2024年度国企领导专题民主生活会个人检视剖析材料

深入剖析自身不足，明确改进方向，强化责任担当，推动国企健康发展，促进团队凝聚力提升。以下是网友为大家整理分享的国企领导专题民主生活会个人检视剖析材料相关资料，供您学习参考！

20xx年度国企领导专题民主生活会个人检视剖析材料

主题教育开展以来，我严格按照集团公司党委和公司党委的统一安排部署，参加公司党委中心组集中学习研讨7次，革命传统教育学习1次，认真学习了《XXXX》《XXXX》《XXX》以及历次全会精神，深入基层党支部开展专题调研和谈心谈话活动，检视问题XX项，其中对照党章党规查摆问题XX项，专项调研发现问题XX项，接收到意见建议XX项，均已制定整改计划。上年度民主生活会中，政治建设、责任担当、工作作风、党风廉政建设4个方面存在的问题，以及职工反映的2项意见建议，我都已经整改完毕，但还需要不断提高政治综合素养，不断强化廉洁自律水平，做好政治表率和廉洁表率。

下面，我围绕主题教育具体目标，结合本人一年来在学习上、思想上、生活上、工作上的实际情况，向会议作汇报，与各位同志作交流，请大家给予批评、指正。

一、主题教育收获

（一）理论知识与实践工作更加融合。通过集中学习研讨和个人学习领会，加深了我对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和认知，提升了个人的政策理论素养和系统思维能力。使我在处理重点难点问题和把握公司发展大局上，能进一步运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践推动工作。

（二）政治自觉和政治行动更加纯粹。通过对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神的学习研讨，我对"八个明确""十四个坚持"有了全新的、深入的认识，对"四个意识""四个自信"的理解更加深入，进一步强化了马克思主义理想信念的政治自觉，保持了在思想上行动上与党中央始终保持高度一致的纯粹性。

（三）斗争精神和工作作风更加务实。通过学习研讨、检视问题，我对党和国家面临的重大风险和重大挑战认识更加清晰，更能从社会大局层面和国家战略布局去看待公司的困局和机遇，在重难点工作推进和困难问题解决方面更有目标和方向，方法更具体，工作作风也更加务实。

（四）群众立场和发展理念更加明确。通过开展主题教育专项调研、谈心谈话和专题党课，我认真倾听了基层职工对公司和项目建设发展的意见建议、了解了他们的利益诉求后，看到了基层党建和项目管理过程中存在的许多问题和不足，需要进一步求真务实地开展好调研工作，走好群众路线，下大力气整治经营性亏损，强化项目成本管控，解决好职工和公司发展之间的利益关系。

（五）政治本色与公私关系更加清爽。通过参加革命教育、对照党规党章找差距，政治思想受到了更深层次的洗礼，我深刻认识到个人的清正廉洁是一面旗帜，需要始终保持清正廉洁的政治本色，为普通党员和基层一线员工做好榜样。企业拥有风清气正的健康环境是做好国有企业党风廉政建设的本质要求，工作生活中，要坚持做到严以用权，尽力管好身边的人，努力建设好良好的家风，确保清爽公正的公私关系。

二、存在的主要问题

疮疤遮捂易烂，见光易好。主题教育开展过程中，在"群众提、自己找、上级点、互相帮"的基础上，按照习近平总书记关于"四个对照""四个找一找"的要求，认真检视，发现自身还存在很多问题。

（一）在增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"方面

1.在理解深刻含义上未能全面深入其里。虽然经过这一段时间的学习，个人的政治理论知识得到充实，但在马克思主义原著、中国特色社会主义思想理论体系学习上的时间和精力分配不够均匀，对"四个意识""四个自信"的深刻含义理解还不是很透，对于党的"话语体系"全面理解还不够深，学习上也有浅尝辄止的现象。

2.在执行目标要求上未能全部贴近实际。主要体现在对习近平新时代中国特色社会主义思想掌握不够全面和系统，学习和运用上没有达到完全统一，结合实际学习和理解新思想、新发展理念的思考力和行动力不足，将科学理论用于指导公司亏损治理、提升企业经营管理能力上存在差距。

