品牌中心工作汇报 企业品牌中心工作职责精编

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品牌中心工作汇报 企业品牌中心工作职责篇1

如东经济开发区纪工委围绕“三争三实”工作要求，主动服务项目建设，精心打造“健全督查制度，为重点项目推进提速增效”特色品牌，以丰富的督查手段，严明的督查机制，调动全区广大党员干部干事创业的积极性，切实发挥督查工作在开发区项目建设中的引领保障作用。

一、背景与原因

1.创建督查工作特色品牌是创新纪检理念、打造纪检特色品牌的必然要求。按照以创新的思路和手段推进纪检监察工作的要求，如东经济开发区将品牌建设的理念和方法植入纪检监察工作，以推进重点项目提速增效为目标，用督查工作特色品牌来凝心聚力，激发我区纪检监察工作活力，推动纪检监察工作深入开展，树立纪检监察工作的应有地位。

2.创建督查工作特色品牌是改进工作作风、开展创先争优活动的有效载体。今年是如东经济开发区大开发、大建设、大发展的攻坚年，也是区镇一体化管理释放效应的关键年，提速增效推进重点项目建设显得尤为迫切。通过督查，才能促进作风大转变、效能大提升，促进基层党组织履职尽责创先进，引导全区党员干部立足岗位争优秀，有效推动创先争优活动全面展开。

3.创建督查工作特色品牌是服务项目建设、加快园区开放开发的现实需要。督查工作特色品牌将纪检监察工作聚焦我区经济社会发展的支撑点，把纪检监察工作服务中心工作、党员干部服务基层、各级党组织服务群众作为工作重点，激发全社会创新创业的活力和动力，推动科学发展、率先发展，全力打造宜业宜商宜居的现代园区。

二、工作要求

一是目标定位“求高”。坚持把督查工作放在全区大局中来审视、来谋划，力求打造一流队伍、争创一流业绩，真正让群众满意、基层满意、领导满意。在具体工作中，始终坚持增强“三种意识”：一是增强责任意识。量化工作目标、细化工作任务、落实工作责任，以横向到边、纵向到底的责任落实体系，确保每项工作都有人推进，每份责任都有人承担，每项任务都能顺利完成。二是增强紧迫意识。大力解决慵、懒、散、软等机关作风问题，全力营造凝心聚力、干事创业的良好氛围，始终保持加压奋进、创新创业的激情，以昂扬的姿态和良好的精神风貌，奋力推进重点项目建设。三是增强时间意识。实行时点倒逼、挂图作战、压力传递。严明“周汇报、月公布、季点评”制度，及时发现问题、化解矛盾、加快推进。

二是方式方法“求新”。面对不断变化的新形势、新情况和新问题，我们坚持用新思维谋划督查工作，用新手段推进督查工作，用新措施强化督查工作，用新标准要求督查工作。一是在督查力量上坚持上下联动。为使督查工作形成声势，在专职人员较少的情况下，我们采取了“四个联督”的办法，即与区工程领导组联督、与新闻媒体联督、与职能部门联督、与相关局室联督。二是在督查事项上坚持点面结合。受各种客观因素制约，督查工作不可能面面俱到。在具体工作中，我们既坚持突出重点，以点带面，又坚持统筹兼顾，全面推进。三是在督查价值取向上坚持督研并重。我们积极主动深入基层、沉到一线，做到既敏于发现已然存在的问题，又善于提出防止问题于未然的对策建议。

三是作风素质“求硬”。出硬招、较真劲，绝不搞形式、走过场、徇私情。凡确定了的工作都做到有布置、有检查、有考核，对已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，没有落实的要查原因，影响落实的要查责任。在具体工作中，我们勇于担当，敢于碰硬，始终坚持切实做到“四不放过”，即事实真相不弄清不放过，责任措施不落实不放过，矛盾问题不解决不放过，责任追究不兑现不放过，努力树立督查部门的形象和权威。同时，把督查结果与内部整体目标考核挂钩，与县对区的督查考核相挂钩，与年终评先评优相挂钩，做到督查与行政问责、提高效能、改进管理相结合，真督实查、奖惩兑现，督查结果作为推荐使用干部的重要依据。

三、主要做法

1.围绕工业项目抓督查。项目建设是立区之本，今年，我区计划全部工业投入35亿元，力争引进亿元以上重大项目不少于10个。为此，我们利用周五项目建设现场会、招商晨会等形式，组织专项督查5次，全面推进项目建设。对重点意向项目督促相关招商部门加快推进落地，对签约落户项目督促挂钩部门加快推进开工建设，对开工在建项目要求相关部门加快推进建设进度，对竣工项目提升服务效力促尽快达产收益。对迟迟不开工、开工进度缓慢、投产时间滞后的项目向挂钩部门发出督查单，有力促进了项目建设落到实处、取得实效。同时，我们利用部门会办、定期交流等平台，合力解决项目建设过程中遇到的难题。如协调解决了宝隆数码项目鸡棚拆除和围墙建设问题、辉腾休闲用品项目原业主和施工队的纠纷问题等等。

