招聘信息 招聘信息怎么写吸引人【通用5篇】

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招聘信息调查报告【第一篇】

摘要：通过在××实习的几个月，我发现了会计人员频繁更换，并对此调研。本文通过对个体私营经济工作人员频繁更换的现状和原因的分析，提出注重内部招聘、扩宽外部招聘渠道、建立稳定的人才吸引机制化、建立良好的企业文化等对策。人是企业最宝贵最有价值的资源，越来越多企业和企业家已经或开始认识到：“人才是企业兴衰之根本”，“企业竞争靠人才取胜”。因而很多企业纷纷广纳天下良才，以促进其目标的实现。中小企业作为中国经济发展的中坚力量也纷纷开始了人力资源的开发和管理工作，为增强其核心竞争能力获得了必要的人才。但从目前大多数中小型企业的人力资源开发和管理来看，还存在一些不足，这些不足影响了其人力资源管理和各项工作的进展，也影响了其未来的发展。

一、中小型企业的条件分析

(一)中小企业知名度的劣势。

中小企业规模小，风险大，破产倒闭率高，稳定性低；社会知名度低，难以吸引高素质人才，人员构成的地域性容易带来排外性。

(二)中小企业管理的劣势。

人才观念与企业文化的落后。中小企业存在重外才轻内才，重技术人才轻管理和营销人才的现象，同时，其在育人方面也存在不足，如轻视人才的培训；激励机制和培训体系不完善也提高了人才流失率。中小企业的雁阵模式，多以领军人物为主。在初期当企业家意愿与组织发展相符时可以促进企业的扩大，而当企业规模发展到一定阶段，核心人物对企业影响过大，会降低企业的工作效率。

二、招聘理论相关综述

(一)招聘工作的概念。

招聘是企业获取合格人才的渠道，是指企业为了生存和发展的需要，根据人力资源规划和工作分析，通过信息的发布和科学的甄选，吸引那些有能力，又有兴趣到本企业工作的人员，从中选出适宜人员予以录用，并安排他们到企业所需岗位的过程。招聘的两个前提包括：制定人力资源规划和进行工作分析。

(二)招聘工作的意义。

有效的招聘对企业的人力资源管理具有重要的意义：

1.满足企业的人员需要，为企业注入新的活力，增强企业的创新力；

2.扩大了企业知名度，有助于树立企业的形象；

3.促进员工的合理流动，提高企业员工队伍的素质；

4.招聘到高素质的人才提高企业的核心竞争力。

三、中小型企业招聘工作中的问题分析

中小企业在招聘中经常出现的问题是：企业招聘不到合适的人才，以及在企业中出现人岗不匹配的现象。中小企业出现这些问题的主要原因包括：

(一)人力资源规划与企业战略规划不匹配。

1、人力规划概念

所谓人力资源规划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及评估、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。我们规划的目的不只是要一个数字或数量，更多的要关注人力结构及能力要求。

2、没有做好人力资源规划。

因为大部分的企业没有战略，或者是战略不清晰，导致规划工作不知如何开展。中小企业由于企业规模小，资金有限，许多中小企业人力资源部门的管理水平有限，没有根据公司战略规划来制定人力资源的战略规划。不明确全年的人力资源需求状况例如招聘时仅是凭着短期内企业某些岗位的空缺，或者只是根据企业所有者授权进行招聘，具有很大的随意性。在市场竞争激烈的环境中，企业需要适时的改变企业战略规划。

(二)企业的招聘体系建设与运作上的问题

1、在招聘体系的建设和运作上，普遍存在主要体现在招聘系统不完善；对人才招聘选拔的评估不规范；选拔的人才不能人岗匹配，准确性低；

2、用人标准模糊，尚未建立标准化的用人标准和机制，各主考官和招聘负责人对应聘人员的评估的标准不一致；

3、招聘管理混乱，招聘工作效率低下。

(三)面试技术的问题

1、招聘面试的方法单一，评估不科学、不合理；

2、面试技巧不专业，人才评估不到位。

(四)招聘渠道不适合

选择招聘渠道，不仅要考虑岗位性质、招聘人员特点，还要考虑公司的总体战略。具体的招聘渠道有：校园定向招聘、网络招聘、现场招聘会、媒体广告招聘、各类中介和机构、企业内部招聘、员工推荐、招聘告示、猎头聘等

