车间主任的职责规划（汇总10篇）
【写作参考】一篇好的范文往往能让您的写作事半功倍，下面是由阿拉题库网友为您分享的“车间主任的职责规划（汇总10篇）”优质范例，供您写作参考之用，轻松写作，远离加班熬夜，希望以下内容对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！
车间主任的职责规划【第一篇】
按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序，提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。
深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间6s运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。
监督各作业者，岗位执行首检检验，互检，自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度，及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。
熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。
对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;。
对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;。
认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
车间主任的职责规划【第二篇】
3.组织制订并执行生产计划，控制、监督生产运营体系，实现生产目标;。
5.负责车间机器设备的正常运转;。
6.根据生产计划，安排、指导、监督生产操作;。
7.组织生产偏差及异常情况的处理;。
8.负责生产现场安全管理和培训，防止安全事故发生;。
9.负责车间文件、记录的起草或修订;。
10.负责车间生产成本控制;。
11.完成上级交办的其他任务。
车间主任的职责规划【第三篇】
1、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。
2、安排生产进度，分配班组工作，调配班组人员，按时完成生产任务。
3、保证产品质量，确保安全生产。
4、掌握物料数量和品质情况，控制生产物料损耗，节省成本。
5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程；对生产员工的考核及考勤管理。
6、解决工人操作过程中的问题，及时进行工艺、技术指导。
7、定期进行班组专项技术培训，提高员工的个人技能。
8、做好生产设备的维修保养，确保设备的正常使用和良好性能，保持设备稳定性。
车间主任的职责规划【第四篇】
2、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训、岗前培训和安全教育;。
5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。
7、领导交办的其他工作。
车间主任的职责规划【第五篇】
3、对产品无质量事故负责。
4、对员工无违规操作负责。
5、对生产无停顿、连贯性负责。
6、对货期无延误负责。
7、对生产数据的准确性负责。
8、对人员生产技能和业务水平的提高负责，对人力资源的合理利用负责。
9、对生产所使用的物料的利用率的不断提高负责。
10、对提高劳动生产效率和降低生产成本负责。
11、对设备、工用具的正确使用和合理维护负责。
车间主任的职责规划【第六篇】
一个企业的车间主任，不仅要负责车间的安全生产，同时带领好车间员工完成生产计划，顺利地开展各项工作非常重要。下面本站网友整理了(*)，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
转载自
车间主任的职责规划【第七篇】
3、每天对生产线现场各岗位进行分层审核;。
4、要求操作工严格按工艺卡片和操作规程要求进行操作，做好质量记录及产品互检工作;。
5、负责生产现场的5s管理，定置管理、目视化管理;。
7、完成领导安排的临时紧急任务;。
车间主任的职责规划【第八篇】
11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用。
12、给车间的产品制作工序合理订价。
14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;。
15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
车间主任的职责规划【第九篇】
1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。
2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。
3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任;
4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。
5、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)
6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议;
12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率;
13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致;
14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;
16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作;
18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。
车间主任的职责规划【第十篇】
4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;。
5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;。
6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;。
8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;。