(整理)关于职代会

职代会是企业内部员工代表大会，旨在促进沟通、增强员工参与感，推动企业发展与和谐氛围。以下是网友为您整理分享的“职代会”相关范文，供您参考！

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关于企业职代会

★职代会领导讲话：

第一，深刻认识变革突破的必要性和紧迫性，增强变革突破的责任感和主动性。（一）变革突破是主动适应市场形势的现实需要。（二）变革突破是坚持问题导向的必然选择。（三）变革突破是抢抓政策机遇的内在要求。

第二，准确把握变革突破的基本原则和主攻方向，绝地奋起，自我救赎。（一）变革突破的基本原则。（二）组建两大突击队，精准发力"市场"和"现场"。（三）组建两大突击队，精准发力"市场"和"现场"。

第三，强化变革突破的保障条件，形成勇于变革、敢于突破的强大合力。（一）精心组织，强力推进。（二）敢于担当，率先垂范。（三）强化监管，防控风险。（四）积极引导，营造氛围。

★职代会领导讲话：

一、继续深入推进供给侧结构性改革。（一）在去库存方面。（二）在去产能方面。（三）在去杠杆方面。（四）在降成本方面。（五）在补短板方面。

二、加快建设创新型企业。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿，强化基础研究，加强应用基础研究，加强国家创新体系建设，深化科技体制改革，倡导创新文化，培养造就一大批具有国际水平的科技人才和高水平创新团队，使我国科技实力大幅跃升，跻身创新型国家前列。

三、深化企业改革和转型升级。完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失

四、建设和谐美丽新企业。带领人民创造美好生活，是我们党始终不渝的奋斗目标。坚持按劳分配原则，鼓励勤劳守法致富，扩大中等收入群体，增加低收入者收入，调节过高收入，取缔非法收入。

★职代会领导讲话：

一、关于形势。一是储量优势。二是煤种优势。三是区位优势。

二、关于任务。主基调是立足新起点，踏上新征程，展现新作为，作出新贡献，创造新业绩。主要任务是实现安全、生产、经营、销售、盈利、环保等8大目标。

三、关于作风。一要强学习、正三观。二要守阵地、树形象。三要强作风、抓落实。

★职代会领导讲话：

一、贯彻职代会精神，要认清形势，牢记使命，坚定必胜信念。公司职代会暨工作会议提出了2018年要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念和"四个着力""三个推进"要求，以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、防风险、惠民生、强党建各项工作

二、贯彻职代会精神，要统一思想，明确任务，凝聚发展共识。以推进供给侧结构性改革为主线，坚持"三个推进"要求，把安全生产摆在突出位置，戮力同心，开创晓南改革发展新局面。

三、贯彻职代会精神，要明确责任，多措并举，全面抓好落实。一是在工作谋划上抓落实。二是在严细作风上抓落实。三是在创新管理上抓落实。

四、贯彻职代会精神，要融入中心，主动作为，汇聚工作力量。一要夯实基础，大力加强基层党组织建设。二要突出重点，大力加强领导班子建设。三要落实责任，加强党风廉政建设。四要抓住根本，加强员工队伍建设。

★职代会领导讲话：

一、把握机遇，不断凝聚治亏创效、提质增效的新能量。一是治亏创效持续发力，树立了提质增效、追赶超越的新典范。二是煤矿产能置换方案成功获批，打通了产、运、需协同发展的新通道。三是党建引领示范作用充分发挥，开启了从严治党的新常态。四是重点项目加快建设投产，汇集了追赶超越的新动能。五是六个转型项目有序落地，奠定了多元发展的新格局。六是安全环保改革稳定协调推进，展示了澄合奋发有为的新气象。

二、理清思路，奋力开启追赶超越、转型发展的新征程。（一）2018年确保完成煤炭产销量520万吨，同比减亏1亿元。　（二）2019年，煤炭产销量完成700万吨，奋斗800万吨，实现全公司整体盈利，彻底摘掉亏损的帽子，职工收入水平得到明显改善。（三）2020年，朝着产能千万吨的目标迈进，力争实现利润不低于4亿元，职工收入水平实现新提升。

三、提升本领，积极锻造企业稳健发展、良性发展的新典范。一是要强化机遇意识，提升狠抓落实本领，树立"精进勇为，追赶超越"的典范。二是要强化质量意识，提升科学发展本领，树立"质量第一，效益优先"的典范。三是要强化危机意识，提升管企治企本领，树立"规范管理，精细求精"的典范。四是要强化责任意识，提升改革创新本领，树立"善谋实干，勤勉担当"的典范。五是要强化大局意识，提升政治领导本领，树立"党建领航，文化聚魂"的典范。六是要强化"红线"意识，提升驾驭风险本领，树立"安全发展，绿色发展"的典范。

★职代会领导讲话：

一、本次会议的总结。总体而言，本次教代会是一次求真务实、民主和谐的大会，无论是大家审议表决的各项工作报告，还是议程安排、会务服务、会场纪律、述职状态都很好，达到了会议的预期目的

