绩效主管的岗位职责和要求【精编12篇】

负责制定绩效管理制度，监控绩效指标，分析数据，推动团队绩效提升，确保目标达成，具备良好沟通与分析能力。以下是网友为大家整理分享的“绩效主管的岗位职责和要求”相关范文，供您参考学习！

绩效主管的岗位职责和要求 篇1

职责描述:

1、统筹绩效考核工作,制定绩效考核规则,编制绩效考核方案;

2、组织团队开展绩效合约评审、签约、考核工作,编制绩效考评及兑现报告;

3、领导交办、其他部门协办的绩效事项。

任职要求:

1、具有全面的财务、管理和绩效考核经验;从事本专业相关工作3年以上;

2、3年以上财务主管或绩效主管管理岗位工作经验;

3、全日制大学本科以上学历,财务、会计、审计、管理和绩效考核等相关专业。

绩效主管的岗位职责和要求 篇2

一、岗位概述

绩效主管是企业中担任绩效管理工作的关键岗位之一，主要职责是负责制定企业绩效管理制度、设计绩效考核方案及绩效激励机制，监督绩效数据的收集、分析和评估工作，为企业的人力资源战略提供有力的支持。

二、岗位职责

1.负责制定企业绩效管理制度，建立和完善绩效管理体系，并能够进行有效地推广实施。

2.负责设计绩效考核方案及绩效激励机制，根据企业战略和业务目标制定相应的绩效指标，确保绩效考核具有公平性、公正性和有效性。

3.监督绩效数据的收集、分析和评估工作，定期对绩效数据进行汇总和分析，及时发现和解决绩效管理中的问题和短板。

4.定期反馈绩效信息，向企业高层管理者提供关于员工绩效状况的报告，并就此提出合理的建议。

5.管理绩效管理系统，确保系统的运行安全和稳定，参与系统的需求分析、开发和实施工作，进行系统的升级和维护。

6.组织和开展绩效管理培训，对管理层、绩效管理员和员工进行培训，提升绩效管理人员的专业技能和实践能力。

三、任职资格

1.大学本科及以上学历，人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业；

2.从事过三年以上的绩效管理或人力资源管理工作，具有一定的行业经验和实践经验；

3.熟悉现代企业管理理念、绩效管理理论和运用；

4.具备设计和完善绩效管理体系和绩效考核方案及绩效激励机制的能力；

5.具有敏锐的数据分析能力和优秀的表达能力，能够熟练使用数据分析工具和office办公软件；

6.有较强的组织、计划和协调能力，能够有效地沟通和协调各方利益；

7.有较强的领导力和团队协作能力，能够带领和管理绩效管理团队。

四、工作环境

绩效主管主要在办公室工作，需要长时间坐着，在电脑前处理各种文档和数据。工作时间通常为正常工作日，但在绩效考核季节期间可能需要加班。

五、薪资福利

绩效主管是企业绩效管理的核心人员，具有重要的职责和影响力，因此薪资福利相对较高。有机会参与企业的分红或股权激励计划，以及享受完善的社会保险和福利待遇。

六、总结

随着企业发展和竞争的加剧，绩效管理成为了一个十分重要的内容。绩效主管的任务就是带领企业建立完善的绩效管理体系和绩效考核方案，同时将绩效管理与企业发展战略紧密结合，为员工的成长和企业的成功提供有力的支持。

绩效主管的岗位职责和要求 篇3

一、岗位职责:

1、设计符合公司发展相匹配的.合理化薪酬福利机制;

2、负责定期向外部市场、同行业单位薪酬水平和激励体系的调研,及时掌握国家有关法律及政策,提交分析报告供决策分析,为领导决策提供依据;

3、根据上级要求,完成人员发展及人工成本的预算编制工作;

4、员工绩效、薪酬管理操作流程和规则制定和解释,绩效、薪酬管理流程的实施和优化;

5、职位绩效指标提取,绩效标准确定和调节,参与绩效目标的讨论和沟通;

6、组织实施绩效考核,追踪日常绩效数据,每月/季考核周期绩效分析;

二、任职资格:

1、本科以上学历;

2、从事人力资源管理工作5年以上,连锁行业工作2年以上,有餐饮相关经验者优先

3、具备人力资源管理知识,熟悉连锁行业绩效与薪酬管理,熟悉社保及相关工资福利政策;

