2023年京东方实训总结实用精编8篇
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京东方实训总结【第一篇】
吉林电子信息职业技术学院
毕业实习报告
学院：专业：机电一体化专业班级：08高职1班姓名：罗京京学号：32号指导教师：刘占斌指导教师
一、实习概况
1.实习目的（50字）
其目的在于：通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养学生接触社会、了解产业状况、体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习乃至以后的工作，都是十分必要的基础
2.实习时间：2013年3月26日 3.实习地点：广州双涛筛网制造有限公司4.主要实习内容（200字）
在通机车间,该车间负责人带我们参观了他们的生产装配流水线,并为我们详细讲解了平面磨床个主要零部件的加工装配工艺和整机的动力驱动问题以及 油，油经各种控制阀后，驱动液压执行元件，回油再经过换向阀回油箱。闭式系统中，液压泵的进油管直接与执行元件的回油管相连，工作液体在系统的管路中进行封闭循环。其结构紧凑，与空气接触机会少，空气不易渗入系统，故传动较平稳,但闭式系统较开式系统复杂，因无油箱，油液的散热和过滤条件较差。听了工人师傅的讲解后,明白了一般零件的加工过程如下:胚料---划线---刨床(工艺上留加工余量)--粗车--热处理,调质--车床半精加工--磨--齿轮加工--淬火(齿面)--磨面。
二、实习单位概况（500字以上）我们来到广州双涛筛网制造有限公司实习。该公司成立于1990年，前身源之于著名的丝网之乡河北省安平县丝网集团，产品已形成了系列化。专业生产产品有：不同材质的陶瓷、食品用输送带网系列；不同类型的金属扩张网系列；还有各种压花网、勾网、电焊网等。在实习中我们首先听取了一系列关于实习过程中的安全事项和需注意的项目,在机械工程类实习中,安全问题始终是摆在第一位的，然后通过该厂总设计师的总体介绍，粗略了解了该厂的产品类型和工厂概况，也使我们明白了在该厂的实习目的和实习重点。现有占地面积13000多平方米的标应用于国防工业、铁路、煤炭、轻工机械、纺织、建筑建材、农副业、园林公园、公路、厂矿、商场、隔离等为最佳产品。产品用途：主要用于楼顶粉层，隔音墙，电机风叶罩壳、各类机床汽车等设备中的空气滤清器及散热处的防护；电子行业及家用电器等民用产品的防护装饰；各类作业操作的扶梯、走道踏板、脚手架、大小型矿筛；高强度混凝土钢筋；高速公路隔离栏；花架：分溜塔、电镀槽、电极蓝等。我厂可根据用户需要订做、加工、轧平、整平，并有专业队伍，为用户提供完善的服务。
双涛公司本着追求卓越、精益求精的精神，在全球化竞争日益激烈的今天，公司不断整合企业资源，优化管理模式新领域，积极拓展。在新的平台上，双涛公司将立足今天，把握明天，始终贯穿可持续发展的经营理念，以强大的研发能力和优秀的企业文化创造更加辉煌的未来，在世界独树一帜。
三、实习过程详细介绍（2000以上字）
工作环境有些艰苦，每个工位的大小只能够容纳一张椅子，一旦工作起来就没有休息的时间，坐在椅子上一动不动，久了感觉全身腰酸背痛很难受，而且车间内噪音很大，环境嘈杂，空气污浊（车间为全封闭式的），那会儿能休息一下的就是上厕所，但是上厕所也要打报告，批准以后才能去在接下来的一端时间,我分别在通机车间,专机车间和加工车间进行生产实习。在通机车间。闭式系统中，液压泵的进油管直接与执行元件的回油管相连，工作液体在系统的管路中进行封闭循环。其结构紧凑，与空气接触机会少，空气不易渗入系统，故传动较平稳,但闭式系统较开式系统复杂，因无油箱，油液的散热和过滤条件较差。考虑到经济性的问题,所以该平面磨床采取开始系统,外加一个吸震器来平衡系统。现代工程机械几乎都采用了液压系统，并且与电子系统、计算机控制技术结合，成为现代工程机械的重要组成部分,怎样设计好液压系统,是提高我国机械制造业水平的一项关键技术。在专机车间,对专用磨床的三组导轨,两个拖板等特殊结构和送料机构及其加工范围有了进一步的加深学习,比向老师傅讨教了动力驱动的原理问题,获益非浅。在加工车间,对龙门刨床,牛头刨床等有了更多的确切的感性认知,听老师傅们把机床的五大部件:床身,立柱,磨头,拖板,工作台细细道来。总的来说实习收获很大，在此期间,极大地丰富了自己关于零件加工工艺的知识,拓展了自己的知识面。在这次实习中,感触最深的是了解了数控机床在机械制造
业中的重要性,它是电子信息技术和传统机械加工技术结合的产物，它集现代精密机械、计算机、通信、液压气动、光电等多学科技术为一体，具有高效率、高精度、高自动化和高柔性等特点，是尖端工业所不可缺少的生产设备。目前我国绝大部分数控机床都是出自国外先进制造商,无论在数量上,精度,性能指标上,中国制造业都远远落后于发达国家,需要我们奋起直追。
四、实习收获和总结（2000以上字）
在实习过程中，我从技术，团队合作，专业素质等方面都有了极大的收获。从技术方面来说，这次实习给了一次我将所学知识进行运用来解决实际问题的机会，在实习过程中，许多原来并不熟练的知识逐渐被清晰的理解，许多原来没有重视的方面也得到了巩固，更在发现及解决问题的过程中学习到了不少新东西，在课本中所提到的技术要求之外，我在以下几个方面我有了比较深的体会：
1、由于是同组合作，所以在实习程中团队精神就尤为重要，首先要拟订准确的计划，分工明确，在测量过程中我们不但要做好自己的工作，还要考虑同组人的工作，尽量要为别人带来便利。小组成员的合作很重要，实习小组的气氛很大程度上影响实验的进度。
2、在实习前一定要及时预习测量方法以及相关的计算公式，在实习过程中要听指导教师的安排，避免由于测量方法错误而造成的错误和误差。熟悉了仪器的使用和明白了误差的来源和减少措施，还应掌握一套科学的测量方法，在测量中要遵循一定的测量原则，如：“从整体到局部”、“先控制后碎部“、”由高级到低级“的工作原则，并做到步步有检核”这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量的效率。
3、业内计算必须要非常仔细，因为没一个小错误都可能导致整体的错误，误差的检验也是很重要的，一切数据都必须控制在可允许的范围内。
4、四等水准测量和纵断面水准测量以及场地抄平均需检查限差，超过差限一定要重新测量 。
5、团队合作的精神，在我们工作的每条生产线上，其实都是一个团队，不分你我个体，只有团结互帮才能做好其中每个细节。例如，我所在的流水线是加
工读卡器的，一天加工的数量三千以上，从每件最初的零碎品配件，能够从头到尾拼装与安插其它配制，每一步骤到每一细节甚至一个小小的螺丝都离不开团队的协作，可以说明每一件测试成功的已成品流向市场，都凝聚着团队合作精神。
6、为人处事方面，其实我认为毕业实习另一个目的是在实践中初识社会，了解社会，即将走出校门的我们，往往对社会缺乏足够的认识，甚至感到迷茫，需要时间去积累。在实习中，我体会到为人处事的重要，学会了与人真诚沟通，平时与工友和领班交流互换工作上的意见，来彼此产生同事间的信任，对我来说是一笔财富，让我在进入社会后就学到了重要的一课，也经历了社会的残酷。
实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新, 并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础自己本身还是存在着很大的欠缺，我不能仅仅将自己定位为一名刚毕业的大学生，更应该定位为一名基层的工人阶级，这样才能不断地提升自身的素质、素养，不断地改进自己的知识结构水平，让自己投入到理论学习中，好好积累基础理论知识，方能厚积薄发。
五、感谢
非常感谢老师、刘占斌老师在我大学的最后学习阶段——毕业设计阶段给自己的指导，从最初的定题，到资料收集，到写作、修改，到论文定稿，她们给了我耐心的指导和无私的帮助。为了指导我们的毕业论文，她们放弃了自己的休息时间，她们的这种无私奉献的敬业精神令人钦佩，在此我向她们表示我诚挚的谢意。同时，感谢所有任课老师和所有同学在这四年来给自己的指导和帮助，是他们教会了我专业知识，教会了我如何学习，教会了我如何做人。正是由于他们，我才能在各方面取得显著的进步，在此向他们表示我由衷的谢意，并祝所有的老师培养出越来越多的优秀人才，桃李满天下！
通过这一阶段的努力，我的毕业论文终于完成了，这意味着大学生活即将结
束。在大学阶段，我在学习上和思想上都受益非浅，这除了自身的努力外，与各位老师、同学和朋友的关心、支持和鼓励是分不开的。
写作毕业论文是一次再系统学习的过程，毕业论文的完成，同样也意味着新的学习生活的开始。在今后的工作中把刘占斌导师的优良传统发扬光大。
感谢各位专家的批评指导
京东方实训总结【第二篇】
十堰职业技术学院顶岗实习报告
十堰职业技术学院顶岗实习报告
赴合肥京东方光电科技有限公司顶岗实习报告
专业：经济贸易系物流管理专业
班级：物流管理二班
学生姓名：夏磊
学号：2009812006
企业指导教师：高照/冯立山
学院指导教师：昝鹏
实习地点： 合肥京东方光电科技有限公司
实习时间：2011 年 8月 17 日至2012 年 4 月17 日 成绩：
目录
一、实习的目的 ......................3
二、实习单位简介..........................3
三、顶岗实习的具体日期......................3
四、顶岗实习过程介绍 .........................3
五、顶岗实习期间的收获......................4
六、查找不足及改进措施......................5
七、对实习单位及学院专业和课程设置的建议.................5
结束语.......................6
一、实习的目的顶岗实习是职业技术学院面临毕业的大专学生的一门重要实践性课程。通过顶岗实习可以让我们把在学校里学到的理论知识与工作实践有效的结合起来。顶岗实习不同于课堂教学，课堂教学中，老师讲解，我们领会，而顶岗实习则是在企业的大环境里、在领导的指导下，由我们自己去实践学习。通过实际操作，一方面可以巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可以获得在书本上不易了解和不易学到的实际知识，使我们在实践中得到提高和锻炼。
对我们十堰职业技术学院来说，顶岗实习是我们学院教学的重要补充部分，它与我们今后的职业生活有着最直接的联系，顶岗实习可以让我们逐渐完成从学生到社会工作者的过渡。因此顶岗实习是学校为社会培养技能型人才，实现我们人生价值的主要途径。它不仅是校内教学的延续，而且还是校内教学的总结。
我从事的是fil/mcl岗位，虽然与物流没有直接的关系，但在工作的起步阶段我就面临着挑战，在不断学习的同时我也在不断的调整自己，在工作实践中提高和丰富自己，总结自己在转型期的思想碰撞，从而为自己的人生和职业生涯奠定一个良好的基础。
二、实习单位简介
京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。截至2010年6月30日，公司注册资本亿元，净资产174亿元，总资产386亿元，员工人数12906人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。位于合肥市新站综合开发试验区的合肥京东方光电科技有限公司成立于2008年10月，总投资175亿元人民币，是由京东方科技集团股份有限公司与合肥市共同投资设立的，国内
第一条第六代液晶显示器件（tft-lcd）生产线,是一家研发、设计、生产、销售电视、显示器用tft-lcd显示屏的高科技企业。作为京东方集团全资控股子公司，合肥京东方自主建设了国内首条第六代tft-lcd生产线，包括阵列、彩膜、成盒和模组等全部工序。该生产线的主要产品为37英寸及以下电视机、显示器用液晶面板屏。
三、顶岗实习的具体日期
实习期自2011年8月17日至2012年4月17日止，为期九个月。
四、顶岗实习过程介绍
2010年6月合肥光电科技有限公司到我校招聘，经过两轮面试我顺利的进入了这家以液晶面板生产为主的企业。2010年8月17日到公司报到，正式开始顶岗实习的生活。
实习主要可以分为三个阶段来概括第一阶段，培训，主要是安全，企业文化，规章纪律，产线理论学习培训等等，第二阶段，跟着师傅学习和练习实践，解决在现场工作中遇到的各种问题，学习经验和工作专业技能，并通过部门考核，取得上岗操作证，第三阶段，学会独立在现场工作以及应对现场各种突发情况。
我的岗位是：cf制造部b班fil/mcl 担当主要负责fil设备状态监控，产线各种情况的应对及上报，mask的清洗和管理。个人工位三正5s的维护与管理。
五、顶岗实习期间的收获
