2023年村干部绩效考评自评总结 村干部绩效自评总结3篇精编

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村干部绩效考评自评总结 村干部绩效自评总结篇1

蓝山县林业局

2014年绩效评估自评报告

今年来，我局根据县绩效办要求，“生态优先”和“林权改革”工作均圆满完成各项指标任务，现将自评报告汇报如下：

一．生态优先工作(一）、完成情况

1、造林完成情况。全县面上造林完成万亩，完成计划万亩的%，其中退耕还林荒山造林万亩，珠防林万亩，巩固退耕还林成果后续产业万亩，领导办点造林5800亩，完成油茶低改万亩，楠竹低改1万亩。

2、绿色通道建设。全县完成“三边”绿化树万亩，是任务万亩的175%，其中两条高速公路两边周边完成造林 548亩，是任务162亩的338%，全县通道绿化共种植大苗万株。绿色通道建设达标率%。

3、森林覆盖率。全县森林覆盖率为%，比上年增长1个百分点。

4、森林火灾受害率。全年全县发生一般及较大森林火灾12起，过火面积公顷，受害森林面积公顷，森林火灾受害率‰，低于省控指标，全年没有发生重特大森林火灾和人员伤亡事故。

5、林业有害生物成灾率。林业有害生物成灾率‰，低于省控指标，全县没有发生重特大林业有害生物成灾现象。

6、湿地保护增长率。为加强湿地保护力度，以县政府名义下发《关于加强钟水河湿地森林公园保护管理的通告》，蓝山县毛俊太坪办事处钟水河干流两岸可视范围第一层山脊以内的区域，面积487公顷，湿地保护增长率为24%（全县湿地总面积为2003公顷），圆满的完成了保护任务。

7、秀美村庄。成全县20个“秀美村庄”示范点规划建设。村庄绿化率、道路绿化率在90%以上；每个“秀美村庄”示范村都有1处200平米以上公共绿地；完成了庭院户里种植珍贵树种10株以上；80%农户和100%的单位庭院都实现了绿化。秀美村庄创建覆盖率为100％。

（二）、工作措施

1、抓植树造林。近年来全县不断加大植树造林工作力度，努力打造生态蓝山，自2008年以来全县累计完成造林万亩，其中油茶新造万亩，油茶低改6万亩，毛竹低改10万亩，退耕还林万亩，长江防护林造林万亩，实施造林补贴试点项目万亩，森林抚育试点项目万亩。

2、加强森林管护，确保资源安全。一是实施森林分类经营，建立健全生态公益林管理体系，全县生态公益林面积万亩，其中水源涵养林万亩，水土保持林万亩。二是坚持不懈地抓好森林防火工作，坚决做到“防控早一步，应急快一步，火情晚两步”，思想上不懈怠、行动上不松劲、工作上不减压，确保无重特大火灾发生。三是加强林政管理，严格执行森林限额采伐制度，抓好伐前设计、伐中监督、伐后验收，确保每年森林增长量大于采伐量。

3、严厉打击各类破坏森林资源行为。坚持以保护森林资源为目的，强化综合治理，切实保护森林资源和野生动植物资源。每年组织林业行政、公检法执法队伍开展对森林资源源头的清理和流通环节的专项行动。二.林权改革工作

(一）、完成情况

全县集体林权制度改革自2009年9月全面铺开以来截至2014年12月25日, 基本完成了我县集体林权制度改革的主体改革任务和配套改革任务。全县已完成确权勘界林地面积万亩，占总任务面积的%；打证面积万亩，打印林权证28088本；已发证林地面积亩，发放到户或林权权利人的林权证26711本，发证到户率为%。（发证到户率%：指已发放到户或林权权利人的林权证数（本）与已打印林权证数（本）之比的百分数。）

（二）、困难建议

1.矛盾纠纷调处问题。

目前，部分集体面积未确权主要原因在于存在矛盾纠纷。由于历史遗留问题多且复杂，乡镇（办事处）场与县调纠部门衔接不够以及调纠人员少、经费欠缺等问题，导致林权纠纷调处力度不够。目前，全县仍有近1700余件大小山林权属纠纷尚未解决，来我局反映林业纠纷人员、信访督办案件和应诉案件不断增多。建议成立专门调纠班子，加大山林权属纠纷调处力度；要求各乡镇（办事处）场对原有尚未解决的矛盾纠纷起数和发放林权证后产生的新矛盾纠纷起数进行排查、整理，并按照“属地管理”原则，及时化解户与户、组与组、村与村之间的矛盾纠纷，确保矛盾纠纷不出乡；乡镇（办事处）、林业局、调纠办、林改办要加强配合协调，明确权限职责。