2.围绕工程项目抓督查。一流的载体、优越的投资环境是吸引重大项目落户的保障。今年，为按序时推进工程建设，力争快出形象、服务发展、改善民生，纪工委联合区工程领导组多次现场督查，协力解难，确保了施工工期和工程质量。与资源交易服务中心联合组织实施项目招投标，与财政、审计等部门联合督查工程财政支出情况，确保建成廉政工程。工程建设成效明显，公租房一期主体封顶，开始内装修，安置房三期开工建设，火车站站前广场已进入施工扫尾阶段，草港路施工队进场施工。黄河路商业开发项目正加快推进，博苑豪庭房地产项目开工建设，中汇房产、市民广场项目正快速开展。

3.围绕社会项目抓督查。社会建设项目是民心工程、德政工程，今年来，纪工委通过专项督查，推动了敬老院新建、校舍加固、农路农桥建设等各项社会建设项目的进度和质量，重点是全力督查三一如东工业园房屋征收工作。三一如东工业园项目是开发区引进的最大单体项目，总投资逾30亿元，已列入县国民经济十二五发展规划，是提升我区实力、展示我区形象、关乎我区发展的重大战略项目。纪工委配合区拆迁办公室加大力度，全程督查，强力推进房屋征收工作。一是一日一汇总。每日晚9点钟听取各行政推动小组工作，对行动不力的小组共研对策，提出督查意见；二是一项一点评。紧紧扣住入户评估、面积确权、集中签约、腾房选房、拆除让地等关键时间节点，有针对性地进行专项督查，配合党工委、管委会对各项工作严肃点评，提出合理化建议，并监督实施。三是一对一督查。为加强行政推动力量，每一位班子成员都与房屋征收困难户结对。纪工委配合管委会定期了解结对推动成效，督促班子成员开动脑筋，多管齐下，在最短时间内完成管委会交办的征收任务。

四、主要成效

督查工作特色品牌效应初步显现。全区广大党员干部比学赶超的氛围更加浓厚，广大党员干部争创目标更明、前进动力更强、干事更有激情，形成了目标同向、上下齐心共同抓落实的生动局面。项目建设速度快、形象好，1-4月份实现工业项目投入亿元，同比增长%，全区新开工千万元以上项目11个，其中亿元项目2个，5000万元以上项目2个，新竣工千万元以上项目7个，其中亿元项目1个，5000万元以上项目1个。三一（如东）工业园项目推进进一步加快，生产区房屋征收户51户全部签约，生活配套区房屋征收已进入入户评估阶段，6月中旬前集中签约，生产区启动区317亩已经落实，确保8月份开工建设。领导班子作风民主，凝聚力强，求真务实，公正廉洁，干部队伍高效履职，遵纪守法，社会公信力和认可度逐步提升，党风廉政责任制各项内容落实较好。

品牌中心工作汇报 企业品牌中心工作职责篇2

品牌推广工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！近年来，在省公司的悉心指导与大力支持下，公司品牌标识标准化建设工作紧密围绕公司中心工作，深入开展“品牌传播年”活动，建立健全组织机构，统筹协调、分级落实、注重长效、规范推进，保证了**品牌标识使用的规范性和唯一性。

按照本次会议安排，我就本公司的品牌推广工作汇报如下，不当之处，请大家批评指正。

一、**品牌标识推广应用情况

**品牌标识推广应用是加快品牌建设，塑造统一的“**”品牌，树立**良好品牌形象的重要手段。截止2011年10月，在省公司的统一安排部署下，公司2011年共完成“**”品牌推广项目10个（包含8个办公环境识别系统、2个生产系统）。同时，公司本着“实事求是、高效节俭、统筹安排”的原则，认真做好了2012年“**”品牌推广项目的申报工作。

二、**品牌标识标准化工作情况

公司在省公司的指导下，在全公司范围内深入开展**品牌标识标准化建设工作。

1、理顺基本机制、明确职责分工。成立了以公司主要领导任组长的**品牌标识标准化领导小组，建立了以分管领导牵头，—1—办公室协调组织，相关部门分工落实的工作机制。

2、明确总体要求、细化实施步骤。制定了《**品牌标识标准化建设实施方案》，下发了品牌标识标准化建设工作部署说明，对实施步骤、完成时限作了明确规定，保证了**品牌标识标准化建设工作的有序开展。

