实用工程自检自查报告(精彩8篇)
工程自检自查报告【第一篇】
我县在建各项目工程基本建立“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”质量管理体系。通过日常检查和第三方检测单位检测,目前工程质量较好,符合规范要求。检查情况及存在问题如下:
(1)监理人员质量质量监督目标明确。监理认真监督现场施工,严把质量关,严格审核内业资料,监理人员基本满足现场施工质量监督要求。检查中部分监理没有在施工一线监督管理。
(2)施工现场管理不规范,现场材料堆放较乱,标识、标牌较少缺少维护。
(3)大部分料场集料规格符合设计规范要求。个别料场地面没有硬化处理,各种规格原料没有进行分仓存放。
(4)s449项目落实施工组织计划不严谨,施工单位内业资料滞后,跟不上施工进度。
工程自检自查报告【第二篇】
(一)政府投资和使用国有资金的项目共8个(500万元以上),分别是:
1、尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程。
2、南平市建溪学校教学楼。
3、西区社会福利中心(一期)。
4、大横绿色产业区3#、4#标准产房。
5、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程。
6、xxxx区档案馆。
7、xxxx广场。
(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)3个,分别是:
1、南平新城中心(二期一号地块)。
2、上江城。
3、南平新城中心(二期二号地块)。
(一)政府投资和使用国有资金的项目投资500万元至3000万元)排查情况。
1、无问题的7个:南平市建溪学校教学楼、西区社会福利中心(一期)、大横绿色产业区3#、4#标准产房、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程、xxxx区档案馆、xxxx广场。
2、有问题的1个:尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程,该工程在项目环节工程建设实施和质量管理一栏中,未办理施工许可证。
(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)排查情况。
经我局工作人员排查,3个其他投资项目没有发现问题。
1、加强宣传,提高各相关单位对工程建设领域突出问题专项治理工作的.认识。
2、加强项目的标后监管及跟踪。
3、对存在的问题督促业主进行整改,并及时办理相关手续。
工程自检自查报告【第三篇】
由我们湖南省第三工程有限企业负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场,烟囱高度为:128米;合同暂定价2000万元。
1、建立保证体系,确保安全质量。
自开工以来,在安全质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故,工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。
我们在确保安全生产,争创优质工程的.工作中主要抓了以下几方面的工作:
健全保证体系,实现组织落实。
采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了四个环节:
加强岗前培训。(党风廉政建设自查报告)。
完善施工工艺,提高工序质量。
三、规范内业资料整理工作,使资料书写规范,内容完整,真实可靠。内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。
四、工程进度情况。
1#、2#烟囱主体全部完成。
五、我们在认真总结不断提高的基础上,着力抓好以下几项工作:
2、全面落实创优措施,确保创优目标实现。
3、严格施工管理,保证合同目标。
工程自检自查报告【第四篇】
1.反措管理:我厂国家电网及内蒙电网下发的各项反措文件齐全,所有继电保护装置和安全自动装置满足国调印发的专业检测要求。
3.检修管理:现场继电保护设备检验记录、标准化作业指导书、工作记录齐全,并严格执行。现场检查保护作业指导书齐全,但现场工作记录不完整,需要整改。
4.现场运维管理:继电保护及安全自动装置现场运行管理规程齐全,保护日常巡视记录齐全,继电保护与安全自动装置的软、硬投退压板与调控机构一致,定值单与调控机构一致。
1.设备台账管理:设备台账记录齐全、保护动作、记录异常分析齐全,满足要求。
2.反措文件落实到位,文件齐全,保护年报、月报齐全。
1.安控装置软件本版管理:齐全。
2.安控台账管理:我厂有高周切机1套,分布稳定装置1套。台账齐全。
3.安控系统策略造册与管理;我厂分布稳定作为执行子站,策略造册按执行总站执行,按内蒙网调策略执行,高周切机有定值单执行记录,现场打印与定值单一致。
四.网源协调管理:
2.重点机组涉网保护参数:保护参数、保护定值与系统一致。
五.厂站自动化设备运行与管理:
1.厂站自动化设备供电电源和运行环境情况:我厂自动化设备供电电源满足要求,环境、消防设施满足要求。
2.厂站电力二次系统安全防护:满足要求。
3.并网机组自动化管理:我厂机组avc满足规定和规程要求,根据电网调度要求投入实际运行。我厂机组agc满足规定和规程要求。
六.自动化通道数据网:
1.自动化通信通道:我厂自动化通信通道有2路,双通道可以切换,数据网采用独立的电力专用通信网。
2.调度数据网和电力系统二次防护;调度数据网和电力二次系统加装二次物理隔离,各区域安全。
七.发现的问题及其解决方案。
