实用工程总监工作职责描述 工程总监的职责精选8篇
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工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第一篇】
全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;
确定项目监理机构人员及其岗位职责;
组织编制监理规划，审批监理实施细则;
组织召开监理例会：
组织审核分包单位资格：
组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，组织审查和处理工程变更;
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;
组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第二篇】
1、全面负责公司工程管理工作，负责处理工程建设中的重大问题，对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;
2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;
3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;
4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;
5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行，参与产品前期定位与规划设计;
6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;
7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;
8、负责办理项目验收及备案等相关手续;
9、完成上级领导交付的其他工作。
工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第三篇】
1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。
4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。
8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。
11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。
12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。
工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第四篇】
1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;
2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;
3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;
6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第五篇】
1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;
2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。
3.现场技术服务以及签证审核;
4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;
5.参与图纸会审、材料验收等工作;
6.完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第六篇】
1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;
4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;
5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;
6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;
7、组织协调解决重大工程问题;
8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;
9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;
10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。
工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第七篇】
1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;
2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;
3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;
4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;
5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;
6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。
工程总监工作职责描述 工程总监的职责【第八篇】
1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;
2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;
3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;
4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;
5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;
6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;
7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;
8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;
9、负责完成上级交待的的其他工作。