工作半年总结和下半年计划优质5篇

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工作半年总结和下半年计划【第一篇】

__公司20__年上半年紧紧围绕公司年初__工作部署，在公司党委的正确领导和各部室的支持帮助下，全体职工自我加压、务实工作，顺利完成了上半年的各项工作任务。

上半年工作完成情况

(一)主要指标完成情况

1.资金收支保持平衡。 上半年主要营收万元，其中业务收入万元、其他业务万元;累计支出万元，人工成本万元，利润总额万元。

2.安全管理平稳有序。 台区____、大修技改等施工任务安全有序、顺利推进，未发生人员严重违章和违纪行为。

(二)主要工作措施及成效

1.党建统领，彰显支部战斗堡垒作用。 按照公司党建工作要求，认真组织党员干部“三会一课”系列学习，开展星级支部创建、党员“三亮三比”活动，积极开展“党建+____”等系列活动，积极发挥党员干部先锋模范带着作用。

2.我要安全，确保____现场安全规范。 严格施工队安全学习制度，每周五下午必须停产开展安全活动，学习安规、安全文件和通报，分析违章事故原因、吸取教育，每月组织一线人员安全知识考试。加强外委队伍现场管控，安排安全监理施工全过程旁站监督，现场同进同出、安全同质化管理。严格落实“六到位一规范”，认真执行“两穿两戴”、“十不干”和“三防十要”等措施，严格开工收工会制度。安全督查组根据施工日报，每天对全部现场安全监督到位一次，查禁违章和督导质量进度，施工班组被评为无违章班组2次、108人次被评为无违章个人，进一步提升了施工一线“我要安全”意识。

3.统筹推进，加快项目落地。 克服新冠疫情、项目批复和____物料到位延迟等影响，在业主项目部统一协调下，利用上年度____余料、大修技改物料，倒排工期，全力做好迎峰度夏项目实施，目前完成____项目80个，剩余5个因民事协调问题正在协调中，大修技改完成22个台区。

3.积极配合做好春检及线路综合检修工作。 上半年积极配合春检工作，累计派出配合人员170多人次，线路绝缘化改造，切改线路15处。

4.规范管理，推进公司公司实体运作。 组织召开职工代表大会，表决通过了《员工奖惩办法(草案)、考勤管理办法(草案)、福利保障管理暂行办法(草案)》，为公司依法合规高质量发展和最好公司建设奠定坚实的制度基础。

1.人员安全意识亟需提高。施工现场人员习惯性违章多发、频发，管理人员重视不够、铁腕治安决心不足，“我要安全”还停留在口头上，现场安全措施不规范、不标准，外委施工队伍“一包代管”，查禁违章有抵触情绪。

2.施工承载力不足。施工队亟需充实和年轻化。12人因有高血压、年龄偏大等仅能从事地面工作，人员承载力不能满足要求，加之受待遇偏低影响工作热情不高，给安全生产、队伍稳定、工程质量和进度造成一定影响。

1.以“党建+安全”活动为载体，严格落实安全生产责任制，组织党员干部积极深入施工一线，讲安全反违章，开展好“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”活动。对照“安全责任清单”加强学习和落实，召开班前班后会和安全日活动，开展安全知识技能培训学习，定期组织安全知识月考，不断增强员工安全意识和技能水平。严格现场“六到位一规范”，加强外委施工队伍及民工管理，安全督查组加大现场违章查处力度，扎实开展无违章“双创”活动，激励施工一线人员“我要安全”、“我不违章”。

2.严守纪律规矩，不断转变工作作风。严格遵守八项规定精神、纠“四风”和治理慵懒散，强化劳动纪律、工作纪律，认真履责、尽责，积极工作，进一步强化自查自纠，通过通报和二三级考核，不断提高员工守纪意识和工作积极性。

3.加快____、大修项目实施。按照业主项目部工作安排，加快台区____清尾，7月底前完成剩余____项目，大修技改完成20个，同时配合安排，做好竣工台区负荷改接送电等工作。

无。

工作半年总结和下半年计划【第二篇】

xx年上半年，我村在镇党委政府的坚强领导和正确指导下，结合实际，经全村党员干部及群众的共同努力，各项工作顺利开展，取得了较好的成绩，现将上半年工作完成情况和下半年工作安排汇报如下：

