品质组长岗位职责【优推6篇】
负责品质管理,监督生产过程,确保产品符合标准,协调解决品质问题,推动持续改进,提升团队整体素质与效率。以下是网友为大家整理分享的“品质组长岗位职责”相关范文,供您参考学习!
品质组长岗位职责 篇1
1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通,直接对经理负责。
2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;
3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,做到帐物要相符。
4、负责当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
5、货物进出的审核,各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。
6、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;
7、以身作则,用正确的’工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
8、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;
9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;
10、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;
11、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
12、仓库货物的装卸搬运的安排,搬运设备的维护和保养。
13、仓库异常情况的查核和提报,所需各种数据的提报。
品质组长岗位职责 篇2
1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下,对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织班组认真落实。
3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导,保证安全施工。
4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。
5、坚持班前安全讲话制度,做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向工人交待清楚后,方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的.人员上岗作业。
7、班组分散工作时,不准单人作业,二人以上时必须指定专人负责安全工作。
8、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。
9、合理安排劳力,根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作,以防事故的发生。
10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
11、每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。
12、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场。参加事故调查分析。
13、对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。
14、坚持特种作业人员持证操作,对无证的特种作业人员,有权拒绝分配工作。
15、参加每日的交班会,及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难,督促整改落实各项整改措施。
品质组长岗位职责 篇3
职责描述:
1.根据is09001/ts16949精神优化质量文件并确保文件有效执行;
2.优化现有的过程管控的方法,使之更为简捷、有效;
3.负责客诉与现场质量异常的调查与分析改善;
4.负责新产品导入的质量确认与管控;
5.现场量具、检具的管理;
6.质量会议的组织与跟进;
7.质量相关的培训管理;
8.分层审核的策划与有效落实;
9.质量主管、质量工程师,整个质量团队约50人。
任职要求:
1.机械相关专业,本科以上学历;
年以上机械产品质量管理/理念、其中包含3年质量主管工作经验;
1.熟练掌握iso9001/ts16949体系的运作;
2.对qc七大工具,msa,控制计划,fmea等质量工具有实操经验;
3.对新产品导入的质量管控有认知;
4.熟练掌握pdca改善循环,对8d、5why有实操经验;
5.熟练运用office办公软件。
品质组长岗位职责 篇4
一、工作指标
1、生产计划完成率
2、装配合格率
3、人员流失率
4、停线时间
5、每人每小时的产量
二、工作职责
1、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作,说明注意事项;
2、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的.确认
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;
4、检查现场5S,填写检查表;
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见;
7、根据实际情况填写生产看板;
8、品质和异常的情报收集和反馈
9、异常发生的时候对策、处理
安全——跟上司(安全专员)联络,接受指示。品质——首先指示本工序对策,防止向下工序流出不良品,就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况,耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时,组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等,短时间(20分钟以下)的停止时,指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表
11、定期进行员工培训与指导
12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结
13、新员工的培训与指导
14、生产异常处理
品质组长岗位职责 篇5
1.在主管领导下,负责全院医疗药品和器械的筹划、供应、管理工作,做好医疗、抢救、保健、预防药品器材的供应。
2.按照医院规定,及时、正确的执行各项登记、统计、预算和报表。经常和科室保持联系,解决存在的问题。
3.对消耗物品一季度盘点一次,半消耗物品(金属)半年核对账物一次,发现问题及时检查,保证账物相符。
4.每月按计划发放常用器材。发货时以各科请领数为基础,按库存情况,在不影响各科正常工作的前提下,酌情增减。对特殊情况下需要补发的物品,及时汇总后向主管领导报告,按照指示根据货源和库存情况进行补发。
5.库房管理人员根据当月和各科填写的请领单及库存情况认真填写采购单,书写要清楚正确。如品名、规格、数量,特殊的.要写清厂家.经查对后在每月规定时间内交采购人员执行。
6.按入库凭证及时验收、核对、入库、签字、归位。具有有效期的物品应按有效期远近存放。若发现有质量等问题,应在二日内向采购人员提出,由采购人员对外交涉。
7.常用药品器械厍要有三个月贮存量、急救器材贮存半年量。若有短缺要多方联系,及时处理并做好记录。特殊情况及时上报,避免影响抢救工作。
8.对库存药品器材要妥善保管、经常检查、定期清仓,随时掌握数量、质量情况。发现近效期药品提前三个月上报,提出处理意见,解决后向院方汇报处理结果。
9.对收旧、报废物品要根据相关管理人员或修理人员填写报废单方可报废或换发。科室需增加基数时应写报告,经领导批示后方可增补发放。
10.年终填写原、收、付、存表,详细对账、盘库。对照上一年原、收、付、存表写出小结。
11.保持库房整洁,保证库内物资安全、存放有序,做好防火、防盗、防潮、防霉变、防虫噬,鼠咬工作。管库人员不得向外泄露物资库存情况。外来人员未经许可不得进入库房。库房内禁止吸烟,不得存放私人物品。易燃易爆物品严格按有关规定独立分区、隔离存放。
品质组长岗位职责 篇6
一、做好原材料的出入库记录,凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库,凭单(领料单)出库,清点好入库出库数量,将入库和出库数量及时录入电脑,保证物资数据的正确性。
二、对原材料仓库进行合理的区域划分,原材料的摆放要合理,堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。
三、建立原材料的.标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
四、做好原材料仓库的清扫工作,要经常清扫地面、门窗,经常清扫原材料上面的灰尘,让整个仓库看起来整洁、美观。
五、要经常检查原材料的质量情况,如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。
六、原材料要每天进行盘点,将盘点数据与记账数据进行核对相符,如有不符,要及时查明原因并上报进行处理。
七、做好各类原材料安全库存数量,如有原材料库存量低于了安全库存数量,要及时通知采购部。
八、要保证原材料的安全,下班要检查好门窗是否关闭。
九、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点,及时填写原材料盘存单,及时报送各类报表。
十、做好上级交代的其它工作。
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