人力资源总监和企划部总监【实用8篇】
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“人力资源总监和企划部总监【实用8篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！
人力资源总监和企划部总监【第一篇】
麦总，吴总：
我是2006年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的`战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在2008年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2009年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
此致
敬礼
人力资源总监和企划部总监【第二篇】
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：175cm。
诚信徽章：未申请体重：
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：应届毕业生。
应聘职位：行政/后勤：助理。
工作年限：0职称：无职称。
求职类型：实习可到职日期：随时
月薪要求：1000--1500希望工作地区：广州,,。
工作经历。
公司性质：私营企业所属行业：通信/电信/网络设备。
担任职位：招聘、培训。
工作描述：招聘员工、对新员工的培训计划。
离职原因：上学。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：广东商学院。
最高学历：本科获得学位:毕业日期：-07
人力资源总监和企划部总监【第三篇】
1、拟订人力资源规划方案，并监督各项计划的实施和执行。
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。
3、依据年度定岗、定级、定编、定员计划，组织年度招聘计划的编制与实施。
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，关注关健员工的成长，完善员工激励机制。
5、负责对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；落实部门绩效考核工作。
6、建立和完善公司各项管理制度，及时处理员工聘、用、留等产生的问题。
7、向公司决策层提供人力资源建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
8、负责组织员工培训计划制订并实施。
9、负责组织制定绩效管理政策和制度，监督、规范各级考核体系的运行。
10、维护外部人力资源涉及到的各种关系。
11、领导安排的其它工作。
人力资源总监和企划部总监【第四篇】
麦总，吴总：
我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的`支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
此致
敬礼
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人力资源总监和企划部总监【第五篇】
xx地产领导：
您好!
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的`宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩!
以上辞呈，恳请批准。谢谢!
此致
敬礼
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
人力资源总监和企划部总监【第六篇】
简历编号：
更新日期：
无照片。
姓名：
国籍：
中国。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
河北。
身材：
175cmkg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
28。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职。
应聘职位：
工作年限：
职称：
无职称。
求职类型：
兼职。
可到职日期：
随时。
--3500。
希望工作地区：
广州。
个人工作经历：
公司名称：
起止年月：-01～企业。
公司性质：
所属行业：
担任职务：
私教。
工作描述：
离职原因：
公司名称：
起止年月：-01～体育馆。
公司性质：
所属行业：
担任职务：
主管。
工作描述：
离职原因：
公司名称：
起止年月：-01～太阳城健身中心。
公司性质：
所属行业：
担任职务：
主教练。
工作描述：
离职原因：
教育背景。
毕业院校：
河北体育学院。
最高学历：
本科。
毕业日期：
所学专业一：
体育教育。
所学专业二：
民族传统。
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
-07。
河北体育学院。
民族传统。
本科毕业证。
语言能力。
外语：
日语良好。
其它外语能力：
日语一级，国语二级。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
一般。
工作能力及其他专长。
5年工作经验，体育教育，私人教练，驾驶，专业武术、散打等。
详细个人自传。
月薪要求：3000元。
保险中介勿扰！
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
人力资源总监和企划部总监【第七篇】
求职者在简历的教育背景中，通常会列出就读学校、所选专业、培养目标和就业方向等，无任何专业性可言，被面试官判定为学校的招生广告。这些内容没有参考价值，针对性差，缺少亮点，更无法体现求职者的专业技能水平。
面试官在筛选简历时，会依据岗位所必须的专业知识和技能，参考求职者的受教育情况。因此，求职简历的教育背景中应添加与所应聘岗位相关的重点课程、对专业知识的掌握程度以及实际运用的水平，还可以添加在校期间的获奖信息、通过社团活动个人综合能力得到提高等内容增加求职者简历中的闪光点。
个人信息。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
参加工作时间：
身高：172。
现居住地：
户口所在地：
联系电话：
求职意向。
期望工作性质：全职。
期望工作地点：河北省。
到岗时间：面谈。
期望月薪：5000元-7999元(税前)。
教育经历。
毕业学校：河北纺织工业学校时间：-09至-06。
专业：文秘学历：中专。
毕业学校：河北信息科技专修学院时间：-07至-07。
工作经验。
公司名称：河北永泰化-柯瑞特化工有限公司。
工作描述：任人力资源部经理、生产部副部长。
1、负责公司的人力资源六大模块工作。
人力资源管理所有工作都应该围绕着企业经营目标及方针展开，人力资源管理六大模块又不会独立存在，而是互相关联.基于以上观点，我根据企业每年初的经营目标，进行人力资源规划，其中包括了：组织机构分析\人员配置计划\年度招聘计划\培训计划\薪酬计划\考核调整计划\年度费用预算等为企业人力资源工作的开展，提供了依据.