上半年工作完成情况

(一)组织建设得到加强

1.健全制度、完善组织。制定完善村卫生、档案管理、两委会联席会议等制度，为各项工作的规范化开展打下了良好的基础。通过去年的换届选举和上半年的努力，我村已形成以党总支为核心的村级配套组织，并落实分管领导及责任人，团结协作，共同开展各项工作，工作效率有了进一步提高。

2.加强学习、提高素质。村总支组织党员，认真学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论，并不定期收看先锋教育网，通过老人带新人的方式，让新进村干部尽快熟悉村工作流程，提高新进干部的业务水平。

3.改进作风，提高效率。在日常工作及生活中，加强和改进作风建设，实行为民办事全程代理制，提高办事效率，方便了群众。

(二)村务工作进展明显

1.造地工作稳步推进。按照镇政府的统一部署，今年，我村班庄片和吊台李片荒地列入镇造地计划。目前，班庄片30余亩荒地改造完成，已经种植水稻，等待验收，吊台李片改造工作已经完成除草和土地平整，正在种植庄稼。

2.农村宅基地确权工作顺利完成。我村被列入镇农村宅基地确权工作试点，从xx年12月份开始摸底调查，半年来，村两委干部逐家逐户丈量宅基地，共丈量1000多户，填写5000多张表格，上交镇土地所，7月上旬，镇土地所下发土地使用证，我村及时送到村民手中，该项工作顺利完成，受到镇政府和村民的好评。

3.妥善处理村民秧苗受灾事件，保障群众权益。六月初，我村130多亩秧苗被污染，给村民造成很大的损失，群众意见较大。得到情况后，我村高度重视，及时将情况向镇党委政府汇报，在镇党委政府的支持下，通过多次协调，现已经统计了秧苗受灾面积和程度，上报镇政府研究赔偿方案，群众权益得到有效保障。

4.粮食产量抽样调查工作启动。我村邢下组和丁二组农田被列入省粮食产量抽样调查试点区域，在人手紧张的情况下，我村安排两位同志专门配合该项工作，划分区域、丈量造表，目前，小麦产量抽样调查已经完成，正登记在田作物。7月初，省统计局、农委专家来村检查验收，对我村的粮食产量抽样调查工作给予了高度评价。

5.“一事一议”袁、胡、王进村水泥路完成前期工作。年初，已经召开村民代表、党员大会，经过认真讨论，决定今年一事一议项目为修建袁、胡、王进村水泥路，目前，村民自筹资金已经收集结束，马上归集账户、测算造价、招标。

6.综治、计划生育工作稳中有进。按照镇党委政府的统一部署，积极做好综治、计划生育等工作，在计划生育外出集中服务活动期间，我村的奖励措施，受到计生办的好评。

(三)经济发展步伐加快

1.及时维修泄洪抗旱设施，保障农业生产。4月中旬，投入1万余元，维修新城机站泵机、机房、机械。5月底，在镇政府的支持下，更换了桃花机站变压器。在汛期到来前，对得胜河泄洪闸进行了保养维修。在抗旱打水期间，村干部均在一线值班，积极组织村民打水抗旱。

2.桃花家禽合作社和桃花农庄项目稳步推进。该项目今年被列入“市百名村官引领双百创业行动计划”，目前，桃花家禽合作社已经完成申报程序，等工商部门批准后成立。桃花农庄项目已完成项目可行性研究报告、项目选址、规划设计工作，目前正在进行土地整合，待土地整合后即可开工建设。