二、提五点希望。一要切实转变工作作风。二要切实增强主人翁意识。三要切实增强紧迫感。四要切实激发学院工作新活力。五要凝心聚力共推发展。

三、近期及寒假工作安排和要求。（一）充分利用寒假做好"卓越院校"申报工作。（二）按照方案要求做好年度考核工作。（三）完成期末考试相关工作。（四）积极利用寒假时间，做好系列在建工程与维修工作。（五）严格落实值班制度。（六）做好春节慰问工作。（七）谋划好下学期开学准备工作。（八）认真落实安全主体责任。（九）严格执行有关纪律规定。

★职代会领导讲话：

一、2017年工作的回顾反思。一是学校设施设备建设取得了丰硕的成果。二是一师一课活动成绩显著。三是学校获国家级校园足球示范学校。四是学校获国家级科学体验示范学校。五是扎实做好校园文化节日活动。六是全面启动我校的课程改革。七是做好教师专业成长工作。八是进一步完善了队伍建设。九是抓组织建设，落实"两学一做"。

二、2018年工作的展望。一是全面开展以高效课堂为标志的课堂革命。二是落实教职工管理。三是把参加各种教学竞赛、参加各级各类培训和绩效工资考核、教学工作量化考核绑定。四是抓好毕业班考试工作。五是班子成员要主动出击。六是实施教师专业发展青蓝工程。

★职代会领导讲话：

一、稳中求变，在传承的基础上创新。稳中求变，是做好学校工作的方法论。就我们学校而言，稳，就是传承优良传统，政策衔接连贯，改革推进有序；变，就是关键领域有新突破，内涵发展有新成效，办学水平有新提升。

二、内涵发展，守护教育的良心。一是让育人没有"旁观者"。二是教学要目中有人。三是行为示范是关键。四是服务质量是保障。

三、狠抓落实，老问题不能带入新学期。一要整顿处室工作。二要严格教学纪律。三要严格请销假制度。四要干部述职述能。五要加强党的建设。六要敢于弘扬正气。

★职代会领导讲话：

一、过去五年企业发展的总体情况。五年来，企业经营开发成绩显著、施工生产顺利推进，呈现了又快又好的发展态势，这些成绩蕴含了每一名干部员工的智慧心血和辛劳汗水，是广大干部员工共同奋斗的结果。在此，我代表局行政向各级工会组织、全体干部员工，以及多年来默默帮助和支持四局发展的离退休老同志和广大员工家属们，表示衷心的感谢！

二、今后五年企业发展的主要任务。一要学习借鉴先进的管理理念。二要持续推进全面深化企业改革。三要大幅提高生产经营能力。四要积极推进商业模式创新。五要致力打造科技创新高地。六要全面提高经济运行质量。

三、几点希望。把XX打造成为让"客户推崇、伙伴信赖、员工幸福、社会尊重"的企业，需要全局广大干部员工的共同努力，需要发挥每一个人的聪明才智，更需要各级工会组织的积极引导，全心全意为员工谋福祉，给企业和员工营造一个和谐奋进的发展氛围。

★职代会领导讲话：

一、我们面临怎样的形势？从外部看，未来5年电力产能过剩、燃煤发电企业发展空间受限已成事实。从内部看，随着电力市场改革的深化，公司燃料成本高的劣势进一步显现。

二、我们有哪些优势？从外部看，由公司所处的地理位置决定了对电网的安全稳定运行还是具有积极作用，还称得上是骨干支撑电源。从内部看，公司安全生产形势一直平稳可控，超低排放及增效扩容等关系企业发展前景的重点改造都顺利完成，企业经营工作规范有序，党建工作企业文化具有较好的基础，这些对我们今后的多元发展都是十分利好的

三、我们今年要抓好哪些工作？一是本质安全化程度要有新提高。二是企业经营发展能力要有新突破。三是管理提升工作要有新成绩。四是人才队伍建设要有新举措。五是党建文化要有新提升。

★职代会领导讲话：

一、2017年工作回顾。一是我们创造了战略发展的新突破。二是我们创造了经营绩效的新纪录。三是我们创造了维保服务的新水准。三是我们创造了检修品牌的新风采。四是我们创造了党群工作的新亮点。五是我们创造了美好家园的新气象。

二、2018工作安排。一是坚持创新引领，激发内在活力。二是坚持问题导向，深化精益管理。三是坚持问题导向，深化精益管理。四是坚持融入中心，强化党建支撑。五是坚持和谐发展，共建美好家园。

★职代会领导讲话：

一、过去三年工作总结。这三年，我们创造了最好业绩。这三年，我们创立了经营方式。这三年，我们创立了经营法式。这三年，我们创立了经营法式。这三年，我们创立了经营法式。

二、下个阶段工作安排。对于经营，紧扣"四点一式"，提质运筹水平。第一，产品是经营的核心，要紧扣产品。对于管理，致力"三化一力"，提高工作效率。对于文化，围绕"七系四感"，提级团队力量。对于党建，突出"三领两基"，提升组织能量。