3、加强业务培训、注重学习交流。对公司本部各有关业务部门和基层单位品牌管理专责人员进行了《vi标识手册（第三版）》培训，通过业务培训，有效提高了公司有关业务部门和品牌管理专责人员理论水平，同时达到相互交流、共同提高的效果。

4、严格标准、认真开展自查和整改。由公司办公室牵头，组织基层单位对办公环境、变电站生产环境的品牌标识使用情况对照标准进行自查，各单位自查完成后向公司办公室递交了自查报告，明确了合格在用、不合格在用、缺项等标识项目，指定了整改措施，确保**品牌标识项目的标准化、规范化。

5、建立健全长效机制、抓好品牌管理信息化。下发了《湖北超高压输变电公司**品牌标识维护制度》，落实维护责任，明确责任部门。对已实现标准化的项目，建立信息数据库进行长效管理。

于2011年4月顺利通过**公司对公司品牌标识考评验收。

三、

注重品牌传播，形成正面传播态势

公司新闻宣传在上级品牌战略引领下，借助公司安全生产大事件来策划宣传活动，运用新闻手段提升**品牌的知名度、—2—认知度和美誉度。

公司邀请新华社报道承担的三峡地下电站外送线路质检验收工作，以通稿方式播发。同时接受了《武汉晚报》等社会媒体的专题采访，以文字、图片各1个专版的方式在有较大社会影响力的省级媒体上宣传公司力保三峡电力外送收官工程顺利投运所做工作。

在全国两会期间，公司展现职工线路巡检工作的新闻被央视一套《新闻联播》采用。并在央视新闻频道“新闻直播间”、“东方时空”等重要新闻节目中高频率、长时段地进行了深度报道，起到了很好的品牌宣传成效。

**站所安全运行15周年在《湖北电力报》专刊发表了《用爱心刷新安全记录》，中国电力新闻网、搜狐网、新浪网、人民网等主流媒体予以刊发。

为确保特高压南荆一回扩容后安全送电，公司联合新华社开展了对1000千伏交流特高压线路绝缘子清扫测污工作情况的报道，得到了中华人民共和国中央政府网等各大媒体的关注。

迎峰度夏期间，邀请《湖北电力报》、《武汉晚报》和湖北电视台等媒体新闻记者，开展各大媒体记者“迎峰度夏走一线”采访活动，聚焦公司交流特高压配套工程检修和直流输电带电处缺等迎峰度夏保电工作一线。

通过报刊、网络和卫星电视等多种渠道与方式做好对公司安全生产工作的宣传报道，向社会表达了公司想说的，提供了社会想了解的，既主动引导了舆论，又营造了良好的外部环境，—3—也为树立“**”品牌的良好社会形象起到了一个积极的示范和推动作用。

四、2012年品牌传播工作计划

1、以公司成立30周年契机，着力在各级、各层面媒体做好公司电力主网忠实维护者的品牌形象传播工作。通过系统的品牌传播前期策划，力争在中央级和省级视频、平面媒体上，开展中国首家超高压电网专业运维企业在30年成长历程中对国家电力主网快速发展，对社会经济稳步增长，以及保障社会民众安全用电作出贡献的集中宣传，树立公司负责任的超特高压运维领军者的社会品牌形象。

2、按照**公司特高压主题传播的工作要求，结合公司工作实际，从特高压运维技术创新、特高压对提升民众用电可靠性起到很好帮助的现实意义为切入点，加强公司作为特高压运维企业勇于创新、全力以赴，忠实守护特高压电网安全稳定运行品牌形象的塑造与宣传。

3、高度重视做好公司电网运维工作与民生息息相关的主题新闻宣传。进一步与外媒做好密切联系与沟通，更多更好地将公司主网维护的成绩、亮点和对湖北电网稳定供电起到的保障作用让社会民众所了解，使社会大众对公司的认知从陌生转为熟知。

五、当前面临的难点

今年上半年，由公司办公室牵头，组织基层单位对办公环境、—4—变电站生产环境的品牌标识使用情况对照标准进行检查，从一定程度上提高了公司品牌标识使用的规范率和普及率。但全体员工对于品牌建设目标和工作任务的理解还是存在差异性，对于品牌建设重要性与紧迫性的认识还不够。下一步我们将开展品牌知识普及教育，深化各级人员对**品牌定位、品牌主张、品牌实质、品牌口号的认识和理解，使公司全体员工都能认识到，每个人都是企业的一张名片，树立一种个人实际工作与品牌建设工作需融合的观念。

六、意见与建议

希望省公司能多组织召开各二级单位业务部门人员座谈会，公司系统内员工培训，能够让我们多了解兄弟单位的品牌建设工作情况，学习好的经验和做法，一起探索品牌建设工作与公司实际工作的接洽点。

汇报完毕，谢谢大家！

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