员工思想动态分析报告汇聚精选5篇

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员工思想动态分析报告【第一篇】

按照集团公司党群工作部安排和要求,****结合近期工作情况,组织相关人员对各基层员工思想动态进行了调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是积极向上的,员工基本能够服从公司领导安排,认真完成各项工作。但也存在一些问题。针对这些问题,我公司也提出了相应的解决对策,维持企业的大局稳定,保证企业的安全稳定运行。现将有关情况总结报告如下:

随着三供一业接收工作的全面开展,公司处在改革转型迅速发展的关键时期,各项工作面临巨大的挑战和困难。加之社会上一些不良思潮的影响,公司员工思想呈现多样化和复杂化。

一是三供一业移交体量巨大,规范物业服务、夯实管理基础等工作任务繁重,员工工作负担加重、压力增大,收入并未增加,员工普遍存在不满情绪。

二是当前时间紧迫、任务繁重,各岗位员工均处在五加二、白加黑的工作状态,身心疲惫,付出与收入差距较大,员工的幸福感、获得感有所降低。

四是互联网技术发达,微信、微博广泛使用,人人都是自媒体,造成各种思潮交织,观念碰撞,给员工思想带来混乱,给企业稳定造成一定压力。

根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利。在公司迅速发展的时期,绝大多数职工能正确面对当前发展形势,积极面对工作,认真负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。同时,在以80、90后为主的员工队伍中,大部分人普遍希望公司能够加强职工关怀,适时组织开展丰富多样的文体活动。

一是由于网络信息日益发达,员工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成员工思想混乱,增大了工作难度。

二是公司转型发展迅速,节奏快、强度大,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分员工难以适应,有负面情绪,给队伍稳定埋下隐患。

三是公司在管理中出现的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。

一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解员工情绪,诚心诚意解决问题。

二是提升员工幸福指数。全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;减少工作压力,提升员工的幸福感和获得感。

三是加强新闻宣传引导。以公司内刊、微信公众号为载体,通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,凝聚奋进力量。

四是开展形式多样的文体活动。以企业文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。

员工思想动态分析报告【第二篇】

根据《关于做好2020年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求,为有针对性的开展好思想政治工作,加强员工队伍建设等打下基础,综合车队在日常扎实开展员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上,认真分析总结,现将综合车队2020年上半年员工思想动态分析报告如下:总体看来,综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,综合车队通过深入开展“深入学习十九大精神教育学习活动”、“防御性驾驶培训”、“安全生产月活动”、等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。1、广大员工心系企业,关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和开展各项活动过程和结果来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度。2、多数员工感到工作压力明显增加。随着近年来工作量的持续增加,加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台,起初还存在一定抵触和难为心理,一方面是工作量增加带来的工作压力,一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作量的时候,大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动,及时疏解了员工心理思想疑问,有效疏导了员工的心理压力。1、关注企业发展前途,同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损,特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式,员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。2、今年以来,员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受,能够自觉遵守相关规章制度,从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中,广大员工能主动积极作为,为单位挖潜增效建言献策,提出合理化建议8条。从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的中坚力量。2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,只要经营效益有所提高,员工的收入应有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。3、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,受疫情影响大,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。

员工思想动态分析报告【第三篇】

总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了积极作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有%“十分认同”,%“表示认同”,只有%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

调查数据显示,有%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

员工思想动态分析报告【第四篇】

通过员工思想动态调查显示,从总体来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识,职工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。

1、职工对自身有正确的认识。

绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。我们多数职工对我厂的前途充满希望。因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。

2、职工对我厂的前景给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。

多数职工对过去我厂的工作表示满意和基本满意,对领导班子比较信任,认为领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了职工的认可,而且还对我厂的发展充满了的信心。

3、职工对同事之间的关系比较看重.同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。大家对周围的同事表示非常信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。

二、存在的问题。

广大职工总体积极向上,但存在个别职工思想消极,集体意识淡薄,认为我厂的未来发展是领导的事情,与自己关系不大;个别职工的工作目标不太清楚;存在执行力不强,技能素质不高,履职意识差,工作相互推诿等问题。

1、加强职工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,消除员工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。

2、强化职工的业务技能培训,通过参加训练、组织学习专业知识等形式,加强职工对专业技能的掌握,提高队伍综合素质.3、建立健全岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让职工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生.

员工思想动态分析报告【第五篇】

主体是分析报告的主要部分,一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。如果内容多、篇幅长,最好把它分成若干部分,各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的,可用序码来标明顺序。主体部分有以下四种基本构筑形式。

(1)分述式。这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果,是多向思维在谋篇布局中的反映。其特点是反映业务范围宽、概括面广。

(2)层进式。这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识,是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映。其特点是概括业务面虽然不广,开掘却很深。

(3)三段式。主体部分由三个段落组成:现状;原因;对策。如此三段,是三个层次,故称三段结构。

(4)综合式。主体部分将上述各种结构形式融为一体,加以综合运用,即为综合式。例如,用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”;用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次;用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容,等等。

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