通过九个月的顶岗实习，使自己获得了很大的收获，也明白了许多的道理，使自己的思想愈发成熟，工作、生活和技能水平得到提高，主要表现在几个方面；
一、思想上通过过这次顶岗实习，我感觉自己最大的变化就是思想变得成熟了，不再像学生那样幼稚了，开始学会用成人化的思维去思考问题处理事情，开始懂得任何事情的完美都必须付出十分艰辛的努力，社会是很现实的，也是很公平的，一份付出就会有一份收获，不要幻想未来，要做一个有思想有目标有计划的实践者。同时我也体会了作为一个社会工作人员要担得起“责任”二字，每个人都要认真努力，对自己的工作负责，一丝不苟的做事，任何一点细微的疏忽，将给企业本身造成一定的经济损失，也会给个人的安全造成一定的影响。
二、工作上 在京东方实习的这段时间里我学会了严谨的工作态度，精益求精的工作作风，增强了我的团队意识和团队协作能力。在这里我从事的mask管理工作，mask是产线内曝光机工作的关键部件，价格昂贵，清洗检查时需要仔细判断，运输和放置时需要格外小心，任何一个小的失误就会给公司造成不小的经济损失。同时一个班组就是一个团队，每个人都要为这个团队做出自己的努力才能够换来团队的发展，团队的发展才能让每个人都受益，例如： 班组如果在当月的kpi考核中取得第一名的话，班组的团建费用每人将会有所增加。
三、生活上 养成了良好的生活习惯，保持身体健康。广泛的参与公司的举办的业余活动，丰富自己的业余生活，白夜倒班对身体的伤害很大，但制造业这种生产形式就注定了这样的工作规律，所以日常生活中保持良好的生活习惯对身体健康有着直接的影响，上四休二也给我们预留了相对充裕的时间，参加业余活动能够很好的调节身心，减轻压力。出门在外也第一次体会到了公司与学校的差别，懂得了如何来克服这种不适应。
四、技能水平上熟悉的了解了生产型物流的基本特点，作业形式，第一次近距离的了解和学习了jit生产的形式。 虽然从事的工作与专业没有直接性的关联，但一个企业离不开物流，尤其是生产型企业更是如此，通过在这里平时的学习和了解，基本上理解了生产型物流的定义和基本特点，以及基本的生产和作业形式，由于公司生产的产品主要是液晶面板，液晶面板属于易碎品，价值高，对生产洁净要求高，这就在生产运输和生产环境的方面有着较高的要求，所以产线内基板的在生产流转的过程中全程自动化封闭式流片，以保证基板安全和生产洁净度，同时也提高了生产效率。
六、查找不足及改进措施
顶岗实习的九个月，即是一个学习适应的阶段，也是一个重新调整和审视自己的阶段，刚刚离开校园步入工作岗位，从一个学生转变成为一名职业人，遇到了很多挫折，也学会了很多，经历的是一个慢慢成长的过程，在工作，学习和生活中也存在着一些不足，关键是要正确的面对，查找原因，及时改正，只有这样才能不断完善和提高自己。
在这九个月里自己的不足主要是：思想上，长时间的重复式工作，自己思想慢慢开始懈怠，不思进取，满足现状。技能上，erp系统学习的还不够深入，浅尝辄止，在分析生产型物流与erp系统衔接上理解较难。工作上，英语水平较差，产线内是英语版生产控制系统，工作初期比较吃力，后期的学习方面也进展缓慢。为人处事上，刚从校园出来为人处事方面还有所欠缺，思考问题过于简单。
主要的改进措施是：思想上要端正认识，时刻保持良好的精神和工作状态，善于发现，提出自己的合理建议，技能上要利用空余时间努力学习各种专业知识，拓宽知识面，深入学习，提高自身专业技能。工作上加强英语的学习，同时多向工程师请教，加深理解，并用之实践。为人处事上，凡事多留心，多请教，加强与同事的沟通与了解，增进同事之间的感情。
七、对实习单位及学院专业和课程设置的建议
一、增强员工归属感，降低离职率
来这里九个月觉得在日常的工作和生活中，听见最多的是抱怨的声音，员工对公司普遍没有归属感，在这里工作也都是当天和尚撞天钟，真正发自内心的尽职尽责为公司考虑的员工较少，国有企业的僵硬体制限制了员工的的发展，虽然各种规章制度健全，福利措施也较为完善，但给员工的发展空间较少，基层普通员工话语权较低，一些诉求没有得到及时的响应和解决。九个月里除了班组长这一类核心骨干员工离职率较少以外，普通作业员的离职率高达%（以cf制造部b班为例，原有49人，已正式提出离职的14人），由于moulde部门从事手工组装，劳动强度大上班时间较长，纯粹的提升产量忽视了员工感受，离职率更是高达50%左右，尤其是在春节过后是离职高峰期。
二、提高薪资水平，降低薪资差距
公司的作业员系列主要由大中专生组成，工程师系列由本科生组成，但薪资水平差距较大，高中专生底薪1100 大专1400本科3500 其余未统计。大中专生薪资水平与同类型企业相比无优势，容易产生落差，平时作业员较为辛苦，倒班对身体伤害较大，劳动强度大但薪资水平低，容易产生不满情绪。目前物价水平较高，虽然公司包食宿很难以感受到，但购买力的降低是显而易见的，适当的调高底薪能够激发员工工作热情，降低不满情绪的产生。
三、对学院专业和课程设置的建议
通过九个月的顶岗实习让我明白学校所学的理论知识只有跟实际操作相结合才能够更好的发挥作用，只有把自己所学的知识用到具体的工作和生活中才能够发挥它的价值。
1、学校在课设设置的时候应该以实际操作为主，减少理论知识的教学，以实际应用为主，增强学生的动手能力和自主学习的能力，同时也要多培养学生的吃苦能力和持之以恒的精神，在以后的工作中才能够更好的适应工作要求。
2、开设办公软件的相关课程，加强计算机基础教学，工作中要想提高效率不可避免的会使用到一些辅助性工具，office软件应用，打印机，扫描仪，传真机这些基础办公设备的应用将对以后工作有很大的帮助。
3、开设职业规划的课程，使学生找准以后的定位，明确自己的目标，避免没有好的规划而频繁离职，最终浪费大量的精力，同时也一事无成。
4、坚持行动导向性教学，加强分组式的学习方法，培养团队意识，增强团队协作的能力，加强课外活动时间，培养独立解决问题的能力。
结束语
顶岗实习是我们初步踏入社会的开始，也是我们真正踏上工作岗位的垫脚石，只有这一步走稳了，以后才会更顺利，曾经我一直坚信自己的能力，但是在短暂的实习过程中我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。最终通过自己不断地学习，同时也在大家的帮助下慢慢的开始适应，开始独立的完成工作。
实习的日子让我收获了大学课堂里没有的知识，以及为人处事的许多道理与方法，学会了自主学习，也学会了严谨的工作态度，精益求精工作作风，同时也学会了责任。顶岗实习是一次我们用自己的眼和耳去感受社会的机会，通过顶岗实习，我受益匪浅，对社会有了更为详尽而深刻的了解。
通过这次实习，我认识到了自己的优势和不足，只有做到理论与实践相结合，敢于实践，才能做一名合格的毕业生！感谢学校领导和老师们对我们的辛苦培养和教导，感谢合肥京东方光电科技有限公司给我的这次宝贵的实习机会，感谢b班，感谢前工程的同事给予的照顾和帮助，同时也谢谢工作和生活中给予我挫折的人，谢谢你们让我学会了成长。最后祝京东方的前景更加辉煌，祝我们十堰职院明天会更美好，为社会培养更多人才，祝我们学院领导和老师工作顺利，家庭幸福美满。
京东方实训总结【第三篇】
京东方项目管理感受
从西藏的三大旅游景点古建筑维护改造监理部到北京京东方液晶显示屏管理项目，项目管理的对象和系统以及项目的性质等方面发生了很大的变化，通过项目的管理和实践，本人对项目管理有了深深的感受，现简单阐述两点感受如下与大家共勉：
一．项目管理的对象是一个系统工程，项目管理一般由多个部分组成，工作跨越多个组织，要加强各部门各单位之间的工作沟通。京东方项目管理是由世源科技、韩国现代以及中咨公司组成的联合管理团队，庞大的组织机构、超常规的工期目标以及极其复杂的人际关系对项目管理带来相当高的要求，项目管理组织机构框架纵向分为上至项目经理下至文档资料成员，横向有采购、预算、现场管理等各部门经理及成员，每个部门之间的工作的沟通和支持是项目管理成功的关键所在，采购部门成员对成品技术性能掌握不多或者不知晓的情况下进行采购，甲指材料没有经过现场管理专业人员的确认等情况导致了后期产品质量返工、推诿，对现场安装管理者的工作带来困难，商务人员、设计人员对现场工作范围的化分了解不细不明，包定义文件出现了不全或遗漏，对后期现场管理者的协调、沟通带来诸多不便，增加了协调的工作量并难以安排施工执行，本人的感受就是从专业材料的采购及包定义文件的界面确定都必须经过现场专业管理者的参与与配合，各单位各部门要加强整合的思想、系统的观念来管理项目。
二．强化和设计之间的项目管理工作。土建专业结构的变化、甲方对局部建筑范围使用功能的改变，必然引起机电专业的调整，在工程项目管理过程中，各专业设计下发工地问题处理卡前，往往是各自展开，项目管理各专业审批变更过程中也是互不通气，造成各工种之间变更施工因无变更图纸或缺专业图纸而影响施工执行时间带来滞约工期的现象；弱电专业设计对强电专业设计的预留要求要提前提出，避免日后强电二次改造带来困难和成本的加大投入；要把对设计的管理作为项目管理中的重要组成部分来抓，出图的时间、出图的质量和变更等等都容易产生影响施工执行的时间造成工期的延误，建议采取设计出变更时将水暖通强弱电等所有相连的变更同一时间发出，或者在同一变更图纸上体现出来，改变以前单一专业变更单陆续下发或后补的习惯，采取措施限定出变更图时间点，这就要加强对各专业设计人员的管理和及时沟通，增强各设计之间的互通意识。
以上两点仅为本人在京东方项目上的一点点认识感受，项目管理的成功取决于对项目管理各个环节的执行质量(项目组建人员的合理性、计划制定的可指导性和可操作性、团队人员的综合实力、技术掌握的深度广度性、协调沟通的能力等等方面都是项目管理成功的各个环节),本人认为项目管理同样经过计划、执行、纠偏、改进等循序渐进的过程，项目管理的成功与否跟项目管理经理的统一规划、合理安排密切相关，发挥团队的智慧、重视沟通的力量，组织学习、实践再学习的方法，项目管理一定能够成功。
本人能力有限，望领导指正
小尚
2011-6-26
京东方实训总结【第四篇】
京东方积极推进eicc（电子行业行为准则）2007年9月京东方管理层签署了遵守eicc准则的承诺，承诺遵守eicc标准。
为了贯彻eicc的规范标准，公司执委会决定在集团范围内学习、贯彻eicc准则。公司总部成立项目推进领导小组，成员由公司执委会成员组成，并在领导小组下设工作推进组，具体负责集团内eicc工作的推进。
2007年11月，工作推进组组织集团总部及下属各单位领导共计120余人进行了eicc相关知识的培训，对eicc的标准要求进行了比较全面的宣讲。“电子行业行为准则”(eicc)是惠普、戴尔和ibm等在2004年10月共同发表的，其宗旨是在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。boe actively carried eicc(electronic industry code of conduct)forward 2007-12-29
since september 2007 when the management of boe signed to obey eicc(electronic industry code of conduct), boe has been steadily promoting the code in the order to implement the standards of eicc, boe set up a project promoting & steering team with the team members coming from the executive the team, there is a work promotion group responsible for the promotion of eicc in the order to fully study and implement eicc standard in the group, in november boe invited profeional lecturers to give lectures about eicc knowledge to 120 staff members working in the departments of production, quality, safety, human resources and workers’ unions of the production enterprises subordinated to the group, so that all the participants could acquire a thorough understanding of the combination of the 8-chinese-word principle of “integrity, standard, transparent, responsible” and contents of