[3651字]国企公司2025年度民主生活会对照检查材料四个带头

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在民主生活会上,国企公司应带头强化理论学习、带头落实责任、带头践行服务、带头增强团结,推动全面发展。以下是网友为您整理分享的“国企公司2025民主生活会对照检查材料四个带头”相关范文,供您参考!


国企公司2025年度民主生活会对照检查材料(四个带头)(3651字)

根据关于召开2025年度民主生活会的相关要求和上级党委工作部署,我紧紧围绕本次民主生活会的主题,紧密结合个人实际状况,严格对照"四个带头"的标准,查摆自身存在的突出问题,深入剖析问题产生的根源,并针对这些问题及其成因,逐一明确了后续的整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下。

一、对照检查存在问题

(一)带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面

本人能够始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严守政治纪律和政治规矩,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。但仍然存在一些不足:一是政治敏锐性和鉴别力有待提高。面对复杂多变的国内外形势,政策解读的深度和广度仍显不足,在辨别和抵制错误思潮、歪风邪气方面,有时存在"事不关己"的消极心态,缺乏坚决斗争的自觉性。二是政治责任担当意识仍需强化。对于意识形态工作虽然高度重视,但在推动理论武装、加强党员干部政治素质提升方面,还存在结合实际不够紧密、学习形式较为单一的问题。三是落实上级重大决策部署不够有力。面对新形势新任务,有时存在惯性思维,满足于按部就班完成任务,缺乏前瞻性、创造性地开展工作,对如何在国企改革发展中更好发挥党委领导作用,思考和探索不够深入。

(二)带头增强党性、严守纪律,砥砺作风方面

能够始终牢记"打铁必须自身硬"的要求,自觉增强党性修养,持续加强作风建设,但仍存在一些问题:一是理论学习系统性不够。虽然能够坚持集体学习和个人自学,但在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作方面,还存在学用脱节、浅尝辄止的问题,对党的创新理论的理解仍需深化。二是作风建设存在"温差"。在日常工作中,能够严于律己,但对分管领域、分管干部的作风建设监督管理仍存在一定"盲区"和"软肋",对个别干部身上存在的作风问题,批评教育和提醒谈话力度不够,存在"抹不开面子"的心理。三是主动深入基层调研不够。平时虽然能够深入一线了解情况,但对职工群众的急难愁盼问题,关注仍然不够精准,调研多停留在听取汇报层面,直接面对群众、倾听基层干部心声的机会较少,导致部分工作存在脱离实际、缺乏针对性的现象。

(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

能够坚持把推动企业高质量发展作为履职尽责的出发点和落脚点,勇于担当作为,但仍有一定差距:一是攻坚克难的魄力仍需增强。面对企业改革发展中的难点堵点问题,有时存在求稳怕乱的心态,过于强调"稳字当头",而对如何突破瓶颈、攻坚克难的创新举措研究不够,导致部分改革举措推进较慢。二是创新意识不够强。虽然能够结合企业实际推动创新,但在引领行业发展、提升企业核心竞争力方面,仍缺乏更具前瞻性、系统性、颠覆性的创新举措,对数字化转型、智能化管理等新兴领域关注不够,推动企业现代化治理体系建设的步伐仍需加快。三是改革统筹协调不够有力。面对企业深化改革的复杂局面,有时考虑问题片面,存在"头痛医头、脚痛医脚"的现象,对改革过程中可能引发的连锁反应预判不足,影响了一些改革举措的落地成效。

(四)带头履行全面从严治党政治责任方面

能够牢固树立全面从严治党主体责任意识,严格履行"一岗双责",但仍存在一些不足:一是压力传导层层递减。对党风廉政建设责任制的落实,虽然能够亲自部署、狠抓落实,但对基层单位、下属干部的监督管理仍存在薄弱环节,特别是在重点领域、关键岗位的廉政风险防控方面,仍需进一步加强。二是廉洁教育方式方法有待创新。党风廉政建设宣传教育仍以传统方式为主,未能充分利用新媒体、新技术手段增强教育的针对性和实效性,对年轻干部的廉洁教育缺乏个性化、分层次的培训机制。三是风险防控机制不够完善。对企业经营管理中的廉政风险点识别和防控措施研究不够深入,对部分关键环节的监督制约机制仍需进一步健全,导致个别管理漏洞未能及时堵住,廉政风险仍然存在。

二、存在问题的原因分析

(一)理想信念不够坚定,思想根基仍需夯实

从深层次剖析,部分问题的根源在于理想信念不够稳固。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时,存在浅尝辄止的情况,多停留在理论文字表面,未能深入挖掘其核心要义与实践指导意义。例如,在组织集中学习时,往往只是按照既定流程完成学习任务,缺乏对理论知识系统性、连贯性的研讨,导致在面对复杂多变的工作实际时,难以将理论与实践紧密结合,缺乏敏锐洞察政治形势的能力以及主动承担责任的担当精神。在处理涉及企业战略转型的关键问题时,由于对新发展理念领悟不深,决策过程中瞻前顾后,错失了一些发展机遇。