2.林权证发放问题。部分乡镇（办事处）场因怕产生新的矛盾纠纷，而不敢将林权证发放到各村、组和农户手中，影响到林权证发放到户工作。主要原因在于：部分乡镇（办事处）在组织实施林改时，程序不到位；发证前未进行公示，导致发证后，相关权益人才提出异议，产生矛盾纠纷，甚至引起行政诉讼官司；有些乡镇（办事处）场明知山场有矛盾纠纷，但为了完成任务，仍将有矛盾的山场进行勘界、勾图、填证；乡镇在受理租山造林户办证时，有些没有把林地权和林木权分离，导致林权重叠，不敢发证。建议各乡镇就发证过程中存在的问题进行分类，逐类解决。对还未发放的林权证内容进行重新张榜公示，公示后无异议的给予及时发放，对公示过程中百姓提出异议的暂缓发放，确认问题所在并调处后再行发放。

3.经费欠缺问题。目前，由于经费拨付不足，林改遗留问题的解决对于人力、物力的调配难以进行；林下经济项目申报实地调查、林权流转现状调研、业务人员培训等配套工作难以顺利开展。建议上级部门及时拨付经费，以便林改各项工作的顺利进行。

4.机制问题。林改问题的解决缺乏一个联合机制，建议由政府出台系列文件，出面组织县政府、法院、调纠办、林业局、各级人民政府、法律工作者、银行、保险公司等部门，形成一个高效、热情、责任感强的联合机制，切实解决林改中存在的各类问题。

蓝山县林业局 2014年12月26日

村干部绩效考评自评总结 村干部绩效自评总结篇2

幼儿园年度绩效考核自评总结

幼儿园年度绩效考核自评总结

201x 年，我园在县局直接指导下圆满完成了年初预定的各项工作指标，师资队伍得到进一步锤炼，安全卫生工作得以进一步加强，保教水平有了进一步提升，特色教育成绩显著，管理更加规范。

现对照年度办园目标任务总结如下：

一、办园目标达成情况

（一）坚持德能兼备，提高队伍综合素质

1.鼓励教师加强自身学习，不断提高学历层次和业务水平。

全园专任教师26 人，大专以上学历 22 人，3 人本科，有近10 名教师正在本科学习之中；大专以上学历达标率和教师资格证持证率均比上年提升了三个百分点。

2.多方筹措资金组织在岗人员参与市县外名园的学习与观摩，学习教育理念、学习课堂教学经验、学习保育知识和环境创设技能，并通过二级培训，保证每一次的学习经验与感受能及时得到全园共享。

全年安排了 6 次市县外培训，培训人次达 70%以上。

3.积极开展各项技能竞赛活动，全园参与活动。

一课三研、微型课、基本功竞赛、师德演讲、保育员操作技能竞赛、特色活动展评等，形式多样，促进了教师的专业成长，青年教师、骨干教师、保育员的业务水平有了显著的提高。

全年开展了 8 次全园性的业务技能竞赛，xxx、xx 等同志积极参与县级优秀教学活动展示，并取得了一等奖的好成绩。

4.大力提高教职工的工资待遇，积极为全园教师参加社会养老保险，确保教职工人均月工资在 1600 元以上，保险险种也达到了 6 个，极大地维护了全园教职工队伍的稳定。

5.积极开展十二五市级课题的研究活动，市级课题《幼儿创意手工的实践与研究》按照进度计划第五阶段农村自然物创意制作中幼儿创新能力的培养正有序开展，锻炼了教师课题研究的能力，同时也培养了孩子们动手动脑的能力。

6.教师积极参与论文竞赛活动，多名老师都能把平时工作中积累的课题研究、教学活动、保育经验、家园共育等方面经验撰写成文并积极投稿参与评选，有 36论文获得了县市级以上的奖项，其中 10获得省级奖。

7.园领导班子积极参与教学活动，本学期随堂听课均达到 45 次以上，年轻老师也谦虚好学，听课认真，过程记录清楚，评价中肯符合实际，不流于形式。

8.强化全园教职工的师德教育，按期组织政治学习，教师爱岗敬业乐教，关心爱护每一位孩子，从无以教谋私、体罚孩子等不良教学行为。

（二）坚持警钟长鸣，切实抓好安全管理

1.把安全工作责任到人，明确了安全负责人、安全管理员、班级保教人员和门卫保安等各级人员的安全职责，以开学安全检查、专项检查、随机检查、平时安全检查等各种检查抓实抓细安全工作的各个环节，把每一个隐患及时消解于萌芽之中。

2.全方位开展应急演练活动，消防演练、防震演练、防暴演练等一系列安全演练培养师幼安全应变能力和自救自护意识。

全年共开展了 6 次不同内容的演练活动，并通过安全教育周、安全生产月活动的开展强化了全园教职工和家长、孩子们的安全意识。

3.强化师幼、家长的安全知识，全年共开展了 16 次的安全知识培训、宣传活动，通过安全知识进课堂、安全知识讲座、安全知识告家长书等多种方式宣传安全，让安全知识普及到每一位家长。