一是桃花农庄项目推进艰难。在土地整合过程中，村民思想不统认识不到位，有几户农户不配合，致使土地整合工作进展较慢。

二是村部办公条件较差。村部在占地和建筑面积上远远达不到要求，且办公设施较差，严重影响形象和工作的有效开展。

三是基层设施较为落后。村道路、水利和电力设施亟待完善。

四是产业结构较为单一，村集体经济发展缓慢。以一稻一麦种植为主，村没有集体经济收入。

1.按“三个代表”重要思想及“科学发展观”的要求，全面提升我村各项基层组织建设工作。

2.启动大邢村土地“双挂钩”工作。

3.强力推进桃花农庄建设，下半年争取开工建设。成立我村首家专业合作社—桃花合作社。

4.争取流转大刑和新城村土地300亩，引进企业，发展现代农业

5.完成今年“一事一议”工作，建成袁、胡、王进村水泥路;改善三户到戚镇、班庄进村石子路;清理小王村抗旱渠道。

6.做好农业保险收缴工作。

7.完成镇下达的土地复垦计划。

8.切实做好计划生育、综合治理等社会工作，保持农村安定、团结、和谐局面。

9.完成镇党委政府交待的其他工作任务。

工作半年总结和下半年计划【第三篇】

市场管理服务中心20xx年上半年工作在县社的领导下，在工商、公安等部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额：万元。支出总额：万元。其中：上缴税金1万元。上缴县社经费：万元。

坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。

1、加强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户多，车辆多，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力、物力，加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理。早、中午下班时间增加一班卫生保洁员，使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区，将责任落实到个人。并建立逐级检查制度，一级对一级负责，做到奖惩有记录，月小结总评。对当月评优的卫生保洁员给予奖励。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时，我们还加大了锯沫子的使用量，锯沫子由原来的周用量20袋增加到30袋。仅此一项上半年和同期相比增加支出万元。市场大厅地面、床面，采取定期全面清擦和重点部位随脏随擦相结合的办法，确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆6辆，保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评。

2、加大基础设施建设，改善经营条件。为方便业户经营和群众购物，彻底改善市场经营条件，20xx年7月至20xx年6月，在基础设施建设上，累计投入资金万元。其中：原早市下水系统工程投资万元。市场大厅供暖管道改造投资2万元。新建8个彩钢活动板房投资11万元，早市安装红外线防爬电动门投资万元。市场大厅取暖费万元，改善企业办公条件，租办公室和维修暖气投资万元。早市摊区设置划分界线栏杆投资万元。为规范市场秩序、保证卫生环境，在大厅四门修建台阶投资2万元。

市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作。也是我们近几年来始终在思考并力图圆满解决的问题。

上半年县政府赋予了我们行政管理的权力，颁发给我们市场管理监督行政执法证6个，这代表着对我们工作的肯定，使我们有了一个更好的管理环境。

1、加强车辆管理。根据市场大厅的实际情况，我们进一步完善了车辆管理办法，采取了切实可行的措施。一是明确了市场大厅可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场大厅各出入口挂牌明示。二是请示县政府同意后，在市场大厅四门修建台阶控制车辆，在南北门各留一个车辆专用通道，在车辆可入时间将门打开，禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。

2、加强商品摆放管理。针对农贸市场业户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于业户经营，保证交通顺畅，摆放有序规范的原则，规定了商品摆放的统一标准，向业户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在大厅地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。

3、加强早市管理。早市扩建后，面积已达到一万平方米，基本能够容纳下早市经营。我们对早市重新进行合理规划，一是确定车辆经营摊区、月费经营摊区、零散农户经营摊区的具体位置，在摊区之间设置铁拦杆做为分界线。所有摊区全部用白色油漆打划上摊位号，切实规范市场经营秩序。二是将早市业户全部迁入市场院内经营，彻底结束历年早市经营占用市场路，堵塞交通，道路卫生差，严重影响市容市貌的历史。

本着改革与发展的原则，为增加企业效益，发挥职工的积极性，使企业体制更趋合理，我们进一步深化了体制改革。一是改革机构，对原各市场管理服务所的管辖区域进行了调整。将原有七个所合并为六个所，重新进行了所长选聘和人员组合，组合掉富余人员3名。起到了减员增效的效果。二是实行目标管理责任制。市场管理服务中心对各市场管理服务所全部实行目标管理，年初签定了责任状，年终根据经济指标完成情况兑现奖惩。三是健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和企业实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理、安全管理等各项管理制度，使企业运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。

在20xx年上半年工作中，我们全体干部职工从未休息过节假日，贪黑起早，兢兢业业，各项工作取得了较好的成绩，也得到了人民群众的认可。5月19日，新华网黑龙江频道对**县市场管理服务中心卫生、秩序等各项管理办法和所取得的成果给予了报道，5月14日绥化晚报、**电视台"重要媒体报**"节目也给予了相关报道和刊登。