cis, different units should organize the concerned staff to study eicc standard and then implement the standard on the basis of understanding;the departments of human resources, environmental protection and safety and cultural center should take advantage of relevant channels to complete the propaganda and order to implement the requirements of eicc, the executive committee of the company has raised clear requirements for the implementation of eicc: when performing their duties, all the specialized busine departments both in the headquarters and different units must follow the requirements of property and aet departments of different units should ask their suppliers to sign the acceptance documents to abiding by eicc standard if order to fully promote eicc, the promotion group decided to publicize “self-aement & survey formula of suppliers” in different units, aiming to thoroughly understand the gap between the existing status of the group and the requirements of ing to the survey results, the promotion group will further confirm the next phase of work of eicc present, the work is under (electronic industry code of conduct)was jointly released by hp, dell, ibm and other companies in october 2004, carrying the miion to establish standard social responsibility act code in the global supplying chains of electronics code consists of a series of basic standards relating to labor, recruitment, health & safety, environmental responsibility, management system, ethics, the participation of cisco, intel, microsoft and sony, these international companies including hp, dell and ibm jointly set up supplying chain working team
to
formulate
comprehensive implementation plans to carry out eicc so as to leen the second party auditing and the third party auditing and save costs.京东方科技集团股份有限公司（京东方a：000725；京东方b：200725）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。
经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了tft－lcd的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。目前，京东方拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第代tft-lcd生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代tft-lcd生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代tft-lcd生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第代tft-lcd生产线（北京）。
经过 十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：
一、it 与电视用 tft-lcd 业务：主要从事中大尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。
二、移动与应用 tft-lcd 业务：主要从事小尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。
三、视讯与显示系统业务：主要从事液晶显示器、液晶电视和专用显示产品等显示终端产品的研发、生产和销售，并针对客户需求提供液晶显示器等终端产品和显示系统研发、定制、销售及相关售后服务。
四、显示光源业务：主要从事中小型背光源产品、大型背光源产品、led 照明产品和液晶模组的研发、生产和销售。
五、光伏业务：主要提供光伏等新能源领域关键部件及整体解决方案。
六、精密零件与材料业务：主要从事 tft 产业配套用边框、背板、光刻胶等原材料以及开关管、电子管等其他电子真空器件的研发、生产和销售。
七、国际商务园业务 截至 2011年6月30日，公司注册资本亿元，净资产亿元，总资产 亿元，员工人数17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。
未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因，向显示领域世界领先企业目标迈进。
boe technology group co., ltd., which was founded in april 1993, is a supplier of display products and solutions.(boe a share: 000725;boe b share: 200725)after years of accumulation and innovation in technology, boe has fully commanded the core technologies of an annual increase of over 500 patent applications, boe has become the strongest hi-tech enterprise in terms of comprehensive strength within the display industry in mainland tly, boe has boasted a tft-lcd line in chengdu with a monthly capacity of 30k sheets , a g5 tft-lcd line in beijing with a monthly capacity of 100k sheets, a g6 tft-lcd line in hefei with a monthly capacity of 90k sheets and a tft-lcd line in beijing with a monthly capacity of 90k 18 years of development, boe has established 7 busine units: -lcd busine for it and tv products: mainly engages in r&d, manufacture and sales of middle and large sized tft-lcd panels and -lcd busine for mobile and application products: mainly engages in r&d, manufacture and sales of small sized tft-lcd panels and electron and display system busine: mainly engages in r&d, manufacture and sales of display terminals including monitors, tvs and special display products, and provides customized services on display terminals and systems, including r&d, sales and after-sales. light products busine: mainly engages in r&d, manufacture and sales of middle and small sized backlight products, large sized backlight products, led lighting products and tft-lcd oltaic busine: mainly offers key components and integrated solutions in the field of new energy resources like photovoltaic energy electronic components and materials busine: mainly engages in r&d, manufacture and sales of raw materials for tft-lcd industry, including frames, back boards and optical resists as well as other electronic vacuum devices like switching tubes and electron ational busine park busine as of , 2011, boe has boasted a registered capital of rmb , a net capital of rmb , and a total capital of rmb , with 17812 employees in owns 6 production bases, which are located respectively in beijing, chengdu of sichuan province, hefei of anhui province, guan of hebei province, suzhou of jiangsu province and xiamen of fujian also poees a global marketing and service system covering major areas of europe, us and the future, boe will insist on independent innovation, strengthen the foundation, and enhance core competitivene as well as will continue to carry forward the enterprise spirit of “embracing ambitions, pioneering & innovating, thriving the enterprise & enriching the people”, and strengthen the core competitivene of culture genes characterized by “team, speed & quality” to stride forward to a world-leading company in the display industry.京东方代线量产 自主技术创造中国屏 发布时间：2011-10-10