1、招聘工作中所使用的招聘渠道有限，有效的渠道不多单一；。

2、对各渠道各信息不了解，不能很好把握企业所需渠道。有些中小企业在招聘时存在盲目性不考虑企业的内部资源，直接进行外部招聘。选择哪种招聘渠道，应该视企业的情况来定；同时权衡在特定情况下内外招聘的优劣。招聘时不能任人唯亲，只使用亲近者或内部员工；也不能只考虑外部人员，避免打击内部人员的积极性。

(五)招聘队伍组织不力和招聘人员培训不足。

有些中小型私企所需要的人力资源有限，甚至没有设立专门的人力资源部门，由各部门的管理人员来进行人才考评和招聘工作，之后进一步筛选也是由他们开会讨论完成，并没有一个完善的人才考评机制，对人才的衡量完全凭借个人经验和爱好。这样的招聘就存在盲目性，招聘工作缺乏统一的标准和计划，临时补缺，招聘质量难以保证。

(六)人才储备与企业发展不匹配。

一些中小企业是在缺少员工时才去招聘，现缺现招，由于时间紧迫，甚至降低标准录用人才。企业的人才流动是正常现象，人员流动频繁，尤其对于处于劣势的中小企业来说，人们更倾向于选择知名度高的大企业。所以中小企业应该尽所能建立自己的人才储备库，充分考虑到可能出现的人才流动情况。

四、改进中小型企业招聘工作问题的建议

(一)做好人力资源规划

(1)诊断和评价现有的人力资源状况，对公司内部人力资源状况进行系统性清查。

(2)就要从预估将来需要的人力资源，做好人力资源需求预测和供给预测入手。

(3)制定满足未来人力资源需求的行动方案。

(二)规范招聘制度

为确保企业的招聘选拔管理体系高效运作，离不开完善的制度与流程，通过制度与流程规范人力资源部门和用人部门的职责分工，规范各个环节的行为和行为标准，离开制度与流程的规范，很容易出现随意性。

招聘相关的制度有：A、制度方面：招聘管理方面制度设计(招聘管理制度、面试官管理制度等);B、流程方面：招聘管理流程等(招聘操作说明书设计);C、方法及经验方面：《简历筛选操作指导》、《电话面试操作指导》《集体面试引导员指导》等。公司要自己选择适合自己的招聘制度，只有适用的才是最好的。

(三)选择合适的面试方法

常用面试方法及面试技巧：

一、结构化面试与非结构化面试

二、关键行为面试法

三、集体讨论面试法

每种面试方法都有各自的优缺点，企业要根据自身情况选择适合自己的面试方法。

(四)注重内部招聘，扩宽外部招聘渠道

在组织内部需建立公平竞争的文化氛围，及时公布职位空缺情况，员工可以根据自身情况进行公开应聘。内部选拔需要的资金少，效率高，更有针对性，并且可以对员工起到激励作用。

外部选聘的渠道有很多，中小企业应加强与高校及科研部门的合作，从中发现和挖掘人才。在这些合作中，扩大企业的知名度，双方彼此了解，吸引人才。在当代互联网发展迅速的时代，网络招聘覆盖范围广，信息量大，收费低廉，应聘者素质高，适用于中小企业。与素质较高的猎头公司保持紧密的联系，可以帮助中小企业更准确寻找优秀的高级技术人员或管理人员，减少因为错误招聘带来的损失。

(五)建立稳定的人才吸引机制

企业能否吸引和留住优秀的人才，应该做好三点，即待遇，环境，感情。科学的运行激励机制，以保证人才在待遇上得到满足。企业家还应该认识到人力资 3

本在信息时代的价值，把人才真正当做平等的资本所有者对待，寻求彼此的利益平衡。另外，适合的发展空间对企业吸引和保留优秀人才也至关重要。企业利益和个人利益相结合，不仅有利于企业目标的实现，也能使人才发挥其作用，获得双赢的效果。为确保企业的招聘选拔管理体系高效运作，离不开完善的制度与流程，

(六)建立良好的企业文化。

如果说资金、技术是企业的硬结构，那么企业文化就是企业的软组织，因为它可以增加企业的凝聚力。企业文化有时会比物质激励更有效；同时，良好的制度要执行下去，离不开组织的价值观和文化取向的认同。公平公正的文化氛围，还可以推动企业内选拔机制的建立。

