精细化管理心得体会范文 主持精细化管理心得体会范文大全【优质5篇】

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精细化管理心得体会【第一篇】

老子说过:天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。

逢山开路,遇水搭桥,为采煤区队创造良好的工作环境,做好充分的前期准备是我们掘进队的首要的工作任务,如何落实好精细化管理,安全、高效、圆满完成这项任务,几点体会与大家共同探讨。

职工是我们工作的基础,是落实我们区队各项规章制度的原始单位,只有把对精细化管理的认识上升到一定高度,才能在工作中加以运用和发挥。许多人遇事有大而化之,马马虎虎的毛病,好像、似乎、将近、大约、大概等等,都成了一些人的代名词。无论是在工作中还是生活中,都有很多事情,虽然很简单,但我们不能用简单的做法,我们要把他看做是一件需要付出全部热忱、精力和耐心的伟大事业。当你能够把一件简单的事情做的非常好时,你就变得不简单,也就是不平凡,做到知行合一,是一种执行态度。其实,简单不等于浅薄,粗放,简单是深刻,丰富,精细。精细才能简单;精细才能简约;把简单的事做持续做对,才能不断的得到成长,不断的实现自己的目标。

部队对队列里的士兵有严格的要求,在任何条件下,没有班长的命令是不允许动的,每做一个动作,班长都要严抠细训,只有每一个细节的严格训练,才造就了阅兵场上中国军人的翊爽英姿,战场上英勇无畏的战斗精神,才能培养出军人令行禁止,雷厉风行的军人作风。它是军队的一种文化,更是细节的一种极致体现。所以做好小事,是需要高度的责任心,敬业精神和严谨求实的态度,它要求我们必须付出数倍于别人的努力,并胆大心细,才有可以取得超越他人的成绩。我们掘进队所做的工作是由无数工作细节组成的,每一个环节都十分重要,我们必须高标准、严要求把每一项细小的工作落到实处。提高我们做好细小工作的能力,不断的提高工作目标。

“精”是精细化的自然结果,然而要把精细化纳入我们单位管理过程的实践中并加以推进,观念的创新则是其必然之途径。因为精细化管理是以持续的自我改进为特征的,要自我改进就必须转变观念,才能不断地创新工作思路,并在创新中不断的否定自我,不断的取得进步。我们在落实精细化管理也同样是一个道理,不能死搬硬套,只有在实践中不断的探索,改进。观念的转变只能应对当前,观念的创新才能把握未来。

细节的量化就是管理中将工作内容及制度以量化的形式提出要求,并使之覆盖工作的整个过程,将具体时间、完成数量、达到什么质量要求等贯穿到整个工作的过程中。而且还会尽可能把每一个细节量化,将管理工作做得更加透彻、更精细一点,同时也更规范、更有秩序。使它成为一种模式,以不至于使职工产生偏差。

精细化管理心得体会【第二篇】

我学区接着__市教育局关于《学校精细化管理实施方案》的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习《实施方案》并将其印发到各中小学,以贯彻落实,现将过来一段的工作总结如下:

一.认真研究制定方案,对照细则自查。

我学区三月份,召开教育干部会议,认真学习研究__市教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时要求以学校为单位召开教职工大会,传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和教师各自的责任、职责。

各学校依照精细化管理的细则,对本学校管理进行自查,查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了一中、小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和奖惩办法。同时依据管理细则制定了规章制度,做到学校管理规范化,制度化,便粗放型管理为精细化管理。

二、抓典型以点带面全面落实精细化管理实施方案。

四月十四日我学区组织中、小学校长,在__小学、__中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌,教师的管理,各种档案等内容进行了查看,从而找到了本校在管理上面存在的差距,表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。

三、教育教学。

我学区在教师年龄偏大(平均年龄在48周岁)的前提下,尽管师资力量薄弱,严格执行并开齐上全全部课程,同时要求地方课程要以在区域性上出特色,同时保证学生每天一小时的阳光体育活动时间。

其次,抓好常规教学的管理。对教师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法,加大了督导力度,彻底减轻学生的课业负担,学生课上能完成的作业,不再留课外作业。在提高教师的授课水平方面,我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。各位教师在学习先进教学经验的基础上在学区上了一节汇报课,使听课的教师受益匪浅。为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。

四、教师队伍管理。

全学区要去各中、小学校以《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》为蓝本,强化对教师的职业道德教育,同时实行教师一人一档制度,记录教师工作的每个环节,明确了教师在学校管理中的职责。出台了教师的奖惩办法,激发了教师参与管理的积极性主动性。

近期我学区制定了学校精细化管理评估办法,准备对过来一段的工作进行评估验收,排出名次,以激励各学校工作的主动性和能动性。以上是我学区在学校精细化管理工作上的一点做法,有不足之处敬请指导。

精细化管理心得体会【第三篇】

初三是每个初中生最重要的一个年级,在这个年级里,学生需要全身心地投入到学习中去,依靠自己的勤奋和努力,在千军万马之中脱颖而出。因此,这个年级最重要的一点就是精细化管理。在这篇文章中,我将分享我在初三精细化管理方面的心得体会。