2011年9月27日，中国大陆首条最高世代液晶面板生产线——京东方北京代线实现量产，标志着我国在新型显示这一战略性新兴产业取得重大突破性发展。
这条位于北京经济技术开发区的第代tft-lcd生产线由京东方自主设计、自主建设，2011年6月底投产后3个月即实现量产，目前产品综合良品率已经达到85%。
京东方北京代线总投资亿元，玻璃基板设计产能为9万片/月，预计达产后年产量达1300万片液晶屏，京东方在全球平板显示产业将进入前6名。
京东方北京代线的自主建设一举打破了海外对中国大陆40英寸以上液晶屏的垄断。据海关统计，2010年中国液晶屏进口总金额达470亿美元，位列第四，仅次于集成电路、石油和铁矿石。京东方北京代线使困扰中国多年的“缺屏之痛”得到有效缓解。
多年来，京东方凭借自主创新的技术，不断提升中国电子信息产业在全球的地位和市场话语权。京东方北京5代线曾一举结束中国大陆的“无自主造屏时代”，京东方合肥6代线又率先结束了中国大陆液晶电视用屏完全依赖进口的局面。京东方北京代线的成功量产则标志着京东方已经可以实现从英寸到55英寸全系列液晶屏的国产化，中国大陆液晶显示产业自此驶入液晶屏全面国产化时代。
在产品开发上，京东方北京代线目前对英寸、32英寸、46英寸及55英寸等主流尺寸液晶屏产品已全部开发完成，并与创维、海信、康佳、海尔、长虹、冠捷、三星、lg等国内外知名客户正在积极推进产品认证和量产交货。
在技术研发上，京东方目前可使用专利5000余项，年自主申请新专利超过500项，并拥有一支超过3000人的核心技术研发团队，技术研发能力覆盖tft-lcd、am-oled等新型显示各个领域，双视角、3d显示、全高清等新型产品也走在产品研究及开发的前沿。
京东方北京代线的建设与运营还显示了强大的产业聚合效应。以京东方北京代线为核心，北京数字电视产业园已吸引国际知名企业康宁、住友化学等上游企业以及冠捷科技等下游企业入驻产业园就近配套，打造了一个“石英砂进去，电视整机出来”的高效产业链，拉动总投资达650亿元，聚合了一个产值超过千亿元的产业集群。
到产业园完全成型之时，北京市将成为高清数字电视机的全球制造中心之一，提供超过2万个就业机会，年上缴税收近80亿元。
boe tft-lcd production line has been ma produced, and chinese panels are created by independent technology 2011-10-10
on september 27th 2011, the first high generation production line in mainland-boe beijing production line has achieved ma-production, which symbolises that our country has made breakthrough developments in the strategic and new display tft-lcd production line which is located in
bda(beijing
economic-technological development area), is designed and built by boe independently, and achieves ma production only 3 months after its pilot production in june yield rate has reached 85%.the total investment of this production line is billion, and the design capacity is 90k/m(gla).the volume of production is expected to 13000k lcd, and boe will be top6 in the global fpd independent construction of boe production line has broke the foreign monopoly in 40 inch and more lcd in one fell ing to the statistics by the customs, the total lcd import of china in 2010 was $47 billion, ranked 4 and just next to ic, petroleum and iron production line has relieved the pain of "lack of panel" in our country the years, boe have been promoting the position and discursive power of our electronic information industry in global market persistently, by virtue of its independent instance, boe g5 production line has ever ended the "the time of no independently-built panel" in mainland, and boe g6 production line has taken the lead in ending the situation that lcd for tvs were dependent on ma production of boe symbolises that boe has achieved the domestication of the whole series lcd ranging from to 55 inch, and the lcd industry in mainland has entered into the lcd domestication the product development, boe production line has finished the development of , 32, 46, and 55 inch and other main stream inch lcd, and propels the products certification and delivery with skyworth, hisense, konka, haier, changhong, aoc, samsung, lg and other domestic and foreign famous the technology research, boe now has about 5000 patents and annual applications for new patent are more than has a core technology research team with 3000 people and the research ability covers various new display field such as tft-lcd, am-oled, and the products research about double perspective, 3d display, full hd and so on are also in the construction and operation of boe production line also reveals the powerful industry polymerization ing on boe production line, bda has attracted international famous corporations such as glw, sumitomo chemical, aoc and so on, which forges an efficient industry chain of "quartz sand in, and tv out".it has pulled the whole investment about 65 billion, and aggregates an industrial cluster with above hundred the forming of the industry cluster, beijing will be one of the global hdtv manufacturing centers, and provides more than 20000 job opportunities, with about 8 billion taxes annually.“诚信、规范、透明、负责”的管理理念
boe的愿景：
成为显示领域的世界领先企业
be a world-leading display company boe愿景的生动描述：boe将在显示产品和服务的多个领域处于世界领先。我们的产品和服务将遍布全球市场，boe将成为一个受人尊重的品牌„ „ 在家庭，在广场，在每一个人类涉足的地方，都将有boe的产品和服务„ „ 我们是品质和科技的象征，我们和人们的生活联系得如此紧密，以致于我们欲罢不能„ „ boe是一个企业，是一个产品，是一种服务，是一种文化，人们以加盟boe为荣。
provide our customers the best display solution by innovative technology and management that maximizes the value to all of our stakeholders 使命：创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。
管理理念：创新进取、正道经营
innovation & integrity 核心价值：
正直诚信
开发人才
倾情客户
合作共赢
成果主义 1)integrity2)
talent
cultivation3)
customer orientation4)win-win cooperation5)result-driven
人文环境：
简单和谐的人际关系
忠诚感恩的为人准则
竞争进取的人生态度
齐心协力的团队精神simple and harmonious personal relationship loyalty and gratefulne based ethics competitive and aggreive life attitudes cooperative and solidary team work spirits 题目1:你对公司有什么了解？你为什么要加入我们公司？
我的回答:京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，前身是北京电子管厂。通过多年的发展，京东方现已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业，同时也是中国大陆唯一完整掌握tftlcd核心技术的本土企业，中国液晶显示产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。2011年，公司主营业务收入达127 41亿元。目前，在全球平板显示产业中，京东方在产业规模上位居全球第五位。公司对我有吸引力，该职位适合我，所以我来了„„
6、please tell us about an achievement that you are especially proud of because it was difficult or demanding.（please write down your answers in english）a)what the objective was? b)why it is important to you? c)how you achieved it and the obstacles that you had to overcome in order to do so?