下半年工作打算

20xx年下半年，我们在继续强化市场管理，做好各项服务工作的基础上，要重点抓好以下几项工作：一是抓好目标管理，年终经济指标兑现工

作。二是进一步加强基础设施建设。计划投资2万元，对市场大厅三个阳光平台进行改造，彻底解决市场大厅冬季缓霜滴水、夏季漏雨的问题；投资1万元，对鲜鱼经营摊区地面进行改造，解决摊区地面存水问题；投资1万元，对农贸市场外房檐装饰板进行修补。三是依托市场的自身优势拓展经营领域。我们将依托市场有房屋、有场地、有设施的优势，广开门路，积极对外联系，将企业富余人员组织起来，搞一些适时对路的商业经营，开辟新的经济增长点，增加企业效益。

尊敬的各位领导同志们，我们市场管理服务中心全体干部职工在下半年工作中将再接再厉，再创新业绩，再登新台阶。

工作半年总结和下半年计划【第四篇】

20__年上半年工作情况

(一)主要指标完成情况

公司服务公司集中采购工作大局，动态收集各企业上报的采购需求，滚动制定采购批次，科学有序开展招标采购活动。

截至20__年6月底，科贸分公司累计完成有效招标标段957标段，同比下降%，其中物资类320标段，工程类543标段，服务类94标段，累计金额亿元，其中物资类亿元，工程类亿元，服务类亿元，受疫情影响，各项指标同比均有所下降。

共完成油变、欧式美式(地埋式)箱变、高压环网柜、高低压开关柜、电力电缆、分支箱、电力电缆保护管等7大类共20个批次的设备质量抽检。

6月份数据未未完全收录，有待进一步更新

(二)重点工作完成情况

1.推进信息化建设，提升服务质量。

公司持续深化信息化工作建设应用，优化营商环境。截至6月底，实现供应商“一纸证明”、集中招标采购数据智能分析、供应商资质智能审核等功能，并在同类企业中率先实现集中招标采购全流程电子化，实现集中采购招投标工作现场到远程服务的转型升级，极大提升服务质量和工作效率，推动产业单位有序复工复产，确保业务开展和防疫工作两不误。

2.完善集中采购细则，强化采购管理。

为加强产业单位集中采购管理工作，更好应对新环境、新形势下的代理招标采购工作，公司贯彻落实上级公司工作要求，积极组织招标采购部、经营计划部、服务部等部门修改完善《南京供电公司省管产业单位集中采购实施细则(20__版)》，并宣贯实施，明确集中采购范围、流程以及电商化采购等内容，强化采购管理，编制《关于明确20__年省管产业单位集中采购实施细则财务闭环管控的通知》，强化物资管理，为公司提高采购工作效率、提升服务质量奠定基础。

3.推动电商化采购，提高采购效益。

科贸分公司负责牵头开展集体企业电商化采购工作，与电商公司、各产业单位多次沟通协调，针对上年度工作开展过程中存在的问题进行梳理并完善落实相关举措，制定推进方案。截至6月底，电商化交易总额为38113万元(含一级专区、二级专区)，第一阶段指标完成率%，超额完成6月底(亿)指标任务(完成率%);进项票总额29404万元，第一阶段指标(8月底指标)完成率%，在江苏地区处于领先水平。

4.深化党建工作，确保干事干净。

深入学习党的__大、__系列讲话精神，贯彻落实市公司党委部署的决策，坚持将党建工作融入日常，充分发挥党员先锋模范作用，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育系列活动等，切实将基层党员学习教育工作落到实处。20__年上半年，科贸实现了三个零目标。

(三)存在的主要问题(困难)及建议

1.结构化缺员严重

公司现有正式员工22人，社会化用工8人，平均年龄将近50岁，且部分员工对信息化软件工具使用不熟悉、电子采购业务新模式不适应，目前人员配置及业务模式，无法满足日益增长的业务需求，迫切需要补充新鲜血液。

2.工作效率及规范性有待进一步提高

公司现有人员配置及业务综合素质等方面无法满足日益增长的业务需求，同时外部巡视巡察对采购管理的规范性提出了更高的要求，这就要求科贸分公司必须在现有条件下不断提高工作效率和工作规范性，不断推进工作信息化、标准化建设。