1、厂内保护装置还未实现同步功能,但网控和各台机组已安装了gps装置,近期厂家来调试后,就可以完成同步功能。
2、我厂550kv升压站开关失灵重合闸保护有检验超期和超服役情况,但已申请升级改造,费用下来就可以更换。
工程自检自查报告【第五篇】
我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位,分项目建立各项目分公司,按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求,建立健全公司规章制度,全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理,根据各工程项目的特点,分别明确质量目标,并签订质量目标责任状,建设质量终身责任制档案,一旦出现质量事故,视情节轻重,给予相应的责任人以经济处罚及行政处分,将工程质量管理责任层层落实到人,这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强,施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理,我们主要做了以下两个方面的工作:一是切实提高参建人员的素质,对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习,使他们掌握施工技术规范,明确施工要求;二是实行质量与目标责任奖挂钩,市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比,其重点是对工程质量奖罚兑现,规范施工行为,通过考核,对施工队伍触动很大,施工人员责任心大为增强,推动了整体工程质量的提高。
工程自检自查报告【第六篇】
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场,通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育,营造良好的质量氛围。
二是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量难题,抽调业务骨干组成qc科技攻关小组,收集一手资料,综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验,实行动态监控与研究,收效明显。如在黄土路基施工中,填挖接合部采用强夯压实,挖方段采用冲击碾压,保证了黄土路基地压实度;红砂岩路基填筑技术的探讨;在处理桥头跳车方面,桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施,保证了桥头台背的压实度,在伸缩缝安装时,先铺筑路面,再安装伸缩缝。
三是加强施工质量过程控制。每项工程工地开工前,抽调业务素质高的专业技术人员,负责编撰施工组织设计。针对工程质量中可能出现的问题,制定细致的控制措施,在工程实施过程中认真予以落实。如在省道1111线路基土方施工中,通过在取土区洒水闷料,挂线控制填土厚度等措施,使土方压实度的抽检合格率达到100。衡枣高速公路祁东连络线全线大部分为红砂岩,公司针对施工难度大的特点,采取铺筑试验路段,确定了施工技术指标,如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数,以及土石含量比例等,项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。经常对工地进行日常检查,发现问题及时解决,通过下发工作指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出,使工程质量不留隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各停工整顿一次和三次;对隐蔽工程实行全过程旁站监理,有目的地加强监管,使工程质量全面达标,不留死角。
工程自检自查报告【第七篇】
根据上级要求,我局认真贯彻落实《转发交通部办公厅关于在20xx年开展公路工程质量安全综合监管工作的通知》文件精神,进一步规范20xx年农村公路工程建设质量安全工作,并对此项工作作了如下专项安排:。
我局以翔宇高等级公路建设发展有限公司为项目法人单位,逐项目设立各项目分公司,按照项目法人制、工程招投标制、社会监督制、合同管理制、工程质量责任终身制的总体要求,建立健全公司规章制度,全面实施“质量、进度、资金”的控制和管理。根据每个项目的特点,明确质量目标,并签署质量目标责任书。发生质量事故,根据情节轻重给予相应责任人经济处罚和行政处分,并将工程质量管理责任层层落实到人。这一措施大大增强了参与者的质量意识和责任感,有效保证了施工质量。为了加强工程质量目标管理,我们主要做了以下两方面的工作:一是认真提高施工人员的素质,对所有参与施工的管理人员和民工进行岗前培训,使他们掌握施工技术规范,明确施工要求;二是质量与目标责任奖挂钩,市局每季度、每半年、年终对各项目公司进行综合考核,重点兑现工程质量奖惩,规范施工行为。通过评比,大大触动了施工队伍,大大增强了施工人员的责任感,促进了整体工程质量的提高。
(一)确保建设和监理单位的准入。在省办和省局的指导下,我局进行了各种工程项目的施工和监理招标,其中1811省道二期和衡枣高速启东连接线公开招标,通过招标选择施工单位和监理单位,打破了项目的地域限制,对加强管理、提高质量、降低成本起到了积极作用。
(二)施工人员和队伍准入。项目开工前,由市物价局项目科或质监科组织管理人员进行培训,通过岗前培训考试的,发给就业证后,方可参加项目建设。施工民工队必须持有市招商局每年审核的民工队施工许可证才能进入施工现场。坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员,使每个参与该项目的施工人员都具有较强的管理和操作能力,保证施工队伍的素质。
