对员工处罚的通报批评 处罚通报批评实用汇总6篇
因违反公司规章制度,对相关员工进行通报批评,要求认真反思,杜绝类似行为再次发生。以下是小编整理的优秀范文“对员工处罚的通报批评”,希望您喜欢。
对员工处罚的通报批评 篇1
关于处理周末报餐行为的通报
兹有生产部**车间针修员工 、 自公司提供周日用餐福利以来,经核查在**年**月号和**月号期间,该两名员工均未按照周末报餐和用餐规定进行吃饭和刷卡,其行为明知故犯,目无视公司管理规定,严重影响公司相关管理纪律,念其该规定实施以来首次违反和认识错误态度较好,为严肃周日报餐管理纪律,警戒他人,杜绝类似现象的发生,根据周末报餐有关规定,经公司生产部管理层研究决定,现对该两名员工的违规行为在公司范围内予以通报批评。希望公司全体人员以此为戒!在周末报餐中严格遵照规定报餐和用餐,如再发生类似现象,公司将给予严肃处理!
特此通报!
文化产业有限公司
生产部
2017年4月19日
对员工处罚的通报批评 篇2
企业里面如果做了错事就应该受到批评,那么企业员工的通报批评具体该怎么写?下面本站小编给大家带来企业员工通报批评范文,供大家参考!
兹有生产部**车间针修员工 、 自公司提供周日用餐福利以来,经核查在**年**月号和**月号期间,该两名员工均未按照周末报餐和用餐规定进行吃饭和刷卡,其行为明知故犯,目无视公司管理规定,严重影响公司相关管理纪律,念其该规定实施以来首次违反和认识错误态度较好,为严肃周日报餐管理纪律,警戒他人,杜绝类似现象的发生,根据周末报餐有关规定,经公司生产部管理层研究决定,现对该两名员工的违规行为在公司范围内予以通报批评。希望公司全体人员以此为戒!在周末报餐中严格遵照规定报餐和用餐,如再发生类似现象,公司将给予严肃处理!
特此通报!
文化产业有限公司
生产部
____年____月_____日
公司品质管理部 ××× 在近半年来的考勤多次出现迟到现象,经总经办劝诫屡教不改,该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。根据《员工奖惩制度》,该员工触犯第条:违反考勤制度,屡教不改者,给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。
各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒,端正工作态度,严格遵守公司的管理规定。
特此通报!
××有限公司
总经办
年 月 日
各部门及全体员工:
20xx年12月15日,设计部、营销部、未按公司出勤时间到岗,经查三人在20xx年12月14日晚上聚会饮酒过多,散席时口头委托营销部xxx向公司请事假半天。
一、取消当月100元全勤奖、未到岗时间按缺勤处理;
二、业务招待、聚会、聚餐要适量饮酒,切记酗酒误事; 请全体员工引以为戒,严格遵守公司的各项
规章制度
,做好本职工作,杜绝此类现象的发生。以上,特此通报。
人力资源部
年月日
对员工处罚的通报批评 篇3
失职处罚是非常正常的是,但是还需要发出通报,下面本站小编给大家带来失职通报批评范文,供大家参考!
兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职,公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元,以上3人审批时均无人发现,被上级领导审批发现,可想而知一旦付款,这一工作失职将给公司造成多大损失,公司决定对3人失职事件作如下处理:采购主管:罚款1000元采购员:罚款500元希望大家以此进行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各项工作都要认真负责,以公司利益为重,避免出现类似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
各村、各科室:
截止目前,全乡已出生55人,政策外出生4例,计划生育率%。政策外怀孕4例。
3、对xx村妇女主任xx、xx村妇女主任xx、xx村妇女主任xx等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话,并扣发今年度下半年工资。
希望各科室、各村从此次计生工作失职的事件中认真吸取工作教训,举一反三,工作措施要落实到位,积极推动我乡各项工作的顺利推进。
二〇xx年七月六日
一、常州办销售员薛作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。
二、常州办主任杨作为薛直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力,罚款500元。
六、副总张、秦建监管仓储部不力,各罚款500元。
七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力,罚款300元。
九、订单处理中心陈冀湘盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由薛按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!