5、掌握mbo、bsc、kpi等多种绩效评估工具,宽带薪酬应用,考勤与假期管理等管理工具;

5、具备数据分析和绩效沟通能力,逻辑判断力,沟通协调能力,计划组织能力,有创新力;

6、诚信,严谨,有服务意识,能承担压力,沟通协调力强,数据敏感。

绩效主管的岗位职责和要求 篇4

1、根据公司对绩效管理的要求，绩效管理体系实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

2、完成考核结果的统计整理及归档工作，并将其结果转交薪酬管理，作为发放的.依据;

3、协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件，并负责牵头解决绩效评估复议事宜;

4、收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系;

5、定期组织实施绩效考核工作，协助、指导各部门管理者有效使用考核结果，用于员工工作绩效的持续改善;

6、协调各部门完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求;

7、不断完善公司考核体系;负责调查评价制度实施问题和效果，提供解决方案;

8、组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉，并及时上传、反馈考核意见工作;

9、负责公司职位胜任能力评估工作，为员工晋升、降级评定工作提供依据;

10、负责部门会议记录工作;

11、了解并掌握本职位环境因素、职业健康安全危险源;

12、确保本职位质量、环境和职业健康安全目标实现;

13、为其他部门提供本职位工作领域的协助与支持，完成上级交办的其它工作。

绩效主管的岗位职责和要求 篇5

1、根据公司关于绩效考核的原则，制定全厂绩效考核总框架，为各部门制定具体考核细则提供技术支持。

2、督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。

3、收集各部门绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部门沟通解决，直至相关部门对考核细则做出合理修改。

4、指导部门负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助，向员工解释相关绩效考核制度问题。

5、监督绩效考核实施过程，检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。

6、月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的`考核项目令其及时改正，监督绩效工资的制定与执行。

7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门，使其绩效考核汇总不断完善。

8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况

9、完成上级领导安排的其它工作任务。

绩效主管的岗位职责和要求 篇6

1.协调组织完成公司绩绩评价标准的`调整，使其更符合不同阶段的要求;

2.调查评价制度实施问题和绩果，提供建议解决方案;

3.建立公司职位流动和晋升体系;

4.协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持;

5.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范;

6.指导各部门绩绩开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题;

7.根据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作;

8.组织实施绩绩评价面谈;

9.协助上级完成其他相关绩绩绩理工作。

绩效主管的岗位职责和要求 篇7

职位描述：

1、协助组织实施公司薪酬绩效管理工作，负责公司薪酬福利核算的日常工作，协助实施绩效、薪酬体系优化；

2、参与制定并优化公司薪酬福利与绩效管理制度，根据公司发展，完善、优化与之匹配的薪酬及绩效管理体系；

3、负责根据公司战略目标制定公司级kpi与绩效标准，并科学分解到部门，以及部门、岗位的kpi与绩效标准的制定；

4、负责组织实施公司绩效考核工作，监督控制各部门绩效考核过程的客观公正性，并对考核结果进行统计、汇总与分析，提出绩效考核改进建议；

5、督促各部门制订有效的绩效改进措施；实施员工绩效改进计划，推动公司与员工绩效的共同提升；

6、定期对公司薪酬福利情况与外部同行业信息进行对比、分析，结合内部薪酬体系，提出薪酬策略建议；

7、进行公司内外部薪酬调研，组织实施岗位价值评估，设计薪酬体系，编制人力成本预算；

8、负责薪酬日常事务处理和管理，制作薪酬相关表格、数据，保证薪酬能正确、及时发放；

9、领导交办的其他工作事项。

任职要求：

1、人力资源相关专业本科以上学历，熟练操作办公软件，有较强的数据分析及做图表的`能力；

2、有3年以上绩效管理推行与实施工作经验，有实际绩效管理体系建设经验，绩效考核体系设计的思路和工作程序；

3、具有良好的职业素养和责任意识，良好的沟通能力，能够承受较大的工作压力；

4、有安防行业工作经验优先。

绩效主管的岗位职责和要求 篇8

绩效主管含义

绩效主管，又称绩效考核主管，是指企业中负责组织实施全员绩效评价制度及员工绩效评估工作的基层管理人员。

绩效主管的直接上级是人力资源经理，直接下级是绩效专员。

绩效主管岗位职责

1.负责与公司各部门经理制定绩效考核指标、考核标准、考核计划等绩效考核体系;