4.扎实做好体检工作，新入园幼儿入托检、幼儿体检率均达 100%；保教人员正常体检，健康证持证率 100%；在园幼儿 446 名，全部参加保险，保险率100%；晨检、全日健康观察等资料全，记录完整。

5.把维稳信访工作放在重中之重，通过成立维稳工作领导小组、建立追究制度、摸排登记等切实做好信访维稳工作，全年无一例信访群访事件。

（三）坚持素质教育，全面提升保教水平

1.依照《3-6 岁儿童学习与发展指南》建立了科学全面的幼儿发展水平测评体系，定期开展幼儿发展水平测评和分析，幼儿发展水平达标率达到 96%以上。

2.重视幼儿区域活动的组织与开展，每班均有 5 个以上的区域活动项目，娃娃家、美美理发店、爱心医院、羊羊烧烤店等形式多样。

3.晨间活动、户外活动器材丰富，材料投放符合幼儿年龄特点，班级自制玩具达到 10 种以上。

4.两学期的县视导共计听课 16 节，优课 11 节，无不合格课，优课率达到69%，视导效果优秀。

5.全体保教人员协调工作，早午点发放、午餐均能有序组织，幼儿的自主就餐能力较强。

6.重视家园共育，积极开展家校活动。

全年组织了 4 次活动，通过亲子游戏、开放日活动、六一家长会等充分展示了幼儿的能力和才艺，赢得了家长的赞誉，家长、社会满意度达 98%以上。

（四）坚持特色兴园，打造美育教研环境

1.全园幼儿积极参与特色活动，参与率 100%。

并精心组织全园幼儿参加了中国少儿美术大赛、县世纪之星绘画大赛、神州行儿童美术创意大赛等活动，全年共有 160 名幼儿获得了竞赛奖项，获奖率达 36%。

2.重视特色活动的开展，也注重教师特色活动的培训。

全年培训 6 次，过程扎实，记录齐全，效果明显。

3.教师积极参与特色论文的撰写与评比活动，计有 7特色论文获得省级奖，11论文获得县级奖，论文获奖篇次占教师比为 69%。

（五）坚持依法治园，赢得良好办园声誉

1.坚持收费规范、公开、永久公示制度，收费政策透明，暑期、周六保教班严格手续的审批，无违规收费现象。

2.严格落实困难资助文件精神，确保每一分困难资助资金发放到困难幼儿家庭，台账健全，未发生一例不良反应。

3.积极参加联盟园跟班学习活动，学习认真，记录内容全面，效果显著。

4.积极开展宣传报道工作，全年累计报道 15 次活动，其中一次上传在盐城市教育网。

5.按期上报工作信息、统计报表，及时做好各项活动的总结汇报工作，对上级部门布置的各项任务均能保质保量完成。

二、成绩成果

年春学期我园建南分园成功创建成盐城市优质幼儿园。

年秋学期我园建南分园顺利通过江苏省优质幼儿园验收。

3.秋学期我园 xx 分园圆满完成了 xx 市教育考察团考察的开放活动。

4.全年两位老师参加了县局组织的优质课竞赛活动，并取得了一等奖的好成绩。

5.全年开展了 8 次业务技能竞赛，组织了各级各类培训 28 次，其中市县外培训 6 次。

6.全年教育获奖论文 36，其中省市级奖 10。

7.全园幼儿积极参与特色活动，全年共有 160 名幼儿的美术作品获奖。

8.全年开展的各类活动报道了 15 次，其中 1 次上传盐城市教育网。

9.县局组织的视导检查，听课 16 节，优课 11 节，优课率 69%。

三、存在问题

1.部分班级班额超标准的现象。

2.教师的业务水平有待进一步提高，缺少联盟级、县级学科带头人和教学能手。

3.缺少大范围的宣传报道实绩。

201x-01-18

村干部绩效考评自评总结 村干部绩效自评总结篇3

2013年第1季度已悄然过去，回顾总结工作第一季度的工作情况如下：

本人主要负责的工作为全网络非营运异常事件的跟进（重大事项），全网络第1季度共上报非营运异常事件1740起，其中信息外泄事件635起；重大事件55起，共有一级重大事件17起，二级重大事件38起；2013年非营运异常和重大事项跟进的重点工作为异常事件的处理，今后的工作中，我们将监督和配合对口管理部门，加强内部管理，找出管理工作中存在的不足，积极的做好事件的跟进处理工作，避免非营运异常事件和重大事项事件发生次生事件；

