[3900字]八项规定查摆问题整改台账

针对八项规定，梳理问题清单，制定整改措施，落实责任，确保整改到位，提升工作作风，增强群众满意度。以下是网友为您整理分享的“八项规定查摆问题整改台账”相关范文，供您参考！

学习教育查摆问题清单
填报单位(填报个人):

存在问题	具体表现
不担当不作为、推诿扯皮问题	在急难任务面前存在畏难情绪，有时存在“拖一拖、缓一缓”的被动心态，缺乏迎难而上的主动性。
政绩观偏差、搞“面子工程”问题	存在工作重“包装”、轻实效的倾向，个别项目推进过程中存在过度重视阶段性展示、忽视后续机制建设的问题。
执行政策“一刀切”、层层加码问题	在传达落实上级政策时，存在未结合本地实际直接照搬照套的情况，容易造成基层执行困难。
文风会风不实不正、搞文山会海问题	文件会议数量多、频次高，部分会议内容重复、效率不高，存在“开而不议、议而不决”的形式主义倾向。
整治形式主义为基层减负存在差距问题	仍存在以留痕代替实绩的情况，一些“痕迹资料”制作多、应用少，影响了实际工作成效。
漠视群众、脱离群众、侵害群众利益问题	群众意见收集渠道不够畅通，政策制定前调研面不够广泛，难以全面回应群众关切。
违规吃喝问题	能自觉遵守中央八项规定精神，严格执行接待规定，无超标准、无违规现象。
违规收送礼品礼金问题	严格落实廉洁纪律，节日期间未发生礼金礼品收送问题，未接受任何可能影响公正执行公务的馈赠。
借调研培训等名义公款旅游问题	始终坚持“谁举办、谁负责、谁审批”原则，未出现借调研培训名义旅游的行为。

 
学习教育集中整治台账
填报单位：
 

突出问题

整改措施

整改责任 (含牵头领导、责任单位)