三、综合分析测试（40分）
1、请告诉我们你知道的关于京东方公司的三件事情？
2、最能概括你自己的三个词是什么？请结合你本人的具体事例向我们加以解释。
2、你如何看待你的竞争对手?你如何对待挑剔的客户?
3、给一个产品打分，满分100分。因素有：品牌、价格、服务、外观等。
4、一次考试，你同桌作弊。但监考老师错把你的名字报到教务处去了。你因为这个事件，此项考试要被作0分处理。请问你应该如何处理这件事。
5、当有人给你介绍新朋友认识的时候，你先看他的哪一个部位?
6、企业的服务理念是：用户永远是对的。然而在现实中：用户未必永远是对的。你是怎么理解的? boe technology group co., ltd., which was founded in april 1993, is a supplier of display products and years of accumulation and innovation in technology, boe has fully commanded the core technologies of an annual increase of over 500 patent applications, boe has become the strongest hi-tech enterprise in terms of comprehensive strength within the display industry in mainland tly, boe has boasted a tft-lcd line in chengdu with a monthly capacity of 30k sheets , a g5 tft-lcd line in beijing with a monthly capacity of 100k sheets, a g6 tft-lcd line in hefei with a monthly capacity of 90k sheets and a tft-lcd line in beijing with a monthly capacity of 90k 18 years of development, boe has established 7 busine units: -lcd busine for it and tv products: -lcd busine for mobile and application products: electron and display system busine: light products busine: oltaic busine: ion electronic components and materials busine: as of , 2011, boe has boasted a registered capital of rmb , a net capital of rmb , and a total capital of rmb , with 17812 employees in owns 6 production bases, which are located respectively in beijing, chengdu of sichuan province, hefei of anhui province, guan of hebei province, suzhou of jiangsu province and xiamen of fujian also poees a global marketing and service system covering major areas of europe, us and the future, boe will insist on independent innovation, strengthen the foundation, and enhance core competitivene as well as will continue to carry forward the enterprise spirit of “embracing ambitions, pioneering & innovating, thriving the enterprise & enriching the people”, and strengthen the core competitivene of culture genes characterized by “team, speed & quality” to stride forward to a world-leading company in the display industry.京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。
经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了tft－lcd的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。目前，京东方拥有一条月产能为3万片玻璃基板的第代tft-lcd生产线（成都）、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代tft-lcd生产线（北京）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代tft-lcd生产线（合肥）、一条月产能为9万片玻璃基板的第代tft-lcd生产线（北京）。
经过 十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：
一、it 与电视用 tft-lcd 业务：
二、移动与应用 tft-lcd 业务：
三、视讯与显示系统业务：
四、显示光源业务：
五、光伏业务：
六、精密零件与材料业务：
七、国际商务园业务
截至 2011年6月30日，公司注册资本亿元，净资产亿元，总资产 亿元，员工人数17812人。在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有 6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。
未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基
京东方实训总结【第五篇】
像一个宏大时代开始的叙事章节，随着京东方的入驻，一批电子、光伏大鳄也开始相继落户合肥新站区，一个国家级平显基地正在煅造中。而对于国内平显排头兵京东方来说，合肥也无疑一个福地。
京东方在合肥的投收逆转
合肥满产和京东方投收逆转
现在，对于合肥人来说，“京东方”三个字不再意味着一个令人狐疑的外来庞然大物的投资客形象。
自去年10月18日其落地合肥的液晶显示屏6代线实现量产开始，这条6代线下线的产品的良品率逐月上升，到今年4月份实现满产时，有记录的单日最高良品率达到了99%。这不但意味着，合肥人一直雾里看花的京东方开始正式向合肥贡献gdp和税收，成为地道的本地企业，也同时意味着，仅用18个月就投产的京东方6代线创造了产业内的全球记录。
《同行》了解到，京东方内部把这个记录叫作“合肥速度”。合肥京东方光电科技有限公司企划总监张羽把“合肥速度”解释为两个层面的含义，一是生产线建设速度仅用了18个月，一是生产线的良品率月平均高达95%。说这话时，这位来自于京东方北京总部的年轻管理层，于沉稳之中，难掩喜悦与自豪。
外界或许很难理解“合肥速度”对于京东方集团的意义。事实上，京东方内部对于6代线满产的企盼可能比合肥本地政府和民众更为迫切。从某种意义上说，它意味着京东方投资与营收状况的一个逆转。
作为一家受人瞩目的上市公司，京东方一直面对着巨大的资本压力和市场对其巨大的回报期待压力。自2003年成功收购韩国现代集团旗下tft-lcd技术中心开始，京东方已经连续多年在液晶平显生产线上进行大手笔持续投资，其先后在重庆投资代线一期和二期，在北京亦庄投资5代线和代线，在合肥投资6代线，其投资总盘子超过400多亿，其中仅合肥6代线的投资总额就高达170亿。由于投资巨大、建设周期长，京东方一度被资本市场目为“圈钱大鳄”，成为机构与散户投资者狐疑不安的猜想对象。
