包装主管岗位职责汇总10篇

负责包装设计、生产管理、质量控制，协调供应链，优化包装材料和流程，确保产品符合市场需求与安全标准，提高效率与降低成本。下面由阿拉网友分享的“包装主管岗位职责”范文，供您写作参考，希望您喜欢。

包装主管岗位职责 篇1

1、全面控制、协调包装等人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、根据包装物料使用状况及时申报包材需求计划。

4、跟踪订单情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

5、及时对厂房异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

6、参与提高工作效率和改善产品质量的行动计划与实施；

7、监控规范操作方法，确保现场的.安全和清洁；

8、负责包装等员工的管理、培训和培养；负责本车间团队建设，深入员工当中去，及时沟通，确保团队的稳定、高效、团结；

9、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉包装等工作；

10、熟知现场管理、具备很好的产品质量意识；责任心强、为人正直具备很强的品质管理意识；

包装主管岗位职责 篇2

1）负责采购全球主要国家的进口商品；

2）负责建立全球采购供应链体系，完善采购环节；

3）合理设计采购规划，及时规划选择合适的商品进行促销，以在盈利基础上达成目标销量；

4）不断挖掘进口商品供应商，优化进货渠道，合理选择适合各市场的产品；

5）收集市场各类资讯，掌握市场的.动态和竞品信息，及时反馈并调整采购订单；

6）产品品质管理与控制，降低损耗，争取市场收益最大化。

包装主管岗位职责 篇3

1、负责本部门员工的工作安排和按生产计划进行包装；

2、每天上班前召开班前会议，点名，总结前天工作并安排当天的工作；每星期召开一次本部门员工会议；

3、监控生产过程和人员调动，填写材料领料单和成品入库单；

4、接到生产部备货单后，及时组织安排贴标工作，并监督跟进订单完成情况，向生产部经理汇报工作进度；

5、平时多与员工沟通，做到了解员工思想动向，了解员工生活困境，及时向生产部经理汇报；

6、对员工的.不良行为要及时指出，对员工之间发生的争吵要及时劝阻；

包装主管岗位职责 篇4

1、按照公司和客户方下达的包装任务，制定任务分配情况。带头落实到各个班组，掌握包装进度，保证各项任务按时、按量完成。

2、负责包装安全、文明生产规程的'制定与实施。

3、负责公司和客户下达的各项临时任务。

4、负责产品入库安全、无异常。

包装主管岗位职责 篇5

1、主导推进包装循环变更项目，并制定项目执行标准；

2、根据公司经营目标和计划，负责包装材料的成本控制，提供可行方案；

3、维护供应商渠道，根据相关标准，优化供应商并开发优质供应商资源；

4、对接食品厂、包材供应商，就项目事宜合作谈判。

包装主管岗位职责 篇6

1、按照公司订单量，制定生产计划，安排员工按时按量完成生产计划任务，完成当日当月生产任务；

2、按工艺要求进行生产操作、把控生产中出现的.质量问题；

3、负责管理、培训包装岗位相关员工；

4、完成上级领导交代的其他工作；

5、良好的沟通表达、组织协调能力，责任心及团队合作意识强。

包装主管岗位职责 篇7

主要负责产品包装设计和产品包装的三维建模；

设计包装产品方案符合工艺，材料及成本要求，确保设计方案落地；

具备较强的沟通能力，能够与第三方公司与相关部门对接并建立良好的`沟通协作以及及时性；

包装主管岗位职责 篇8

1.负责数码电子产品/智能硬件/3c配件等消费类电子产品包装设计，把控整体设计品质。

2.全流程参与产品包装设计执行，包括设计调研、概念设计、设计验证和大规模量产品质管控等。

3.与产品经理、市场经理、设计团队一起推动品牌包装的'统一风格的形成，并持续优化。

4.根据品牌和市场定位，与研发团队，外部供应商团队协作，将产品开发需求落实到产品包装设计中。

5.带领包装设计师，从包装材料，开盒体验，包装效率等方面，持续优化现有包装的体验和成本。

6.领导并支持包装团队开发、测试和验证方案，以满足市场、质量、成本和供应链的要求。

7.配合采购部门对设计方案报价，并持续制定优化成本计划。

8.解决包装设计问题、包装工艺流程问题、包装设品质问题及其它包装相关问题。

包装主管岗位职责 篇9

一、在厂长的领导下，负责包装车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任人。

二、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主管对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

三、根据《生产制作单》线版线包完成时间和《工艺单》线用量排单，组织车间生并有效落实到各个班组，掌握生产进度。

1、拷边排单，公平发单。

2、叠布排单，公平发单。

3、包装排单，公平发单。

4、对销售部客服补领配件，及时处理。

5、外发包珠、针，收货入库上报明细表。

四、产品质量控制

1、定期对员工、质检组长、质检人员培训，教育引导员工严格按《工艺单》及工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的'产品质量。

2、现场巡查。

3、对质检过程的监督，确保良品有序、有据、顺利入库。

4、出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报厂长。

五、制作并审核各种报表

六、降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算

负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班（需提前向厂长报备）和各种假期。

七、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

八、对新进厂的员工做好岗位技能培训、厂规厂纪教育。

九、做好物料、物控及车间5S工作。

十、请假、轮休，作好代理人及工作交接。

十一、完成公司领导交办的其他工作任务。

包装主管岗位职责 篇10

1、根据生产排单，做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作；

2、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

3、个人生产任务的分配与流程卡的管理；

4、督促、检查、培训车间员工，严格执行安全操作规程，杜绝安全事故和包装质量事故发生；

5、每天下班前需到上工序（软包部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产；

6、在生产过程中严格监督上工序的质量问题，凡发现上工序有质量问题要及时沟通，及时处理或直接上级反馈，避免浪费工时，影响生产进度与入仓管理；

7、负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，清除安全隐患，避免安全事故发生；

8、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；

9、负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的'统计，并按时上交报表；

10、新款上线工位单价定价提议；

11、新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。

12、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；

13、贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；

14、辅料（口罩、手套、枪钉等、木条等辅料）成本控制；

15、下班时电源管理；