（二）在知敬畏、存戒惧、守底线方面

一直以来，我始终严格按照党规党章、党员自律准则检视自身，约束个人行为规范，始终以领导班子"九条班规"和领导干部"十条禁令"为准绳，恪守岗位职责，严守纪律与道德底线，坚持走在前、作表率。但是作为公司总经理、党委副书记，我在工作的细枝末节上问题处理得不够好、有些毛躁，在履行监督责任方面还有差距，在引导公司建立健全公平公正、严格严肃的廉政体系方面的能力素质还有待提升。

（三）在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面

1.调研方法还不够科学。主要体现在：到项目部开展调研期间，与基层员工开展谈心谈话活动比较少，在了解项目整体管理方面倾向于听取汇报和现场施工检查，对于基层员工的工作、生活、思想动态了解不够。在主动关心职工、走进职工的方式方法上存在缺陷，在了解项目管理短板和不足方面深入听取普通员工的意见建议方面做得不够好。

2.提升职工幸福感、获得感和归属感方面需要下大力气。自履职以来，我始终坚持把扭亏止亏、提升经营收益、增强员工幸福感作为最大追求。这一年来，我始终认真履行岗位职责，尽力做好经营管理方面的改革创新工作，力争最大限度扭转亏损形势，但是措施方法仍需加强，管理能力亟待提升。主要表现在：帮扶指导上有缺陷，部分项目的亏损形势还没得到遏制，甚至有的项目有进一步加亏的趋势。在增加员工工资收入、保证员工尊严方面，与兄弟单位相比起来，差距还很大。作为经营班子的主管领导，这方面问题，我负有更多、更大的责任。接下来，要加大力气进一步做好改善和提升工作。

（四）在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面

1.持续引领思想解放上还有差距。一年以来，我始终认真学习集团定位与公司重要战略，个人的战略思维和政策研究能力得到明显提升，但是在引导公司全体员工持续解放思想上还有不足。主要体现在：企业文化建设和员工良好行为养成方面的方法措施比较单一，还停留在说服教育的原始阶段，持续解放员工思想方面的形式和载体不够丰富，离建立健全文化体系、形成企业核心价值观方面还有大的差距。

2.系统推进改革创新的能力还稍有不足。主要体现在：思想深处认为要一切工作以稳为主、必须按部就班进行，有时过于"求稳"，在系统推进公司各项工作改革发展上缺乏勇气和决心，革命斗争的艺术也稍显不足，致使整体改革进程离预定目标还有不小差距。

3.和风细雨式的批评方法掌握的不够好。主要体现在：性格有些急躁、说话过于直率，工作生活中，在批评下属和身边人上面，有时未能站在当时的环境和被批评人的身上，去设身处地的看问题、想方法、做点评，批评教育的方式方法有些简单粗暴，不利于维护好班子成员之间、上下级之间和家人朋友之间的、有温度的良好关系。

三、问题原因剖析

（一）在抓好理论学习上还存在差距。虽然能够积极参加集团公司单位、公司党委组织开展的集中学习研讨，但由于没有深刻认识到理论学习对个人综合素质、促进岗位工作高效完成的重要性，政治理论学习有时仍然停留在表面，特别是在学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学原著、读原文、悟原理做得还不够，缺乏深入研究和思考，花在经营管理工作方面的时间多，强化个人主动学习的少，学习内容不够系统，联系公司和项目实际不足，存在急用先学、现学现用等现象，导致未能真正做到学懂弄通做实。正因为对政治理论学之不深，导致在理想信念方面还存在理论武装系统性不够、用政治理论指导工作实践不够、加强党性修养的标准不够高等问题。

（二）在服务职工成长上还存在差距。主题教育开展以来，通过对优秀共产党员全心全意为人民服务精神的教育学习和熏陶，向先进典型学习、真正全心全意为人民服务的观念和意识得到了加强。但是总体来看，我与基层职工接触的时间还是比较少，感情基础也不够深厚，在全面倾听职工心声、深入了解职工发展需求上服务工作做得不够好。同时与基层员工谈心交流少，直接听取基层职工意见不及时不全面，不能快速汲取基层员工的精神智慧来解决经营管理问题，导致为基层一线解决实际困难不够好。