京东方的另一压力在于，由于液晶平显的发展列入国家战略，其受到政府、媒体、研究机构的关注也较其他企业更多，京东方能否担当、是否应该担当我国平显发展的重任，一直为各方面所清议。再加上其巨大的投资额，事实上，这几年，凡其支持者，身上其实都关联有相当的压力。
所以，最终就是要由生产线上的产品担任投资与营收逆转节点的特战军。从这些层面上看，6代线实现满产，可谓众望所归。它不但是完成合肥建设工作的完美收官，也是京东方持续大投资进入收获期的一个重要标志。
据了解，6代线主要生产和32寸大尺寸屏，每年可产1500-1800万个大尺寸屏，实现超过100亿元的产能。由于京东方和5代线已经投产，6代线的投产意味着京东方产品结构进一步完善，待其8代线和代线实现量产后，京东方将成为中国大陆惟一可生产从英寸到55英寸的全系列液晶面板产品和解决方案的供应商，不仅在技术上进一步占据产业战略制高点，在规模上也将进入全球前六名，真正实现其作为中国电子产业的开拓者的使命，成功打破海外液晶显示垄断，开创三国四地（日本、韩国、中国台湾、中国大陆）的全球液晶显示新格局。
合肥战略和京东方平显战略
创造出 “合肥速度”，合肥可谓京东方的福地。虽然媒体对当年合肥为何能够引入这么一个大块头企业，有过各种猜想和详细报道，但当年最核心的细节并不为大众所知。
“不是优惠政策，而是他们对产业的理解程度，敢于作为、勇于担当、快速决策的魄力，以及对京东方的信任与支持，深深打动了我们，让我们很快决策6代线落户在合肥”,张羽这样概括京东方落子合肥的真正原因。
换句话说，合肥是京东方的一个知音。
当初落子合肥，京东方并没有耗费大量时间，甚至可以说，与合肥接触不久，京东方就已心有戚戚然。而彼时，合肥之外，还有一大批政府招商团正对京东方6代线“围追堵截”。
自布局北京亦庄、重庆之后，闻知京东方有投资6代线意图，国内约有十几家政府开发区上门与京东方频繁接触，期待能将这个大家伙引入本地。各方不但看好京东方自身的能量，更看到了其巨大的产业带动力。
据张羽回忆，合肥应该是最后一家找上门来的，正式上门的时间是2008年1月，距离后来京东方拍板落户不过仅仅半年时间。
在合肥上门与京东方洽谈合作之前，京东方已经接待和回访过不少园区，勿庸置疑，这些园区的优惠政策都相当不错。不过，最后上门的合肥代表却让京东方有着不一样的感觉。
“首先他们很懂这个产业”，张羽说，“合肥代表们很专业，对这个产业的全球状况、战略地位、国内格局和未来发展有着非常专业的理解。后来我们发现，他们太认真了，在与我们接触之前，就找了专门的机构进行投资可行性研究，并对如何合作与运营、如何配套和支持都做了专业的研究，提出的合作方式更是超过我们的想象。他们不仅仅提供周到的服务，在政策支持上更是从一个产业发展大格局上来谋划，他们非常理解这个产业投入期长、投资额大的特点，愿意针对这些特点提供政府支持。比如，一期项目的投资额是90亿，我们的筹资方式一是上市增发，一是贷款，合肥市的承诺是，不管上市增发能够募资到多少，余下的资金均由合肥市政府筹集。我们很受震动，因为对合肥市这是一个很大的数目，合肥市当年的财政收入才100多个亿，能够给出这种支持力度，不止是理解企业、为企业着想这么简单”。
合肥提出的“兜底”合作方式出人意料。母公司定向增发，政府投入来引导资金市场，这两个力量，成了这个项目成功的有力保障。
而打动京东方的，还有合肥市政府对平显产业发展更深层次上的理解和打算。“还有一点，合肥政府引入京东方也可以说是站在国家战略角度的”，张羽向《同行》坦陈，“在当时，合肥能给出这么好的合作力度，其实也可以用同样的方式去引进三星、lg、夏普、松下等国际知名平显企业，他们也非常需要这样的合作方。但合肥市政府很清楚发展平显对我国的意义。中国是平显进口大国，其大尺寸屏进口额仅排在芯片、铁矿石、石油之后，高居我国进口产品第四位，要改变这种状况，仅靠企业个体是不够的，确实需要上下合力，从这个角度，京东方也很感谢合肥政府的理解和选择”。
事实上，合肥当局的眼光，正是使平显的国家产业战略、合肥大发展战略，在当年汇聚为合力。引进京东方，也正可谓合肥国家级平显高新技术产业园的开启之举。此后，像一个宏大时代的叙事章节，随着京东方的入驻，一批电子、光伏大鳄也开始相继落户合肥新站区。入驻而来的生产玻璃基板的彩虹电子、生产等离子屏的鑫昊电子、生产太阳能电池的海润光伏，均可谓业界大佬，继6代线之后，合肥还成立鑫晟电子引进了平显8代线，同时，京东方的直接生产链关联企业住友化学、法液空等一大批配套企业和战略性新兴产业一一入驻合肥新站区，拉动的投资额将达到800—900亿元，到2015年可实现工业总产值近2000亿元。而随着京东方6代线的量产和近日的满产，合肥国家级新型平板显示产业基地建设也步入了崭新阶段。
京东方本质：技术派
当然，依合肥市局的眼光，它意欲打造中国平显基地，绝不会满足于仅仅引进能够贡献产值的业界大佬。正如打造中国家电基地的路子，合肥当局也相当看重这些入驻企业能否将其研发力量往合肥倾斜。毕竟，技术水平和研发能力才是真正的发展核动力。明眼人都清楚，近日传出的格力空调将其研发中心移师合肥的消息，远比一个新的大家电企业的入驻更让人兴奋。
似乎是投桃报李，京东方核心技术的研发力量也正在向合肥倾斜。2010年京东方500多项专利技术中，仅合肥研发团队就贡献了50多项。对于一个新建厂，这无疑是一个良好的开始。
除从总部派来的“种子队员”，京东方合肥技术团队中，立足于合肥引进的新面孔的比例正在增加。这当中除来自科大、合工大、安大的高校毕业生，还有相当一部分来自于武汉大学、复旦等外地知名高校，“合肥的发展空间和京东方的发展空间对人才的吸引形成合力，这为我们人才储备和专利储备创造了条件”，张羽说。
事实上，合肥市政府当年大力度引进京东方，也正是看好京东方在平显产业的技术实力所可能形成的产业发展后劲。
而京东方形成先进的平显研发技术力量，可追溯到2003年。
京东方的前身是北京市电子管厂，1993年改制为东方电子，当年和目前的控股股东都是北京市国资委，其集团董事长由北京市组织部任命。其早期与松下合作，生产老式的电视机显像管，为其他企业做配套，1997年上市后，开始做液晶相关的产品，最早的液晶产品是电子表的面板，2001年涉足技术水平较低的薄膜液晶产品。
而此时，中国社会正在发生深刻变化，经济发展带来了人们需求的巨大变化。这家有着政府背景的企业，在产业发展上却非常专业和执着。一方面是中国急剧增长的对高端液晶产品的巨大需求，一方面却是国内技术力量的落后，京东方集团高层看到，如果不改变技术落后的状况，中国将永远在液晶平显产业上受制于人。而2002年左右，韩国现代集团开始经营不善，不得不把其分拆成二十多个公司出卖，这其中就包含其最大业务tce-lcd（指液晶显示部），京东方决定整体买下其事业部。
这个并购案在2003年初宣告完成，京东方以亿美元的代价，获得了韩国现代电子集团包括设备、资产、专利技术、人才的tce-lcd全部资源，其中研发人员和技术工人就有2000人。京东方以此为基础，开始了分羹国际平显产业的探索，当年9月，其第一条平显线5代线就在北京破土动工，之后，又在重庆开工了代线。现在上述两线早已实现量产，自6代线实现满产后，今年下半年，京东方的8代线也将实现量产。
京东方的特点，不是有钱，而是有技术。但这个技术实力需要不断加强。这是一项资金和人才的双重密集型产业，其竞争对手是日、韩两国和中国台湾地区的知名大企三星、lg、松下、夏普、齐美、友达等，竞争的关键砝码，是积累能够与其比肩的专利数目和研发能力。而技术投入量总是与资产和产值相关联，京东方近年的大手笔投资也为技术研发增添了实力，自我培养的技术人员数目迅速增加，中国技术工程师开始成长，目前2000名核心研发人员，国内人员已达1800多人。截至目前，京东方储备的关键专利技术已达5000多项，这个数字几乎与上述竞争对手持平，而这些技术，大多出自于京东方北京总部坐落于亦庄的国家tft-lcd工艺技术工程实验室，而其中的80%，出自中国本土工程师之手。据记者了解，开始走向投收逆转的京东方，其十二五的发展目标是“保五争三”，即，在国际产业排名上争取在十二五末进军到第三位。其内心的竞争底气，正是日益壮大的研发竞争力。
有消息称，落户于合肥的平显8代线（鑫晟电子）也有着京东方的身影，至少其在技术支持上正多多给力。目前，合肥京东方光电技术有限公司的技术人员已达到200多人，成长于合肥本土的工程师们担当着关键岗位。“未来京东方将进一步加强合肥研发队伍的建设，合肥的科技教育力量和区位优势都为我们进行人才储备提供了条件”，张羽对合肥的研发力量相当看好，“未来我们还将继续扩大在合肥的发展，使合肥成为京东方重要的生产和研发基地”。■