(三)完善质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”三级质量保证体系。每个项目管理部都成立了质量管理领导小组,制定和完善了相关的施工质量管理规定和质量管理措施。市局及其下属单位以行政首长为首,切实加强组织领导;聘请专家学者解决技术问题,确定重大技术方案;成立由工程管理部和中心试验室主要人员参加的质量检查小组,加强工程质量检查,通过严格的质量检查手段,在施工阶段和各个环节实行全面质量管理,按规定的频率进行质量抽检,用数据反映质量的真实情况;各项目部成立以质检负责人为首的质检机构,加强工程质量自检,严格按照技术规范规定的频率和方法进行自检。不得将自检或不合格项目提交监理验收,不得擅自进行下道工序施工。工地试验室应做好现场检验和试验工作,随时对各种材料和施工质量进行严格的检验和试验,用试验数据控制工程质量,消除质量隐患。通过三级质量保证体系,对工程质量进行有效监控,发现质量问题及时发布,要求监理单位认真处理并及时反馈,为工程质量管理奠定坚实基础。
一是以创建优质工程为核心,加强质量宣传。通过悬挂标语、张贴标语、设立宣传栏、发布简报等多种形式开展质量宣传教育。在所有项目分部、驻地施工单位和工程施工现场,营造良好的质量氛围。注意常见质量缺陷的处理。针对施工中遇到的质量问题,市物价局派出业务骨干组成qc科技研究团队,收集第一手资料,综合吸收国内其他工程项目的成功经验,实施动态监测研究,效果明显。比如在黄土路基施工中,采用强夯法压实填挖方缝,冲击压实挖方段,保证了黄土路基层的密实性;红砂岩路基填筑技术探讨:在处理桥头跳车时,桥头台背采用土工格栅、灌浆、填充透水材料等措施,确保桥头台背密实。安装伸缩缝时,应先铺好路面,再安装伸缩缝。
二是加强施工质量的过程控制。在每个施工现场开工前,抽调专业素质高的专业技术人员编制施工组织设计。针对工程质量中可能出现的问题,制定详细的控制措施,并在工程实施过程中认真执行。例如,在省道1111线基础土方施工中,采取在取土区洒水、挂线控制填土厚度等措施。已使土方密实度的抽检合格率达到100。衡枣高速公路启东连接线全线多为红砂岩。根据施工难度大的特点,公司铺设了试验段,确定了红砂岩填料的最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数、土石比等施工技术指标。项目公司定义了关键管理的关键部分和关键项目质量点。每天定期检查施工现场,及时解决发现的问题,通过下达工单、停工令、返工令等及时指出工程中存在的问题。,使工程质量不留下隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速启东连接线项目公司分别停工1次和3次;对隐蔽工程进行全过程现场监理,有目的地加强监理,使工程质量完全达标,不留死角。
1.为了确保公路建设的安全,交通局成立了安全生产领导小组,副局长苏红具体负责公路建设的安全生产工作,从贯彻安全生产的指导思想到建立健全安全生产责任制,从加强安全生产法规的学习到贯彻各项安全法规,从加强公路施工现场的安全管理到内部人员的管理。各公司要求严格,责任明确,开工公路建设前与交通局签订安全生产责任书。自开工以来,交通局安全生产领导小组对整个施工现场进行了安全生产检查,并及时增设安全围栏、车辆交通标志等警示标志,消除安全隐患,确保施工安全。
2.为保证工程质量,杭锦旗交通局建立了“四级管理”体系:企业自检、社会监督、政府监督、业主管理。施工单位完成每道工序后,将进行自检、监理抽检和业主验收,确保工程的每道工序符合施工规范和设计要求。交通局成立了质量监督小组,对道路槽施工中不符合要求的路段进行了严格的检查验收,最终使工程质量达到要求。
工程自检自查报告【第八篇】
(一)政府投资和使用国有资金的项目共8个(500万元以上),分别是:
1、尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程。
2、南平市建溪学校教学楼。
3、西区社会福利中心(一期)。
4、大横绿色产业区3#、4#标准产房。
5、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程。
6、xx区档案馆。
7、xx广场。
(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)3个,分别是:
1、南平新城中心(二期一号地块)。
2、上江城。
3、南平新城中心(二期二号地块)。
二、排查结果。
(一)政府投资和使用国有资金的项目投资500万元至3000万元)排查情况。
1、无问题的7个:南平市建溪学校教学楼、西区社会福利中心(一期)、大横绿色产业区3#、4#标准产房、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程、xx区档案馆、xx广场。
2、有问题的1个:尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程,该工程在项目环节工程建设实施和质量管理一栏中,未办理施工许可证。
(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)排查情况。
经我局工作人员排查,3个其他投资项目没有发现问题。
三、治理对策。
1、加强宣传,提高各相关单位对工程建设领域突出问题专项治理工作的认识。
2、加强项目的标后监管及跟踪。
3、对存在的问题督促业主进行整改,并及时办理相关手续。