进展实效

担当不力、推诿拖延现象	一是强化担当意识，建立任务台账推进机制，细化分工、明确节点、压实责任，层层传导压力，构建横向到边、纵向到底的工作责任链条，推动各项任务落地见效。 二是推行限时办结制度，实行“任务清单化、推进项目化、销号闭环化”管理模式，对重点难点事项挂图作战、动态跟踪，确保任务件件有落实、事事有回音。 三是常态化开展作风提醒谈话，围绕履职尽责、担当作为等重点内容，及时咬耳扯袖、红脸出汗，切实引导干部提振“能为”的状态、激发“敢为”的勇气、锤炼“善为”的能力。	个人自查整改，组织监督落实	已制定问题整改清单并纳入月度工作计划，主动认领任务，跟踪问效，推动“躺平干部”转为“实干先锋”。
政绩观错位、“造景式”落实	一是树立鲜明的正确政绩导向，坚持把“实绩实效”作为干部考核评价的重要标准，突出日常表现、基层口碑和工作实效，防止唯指标论、唯包装论、唯表态论，真正让“干得好”的干部有位有为。 二是严控“亮点工程”频次和资源投入，杜绝“形象工程”“政绩工程”反弹回潮，推动工作从重包装、重结果向重过程、重实效转变，实现从“看起来做了”向“真正做成了”的转变。 三是积极推广“揭榜挂帅”机制，围绕重点项目、攻坚任务设榜立题、张榜认领，推动干部在难事中锤炼担当、在实干中增长才干、在一线中检验能力，形成“干成一件是一件、干好一项是一项”的鲜明导向。	个人自查整改，组织监督落实	制定科学的绩效评估方案，推动工作“多做实功、少摆花样”，群众满意度明显提升。
政策执行简单化、机械化	一是开展“政策再学习”行动，聚焦重点领域和关键政策，通过集中学习、案例解析、专题研讨等方式，深入查找政策理解不到位、执行偏差走样等问题，推动政策学深悟透、落地生根。 二是推行“下沉解题”机制，组织业务骨干深入一线开展点对点指导服务，围绕基层执行中遇到的难点堵点，提供针对性、操作性的解决方案，确保政策执行不变形、不走样。 三是清理“层层加码”事项，全面梳理本级政策执行中新增环节和附加要求，坚决纠正“上热中温下冷”的执行偏差，推动政策“精细化、精准化”落地，做到规定不走样、执行不加码。	个人自查整改，组织监督落实	已调整两项政策的执行方案，执行更契合实际，基层反馈更加积极，满意度显著提升。
文山会海反弹、会议走过场	一是开展“控文治会”专项整治，严格执行发文发会审批制度，从源头上把控发文数量和会议频次，杜绝“以文代管、以会代干”，切实为基层减负松绑。 二是建立“清单+计划”管理机制，对全年发文发会实行总量控制，科学统筹、分类归口，明确会议召开频次、参会范围和时长标准，推动会议“开短会、讲干货、重实效”。 三是推行“要点汇报+会后督办”机制，压缩无效发言时间，突出汇报重点、决策内容和工作要求，健全会议纪要督办闭环机制，确保“件件有着落、事事有回音”。	个人自查整改，组织监督落实	公文数量同比压减40%，会务时长同比下降30%，机关运转更高效，干部普遍反映“负担轻了”。
“痕迹主义”未根除、基层减负不实	一是集中整治“留痕主义”问题，全面清理无实质内容的台账资料，坚决精简重复性、形式化的记录要求，杜绝“为留痕而留痕”“为迎检而造册”，切实把基层干部从无谓事务中解脱出来。 二是推动“以事考人、以效评责”制度落地落实，把工作实绩作为评价干部的重要依据，重点围绕任务完成情况、工作成效和群众反馈等维度开展量化考核，真正让“干与不干、干多干少、干好干坏”不一样。 三是建立减负“回头看”长效机制，定期组织专项复盘和实地督查，紧盯整治成果巩固情况，严防“文山会海”问题反弹回潮，推动为基层减负工作常态化、制度化、长效化。	个人自查整改，组织监督落实	已清理压缩6项重复性填报任务，出台成果运用细则，推动“轻留痕、重实绩”成为共识。
联系群众不够、回应关切不及时	一是畅通群众意见反馈通道，探索建立“线上征集+现场收集”双通道机制，通过微信公众号、意见箱、政务热线等平台，广泛听取群众诉求，拓宽民意表达渠道，做到群众声音“愿听、能听、听得见”。 二是完善调研走访机制，聚焦群众关切的急难愁盼问题，坚持“问需于民、问计于民、问效于民”，推动调研从“走程序”向“解难题”转变，确保民意及时掌握、民愿有效吸收、民声迅速回应。 三是优化政策发布流程，强化“政策一出、解读同步”的工作要求，推动解读内容通俗易懂、形式多样、渠道便捷，切实提高群众对政策的理解度、获得感和满意度。	个人自查整改，组织监督落实	建立群众意见征集机制，已回应6项重点民声诉求，反馈时间缩短50%以上。
执行纪律到位，无违规吃喝行为	一是严格执行公务接待标准，全面对照中央八项规定及其实施细则，认真落实“先审批、后接待、全过程留痕”的原则，严控接待范围、标准、内容和陪同人数，做到“有规必依、违规必纠”。 二是组织开展公务接待自查互查行动，聚焦违规超标、无实质内容、接待公函不规范等问题，重点排查变相宴请、“一桌餐”等隐形变异行为，确保接待活动简约务实、合规合理。 三是用好监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题做到早提醒、早教育、早纠正，对屡查屡犯、顶风违纪的，严肃追责问责，推动公务接待规范化、制度化、常态化。	个人日常执行，组织日常监督	无违规接待情形，制度执行到位，“小饭局”隐患已有效防控。
廉洁意识牢固，无收送礼品礼金问题	一是严格落实节日期间廉洁报备制度，党员干部带头报告婚丧嫁娶、节日慰问、礼品礼金等事项，做到应报尽报、凡事在前，主动接受组织监督，自觉守住节日节点“廉洁关”。 二是加强对党员干部“八小时外”监督管理，注重家庭家教家风建设，严防生活圈、朋友圈、社交圈中出现违规吃喝、收受礼品礼金等行为，涵养干部清正作风，筑牢廉洁防线。 三是推动全体党员干部签订《廉洁过节承诺书》，明确纪律要求和岗位责任，引导党员干部明责于心、履责于行，真正把“过节不忘纪律”内化为思想自觉、外化为行为规范。 。	个人日常执行，组织日常监督	节日期间无礼金礼品收送行为，干部纪律意识持续增强，风清气正氛围稳固。
规范执行制度，无旅游挂靠调研问题	一是从严控制调研计划总量，严格落实年度调研总量管控，科学统筹调研主题、对象和频次，坚决杜绝“扎堆式”“重复性”调研，确保调研工作真正做到“必须开展才开展、必须深入才出发”。 二是健全完善调研审批制度，明确调研任务须经行前严格审核、明确目标方向，调研结束后按规定开展成果评估和过程复盘，真正实现“行前有计划、途中有督导、事后有成效”。 三是强化调研经费财务监管，严把预算审批、报销审核等关键环节，确保不超支、不变通、不套现，坚决防止“借调研之名、行变通之实”，切实营造风清气正的调研环境。	个人日常执行，组织日常监督	调研计划合规审慎，未发现任何借机旅游或挂名培训行为。
严格建设审批，无奢华装修现象	一是坚持节约型机关建设导向，牢固树立“过紧日子”思想，强化预算刚性执行，严控一般性支出，严格落实“无预算不开支、有预算不超支”要求，确保财政资金用在刀刃上、紧要处。 二是加强基建装修项目的全流程监管，从立项审批、方案设计、招标采购到验收结算，做到流程清晰、标准明确、责任到人，坚决杜绝“豪装浪费”“装点门面”等不良倾向，确保工程建设规范有序、务实节俭。 三是推动“制度管人、流程管事”机制落地见效，健全内部控制制度体系，细化审批权限、规范操作流程，织密监督防线，严防基建、采购、装修等重点领域出现“靠权吃权”“暗箱操作”等权力寻租行为。	个人日常执行，组织日常监督	本单位近三年无新建装修项目，始终坚持节俭务实原则，未出现违规情形。
执行规定严格，无照顾性出访调研	一是严格出访计划审批管理，全面落实“项目必审、人选必评”要求，严把出访事项的必要性、合规性和代表性，重点审核行程安排、出访成果预期和参与人员结构，防止“无实质、走过场、搭便车”。 二是坚持“以实为先”原则，健全调研出访质量评估机制，将成果转化率、经验借鉴度、制度适配性等指标纳入考核重点，倒逼活动设计从“看热闹”转向“解难题”。 三是实施“考察后评估+公示反馈”机制，调研结束后须提交成果报告，明确转化路径和责任部门，并通过支部会议或单位内网进行公示，接受群众监督，确保调研“有过程、更有结果”。	个人日常执行，组织日常监督	个人无出访安排，所在单位未出现“搭车式”“陪同式”无效调研行为。