2.负责与各部门进行绩效考核沟通工作;

3.指导各部门开展绩效评估工作;

4.监督各部门绩效考核制度的执行情况，协助解决考核过程中出现的争议问题;

5.组织实施绩效评价面谈;

6.根据绩效考核情况对员工实施奖惩;

7.检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提供建议解决方案。

绩效主管应具备的能力

1.具备绩效评价的专业知识，熟悉各种绩效评价方法和绩效管理流程;

2.具备良好的沟通协调能力，能够与相关人员进行充分的沟通，协调与各相关部门之间的关系，顺利开展绩效管理工作;

3.具备良好的执行能力，能有效推动绩效考核管理制度并将其落在实处，并能根据执行的情况进行及时调整;

4.具备良好的分析归纳能力，对数字敏感，能够科学、合理的分析绩效考核数据;

5.具备良好的人际关系处理能力;

6.具备团队合作能力。

绩效主管任职条件

1.人力资源管理及相关专业本科以上学历;

2.具备3年以上绩效管理或综合人力资源管理工作经验;

3.参加人力资源管理、劳动法律法规方面的培训;

4.具备绩效考核管理的专业知识，熟悉绩效考核管理的.流程以及管理方法;

5.具备良好的执行能力;

6.具备人际关系处理能力;

7.工作认真，具有高度的工作热情以及责任心，具备良好的团队合作能力。

绩效主管职业发展

绩效主管一般是由绩效专员发展而来，其职业发展方向是人力资源经理、人力资源总监。成为人力资源经理，需要具备专业的人力资源管理知识以及经验，还需要具备良好的领导管理能力。

绩效主管收入

绩效主管年收入一般在5-10万之间，工作经验能力、地区、企业性质是影响绩效主管收入的重要因素，提高自身的工作经验以及能力，选择合适的企业提高收入。求职者可以到猎头网求职，对于职位的提升和收入的增长非常有帮助。

绩效主管的岗位职责和要求 篇9

任职资格：

1.人力资源或劳动经济相关专业本科及以上学历

2.熟悉人力资源六大模块知识，有绩效管理1-2年以上实战工作经验

3.熟悉劳动法律法规及相关政策，熟练操作EXCEL等办公软件

4.服务意识强，良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强

岗位职责：

1.组织和参与各部门绩效考核体系的制定工作；

3.指导各部门绩效考核工作的展开和实施

4.负责绩效考核信息的收集、汇总和分析工作，并编制相关报告

5.就绩效考核结果提出奖惩意见和建议，并编制相关报告

薪资福利：月薪7000+500全勤，五险，带薪年假，年终奖，定期体检，节日生日福利，员工旅游等等。

绩效主管的岗位职责和要求 篇10

岗位职责:

1、负责人力资源规划、绩效考核、薪酬福利、劳动关系的管理工作;

2、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

3、根据用人部门人员需求情况,做好月度、季度、年度招聘计划,并实施;

4、负责员工关系管理,开展人事调研工作;组织制定、执行、监督公司人事管理制度,完善并执行人力资源管理各项事务的操作流程;

6、完善公司薪酬政策、福利政策及各项管理规章制度;岗位编制管理;

7、诊断公司人力资源状况,为公司的`持续发展提供完善的人力资源保障;

8、处理突发事件和领导交办的其他事项。

任职要求:

1、3年以上同等岗位工作经验;本科及以上学历,行政管理、人力资源管理、工商管理等相关专业;

2、具有丰富的培训管理经验;

3、具有丰富的绩效考核经验;

4:具有丰富的薪酬制作经验

5、工作积极主动、认真细致,有较强的工作责任感和事业心;有良好的团队合作意识和服务意识;

6、具有良好的职业道德和职业操守;

7、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力;

8、熟悉当地劳动法律、法规政策。

绩效主管的岗位职责和要求 篇11

岗位职责:

1、薪酬福利方案修订及推进实施,薪酬福利体系完善及优化;

2、人力成本分析及改善建议,并推动实施;

3、市场薪酬数据的收集、分析与建议;

