关于县编委办年度工作总结范文和2024年工作思路3篇
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县编委办年度工作总结和2022年工作思路1
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好机构设置人员编制与局管干部管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的机构设置人员编制与局管干部管理工作任务,履行好**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在**x机构设置人员编制与局管干部管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习,不断提高工作效率
时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高机构设置人员编制与局管干部管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位的业务水平和个人能力。不断弥补和改进自身在**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的**x机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足,展望新的一年,在以后的**工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好机构设置人员编制与局管干部管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的机构设置人员编制与局管干部管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与机构设置人员编制与局管干部管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**做出更大的成绩。
县编委办年度工作总结和2022年工作思路2
今年以来,县委编办在县委、县政府、县委编委的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,明确工作重点,规范工作秩序,开阔工作思路,创新工作方法,使全县机构编制工作焕发了生机,迈上了快速发展轨道。我们的主要做法是:一、全面完成本轮县政府机构改革工作。
20**年11月起,为转变政府职能为核心,进一步理顺职责关系,优化组织结构,规范机构设置,明确和强化责任,我县全面开展了本轮政府机构改革工作,在实际工作中,我办精心组织、科学安排,把握原则、讲求方法,注重调研、积极探索,实现了机构改革“五个到位”,即:机构按规定设置到位,部门职能职责界定到位,相关部门之间的关系理顺到位,各部门“三定”协商一致落实到位,24个政府工作部门“三定”方案印发到位。截止目前,我县政府机构改革工作已基本完成。
二、大力开展事业单位法人年度检验、登记管理工作。
我办从3月起开展了全县事业单位法人登记、年度检验工作。在工作过程中严格执行《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》,结合我县事业单位的实际情况,求实创新,积极探索新形势下事业单位登记管理工作的新办法、新路子。到目前为止,我县已有550个事业单位完成了20**年度事业单。
三、全力推行机构编制实名制管理工作。
今年以来,我办在正规工作秩序,完善机构编制工作统计上狠下功夫。建立健全了机构编制管理电脑自动化程序,全面推行机构编制实名制管理,分别于3月、6月分两批次召开了全县机构编制实名制管理培训会,统一重新制作机关事业单位机构编制管理台帐,机构编制一览表,详细记载各单位的职责、机构编制和人员相关信息,并将全县近2万余人机关事业单位干部职工基本信息录入到实名制电脑管理系统,并落实专人对基础数据每月核对、维护工作,实行动态监管。
四、积极稳妥推进事业单位清理规范工作。
根据上级要求,为解决目前一些事业单位机构设置不规范、编制管理不严格等突出问题,进一步规范机构编制管理,优化资源配置,进一步增强事业单位活力,从9月起,我办在全县范围内开展了事业单位清理规范工作,通过对全县800余家事业单位的机构名称、增挂牌子、职责任务、人员编制、领导职数、内设机构、经费形式进行了初步审核,目前已提出拟撤销、整合和保留的规范建议报县委编委会审定。五、加强自身建设。
(1)完善会议制度。建立和完善编办工作会议制度,坚持重要业务工作、重要文件精神定期学习,对各部门的请示及时登记,随时传阅,逐级汇报。
(2)转变工作作风。充分注重调查研究,坚持年初有计划、季度有检查、半年有小结、年终有总结。在业务工作中争当“行家里手”,做到“家底清、情况明、业务精、”。