纺织 办公室
20xx年3月1日
对员工处罚的通报批评 篇4
批评有的时候并不是单纯的批评,还会指出你的错误和缺点,那么关于处罚的批评通报是怎样的呢?下面本站小编给大家带来关于处罚通报批评范文,供大家参考!
各乡镇人民政府,县政府各工作部门、直属事业机构,中省市驻吴各单位:
20xx年10月11日2时45分,位于人民路和河滨路交叉口的万通加油站发生火灾,接警后消防队及时开展灭火,交警实施了交通管制,公安干警对周围群众进行了疏散,后经县上各部门和绥德消防队的共同努力,成功扑灭火灾。火灾发生后,公安局和消防队立即对火灾原因展开调查,事故调查表明,火灾系加油站职工卸油时没有按照操作程序使用静电设施,加之卸油口阀门密封性不好,有油滴漏出来,引起火灾。此次火灾虽没有造成人员伤亡和重大财产损失,但影响恶劣,同时进一步暴露了我县在油品市场监督管理过程中存在安全意识淡薄、安全监管工作不到位、安全隐患排查整治不彻底等问题。
经县政府研究,决定对监管不到位的安监局、商贸办、工商局、消防队等部门单位给予全县通报批评。希望此次被通报的部门单位认真查找原因,吸取教训,举一反三,尽快采取措施,积极进行整改工作。各乡镇、各部门要进一步提高认识,引以为戒,认真组织开展安全大检查和隐患排查治理活动,切实落实安全措施,消除事故隐患,严密防范安全事故发生,确保全县社会大局和谐稳定。
20xx年10月18日
公司品质管理部 ××× 在近半年来的考勤多次出现迟到现象,经总经办劝诫屡教不改,该员工的行为在公司管理层与基层员工中造成严重的负面影响。根据《员工奖惩制度》,该员工触犯第条:违反考勤制度,屡教不改者,给予记大过处分。经公司研究决定给予通报批评并经济处罚300元。
各管理处/服务中心及职能部门员工应引以为戒,端正工作态度,严格遵守公司的管理规定。
特此通报!
××有限公司
总经办
年 月 日
兹有xx部门未能在规定时间内提交团队信息反馈表,为严肃纪律,以儆效尤,经公司研究决定,给予通报批评处罚。
希望公司所有员工以此为戒,遵守公司规定,端正工作态度,若再发现类似事情,公司将给予xx处理。
特此通报。
x有限公司
x年x月x日
对员工处罚的通报批评 篇5
一、事件调查
20xx年4月29日晚,员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒,同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒,约11:30分左右双方因言语产生纠纷,在外来人员的挑衅下,刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员,郭护外来人员进行帮架,后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定,对造事责任人处理如下如下:
2.刘在宿舍喝酒闹事带头动手打人,严重违反公司规定,给予每人罚款1000元,留厂查看一个月后再处理。
3.刘在宿舍喝酒后闹事协助打架,严重违反公司规定,给予每人罚款800元,留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘未尽到岗位职责,遇事不能及时汇报处置,罚款200元,后勤主管杨对宿舍管理监管不力,罚款200元。
5.即日起,公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒,一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起,凡私自带人进厂者,查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚,同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒,切实遵守公司相关规定,特此通报!
行政部
5-3
对员工处罚的通报批评 篇6
一、常州办销售员薛作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。
二、常州办主任杨作为薛直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。
三、总经理朱作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。
四、仓储部主管陈作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。
五、常务副总谭监督不力,罚款500元。
六、副总张、秦建监管仓储部不力,各罚款500元。
七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。
八、副总曹对采购部工作监督不力,罚款300元。
九、订单处理中心陈冀湘盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。
十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由薛按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!
纺织 办公室
20xx年3月1日
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