培训系统的建立：
根据年初的经营目标及培训需求调查，制订年度培训计划，并监督实施。根据工作的需要，开发适合的课程。初步建立教师队伍及课程体系。
绩效考核体系的建立：
现在企业的考核体系，在行政考核方面有着过多的主观色彩，并且部门互评更是如此.为了解决这个难题，我总结多年工作经验，采取了“关键绩效考核法”.强调两个原则：以顾客为导向的原则，以工作产出为导向的原则.放弃那种部门互评的传统方式，采取单向评价可追溯的机制.此种方法遵循了pdca的循环上升的原则，又结合了iso9001标准里面过程控制的方法.其中信息沟通单为企业提供了不断改进的机会.具体实施办法，采用的是目标责任制方式.随着信息沟通单的减少你会发现企业的业务流程在逐渐成熟.
组织机构的优化：
通过对企业工作流程的分析，不断优化企业组织架构。
薪酬制度的完善：
通过对员工满意度调查及企业外部信息的收集，不断的完善企业的薪酬制度，确保企业的工资水平在市场上具有竞争性，对内具有激励性。
根据企业战略，确定企业的人才战略。
通过收集考核和培训方面的信息，确定企业的核心员工及员工成长的机会。
员工关系：
通过与员工的有效沟通，做好员工思想工作。
处理员工投诉。
企业文化建设：
企业文化是一个企业的灵魂,它是一种企业员工的价值取向,是一种没有形成书面的，但大家又自觉遵守的思想，任何一个企业的文化都不能偏离企业的经营目标及方针。在我们企业，为了更好的完成工作，提高员工的自主思维能力，我们提倡着一种“猴子与香蕉“的企业文化.猴子代表着工作中产生的问题，香蕉代表着解决问题的办法.
当员工在工作中出现问题时，首先会报告给领导，让领导来解决.这样领导只是充当了救火兵的角色.当我们推出此文化以后，向员工进行了大力宣导”当你出现问题时，一定要拿着一解决方案来找我，如果没有只能证明你不称职“，此企业文化提出后收到了良好的效果.在日常工作，当员工出现问题时，总要想一个解决办法，由领导进行审核决策.这样既提高了工作效率，又有益于员工的自我提高.
2、生产管理。
负责生产车间的现场管理。
生产计划的制定和执行。
日常各部门的协调。
生产厂员工的行为管理。
负责各车间的绩效考核工作。
根据生产订单，每日观注原材料库存。
及时与销售部沟通出货情况。
建立生产部数据信息收集系统。
管理靠制度，制度的.执行靠表单.统一公司所有制度的执行，必须留下相关的记录，并定期进行检查，将检查结果记录考核成绩.文件的制定采用统一的格式.
管理好一个部门很简单：靠三个文件1岗位职责2管理制度3工作标准.
公司名称：石家庄国人环保制品有限公司。
任行政副总兼办公室主任。负责组织公司各种会议、公司各种制度制订执行、文件的起草和打印、公司的后勤工作等。负责公司的人力资源管理，包括：年度人力资源战略规划书的编制、依据劳动法编制企业的工作流程,为企业合理规避人事风险,提供参谋作用.岗位说明书编制、人事档案的管理、公司年度招聘、培训、不断完善绩效考核机制，激励员工努力工作、不断更新薪资福利制度，使其能发挥最大的激励作用，为公司重大人力资源决策提供支持，了解员工的思想动态，及时发现问题，解决问题;帮助部门经理经上人员进行职业生涯设计。
公司名称：河北星源汽配集团有限公司。
工作描述：单位性质：私营企业单位行业：高分子、汽车行业。
单位简单描述：主要生产橡胶汽车配件，占地300亩，500人。
工作职位：行政人事总监。
工作职责。
根据企业战略，制订与之相匹配的人力资源策略;。
根据年度经营目标，制订企业的人力资源规划，并监督实施;。
处理员工关系及纠纷;。
利用培训和考核机制，确定企业的核心人员，做好企业人才储备;。
组织和推进企业文化建设，使企业形成良好的企业文化氛围。
采用不同的人才测评技术，为企业引进有用的人才。
负责公司的人力资源六大模块工作、包括：年度人力资源战略规划书的编制、岗位说明书编制、人事档案的管理、公司年度招聘、培训、绩效管理、薪资福利、企业文化等工作。
负责公司车辆调配、门卫、宿舍、食堂等全面组织工作。
参与企业年度经营计划的制定。
培训经历。
培训课程：人力资源师二级培训时间：-11培训时长：6个月。
所获证书：人力师二级培训机构：金博瑞培训学校。
培训课程：iso9000标准培训时间：-06培训时长：7。
所获证书：培训机构：北京博瑞玖仟培训公司。
培训描述：iso9000概念\八项原则及运行标准在企业中应用.
更多。
人力资源总监和企划部总监【第八篇】
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：175cm。
诚信徽章：未申请体重：
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：应届毕业生。
应聘职位：行政/后勤：助理。
工作年限：0职称：无职称。
求职类型：实习可到职日期：随时
月薪要求：1000--1500希望工作地区：广州,,。
工作经历。
东莞捷懋电子科技有限公司起止年月：20xx-07～20xx-09。
公司性质：私营企业所属行业：通信/电信/网络设备。
担任职位：招聘、培训。
工作描述：招聘员工、对新员工的培训计划。
离职原因：上学。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：广东商学院。
最高学历：本科获得学位:毕业日期：20xx-07