知识链接
代线、5代线、6代线、代线的涵义
各代线的命名，不是在换代意义上的区分，也不是技术先进程度的区分，而是指生产线特点上的不同。
在液晶平显生产领域，按照各生产线进入口玻璃基板的尺寸，对每条生产线进行命名。可进入×的玻璃基板，命名为代线。
不同尺寸的玻璃基板，可以按可切割的最大化利用率生产不同尺寸和液晶屏，比如，代线最适合生产手机等显屏，5代线适合生产尺寸的电脑显示屏，6代线适合生产18到32的大尺寸显示屏，8代线和代线可生产大至55寸的显示屏。
京东方实训总结【第六篇】
京东方（boe）发展历程
2014年
• 11月，京东方（boe）升级品牌标识，加速国际化战略布局。
• 7月，京东方（boe）鄂尔多斯第代amoled生产线量产，标志着我国自主创新、自主技术的全球最先进新型半导体显示生产线进入生产运营阶段。• 2月，京东方（boe）合肥第代tft-lcd生产线量产。
2013年
• 7月，京东方（boe）重庆第代tft-lcd生产线在两江新区开工建设。
2012年•
5月，京东方（boe）合肥第代tft-lcd生产线开工建设，该产线是京东方（boe）在氧化物技术方向的前瞻布局，对进一步丰富产品线，提升企业竞争力具有重要意义，是京东方在未来显示方面迈出的关键一步。
2011年
• 9月，京东方（boe）北京第代tft-lcd生产线量产。这是中国大陆首条代线，彻底结束了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史。
• 8月，京东方（boe）第代amoled生产线开工建设，这是中国首条、全球第二条第代amoled生产线，填补了我国amoled产业空白。
2010年
• 10月，京东方（boe）第6代tft-lcd生产线量产，打破了中国液晶电视屏全部依赖进口的局面。• 8月，并购美齐科技电脑显示器及电视机业务及相关资产，公司开始向整机代工业务延伸。• 7月，tft-lcd工艺技术国家工程实验室正式投入使用。
2009年
• 10月，京东方（boe）成都第代tft-lcd生产线量产。该产线提升了京东方（boe）在移动和应用显示产品领域的核心竞争力。• 8月，中国大陆首条代线——京东方（boe）北京第代tft-lcd生产线在北京经济技术开发区开工建设。
• 4月，中国唯一一个tft-lcd工艺技术国家工程实验室在北京经济技术开发区开工建设，这是中国显示产业技术创新的发源地和新产品新技术研发基地，对提升全行业研发水平具有重要作用。
• 4月，中国大陆首条高世代线——京东方合肥第6代tft-lcd生产线开工建设。
2008年
• • 10月，成立合肥京东方光电科技有限公司，生产it与电视用液晶显示屏、模组。3月，京东方第代tft-lcd生产线在成都高新西区开工建设。
2007年 • • 11月，成立厦门京东方电子有限公司，生产显示光源产品
10月，成立成都京东方光电科技有限公司，生产移动产品用液晶显示屏、模块。
2006年
• 4月，成立京东方（河北）移动显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。
2005年
• 5月，京东方第5代tft-lcd生产线正式量产，不仅填补了国内tft-lcd显示产业的空白，结束了中国大陆“无自主液晶屏时代”，也为京东方在tft-lcd领域技术和人才的积累打下了基础。
• 3月，成立北京京东方茶谷电子有限公司，生产显示光源产品。
2003年
• 9月，京东方第5代tft-lcd生产线在北京经济技术开发区破土动工。京东方tft-lcd北京产业基地的建立对中国乃至世界显示产品的市场竞争格局产生重要影响。• 8月，收购冠捷科技%的股份，由此，京东方成为冠捷科技第一大股东而进入了国际资本市场平台。• • 6月，成立北京京东方光电科技有限公司，生产液晶显示屏及模组。
1月，京东方收购韩国现代电子tft-lcd业务、相关专利及团队，进入薄膜晶体管液晶显示器件（tft-lcd）领域，标志着京东方的tft-lcd事业的战略布局正式全面启动。中国社会科学院全球并购研究中心将此事评为“2003年中国十大并购事件”之一。
2002年
• • 5月，成立京东方现代（北京）显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。3月，成立苏州京东方茶谷电子有限公司，主要生产tft-lcd产业的重要元器件显示光源产品。京东方布局tft-lcd产业迈出了新的步伐。
2001年
• 12月，京东方收购韩国现代的stn-lcd和有机发光显示（oled）业务，组建韩国现代液晶显示器有限公司，生产移动产品用液晶屏（stn-lcd），开始研发有机电致发光显示器件（oled）。• 8月，根据全球化战略发展的需要，北京东方电子集团股份有限公司正式更命名为“京东方科技集团股份有限公司”。• 1月，京东方在深圳证券交易所增发a股，股票名称与交易代码为京东方a（000725）。
1999年
• 成立京东方真空电器公司，使京东方发挥在真空领域的优势，找到了新的业务增长点。• 5月，京东方与冠捷合作的显示器生产线项目投产，建立起中国北方第一个显示器生产基地，为发展新显示器件完成了下游的产业布局。
• 5月，成立京东方专用显示科技有限公司，提供显示系统与解决方案。
1998年
• 12月，组建浙江京东方，生产真空荧光显示屏（vfd），进入小尺寸平板显示领域。京东方实施“从合资经营为主转向自主经营，从精密电子零件和材料转向新型显示器件与产品”的两个战略性转变，着力打造主营业务，企业实力迅速提升，形成了显示器、vfd、stn-lcd等产业。
1997年
• 6月，京东方在中国深圳交易所成功发行境内上市外资股（b股），股票名称与交易代码为京东方b（200725）成为北京市第一家b股上市公司。
• 5月，京东方与台湾冠捷科技合资成立北京东方冠捷电子有限公司，持股52%，进入显示器领域。
1994年
• 1月，与日本旭硝子、丸红、共荣合资成立北京旭硝子电子玻璃有限公司，通过合资企业，以少量投资迅速实现生产能力，获得新产品，培养出专业人才，拓展了国际化视野。随后陆续与日本日伸工业合资成立北京日伸电子精密部件有限公司，与日本端子合资成立北京日端电子有限公司，发展与crt配套的精密零件与材料业务。
• 成立tft-lcd项目预研小组，跟踪研究tft、pdp、fed等显示技术，在科学论证及充分研究的基础上明确“进军液晶显示领域”的战略抉择，并开始战略布局。
1993年
• 4月，在北京电子管厂的基础上，员工自筹650万种子基金，进行股份制改造，创立北京东方电子集团股份有限公司，王东升出任董事长兼总裁，带领濒临倒闭的老电子管厂走上“产业报国，强企富民”之路。
京东方实训总结【第七篇】
京东方海外并购的背景
①京东方科技集团股份有限公司简介
京东方成立于1950年,前身为北京电子管厂,是20世纪50年代初前苏联援建的“156项”工程之一,到1993年,电子管厂已经连续7年亏损,面临严重的生存危机。1993年4月,北京东方电子集团股份有限公司(中文简称“京东方”,英文简称“boe”)正式成立,由北京电子控股有限责任公司(北京市政府投资的公司)间接控股,成为一家由管理层和员工共同筹集部分种子基金,按现代企业制度发起设立的股份制企业,并正式在中国深圳证券交易所上市(京东方a:000725;京东方b:200725)。
2001年8月,公司更名为“京东方科技集团股份有限公司”。经过13年的创业,京东方已发展成为中国大陆显示领域综合实力较强的高科技企业。2005年,公司合并收入548亿元,其中主营业务收入达亿元。截至目前,公司注册资本为亿元,总资产209亿元。2006年位列中国电子百强企业第3位。
京东方业务聚焦于显示科技、产品与服务领域,主要产品在各自领域均保持国内或世界领先地位,涵盖业务有:tft-lcd(薄膜晶体管液晶显示器件)、显示器与平板电视、移动显示系统、专业应用显示crt(彩色显象管)、显示应用系统和精密电子零件与材料等业务。从京东方的主营业务来看,其重心放在了tft-lcd业务上面,因为伴随着光电产业的不断进步,代表先进技术的tft-lcd是今后的消费主流。
②并购行为的背景分析
2001年前,京东方的主营业务crt业务在新型显示技术的夹击下显得愈发黯淡,当年该业务出现亏损,其销量不断呈下降趋势。在市场的压力下,京东方提出了给公司带来重大影响的战略决策:进军tft-lcd市场。
