工程公司经验材料把好三道关抓实国企意识形态工作
工程公司经验材料：把好“三道关”抓实国企意识形态工作
习近平总书记指出：“经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。”党中央多次强调，各级党委要切实负起政治责任和领导责任，把意识形态工作抓起来，把意识形态工作领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中，任何时候都不能旁落。意识形态工作是国有企业中一项极端重要的工作。在新形势下，应当紧紧围绕意识形态工作部署要求，发挥思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，xx钻探工程公司钻井生产技术服务二公司（以下简称：二公司）对此进行了有益实践。从“三道关”入手，扛起企业担当，抓实意识形态工作，为促进企业高质量发展提供强大的思想理论保证。
一、制定标尺线，把好“建设”关
为加强组织领导，层层传导压力，推动党委和各级党组织严格落实意识形态工作责任，二公司党委成立了意识形态工作领导小组，由公司总经理和党委书记任组长，成员由党群工作部（党委宣传部）、人事劳资部（党委组织部）、综合办公室（党委办公室）、纪委办公室负责同志组成。领导小组办公室设在党群工作部，办公室主任由党群工作部部长兼任，公司所属单位亦成立了相应的领导小组。
二公司按照《党委意识形态工作责任制实施细则》，结合实际，通过认真梳理、完善、经过广泛征求基层意见建议，建立了《意识形态工作责任落实制度》《意识形态工作报告制度》《意识形态工作分析研判制度》《意识形态工作检查考核制度》《意识形态工作责任追究制度》《意识形态阵地管理制度》六项制度，将制度做成展板同安全生产等管理制度一同“上墙”，让思想政治工作者“抬头见责任”，做到职责入脑入心入行动。如：责任落实制度，规定意识形态工作“谁来管”，专题研究意识形态工作和学习的频次；工作报告制度，规定基层党支部要在哪个时间节点向上级部门汇报意识形态工作；工作分析研判制度，规范意识形态领域常规性研判频次和特殊情况研判方法；工作检查考核制度，规定考核频次、意识形态工作目标管理考核内容及评分标准，形成完整闭环管理长效机制。以上制度的有效实施，使得意识形态工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，避免了“一手硬、一手软”的现象发生。
二、握紧方向盘，把好“思想”关
意识形态工作同思想政治教育始终密不可分，国有企业思想政治教育通常采取理论学习、重大专题教育、经常性思想教育等形式进行。一直以来，二公司各级党组织持续深化政治理论学习，始终把政治建设摆在首位，确保意识形态工作的政治导向不偏离。
突出科学管理引导学。二公司严格执行学习制度，抓实学前管理，坚持“年初计划、分月实施”原则，及时制定学习计划、专题研讨方案、调研方案，把牢策划关、审核关，统筹协调好各项准备工作；抓细学中管理，始终坚持正确导向，抓好学习衔接、时间把控，引导员工主动参学、主动讨论；抓好学后管理，及时进行补学告知，并整理完善相关学习档案，巩固学习成果，认真履行学习签到和请假管理制度，确保学习质量。
紧扣重大主题深入学。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党章党规党纪和国家法律法规、xx精神xx传统以及上级党组织决策部署等内容组织学习；通过视频学习、专人领学等方式，第一时间第一议题跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神，对《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版）》等重要书目进行学习，做到对党的创新理论入心见行、善思善用。
围绕重点专题研讨学。坚持把集体学习研讨作为学习的主要形式，精心设计研讨主题，提前下发参考资料，每次学习确定作重点发言的成员名单，先后围绕“习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上发表的重要讲话”“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题学习研讨”“习近平总书记对xxxx和xx油田相关工作作出了xx次重要指示批示”等内容进行了学习交流和研讨，促使研讨频次、质量得到有效保证。
结合工作实际自主学。坚持把自学作为集体学习的拓展延伸手段，及时做好自学安排、制定自学计划，结合工作需要和个人实际，学习原文原著，掌握精神实质，把握核心要义。2024年以来，二公司先后配发了《习近平关于社会主义精神文明建设论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《论党的自我革命》《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》等自学参考书籍，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到二公司各领域、各方面工作中。
三、筑牢基础，把好“阵地”关阵地管理是意识形态工作的基础工作，只有阵地可管可控，企业才能牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。二公司坚持“线上线下同步抓”“全载体全保障”原则，把思想、舆论、文化“三大阵地”作为意识形态工作的有效载体，为全公司筑牢意识形态阵地根基、开创新时代意识形态工作新局面提供坚实的思想基础“多向发力”用好思想阵地。国有企业身处信息时代、多媒体时代，应当加强信息发布过程管控，严格执行信息审批制，防范意识形态和涉密信息发布风险。二公司以“大力弘扬xx精神”为阵地基础，利用宣传栏、企业网、线上线下各类新闻媒体对公司的重点工作、重大活动、重要会议、安全生产、深化改革、科技创新、基层党建等方面进行广泛宣传，力求讲好企业故事，形成线上线下同心圆，建设宣传思想统一战线。
“加强监测”护好舆论阵地。
企业员工只有在理想信念、价值观念、道德观念上紧紧团结在一起，正能量才能更强劲、主旋律才能更高昂，员工为企业拼搏的积极性和主动性才能更强。二公司通过进一步强化舆情监测升级管理，坚持舆情监测日报制，加强快手、抖音、微博等重点平台对重点领域的信息披露和舆情引导，有效发挥网络评论员在网络宣传、舆论引导和危机处置方面的作用。
“强化氛围”深耕文化阵地。
弘扬xx精神、实现高质量发展，迫切需要先进文化对战略的支撑与引领。二公司深耕文化阵地，通过加强文化阵地建设、开展丰富多彩的文体活动，为员工营造了健康、文明的企业氛围。多年来，二公司大力建设活动室、健身室、图书阅览室、文化走廊等体育、文化活动场所及设施，为员工配备《xx》《xx》《xx》等书籍，活跃了员工的业余文化生活及学习氛围。二公司还利用特定节日组织开展文体活动，增进公司内部各单位间的友谊，提高共同学习质量，提升相互合作创新的团队精神。例如：以xx周年为契机，开展“高扬铁人旗帜·奋斗续写荣光”全员阅读活动；以“三八”国际妇女节为契机，开展以“魅力女性快乐巾帼”为主题的插花、剪纸、心理讲座系列活动；在五一劳动节来临前，开展“踏着铁人脚步走，奋进建功新时代”职工健步走活动。通过这些活动的开展，二公司充分发挥了企业文化“软实力”作用，让员工在潜移默化中受到积极向上的企业文化熏陶，进而在实际工作中高度自觉的养成依法合规的行为习惯，确保了意识形态领域的安全。