物业顾问与客服主管的工作职责分析专业精编8篇

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物业顾问与客服主管的工作职责分析【第一篇】

3、热情接待物业服务中心来访住户，并为其办理或协调相关事宜;。

4、负责文件的打印、收发、记录和业主档案的整理、存档工作;。

5、负责按时将各项报表统计上报给直接上级;。

6、服从领导,完成上级领导交办的其他工作。

物业顾问与客服主管的工作职责分析【第二篇】

4、及时向项目经理反映业主的意见和建议;。

5、熟悉房屋及各类公共设施的结构和管理要求，及时满足业主合理要求;。

7、负责接听业主报修电话，认真做好记录，迅速转达相关部门，并及时对业主进行回访;。

9、做好领导交办的其他任务。

物业顾问与客服主管的工作职责分析【第三篇】

1、负责主持客户服务部的全面工作，协调、督导辖下各员工工作。

2、贯彻执行公司、项目经理的各项方针、决策，全面负责客户服务部的日常事务和管理工作。

3、按照管理处规章制度，检查、督促、考核部门员工服务工作质量，落实奖罚措施。不断提高服务水平。

4、指挥和调整本部门人员工作安排，负责制定本部门的工作计划，并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作。

5、掌握小区业主情况，及时组织解决业主投诉，不能解决的及时上报。不拖沓，不隐藏。

6、对房屋的质量维修进行及时跟进，并将信息反馈有关部门。

7、随时掌握小区物业费、租金等缴纳情况，及时做好物业费催交的组织工作。8、领导做好小区前台、水吧、会所、工程、食堂等监督管理工作。

9、定期组织进行业主访谈工作，增强与业主的沟通和联系，了解业主需求与心声，并采取有效措施及时解决。

10、做好与各部门的横向配合工作。

出处

物业顾问与客服主管的工作职责分析【第四篇】

3.督导外包单位的各项工作;。

4.负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案;。

6.遇有紧急事故，协助处理善后工作;。

7.制定本部门的规章制度及员工守则;。

9.接受及处理客户投诉，并予记录，重要事件向上级报告;。

10.检查大厦管理日志，跟进所列问题;。

11.跟进处理突发事件;。

12.编写部门管理周/月/年报告。

物业顾问与客服主管的工作职责分析【第五篇】

1、所管辖区的客户服务、装修、管理费催收、业户投诉等服务管理工作。

2、组织人员对所管辖区域内的重大欠费按流程进行催收。

3、指导、监督、检查下属人员的礼仪、礼貌、业务水平及工作技巧等。

4、制定所管辖区内的工作计划及物品需求计划，并保证计划的贯彻执行。

5、负责协调与其他部门之间的关系，使工作能够顺利完成。

物业顾问与客服主管的工作职责分析【第六篇】

1、主持客户服务中心工作，执行和完善客户服务中心有关规章制度、服务标准、作业流程、绩效考核办法及紧急情况应急预案并组织实施。

2、负责客户投诉事宜协调处理，对重大客户投诉及时向所在项目领导及公司相关部门汇报，同时跟踪处理结果。

3、负责重大报事报修、投诉、委托及合理化建议的跟踪处理。

4、负责辖区内各项社区文化活动的策划、组织、实施。

5、负责管理项目的业主论坛发言监督、管理。协调业主的各项矛盾纠纷，并定期对业主进行访问，及时了解业主需求、改进提高客服工作。定期开展业主满意度调查。

6、督导检查客服前台、监控中心等各岗位的工作记录，将全面质量管理体系落到实处。

7、负责统筹各类费用收取收，欠费催收。协助公司财务管理部进行财务检查。编制月收费报表。负责收费单据的保管及帐务处理。

8、负责客户服务中心内部管理工作。

物业顾问与客服主管的工作职责分析【第七篇】

1、负责制定客户服务工作方案负责编制年度社区文化方案，并组织实施及做好相关的活动记录。

2、负责组织收集业主意见，并对客户的意见进行汇总分析、任务分配、监督、跟踪、回访。

3、负责处理突发事件以及客户投诉，负责客服岗位人员工作及业务能力的培训。

4、负责对客服人员的考评工作，制定、贯彻、落实本部分岗位责任制。

5、协助物业项目经理协调与政府相关部门的关系。

6、确保质量记录的完整、准确有效、并做好相应的归档工作。

7、完成片区经理交办的其他工作。

物业顾问与客服主管的工作职责分析【第八篇】

1.全面负责客服板块工作安排，对其工作进行监督、检查、考核，做好业户关系维护工作。

2.定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

5.协助组织社区文化活动及社区宣传工作;。

6.执行上级所指派的其他工作。