(二)宗旨意识有所淡化,群众立场需进一步强化

在日常工作中,"机关化""事务化"倾向依然存在。与基层干部职工沟通交流不够深入,缺乏定期、系统的调研机制,更多是通过汇报材料了解情况,对他们在工作和生活中面临的急难愁盼问题掌握不精准。在制定一些关乎职工切身利益的政策时,由于前期调研不充分,导致部分决策与实际需求存在偏差。如在优化绩效考核方案时,未充分考虑基层岗位的工作特点和实际困难,方案实施后引发了部分职工的不满,未能真正将群众利益放在首位,影响了职工的工作积极性和对企业的认同感。

(三)改革创新意识不足,突破思维定式仍需加强

面对日新月异的市场环境和行业变革,思维惯性和"路径依赖"较为严重。习惯于沿用过去的成功经验和传统模式,对企业改革发展中的新模式、新业态、新技术关注不够及时、不够深入。在推进企业数字化转型过程中,虽然意识到其重要性,但在实际行动中,由于对新兴技术的了解有限,担心改革风险,未能果断采取有效措施,错失了数字化发展的先机。在业务拓展方面,未能积极探索新的商业模式和市场领域,局限于传统业务范畴,导致企业在市场竞争中的优势逐渐减弱,影响了企业高质量发展的步伐。

(四)全面从严治党责任压得不够实,管党治党仍有薄弱环节

尽管对全面从严治党高度重视,但在落实责任过程中,存在上紧下松的现象。对分管领域和分管干部的监督管理不够细致,缺乏常态化、全方位的监督机制。在干部选拔任用、项目招投标等关键环节,虽然建立了相应的制度,但在执行过程中,存在监督不到位的情况。个别干部在纪律作风方面出现偏差,如存在违规收受礼品、工作中敷衍塞责等问题,反映出廉政风险防控体系仍存在漏洞,未能有效发挥制度的约束作用,影响了企业的政治生态和工作氛围。

三、下一步整改措施

(一)强化理论武装,筑牢理想信念之基

将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以身作则,带头深入学习领悟。制定详细的学习计划,每周安排固定时间进行集中学习,每月撰写学习心得,确保对原著、原文的学习入脑入心。建立"党委领学、支部促学、干部自学"三位一体学习机制,党委成员定期到各支部开展领学活动,分享学习感悟和实践经验;各支部制定促学计划,定期组织学习交流和知识测试,督促干部学习;干部个人制定自学计划,明确学习目标和进度,定期向支部汇报学习情况。通过举办专题讲座、交流研讨、实地调研等形式,推动党的创新理论学习走深走实,切实将理论学习成果转化为指导工作的实际行动。

(二)强化宗旨意识,践行为民服务初心

健全领导班子基层联系点制度,每位领导班子成员确定2-3个基层联系点,每月至少深入联系点调研1次,与基层干部职工面对面交流,了解实际情况,倾听意见建议。建立"问题清单"和"整改清单",对调研中发现的问题进行梳理分类,明确整改措施、责任人和整改时限,确保问题得到有效解决。建立"职工诉求快速响应机制",设立专门的职工诉求热线和线上平台,安排专人负责收集、整理职工诉求,确保职工的合理诉求在3个工作日内得到回应,15个工作日内解决或给出解决方案。定期对职工诉求处理情况进行回访,了解职工满意度,不断优化服务流程,提升服务质量,让职工群众切实感受到企业党委的关心和温暖。

(三)强化担当作为,激发改革创新动力

树立"敢为、敢闯、敢干、敢首创"的改革精神,成立改革创新工作领导小组,由党委书记担任组长,负责统筹协调企业改革创新工作。聚焦企业高质量发展,制定数字化转型战略规划,明确转型目标、任务和时间表。进一步构建现代化企业治理体系,规范决策行为和程序,完善"三重一大"决策机制、党组织前置研究重大事项清单、董事会向经理层授权事项清单等核心制度,推动企业管理模式、业务模式和科技创新的深度融合,优化业务流程,提高管理效率,提升产品和服务的质量与竞争力。

(四)强化全面从严治党,筑牢廉政建设防线

严格落实"一岗双责",明确每位领导干部在业务工作和党风廉政建设中的双重责任,签订责任书,将责任落实情况纳入年度考核。建立定期汇报和监督检查机制,每季度召开党风廉政建设专题会议,听取分管领导的工作汇报,对责任落实情况进行监督检查和考核评价。加强对重点领域和关键环节的监督,完善制度流程,确保权力规范运行。加大对违规违纪行为的查处力度,发现一起、查处一起,绝不姑息迁就,营造风清气正的政治生态。

以上就是我的对照检查材料,恳请同志们批评指正。

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