初三的学习任务十分繁重,加上自己在生活中的各种事情和爱好,很容易导致学习计划的滞后和时间的不够用。认识到精细化管理的重要性,是我们建立良好学习计划的重要一步。我们要知道,时间的价值是无法衡量的,我们可以将时间视为一项稀有资源,需要妥善规划和合理利用。

第二段:建立自己的学习计划。

了解自己的课程表、自己的时间安排,结合每天的作业和课堂笔记,制定自己的学习计划。在制定计划的时候,要建立起长短期的目标,制定出合理的学习步骤,并固定好每日的学习时间,以做到时间的合理分配。

第三段:详细规划每天的学习任务。

在计划好学习步骤的基础上,我们需要将每天的学习任务进一步细化。例如,明确好每天要完成哪些课程的内容,以及要花费多少时间来复习已经学过的知识。同时,每项任务都应该配有任务单,以便我们及时地了解任务的完成情况。

第四段:严格遵守自己的计划和时间表。

制定好计划之后,我们需要严格地遵守自己的计划和时间表。当每天的学习任务完成后,我们应该及时地记录学习的成果,并将还未完成的任务添加到明天的计划中,以便下一天更加准确地安排学习时间。

第五段:对计划进行合理的调整和优化。

在实践过程中,我们会发现有些任务完成得很好,而有些任务却完成的不太好,因此在学习过程中我们需要对自己的计划进行合理调整和优化。我们应该详细地查看自己在哪些地方出现了问题,以及哪些地方需要进行整改,以便我们的计划更加的高效且科学。只有不断地总结和调整,才能让自己的学习效率越来越高!

总之,在初三时期精细化管理是不可或缺的,它可以让我们用更少的时间来取得更好的学习成绩,每个人都应该牢记:时间就是一切,要合理利用它,不要让时光白白流逝!

精细化管理心得体会【第四篇】

初三是每个中学生人生中重要的一个阶段,在这一年的学习和备战高考对于未来的走向有着至关重要的影响。因此,对于初三学生来说,精细化管理是必不可少的。在这一年的学习生活中,我深刻认识到了精细化管理的重要性,并从中体会到了很多,在此与大家分享。

第二段:如何实现管理的精细化。

实现管理的精细化需要从每一个细节入手,包括学习、生活和心理调节等方面。在学习方面,我们要制定有针对性的学习计划和时间表,合理安排每个科目的复习进度,提高学习效率。在生活方面,我们要保持良好的作息习惯,每天合理安排时间,环境整洁,保证饮食卫生。在心理调节方面,我们要积极面对挑战和压力,保持乐观心态,及时排除负面情绪,注重平衡身心。

精细化管理的优势在于能够让我们更加高效地完成任务,提高学习效率,使时间得到更好的利用,避免忙而不达的现象。同时,精细化管理还可以调整我们的心态,避免过度焦虑等负面情绪的产生,有利于我们的健康和身心发展。

实现精细化管理也存在一定的挑战,其中最大的挑战就是要控制好自己的想法和行动。而这需要我们克服自己内心的惰性和消极情绪,并不断保持积极向上的心态。同时,我们还需要克服自己的拖延症,做到及时行动,不要拖泥带水,追求高效率和高质量。

第五段:总结。

通过对精细化管理的学习和实践,我们可以有效地提升自己的学习和生活质量,尽可能地减少失误和浪费,同时也可以更好地挑战自己,实现个人的成长和发展。因此,我们应该认真看待精细化管理这个问题,不断完善自己的管理意识和能力,提升自己的个人素质,为未来的发展打好坚实的基础。

精细化管理心得体会【第五篇】

我学区接着**市教育局关于《学校精细化管理实施》的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习《实施》并将其印发到各中小学,以贯彻落实,现将过来一段的工作总结如下:

我学区三月份,召开教育干部会议,认真学习研究**市教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时要求以学校为单位召开教职工大会,传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和教师各自的责任、职责。

各学校依照精细化管理的细则,对本学校管理进行自查,查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了一中、小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和奖惩办法。同时依据管理细则制定了规章制度,做到学校管理规范化,制度化,便粗放型管理为精细化管理。

四月十四日我学区组织中、小学校长,在**小学、**中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌,教师的管理,各种档案等内容进行了查看,从而找到了本校在管理上面存在的差距,表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。

我学区在教师年龄偏大(平均年龄在48周岁)的前提下,尽管师资力量薄弱,严格执行并开齐上全全部课程,同时要求地方课程要以在区域性上出特色,同时保证学生每天一小时的阳光体育活动时间。

其次,抓好常规教学的管理。对教师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法,加大了督导力度,彻底减轻学生的课业负担,学生课上能完成的作业,不再留课外作业。在提高教师的授课水平方面,我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。各位教师在学习先进教学经验的基础上在学区上了一节汇报课,使听课的教师受益匪浅。为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。

全学区要去各中、小学校以《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》为蓝本,强化对教师的职业道德教育,同时实行教师一人一档制度,记录教师工作的每个环节,明确了教师在学校管理中的职责。出台了教师的奖惩办法,激发了教师参与管理的积极性主动性。

近期我学区制定了学校精细化管理评估办法,准备对过来一段的工作进行评估验收,排出名次,以激励各学校工作的主动性和能动性。以上是我学区在学校精细化管理工作上的一点做法,有不足之处敬请指导。

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