1.业务体量增长与人员配置不足矛盾逐步凸显

随着集体产业的高速发展和集中采购管控的深入，公司承担的业务体量快速增长，对企业信息化水平、服务质量以及现有人员的综合素质、管理能力等提出了更高要求，而科贸公司现有正式员工22人，社会化用工8人，平均年龄将近50岁，且部分员工对信息化软件工具使用不熟悉、电子采购业务新模式不适应，现有的人员配置、工作人员综合素质、管理能力等不能完全满足日益增长的工作要求。

2.监管要求更加严格

电商化采购以及质量安全的要求也越来越高，不断强化对集体企业采购业务的监管力度，相关审计和巡视巡查工作也在不断深入，任何不够规范的工作问题都会被高度聚焦，集中采购的规范性要求和采购工作及时性要求的矛盾越来越凸显，提升信息化水平、服务质量和采购效率，规范采购行为等形势日益严峻。

为更好满足各产业单位采购需求，共同高质量地完成采购任务，公司有必要进一步加强与各产业单位的协同运作，通过深化培训，加强沟通协调乃至设定标准化工作程序、规范及要求，辅以科学定量的考核指标管理以保证招标人对集中招标采购重视程度及具有配合管理工作能力。

(一)下半年工作思路

持续贯彻落实国家、省公司等防疫工作要求，确保战“疫”、业务开展两不误，强化集中采购管理、物资管理职能，以“招标全流程电子化，管理信息化”为目标，紧紧围绕“提升采购管理信息化水平，优化招标采购服务”开展提质创优工作，进一步加大集中采购管控力度，推进电商化采购工作，推动配网框架招标进展，进一步规范采购行为，提高采购效率和效益。

(二)重点工作及具体措施

1.持续深化信息化建设应用

公司将继续深化信息化建设应用，持续加强结构化投标、评标工具的研发与推广使用，不断优化提升招标管理系统和评标系统功能，推动基于5g技术的电子开标大厅直播系统及平台的建设工作，进一步提升产业单位招标采购在线云服务质量和水平，促进线上、线下服务工作动态融合，不断提升工作效率和服务水平，推动产业单位集中招标采购向智慧化模式转变。

2.持续推进电商化采购工作

公司将结合上年度电商化工作情况，梳理各产业单位反馈意见，完善并实施采购管理细则，协同苏电产业管理公司、电商公司等共同完善并落实疫情防控环境下电商化采购工作具体举措，积极搭建产业单位、电商公司、供应商等单位之间的沟通平台，推动电缆及电缆保护管等物资电商化采购进程，确保阶段以及全年电商化采购指标任务的顺利完成。

3.持续强化质量安全管控体系建设

公司将持续贯彻落实公司集中采购战略部署，加强集体企业招标采购业务统一扎口管理，强化与项目单位、监理公司等的协同监督作用，加强物资抽检力度，并将结果纳入供应商“五星级”考评体系进行年度考核，强化供应商质量安全意识。

4.持续加强合规管理

公司将持续贯彻落实公司物资规范管理、招投规范管理工作要求，加强集体企业招标采购业务统一扎口管理，在提升服务质量和工作效率的同时，不断推动招标工作的信息化、规范化建设;开展物资管理工作调研，制定物资管理方案，完善产业单位物资库存管理、实物管控、结余物资处理等规章制度，强化物资管理。

5.完善公司人才队伍建设机制

公司将结合自身实际，结合公司信息化工作进展，不断加强员工的信息化技能和综合素质的培训提升工作，为其茁壮成长提供便利条件，不断提升员工技能，促进工作效率和服务水平的全面提升。利用每年春秋季招聘契机，适当引进高素质、高能力人才，补充公司新鲜血液。

6.持续强化党建及廉洁风险防控

按照党建工作分工，履职尽责，把加强党的全面领导作为推进各项工作的根本保证，创新工作方法，持续开展党性教育、党性锻炼，不断提高“四个意识”。提升学习深度，增强教育、管理、监督工作的针对性和有效性，充分发挥党员先锋模范作用，不断扩大在职工群众中的号召力和凝聚力。