(3)提高干部素质。通过刻苦学习,编办的工作人员努力做到政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效率,真正建设一支讲党性、谋大局、善协调、办实事的机构编制干部队伍。
县编委办年度工作总结和2022年工作思路3
半年来,在区委、区政府的正确领导和上级编办的具体指导下,我办坚持“编制工作为经济建设服务”的指导方针,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,强化管理,狠抓落实,圆满地完成了各项工作任务。现简要总结如下:(一)加强督办,认真做好新一轮政府机构改革的扫尾工作
根据中央、省、市的统一部署,我区新一轮政府机构改革于去年年底正式拉开了帷幕。在充分调研的基础上,我办严格按照上级要求,同时结合南岳区实情迅速制定了改革方案,并及时上报审批。为确保此次改革的各项工作落到实处,今年初,我办重点抓好了三个方面的督查工作。一是督促新设立或组建的机构全面落实职能职责、机构设置、人员编制等“三定”工作,并逐一进行了认真的审核、批复。2月底,此次改革相关单位的机构“三定”批复工作全部完成。二是督促各单位及时做好印章刻制、招牌更换等具体工作,保证了各项日常工作的正常开展。三是督促区内各相关媒体认真做好此次改革的宣传工作,使改革深入人心,家喻户晓。通过努力,圆满完成了新一轮政府机构改革的各项工作任务。
(二)突出重点,严格进行事业单位年检和登记管理
3月份,我办抽调专人,集中精力对全区事业单位进行了年检。在今年的年检工作中,我办注重坚持注册资金与实有资金相一致的原则,重点审查了各单位的开办资金,严把了资金审核关。一方面,在年检工作开始前,通过多渠道方式,加强了宣传教育和培训工作,提高事业单位法定代表人、财务人员和管理干部依法申报开办资金的法律观念。另一方面,健全了验资制度,规范了验资工作,严格审查事业单位法人提供的资金信用证明。
针对年检过程中出现的虚报、瞒报、谎报开办资金,造成开办资金不实;以银行贷款、借款作为开办资金,超出开办资金的界定范围;把所属独立的已办企事业法人登记的分支机构的资金包括在本身的开办资金之内,造成开办资金重复登记等情况,区编办在认真核对后一律要求其重新填报。对开办资金变动幅度超过20%的单位法人,则要求办理变更登记。特别是针对个别注册资金减少金额较大的单位,区编办严格财务监督管理,要求其出具资金大幅减少原因的文字说明作为年检资料存档。全区89个法人单位全部参加了年检,其中新成立事业单位法人2个,注销事业单位法人5个,变更登记21项,年检率和合格率均为100%,做到了程序规范,材料真实齐全,年检和登记事项无遗漏。
(三)深入基层,扎实开展乡镇机构人员编制专项调研
为进一步推进我区乡镇机构改革,按照市编办的统一部署,我办从4月下旬开始对全区乡镇、街道机关及其事业站所机构编制情况进行了一次全面摸底调查,进一步掌握了情况,澄清了底子。针对调查中发现的各乡镇在编制管理方面存在的问题,我办及时进行了指正,并对在编人员的台帐、卡片和手册进行了一次彻底清理,同时指导各乡镇健全和规范了编制管理制度,做到上下相符,帐实相符。对部分乡镇存在的机构设置不规范、机构职能不清晰等问题,提出了调整、划转建议,责令限期整改,并撰写了专题调研材料进行反映,为进一步深化乡镇机构改革奠定了良好的基础。
(四)有序推进,进一步深化事业单位机构改革
事业单位改革是一项长期工程,按照分类试点、分批推进的原则,上半年,我办重点对环卫局、文物处等7个单位实施了机构改革。针对上述单位在机构设置和人员编制上存在的问题,我办通过多次深入调研,对这些单位的职能职责、机构设置、人员编制等情况进行了重新核定,并及时进行了改革方案的批复工作。通过分类试点,有序推进,在事业单位中逐步建立起了新型的法人治理结构、竞争性的劳动人事制度和有效的激励和约束机制。
(五)强化措施,促进编制管理规范化
为了维护编制管理的严肃性,上半年我办着重加大了三个方面的工作力度,促进编制管理规范化。一是加大宣传力度。通过举办培训班、走访督查、电视传媒、政务快报等形式加大对机构编制法律法规和编办工作流程的宣传力度,提高区属各单位对机构编制工作的正确认识。二是加大协调力度。上半年,我办进一步加强与组织、人事、财政等相关部门的协调,对不及时办理人员异动等编制事宜的,要求不予办理相关的工资调配和审批手续。三是加大管理力度。对已办理手续的异动人员,我办及时对台帐、卡片和手册进行了整理、归档,并做好了所在单位卡片、手册的校对和审查工作,切实保证帐、卡、册相符,确保异动资料一项不漏。在此基础上,还定期编印、更新机构编制表和人员花名册,真正做到底子清、情况明,为领导决策提供真实、准确的一手资料。
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