中小企业面临着新一轮巨大的发展机遇。随着经济开放程度的提高，中小企业面临的竞争也迅速加剧，因此，科学的进行人力资源管理势在必行。

2023年招聘信息(推荐【第二篇】

甲方：是指 招聘网的所有者。

乙方：是指甲方的业务代理。

甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合法》及中华人民共和国关于网络与信息的相关法律和规定，就乙方代理甲方开发、经营和拥有的 招聘网(域名为 .)在当地业务的事宜，在平等自愿，互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。

招聘网：指由甲方开发、所有和经营的网站，它的域名为 .，功能仅是为招聘者或求职者提供一个信息交换的网络平台。

会员：指在 招聘网注册并交会员费的招聘者或求职者。其权利在"加入会员"解释。

用户：仅指在网站注册但未交纳会员费的招聘者或求职者， 招聘网不承诺保证普通用户的任何权利。 用户和会员的用户名、密码、资料等属于甲方所有，会员或用户有使用权，乙方无权独立使用和利用。

二、 招聘网(甲方)面向全国所有城市及县城所在地诚征业务代理

第一次合作期限为一年，自 年 月 日至 年 月 日。在本合作到期前的30天内，如甲乙双方均未提出反对意见，经双方书面确认本合同代理期自动延长一年，已交的信誉保证金保证金自动地转为下个合作期的保证金。

三、代理商(乙方)需要具备的条件

有上网条件，熟悉互联网的使用。尤其欢迎劳动人才市场、职业介绍所、猎头公司、行业招聘网站、区域人才网、网吧等成为我们的代理； 可以独立承担民事责任的法人机构或具有相关行业营业执照的个人或单位； 具备开展持续网络业务的相关设施； 熟悉 招聘网的服务产品和运作流程；

四、 招聘网(甲方)的责任和权利

维护 招聘网数据库并保证提供正常服务。但因为不可抗力以及网站进行正常的检查、维修活动而影响本网站提供正常的服务时，本网站将不承担违约责任。这些不可抗力和活动包括但不限于安装设备、服务器正常重启以及自然灾害、政府行为、电信部门服务失效和黑客攻击等。 甲方在收到代理所提供的可信的会员交费信息或证明后，在半小时内开通新交费会员帐号，得到授权的会员有自主变换账号的密码的权力； 根据有关要求提供相关、必要的咨询支持； 甲方对乙方发展的会员承担服务的责任以 "加入会员"的承诺为准招聘网不参与招聘、求职双方的双向选择。

五、代理商(乙方)的主要责任和权利

为 招聘网发展会员； 能及时向 招聘网反映客户意见； 帮助客户和会员录入、修改、删除和查询信息(按人次发布简历、发布注册信息或发布招聘信息各收费20元，收入归代理。简历、公司简介或招聘信息超过100字的收费相应增加。);用户或会员的用户名、密码由用户或会员自己确定，有自主变换账号的密码的权力； 代理可从其发展的招聘会员和求职会员所交的会员费(价格以 招聘网"加入会员"为准)取得比例为20%的会员费分成；代理正常合作期满并且停止代理合作后甲方将退还信誉保证金。 可以制作并悬挂 招聘网(首页左上的长方形标示)牌匾，并可以以 招聘网代理的名义作广告宣传； 履行并且承担对自己发展的会员提供相关服务的责任。不对用户和会员进行任何夸张性、欺骗性宣传和承诺。 诚信地代理甲方的业务，不得借甲方的名义发布虚假信息，以及其他不符合法律、法规可能有损甲方形象、信用、或是损害注册用户和会员利益的任何行为； 严格执行 招聘网的收费标准，无权给客户任何形式的折扣。不与其它网站进行类似性质的合作。 同意对在本协议履行期间知悉的与甲方的业务、产品与服务、程序、研究或发展有关的一切数据、协议、商业资料(包括但不限于客户名单、市场信息和推广计划方案)等信息保守秘密，未经甲方书面同意，不得把该等信息泄漏给任何人。上述保密义务不受本协议有效期的限制，在本协议终止后仍然有效。

六、合作生效的标准 乙方将此页面打萤签字、盖章后邮政寄给甲方。 乙方将营业执照复印件邮政寄给甲方。 乙方将负责人的身份证复印件邮政寄给甲方。 乙方将信誉保证金人民币5000元整汇到甲方银行帐户。 上述四项甲方审查完成后书面通知乙方。