（三）在强化廉洁纪律建设还存在差距。在工作生活中，有时为了维护好所谓的"良好关系"，对身边人一些不良的语言和行为开始司空见惯、"见怪不怪"，认为工程人的工作环境、语言氛围就是这样，所以在执行党的政治纪律、组织纪律等方面存在偏差，没有真正做到"严于修身、严于用权、严于律已"，思想堡垒没有筑牢，自我要求做得还不到位。同时，由于党性修养不够成熟，对于已建立的各项纪律制度的贯彻落实不够彻底，对身边的人管教不严格。

四、个人有关事项报告

五、整改措施

一要强化理论学习。今后，要在集中学习的基础上，充分利用好工作外8小时，要把党的理论著作和讲话精神，等等，再深入学习一遍，深刻领会精神要义，做到将习近平新时代中国特色社会主义思想与上级党委相关精神融会贯通，做到主动学、长期学，养成科学的思维方式，提高战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维等系统思维能力。要做好公司企业文化建设工作，创新开展思想解放活动，全方面激发、释放和运用思想"红利"，以新思想武装头脑、指导实践，引领发展。

二要坚定政治立场。要始终树牢"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"。从现在起，严守党的政治纪律和政治规矩，保持政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，在大是大非面前，在关系和决定党和国家前途命运的关键问题和关键时节，始终保持清醒的政治头脑，始终保持政治上的敏锐性，始终保持端正的政治态度，始终保持坚定的政治立场。要对身边人的错误言论、不正之风，运用好党员教育"四种形态"，对有毁党员形象的事情和行为进行及时制止，争取在1年内解决党性修养上存在的问题。

三要服务职工成长。进一步强化"职工的生活、发展需求，就是我们的奋斗目标"的宗旨意识，进一步树立"找回面子、扛起牌子、赢得票子"的工作理念，认真倾听基层员工的呼声，把职工群众首创精神用活用好。在今后2年内，要着力解决好全体员工最关心、最直接、最现实的利益问题，着力解决好公司管理体系不健全、制度执行不到位等问题。从202X年起，制定好年度调研计划，做到每年到公司所属五分之四以上项目开展调查研究，一年至少与6个项目共计20名以上基层职工开展谈心谈话活动，多了解第一手情况，掌握最基层信息，多向一线职工学习施工管理经验和工程技术创新方法，深入实际了解原因，帮助项目切实解决好管理过程中存在的困难和问题。要持续以解放思想、结对提升来服务职工成长，强化领导干部的干事创业的作风建设，切实维护个人和公司班子成员在全体员工中的精诚团结、务实进取的良好形象。

四要加强能力素质培养。要坚决摈除打折扣、搞变通、做选择的投机想法，确保中央决策部署不折不扣落到实处，确保集团党委和公司党委各项目工作部署高质高效落地实施。要强化责任担当意识，全面贯彻落实党中央、集团党委、公司党委工作部署，切实把公司全体职工工作生活需求放在心上、扛在肩上，即使困难再多、压力再大，都要咬定牙关、坚定不移地抓下去，确保抓出成效。要深入学习党的斗争理论，实事求是、一分为二地查找个人和企业内部的矛盾和问题，从争取利益最大化的角度去思考问题、解决问题；要敢于直面矛盾和挑战，用好理论思想，用好系统思维，用好斗争方法，切实做到自我革命、自我净化、自我提升。从现在起，要坚持做到"吾日三省吾身"，时刻反思自己在优化交流沟通方式上、提高批评教育艺术方式上还存在哪些问题和不足，要进一步加强沟通技巧和管理理论学习，努力提高自身道德修养。

五是保持清正廉洁。今后，要始终坚持正人正己、以上率下，严格落实中央八项规定，坚决反对"四风"特别是形式主义、官僚主义的新表现，全面落实中国交建和集团公司党风廉政建设相关规定、办法，始终坚持管住细枝末节，管住自己、管住家人、管好下属，在任何时候、任何情况下都不越轨、不越界，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，培养清廉理念，让廉洁从政内化于心、外化于行，自觉做到"忠诚干净担当"。要全面履行"一岗双责"，在制度体系建设上做好全方位的引导和配合，充分发挥纪检、监察、审计工作的"大监察"合力，强化对财务、采购、分包的监管；紧盯关键事、关键人、关键点，创新运用"线上＋线下"廉政宣教月活动形式，丰富宣教内容，不断强化不想腐的思想震慑，把全面从严的"两个责任"切实担负起来。