虽然tft-lcd取代crt的主流地位是不容置疑的趋势,但投身其中则需要面对不少大问题:首先,tft-lcd研发和生产技术掌握在日本、韩国以及我国台湾三地企业手中,京东方必须在技术和市场方面取得突破,否则难以获取长远发展;其次,创办tft-lcd生产线面对的资金缺口也是巨大的。tft-lcd面板制造业巨头lg、philipslcd公司在全球率先建构第五代tft-lcd生产线时,计划投资额就达到了万亿韩元(约亿美元)。
当然,京东方也有机会。从北京地区的发展战略来说,亟需有这样的前端科技企业带动整个北京地区高科技产业的发展。为此,政府会对京东方的创新事业提供必要的财政支持。此外,京东方以前与日韩企业建立的良好关系也可以在这项技术投资中起到积极影响。
京东方最终做出了进入该领域的决策。公司期望围绕"打造显示领域世界级企业"的战略目标,通过海外收购方式进入tft-lcd领域,占领显示领域的制高点,形成独具特色的“境外收购———海外融资———国内建设———带动配套”模式。接下来,京东方的目光投在了那些拥有tft-lcd生产技术的企业上,并同时关注着那些供应链上的供应商,公司期望在获得国外技术建造生产线后,打造完整的产业链,从而完成技术的提升和产业战略的完整布局。
京东方实训总结【第八篇】
实习报告
社会实践是大学生课外教育的一个重要方面，也是大学生自我能力培养的一个重要方式，因此对于我们在校大学生来说，能在寒假有充足的时间进行实践活动，给了我们一个认识社会、了解社会，提高自我能力的重要的机会。作为大二的学生，社会实践也不能停留在大一时期的那种毫无目的的迷茫状态，社会实践应在结合我们实际情况，能真正从中得到收益，而不是为了实践而实践，为了完成任务而实践。我觉得我们在进行社会实践之前应该有一个明确的目标，为自己制定一个切实可行的计划。应注重实践的过程，从过程中锻炼自己、提高能力。
实习可称为实践，学习。也许真是我们从大学踏入社会的必经之路，也是开启我们踏入工作，适应社会的钥匙，是我们人生中不可缺少的一部分。实践与学习，我们每一天都在接触不同的事物，每一天都在学习，同样我们每一天都在做不同的事，每一天都在实践。有哪件事不是从实践开始认识的呢？我们的第一次自己洗脸，第一次自己刷牙，第一次自己穿衣服等等，只因我们不断的在学习，不断的在实践，所以我们在不断成长，不断的将所学到的变成自己的。
作为一名大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。2012暑假，我怀揣着沉甸甸的梦想，为了寻找希望，来到了新东方学校实习，开始了一段全新的生活。
在新东方实习的日子，比任何时候都过得快。在这里，每一天都是那么的充实。这是一种久违的踏实感，这是一种满足的幸福感。在我的心目中，能在新东方的讲台上站住脚的，都是优秀的老师，这四十天以来，跟一群优秀的人在一起工作是快乐的。进入新东方，一切都在改变，做人、处事，我找到了自己的存在感，在激情中成长，在希望中最高限度的挑战自我。新东方总是给人以锻炼和提升自己的机会，不管你所处何处。只要你有无限的热情和决心，它永远不会忽视你。所谓的新东方精神，我很难一言以蔽之。对于局外人来说，新东方的校训之一“在绝望中寻找希望”只是一句口号。而对于在新东方学习和工作的很多人来说，是实实在在的生活写照。在绝望中寻找希望，人生终将辉煌。这是每一个熟悉新东方的人都知道的一句口号。俞老师和新东方的校长们多次讨论是否要改变这个校训，他是不是符合现在的时代，最终俞老师都坚持这是一种人生哲学。在俞老师看来，绝望是一种现实困惑或人生困惑，而这种困惑不会因为财富的增加、地位的提升而不复存在。俞老师把这种认识传达给自己的学生，让学生们更加坚强，让学生们感受到历经痛苦绝不回头的努力，是绝望后坚忍不拔的继续追求，是颤抖后重新积聚的力量。新东方精神是新东方成功的秘诀之一，也是新东方发展的核心竞争力。品味俞老师的讲课与演讲，研读俞老师的文字作品，我发现，“新东方精神”是由校训、警句、例子和俞老师等新东方和一些名人的个人奋斗故事构成的。所有来到新东方的学生，都能够感受到这种精神的存在。学生来到新东方的初衷，都是为了英语考试或者是提升自己的语言能力，但走进新东方后，他们收获的将不只是自己的语言能力的提高，更多的是收获一种激情，一种奋进，一种生命的态度。让失败者成功，让成功者更加成功，成为新东方精神的重要内核。这一理念不断被强化为一种信念：面对困难、挫折和失败，永不放弃，永不言败是走向成功的惟一法宝。在十六年的岁月里，新东方的教室条件越来越好，办公条件越来越好，在这样一个不断发展的，追求卓越的过程中，有一点新东方始终没有丢弃过，那就是从绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌的精神。就是这样一种被称作“新东方精神”的精神，支撑着新东方不断发展走到今天，并拥有了一支非常优秀的教师团队。一个人的力量是有限的，但一群人的力量是无限的。在新东方这个团队里的二十天，我不断地成长，更加珍惜在这个团队里学到的一切。
我的职位是一名实习“小老师”，老实说，工作虽然简单，不过这个短暂的实习还是让我见识到了很多东西，体验到了很多在学校学不到的事情。感觉新东方和其他的学校是不一样的。我的工作职责是：
1.对学校所设的班级种类基本情况有一定了解，以便解答学员的一些咨询； 2.为学员提供上课期间的服务，关注其课堂生活问题，包括检查听课证、宣读开课通知、学员生病等特殊事件的迅速处理；
3.配合教师工作，做好课堂的相关准备工作，对特殊情况的进行迅速处理，为教师提供课下和课间的生活上的便利服务；
4.确保上课期间以及课后的教室安全。加强安全防范意识，注意教室防火、防盗安全，发现不安全隐患及时处理，及时上报。遇有突发事件，及时沉着、机智、冷静的处理；
5.确保所管教室设备设施干净整洁，物品摆放整齐，为学员提供良好的学习环境；
6.发现设施、设备有损坏及故障，及时报修，使其可以尽快使用。 7.完成上级领导临时的调配工作。
四十天工作接近尾声，记得刚开始时，他们连食堂在哪里、宿舍在哪里、怎么开通网络都是一无所知的。我耐心的为他们解决一个又一个问题，因此我们成为了很好的朋友。相识是一场缘分吧，结班时有万分不舍。想说：你们真的很可爱。
经过在新东方这四十天的实习，不仅让我开始思考学习的方法，更让我开始思考人生的定位。从与新东方的老师的对比中，让我深刻的体会到了自己的差距，我看到比我优秀的人太多太多，而我必须要做的也很多很多，最重要的是我对自己的人生还没有完整的规划。关于大学剩下这两年的安排，我想，我必须要知道自己的目标是什么，这样才不会人云亦云，才不会浪费时间。人不该让自己没有梦想和目标，一个为梦想而努力的人永远会比给自己留有退路的人成功。想想自己过去的一年，我觉得很恐惧，浑浑噩噩的大一眨眼就结束了，而自己收获的东西少之又少。剩下的两年，我必须努力，因为我能努力的时间或许就这两年，而这两年却是我改变自己，向梦想不断接近的两年。人生不一定需要有多大的目标，但是必须给自己设定一个能让自己坚持下去并为之不断努力的目标，这样以后的路才会走得轻松，走得自信，目标才会与自己无限接近。
实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。从一开始的笨拙无措一步步到可以很从容的讲出自己的想法，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用。在以后的学习和工作中我还要不断努力，不断丰富自己的经验，我面前的路还很漫长，需要我不断的努力和奋斗。我坚相信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我来说终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，为实现自我的理想和光明的前程努力。
这次的暑期实习带给我的不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给予我不少的帮助。俗语说：纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的。而我已深刻的体会到我经验的不足了，并且也认识到了我所学的浅薄，相信这次实习对我日后的学习和工作有所帮助。感谢在这期间所有帮助过我和关心过我的人!
文秘1101班
李敏