七、代理开展业务过程及甲方、乙方、会员之间的责任、权利关系 会员向乙方交费后，乙方为会员承担责任，乙方保证会员的权利。 乙方向甲方转交扣除代理费用之后的部分(五-4，约定的比例)后，甲方为乙方承担责任，甲方保证乙方代理的会员的权利。 甲方和乙方发展的会员之间没有直接的责任、权利关系。甲方有监督乙方在业务过程中诚信度和业务能力的权力。

八、责任条款 甲方应该补偿由于甲方的过错造成的、由乙方对会员承担责任而受到的损失； 乙方应该补偿由于乙方的过错造成的、由甲方对会员承担责任而受到的损失； 于乙方违约其他过错行为使得合同终止或失效后，甲方将不退还乙方所提供的保证金，并保留进一步追偿的权力； 合同到期后甲方继续按照有关会员服务的承诺为通过乙方而注册加入的会员在约定期限内提供服务； 在本合同终止后，乙方不得再以甲方代理人的名义从事任何活动。

甲方：

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邮政编码：

电话：

电子邮件：

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乙方：

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邮政编码：

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开户银行：

帐 号：

代表人：

年 月 日

招聘信息常用语【第三篇】

1. 人才挑不完，xx伟才。

2. xx招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。

3. 招贤纳才无须软磨硬泡，只需鼠标e点就好。

4. 来“xx”，工作不用愁！

5. 聚天下英才，招贤良能士。

6. 伯乐识马，伯闻知人。

7. 慧眼识才，伯闻天下。

8. 网络全球资讯，汇集天下精英。

9. 为公司寻将才，为人才找舞台。

10. xx招聘，理想的开始。

11. 先声药业：我们需要比我们更强的人

12. 您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。

13. 锦绣前程，步步高升！

14. 博拥穹宇之才，广觅华夏之职。

15. 中国广东核电集团：无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来

招聘信息常用语【第四篇】

1. 聚九州人脉，纳四海英才。

2. 伯乐众里寻马，奇闻名满天下。

3. 伯(博)闻人才济济，企业如虎添翼。

4. 经纬天地，远大前程。

5. 携手xx人资，赢得精彩人生！

6. 聚人才，倍放光彩；纳贤士，共享未来。

7. 企业招聘黄金台，人才求职加油站。

8. 慧眼识得人尽其才，伯闻乐为企业人才牵线。

9. 招天上兵，纳天下士。

10. 求职招聘上xx，人才企业大枢纽。

11. 昔日伯乐识贤士，今朝伯闻荐良才。

12. 中国泛海控股集团：未来地产精英的舞台

13. 良禽择木而栖，贤臣择君而事。

14. 诚·载未来，才·领天下。

15. 伯闻天下，万事发达。

16. 真才实干，xx实现。

17. 伯闻天下，网动人才。

18. 为企业找英才，为人才找名企。

19. 以(易)今日之才，成(程)明日之事。

20. 资金易找，人才难求，xx伟才。

2023年招聘信息(推荐【第五篇】

因工作需要，北京协和医院现面向社会公开招聘护士。

(一)具有中华人民共和国国籍；

(二)遵守中华人民共和国宪法和法律；

(三)年龄30岁以下(1986年1月1日以后出生);

(四)具有护理学专业统招大专以上学历；

(五)具有三甲医院两年以上一线护理工作经历；

(六)既往年度考核合格，无违法违纪行为、医德医风问题和医疗事故等不良情况。

(一)报名

报名采取网上投递电子模板简历方式(点击下载模板简历《北京协和医院社会招聘应聘登记表》)，简历接收邮箱：pumch_。简历以附件形式发送，简历及电子邮件主题请遵照以下格式命名：护理社招--姓名--性别--年龄。报名时间为发布公告之日起至20xx年5月25日。

(二)面试

在资格审查的基础上确定参加面试人员名单，届时电话或邮件形式通知应聘人员。

(三)体检

按照德才兼备的标准，根据面试情况和应聘人员综合素质，确定体检人选。

(四)公示

根据体检结果确定拟聘人员。拟聘人员名单在我院官网人才招聘栏公示7个工作日。

(五)聘用

正式录用人员办理有关签约入职手续。

北京xx医院

20xx年4月25日