二级建造师施工管理模拟试题精编
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二级建造师施工管理模拟试题篇1
1.建设工程质量监督档案按( )建立。
a.单项工程
b.分部工程
c.单位工程
d.检验批
答案c
解析本题考核的是建设工程质量监督档案。建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。
2.针对第ⅲ类等级风险应该采取的风险控制措施正确的为( )。
a.不采取措施
b.应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
c.直至风险降低后才能开始工作
d.只有当风险已经降低时才能开始或继续工作
答案b
解析风险等级ⅲ属于中度风险，对于风险水平为中度的，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。a选项适用于风险水平为可忽略的ⅰ级风险，c选项适用于风险水平为重大的ⅳ级风险，d选项适用于风险水平为不容许的ⅴ级风险。
3.斗容量1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员两人，机械台班产量为(定额单位100m3)则挖100m3的人工时间定额为( )工日。
答案a
解析本题考核的是人工时间定额的计算。挖100m3人工时间定额=2÷=工日。
4.某工程在建楼房倒塌，致使5名工人死亡，直接经济损失900万元人民币。根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，该生产安全事故类型属于( )。
a.特别重大事故
b.重大事故
c.较大事故
d.—般事故
答案c
解析(1)特别重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)—般事故：3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失。
5.筑路机在工作区末端调头属于( )工作时间的消耗。
a.不可避免的无负荷工作时间
b.与机械有关的不可避免中断工作时间
c.正常负荷下的工作时间
d.与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间
答案c
解析本题考核的是不可避免的无负荷工作时间包括的内容。不可避免的无负荷工作时间，是指由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。例如筑路机在工作区末端调头等，都属于此项工作时间的消耗。
6.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的'依据是( )。
a.施工组织总设计
b.全场性施工总平面图设计
c.单位工程施工组织设计
d.施工概况及施工特点分析
答案c
解析单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
7.中国未来建筑信息化发展将形成以( )为核心的产业革命。
a.建筑信息模型
b.互联网
c.信息技术
d.网络平台
答案a
解析中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型(bim)为核心的产业革命。
8.项目目标动态控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。
a.管理
b.组织
c.纠偏措施
d.主动控制
答案b
解析组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
9.施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是( )。
a.施工组织总设计
b.单位工程施工组织设计
c.单项工程施工组织设计
d.分部(分项)工程施工组织设计
答案b
解析本题考核的是单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
10.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用( )，实现施工风险动态跟踪和控制。
a.事故应急预案
b.现场监测数据和风险记录
c.风险管理职责
d.施工合同
答案b
解析城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实现施工风险动态跟踪和控制。
11.特殊过程的质量控制是( )质量控制的重点。
a.设计阶段
b.施工阶段
c.竣工验收阶段
d.保修阶段
答案b
解析本题考核的是特殊过程的质量控制。特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重点，对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。
12.下列关于施工总承包管理模式的讨论中，正确的是( )。
a.施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的
b.施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作
c.施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包
d.施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价
答案b
解析施工总承包管理模式中的分包商都是由业主决策的。由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位一般只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价。
13.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(gf—2013—0201)规定，( )签发后，承包人可按专用合同条款约定的人数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。
a.竣工付款证书
b.缺陷责任期终止证书
c.工程进度款证书
d.工程接收证书
答案b
解析本题考核的是最终结清申请单。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的人数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。
14.某工程项目于2012年3月10日开工，总工期是270天，施工过程中，监理人在当年5月16日收到承包人对于图纸变更的书面建议，并与发包人共同研究决定变更图纸内容，监理人应于( )内作出变更指示。
年5月21日
年6月6日
年5月30日
年6月1日
答案c
解析监理人收到承包人的书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
15.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(gf—2003—0213)规定，关于分包人与发包人关系的表述，不正确的是( )。
a.分包人可以直接致函发包人或工程师，但不得直接接受发包人或工程师的指令
b.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
c.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任
d.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
答案a
解析本题考核的是分包人与发包人的关系。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
16.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要( )，这是索赔工作程序的第一步。
a.提出索赔意向
b.提出索赔金额
c.提出索赔时间
d.提出索赔报告
答案a
解析在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。
17.承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
答案d
解析本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容。承包人需要更换项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料。
18.下列选项中，不属于工程竣工文件的是( )。
a.工程竣工图
b.竣工报告
c.竣工验收证明书
d.工程质量保修书
答案a
解析工程竣工文件包括：竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
19.在非代理型(风险型)cm模式的合同中，采用的合同方式是( )。
a.成本加固定费用合同
b.成本加固定比例费用合同
c.成本加奖金合同
d.最大成本加费用合同
答案d
解析本题考核的是最大成本加费用合同。在非代理型(风险型)cm模式的合同中就采用最大成本加费用合同。
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