活动策划中的项目管理技巧大全【最新5篇】

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活动策划中的项目管理技巧【第一篇】

对于部分参加了投资建设项目管理师考试讲座的朋友，抓紧时间把整个课程过一遍，找出自己曾经遗留下的问题，着重要把老师平时讲课过程中提到重点内容再仔细研读，汲取老师专家总结出来的宝贵经验，相信会让你受益匪浅，事半功倍的。

考前准备好充分的知识固然重要，但同时良好的身体状态和心理调节能力的作用也不可小觑。所以在考前这两个月的时间里，要养成合理生活作息时间，适当的注意一下日常饮食营养，为考试准备好一个精力充沛的身体，同样会对考试的好坏具有至关重要的作用。

站点提醒广大考生抓紧这仅有的两个月时间备考，并预祝广大考生朋友顺利通过2013年投资建设项目管理师考试!

活动策划中的项目管理技巧【第二篇】

选择题存在凭猜答得分的可能性，我们称为机遇分，这种机遇分对每个考生是均等的，只要正确把握这种机遇，就不会造在考试的不公平。

（二）多项选择题的猜答机遇多选型选择题不易猜答但仍有它的答题基本方法：（1）消元法：多选题都是两个或两个以上答案是正确的，其干扰项（错误项）最多为两个，因此，遇到此题运用消元法是最普遍的`。先将自己认为不是正确的选项消除掉，余下的则为选项。

（2）分析法：将四个选择项全部置于试题中，纵横比较，逐个分析，去误求正，去伪存真，获得理想的答案。

（3）语感法：在答题中因找不到充分的根据确定正确选项时，可以将试题默读几遍，自己感觉读起来不别扭，语言流畅、顺口，即可确定为答案。

（4）类比法：四个选项中有一个选项不属于同一范畴，那么，余下的三项则为选择项。如有两个选项不能归类时，则根据优选法选出其中一组选项作为自己的选择项。

（5）推测法：利用上下文推测词义。有些试题要从句子中的结构及语法知识推测入手，配合自己平时积累的常识来判断其义，推测出逻辑的条件和结论，以期将正确的选项准确地选出。

活动策划中的项目管理技巧【第三篇】

有些考生的考试成绩往往会超过平时的水平，而有些同学则正好相反，这就是如何发挥考试技巧的问题，这其中，考生临场情绪的调节很重要：

一、把家庭、学校、社会的压力全丢掉，轻装上阵，尽力而为。

二、注意临场心理调节。当你进入考场后切莫慌张，可用“我能行”、“静心”、“认真”等自我暗示来稳定自己的情绪。

备考资料。

四、答题前，要逐字逐句审清题意，明了要求。答题力争简明扼要，答其所问。卷前的“注意事项”要仔细过目。

五、分值较小的题，如果一时做不出来，可先放一放，抢时间先做会做的题，然后再回头考虑本题。

六、有些看起来较容易的题目，其中可能有难点，切忌疏忽大意。

七、巧用图表法，碰到有些数学难题，可将已经数和未知数之间的关系列成图表，然后进行分析。找出解题的方法。

八、复查是考试中的重要一环，如果时间来不及，宁可把做完的题先复查一遍，而不做无把握的题。

九、不要见别人交卷就着慌，草率收兵，要力争在规定时间内圆满的答完、检查完。

十、考完一科后，精神要放松，不要参加考生之间的议论或互相对答案。应抓紧时间清醒头脑，做好考下一科的准备。

活动策划中的项目管理技巧【第四篇】

项目管理中商务与接待技巧对项目的成果具有不可忽视的重要作用。这些商务礼仪与接待技巧中很有学问，不遵守规则，结果往往是出了错还不知道错在那里。下面是网友为分享的“活动策划中的项目管理技巧大全【最新5篇】”，欢迎阅读。

1.社交生命权

保护别人的安全

珍视别人的健康与生命

珍惜尊重别人的时间

2.社交自由权

免除恐惧

避免骚扰

自我保护

3.社交人格权

职位高者大于职位低者

年龄长者大于年龄低者

女性优于男性

客人优于主人

4.居间介绍原则

先称呼位尊者

位尊者有优先知情权对方是谁

把主人介绍给客人

把职位低者介绍给职位高者

把年龄幼者介绍给年龄长者

把男士介绍给女士

把晚到者介绍给早到者

5.握手

位尊者有优先选择权要不要握手

6.会话

位尊者有优先选择权何时结束通话

1.上楼梯——位尊者居前

2.下楼梯——位尊者居后

1. 有专职司机

小轿车1号座位在司机的右后边，2号座位在司机的正后边，3号座位在司机的旁边。(如果后排乘坐三人，则3号座位在后排的中间)。中轿主座在司机后边的第一排，1号座位在临窗的位置。

2. 主人驾车

如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席，前排中间座则不宜再安排客人。

3. 主人夫妇驾车

主人夫妇驾车时，则主人夫妇坐前座，客人夫妇坐后座。

4. 旅行车

旅行车接送客人：旅行车以司机座后第一排即前排为尊，后排依次为小。其座位的尊卑，依每排右侧往左侧递减。

控制音量，说话的声音与社会身份成反比

与他人交谈时，双手暴露在对方的视线之内

不可当着客人的面与同事私语

1. 会客室主人与客人的座位

2. 正门正对会客室落座

3. 正门侧对会议室座次

主席台座次排列，领导为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置。

领导为偶数时，1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。

宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪在主陪的对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左手，其他可以随意。

签字双方主人在左边，客人在主人的右边。

安排与主席台安排相同。

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活动策划中的项目管理技巧【第五篇】

让弱势组织或群体感受到关爱、帮助和扶持。

2.明确帮扶对象。

城乡贫困户、留守儿童、外来务工人员子女、空巢老人、残疾人、灾区群众、困难党员干部等。

3.明确帮扶形式。

(1)精神关爱。比如：节目演出、陪同聊天、假期探亲、心理辅导、定期探望、节日祝福、趣味活动等。

(2)物质帮扶。比如：发放慰问金、发放慰问品、政府补贴、爱心义卖、费用减免、捐赠物品等。

(3)生活服务。比如：日常照料、设施建设、免费体检、就医送药、体检义诊等。

(4)技术扶持。比如：技能培训、创业指导、科技咨询、政策解读、学业辅导、搭建平台等。

4.明确帮扶主体。

(1)主管部门。比如：政府部门、扶贫办、学校、社区等。

(2)慈善机构。比如：中华慈善总会、扶贫基金会、残联会、红十字会、宋庆龄基金会等。

(3)爱心人士。比如：大学生、群众、志愿者、公益人士等。

5.明确帮扶类型。

一对一帮扶、一对多帮扶、多对一帮扶、多对多帮扶。

6.做好跟踪反馈。

(1)总结评估。意见反馈、变化情况、人员表彰。

(2)效果提升。健全帮扶长效机制、经常性、连续性、稳定性。