4、建立公司绩效考核评价体系并根据公司发展不断完善和优化;

5、专项绩效管理、激励方案的设计以及推动实施;

6、绩效考核的组织实施,考核数据的汇总分析,提出绩效改善建议,并推动实施;

7、进行绩效沟通、受理绩效申诉。

岗位要求

1、本科及以上学历,人力资源管理或财会类专业优先;

2、3年以上中、大型规模制造型企业薪酬福利管理、绩效管理工作经验,带过团队优先考虑;

3、熟知薪酬管理、绩效管理常用理论及工具,有较佳薪酬绩效体系建设能力;

4、思维逻辑严谨,较强的数据处理能力和原则性;

5、团队意识强,具有良好的.跨部门沟通协调能力;

6、熟知国家及地方劳动相关法律法规。该岗位位急需到岗的是深圳东站(布吉)片区。欢迎自荐或推荐!

绩效主管的岗位职责和要求 篇12

1. 综述

本规章制度旨在明确绩效主管岗位的职责和要求，规范绩效主管的工作行为，以提高企业绩效管理的效能和水平。绩效主管负责订立、执行和监控绩效管理政策和制度，确保员工绩效评估的公正性和准确性。

2. 职责和权责

绩效主管的重要职责和权责包含但不限于以下方面：

订立绩效管理政策和制度

•负责订立绩效考核流程和方法，确保绩效评估的公平性、准确性和可操作性；

•研究和订立相关政策、标准和流程，确保绩效管理与企业整体战略和目标相全都；

•监督和引导下属部门的绩效考核工作，确保符合公司要求和标准。

设计绩效评估指标体系

•依据公司战略目标和各部门的要求，设计合理的绩效评估指标体系；

•确定指标权重和考核标准，确保绩效评估的客观性和科学性；

•针对不同岗位订立绩效评估指标，使其具有针对性和可操作性。

绩效考核管理

•负责绩效评估表的制作和分发，确保考核流程的合理性和规范性；

•监督绩效考核过程，核查考核数据的真实性和完整性；

•解答员工对绩效评估的疑问和投诉，并作出合理解释和处理。

绩效数据分析与报告

•收集、整理并分析各部门及员工的绩效数据，形成定期绩效分析报告；

•依据报告结果，提出绩效改进建议和措施，推动企业的绩效提升；

•向企业管理层汇报绩效评估结果和绩效管理情况，为决策供应参考。

绩效激励与奖惩

•依据绩效评估结果，确定绩效激励和嘉奖方案，为员工供应合理、公正的激励政策；

•帮助人力资源部门订立员工奖惩制度，依据绩效评估结果予以员工相应的嘉奖或惩罚；

•监督绩效激励和奖惩的执行情况，确保公正和准确。

3. 管理标准

为确保绩效主管岗位职责的有效履行，需要遵守以下管理标准：

遵守法律法规和企业制度

•严格依照国家法律法规和企业制度执行绩效管理工作；

•保护员工隐私，确保绩效数据的安全和保密性；

公平公正的原则

•在绩效评估中保持公正、客观的态度，杜绝主观偏见和鄙视行为；

•严格依照绩效评估标准和程序进行评估，不得违规操作。

及时有效的沟通与搭配

•与上级、下级部门保持紧密的沟通和搭配，确保绩效考核工作的顺利进行；

•及时反馈问题和困难，协调解决各类工作难题。

4. 考核标准

绩效主管岗位的绩效考核标准重要依据以下要素进行评估：

绩效考核工作的有效性

•绩效评估的准确性和公正性；

•绩效管理流程的规范性和高效性；

•绩效数据的完整性和准确性。

绩效指标体系的科学性

•绩效指标的合理性和针对性；

•绩效指标的可操作性和有效性；

•绩效指标的权重调配的合理性。

绩效改进和提升本领

•提出合理的绩效改进建议；

•推动绩效提升的本领和措施；

•绩效管理结果的有效应用与实施。

团队合作和协调本领

•能够与上级、下级和同事保持良好的合作与协调；

•解答员工疑问和投诉的解决本领；

•维护绩效管理工作的良好氛围。

以上为绩效主管岗位的职责和要求，绩效主管应严格遵守本规章制度的各项规定，并不绝提升自身的绩效管理水平，为公司的发展和员工的成长作出贡献。