三个、四个、五个、六个、八个“一线工作法”

现场在哪里，哪里就是一线，

问题在哪里，哪里就是一线，

哪里最需要，哪里就是一线！

三个一线

①力量向一线倾斜、问题在一线解决、成绩在一线创造。

②力量凝聚在一线、问题化解在一线、能力提升在一线。

③在一线锻炼干部、在一线评价干部、在一线选拔干部。

四个一线

①领导在一线指挥、干部在一线锻炼、工作在一线落实、成效在一线检验。

②情况在一线了解、谋划在一线深化、工作在一线推动、效果在一线展现。

③责任压实到一线、力量集聚到一线、风险防范到一线、工作保障到一线。

五个一线

①领导在一线指导，情况在一线掌握，问题在一线解决，干部在一线锤炼，成效在一线检验。

②组织在一线扎根，资源在一线整合，服务在一线优化，问题在一线化解，成效在一线检验。

六个一线

①干部在一线工作，领导在一线指挥，问题在一线解决，能力在一线提升，绩效在一线考核，激励在一线兑现。

②力量向一线倾斜，问题在一线解决，感情在一线融合，干部在一线检验，形象在一线树立，政绩在一线创造。

八个一线

①情况在一线掌握，决策在一线形成，问题在一线解决，作风在一线转变，感情在一线培养，能力在一线锤炼，政绩在一线检验，形象在一线树立。

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