持续加强工作人员、辅助工作专职的廉政建设，确保从业人员廉洁自律、干事干净。加强供应商廉洁教育，签署廉洁承诺书，将廉政建设工作前移到供应商层面。

工作半年总结和下半年计划【第五篇】

201x年度,学校工会在署工会、局工会的领导下，在校党支部、校长室的指导领导下，在学校行政的支持下，在全体教职工的共同努力下，高举邓小平理论的伟大旗帜，以三个代表重要思想为指导，以xx大精神为核心，紧紧围绕学校中心工作，服务大局、服务教师;坚持全心全意依靠教职工办学的方针，调动广大教职工对学校工作民主参与、民主管理和民主监督的积极性，以迎奥运、迎世博为契机不断开展立师德、铸师魂活动，为建设和谐附校、文明附校作出了积极的贡献。

重师德、强素质

教师是人类灵魂的工程师，为人师表是教师最崇高的荣誉，也是教师的神圣天职。学高为师，德高为范，是教师工作的指南针，作为一名现代的教师除掌握深厚的知识外，还应该具备良好的教师职业业道德。本年度，我们在党支部的领导下，组织学校教职员工学习了《上海市师德教育规范》、《中华人民共和国义务教育法》、《上海市教师师德规范》、优秀教授孟二冬事迹、《给孟二冬女儿的一封信》。积极响应并有效落实《社工委关于落实师德师风教育的通知》、《第三教育署贯彻落实浦东新区师德师风主题教育活动方案》，举行学校xx年学年度优秀人物事迹交流活动。邀请了百万家庭学礼仪社会宣讲团成员周一之老师为全体教职员工做了教师礼仪报告,邀请了全国文明教师郁秀敏老师做班主任工作和语文教学方面的讲座。

结合迎接北京奥运会，学校工会在全体教师和学生中开展了教师文明语言、优美语言记录、征集活动。倡导全校教师使用文明语言、优美语言，促进教师加强师德修养，引导教师尊重学生、尊重人权、注重人本教育，促进教师更好地与学生、家长沟通，为我校教师树立良好的社会形象起到了推动作用。还开展了迎奥运、讲文明、树新风奥运知识竞赛。

11月份，学校向教师提出了表情微笑不冷漠、语气温婉不生硬、心态沉静不浮躁，做一个文明儒雅的附校教师的号召。工会组织开展广大教师在网上进行交流互动。大家都能积极响应，纷纷表示要多读书、读好书、多思考、多总结，努力做到博学、睿智，自信、坦荡，高尚、高远，而构建和谐、温暖、文明的校园人际关系，以实际行动迎接20xx年上海世博会的召开。

11月份，教导处、工会开展了《我的教学故事》征集活动，12月份将进行评选，并举行演讲会。

学校工会组织开展了文明工会小组创建活动、办公室文明公约征集活动，旨在通过活动不断提高教职员工的思想道德素质，加强工作作风建设。学校工会还以办公室卫生评比为抓手，强化教职员工的主人翁意识和集体荣誉感。从今年8月起，工会和党支部不定期地检查各个办公室的卫生情况，然后在校园网上公布检查评比结果，对于卫生优秀的办公室颁发流动红旗，给予物质奖励。这一举措使办公室的卫生情况得到了很大的改观，为美化学校环境、建设和谐校园起到了良好的推动作用。

树立先进典型，目的是通过典型的引领、示范、带动作用和精神力量教育人、引导人、鼓舞人，进而增强教职员工爱岗敬业、无私奉献的主动性和创造性，不断深化教育改革，全面推进素质教育，实现教育解放思想、提升素质、创新教育进一步增强光荣感、责任感和使命感。从9月开始，学校工会每月评选出好人好事在校园网上公布、宣传。上学期，石磊老师左脚骨折，但是她带病上班，还坐在轮椅上坚持参加署工会组织的演讲。学校工会及时把她的事迹写成了报道《感动附校记石磊老师优秀事迹》，在全校宣传，号召大家学习她顾全大局、无私奉献的精神。此举在教师中引起了极大的反响。今年，学校又举行了xx年学年度附校优秀人物评选活动。8月份，工会商讨、制定学校年度优秀教师标准。再由各工会小组推选候选人，报学校党政审阅、讨论，确定候选人。9月份，经教职工代表大会无记名投票选出10位xx年学年度学校优秀教师，两位教师因表现突出，直接当选。9月10日教师节，在学校大屏幕显示屏上滚动播出优秀人物的事迹，并在教师节庆祝会上表彰这些优秀教师。