日常工作管理。日常工作中，我主要每天监控mdp系统中地区报送的非营运异常事件，对系统中的非营运异常事件，进行了逐一查看，并对其中的重大事件，进行了升级汇报和跟进；每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事件进行汇报跟进；月度报告的制作，每月初我负责编写集团关键报告《重大事项报告》，月初统计和发布非营运异常事件数据，统筹和编辑各对口管理部门人员的意见，然后编写重大事项管理报告，提交oa等相关工作；针对非营运异常事件，我下一阶段的工作开展思路：重点加强重大事件的处理跟进，监控好地区上报的非营运异常事件，积极督促各职能本部人员进行跟进，对于已升级的而没有完结的重大事项做到每周跟进一次，将跟进情况填写进《非营运异常手工升级台账中》中；根据第一季度的数据情况来看，地区各职能的完成情况，不是很理想，很多进展情况，地区对口管理部门都没有主动进系统去填写，部分地区的进展情况，均由地区二级调度人员填写；总部层面各职能对口管理部门人员跟进情况，也不是很乐观，需要在今后的工作中进一步的加强与对口管理部门的沟通，督促对口管理部门人员及时将相关进展情况录入mdp系统中，今后的工作中，我们在处理非营运异常的基础上，重点加强各对口管理部门对mdp系统的使用，使mdp系统监控到的非营运异常事件和重大事项得到有效的解决，更好的减少重大事项给公司带来的负面影响；

个人能力提升：我将加强调度其他模块的工作事件学习，全货机知识、营运异常知识、事中介入等知识的学习；认识的研读，营运本部和运作处下发的各类操作变动和营运知识的邮件，提高个人的营运知识能力和水平；加强e-learing系统中，管理类课件的学习，增强自己的沟通和管理水平；

2013年第2季度工作总结

回顾总结工作第二季度的工作情况如下：

本人主要负责的工作为全网络非营运异常事件的跟进（重大事项），全网络第2季度共上报非营运异常事件2514起，其中信息外泄事件1159起；重大事件63起，共有一级重大事件17起，二级重大事件46起；第2季度随着mdp系统开发的完善，上报及时率和处理及时率均能得到直观的监控，考核指标均得到有效监控；重大事项处理及时率和上报及时率均能通过系统进行取数；处理及时率由第一季度的%提升到%；

日常工作管理。日常工作中，我主要每天监控mdp系统中地区报送的非营运异常事件，对系统中的非营运异常事件，进行了逐一查看，并对其中的重大事件，进行了升级汇报和跟进；每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事件进行汇报跟进；月度报告的制作，每月初我负责编写集团关键报告《重大事项报告》，月初统计和发布非营运异常事件数据，统筹和编辑各对口管理部门人员的意见，然后编写重大事项管理报告，提交oa等相关工作；

针对非营运异常事件，下阶段我的工作开展思路：在加强指标监控的基础上，重点加强制度的修订；协助和主导对口管理部门将制度进一步的修订，确保地区在报送重大事项时，思路清晰和明确，确保上报准确率；第二季度前两个月重大事项考核指标完成不是很好，下一阶段，我将加强跟进，将指标考核较差的地区，要求地区进行分析和整改，要求地区及时监控，避免上报不及时和处理不及时的事件再次发生；

2013年第3季度工作总结

回顾总结工作第3季度的工作情况如下：

本人主要负责的工作为全网络非营运异常事件的跟进（重大事项），全网络第3季度共上报非营运异常事件2316起，其中信息外泄事件792起；重大事件77起，共有一级重大事件24起，二级重大事件53起；重大事项处理及时率和上报及时率通过系统进行取数，处理及时率由第一季度的%提升到%；

第3季度随着非营运异常事件管控的深入，我协助高级经理对原《地需预案》和《台风、暴雨、水灾预案》进行了修订，并牵头起草了《高温天气应对预案》；

日常工作管理。日常工作中，我主要每天监控mdp系统中地区报送的非营运异常事件，对系统中的非营运异常事件，进行了逐一查看，并对其中的重大事件，进行了升级汇报和跟进；每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄事件进行跟进；月度报告的制作，每月定期编写处室内部报告《月度非营运异常管理报告》；第3季度加强高温天气的异常跟进处理；针对非营运异常事件，下阶段我的工作开展思路：在加强指标监控的基础上，重点加强制度和预案的修订；协助和主导对口管理部门将制度进一步的修订，确保地区在报送重大事项时，思路清晰和明确，确保上报准确率；加强预案管理，修订预案版本，确保预案能指导地区处理非营运异常事件；第3季度前两个月重大事项考核指标完成不是很好，下一阶段，我将加强跟进，将指标考核较差的地区，要求地区进行分析和整改，要求地区及时监控，避免上报不及时和处理不及时的事件再次发生；