对农商行领导班子的意见和建议优秀14篇

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加强团队协作,提升决策效率,注重风险管理,强化服务意识,推动创新发展,如何更好满足客户需求?以下是网友为大家整理分享的“对农商行领导班子的意见和建议”相关范文,供您参考学习!

对农商行领导班子的意见和建议

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇1

一、对县委常委领导班子的意见和建议

(一)经济发展类

1、要更进一步掀起推进思想大解放、引领XX大发展的高潮,形式要丰富多彩,喜闻乐见。

2、发展经济要立足长远,重打基础,不能竭泽而渔,尤其要注重与生态、资源、环境保护并重。

3、进一步加强对科学发展观的学习贯彻落实,提高经济发展质量,转变经济发展方式,以科学发展观指导XX科学发展、又稳又好又快发展。

4、进一步加大对新型工业化工作的支持和投入,在思想认识和操作层面上真正使新型工业化成为富民强县的第一推动力。

5、进一步解放思想,加快以煤炭产业为支撑的资源型经济的转型步伐。

6、进一步创新工作机制,建设山清水秀、人与自然和谐相处的绿色XX。

(二)部门工作类

1、在工作落实上,各职能部门必须认真履行法律和职责赋予的责任,切不可简单一推了事,见权就揽,见责任就推。如在整顿矿业秩序上,国土、林业、环境、水利、供电、公安等部门就要切实履行法律赋予的责任,尽管乡镇有责

任,但不能一味把责任的压力推向乡镇,必须形成合力齐抓共管。

2、加强对政府职能部门的监督检查,督促其为乡镇发展企业、项目建设服好务,共同营造一个良好的经济发展环境。

3、对某些问题如矿业秩序整治,乡镇有重要责任,但法律上讲部门责任更大。我们认为,取缔非法煤矿应 以部门联合执法为主,理由如下:

①部门依法执法,更加理直气壮,执法风险小。

②办矿人多为本地有一定势力人员,乡镇政府的工作在一定程度上需要他们支持,以县为主取缔,有利于乡镇政府工作开展。

③部门联合执法声势大、效果更好,更有利于巩固执法成果,确保不反弹。

4、建设系统是推动我县经济发展的重要部门,无论在“创卫”、“创园”等时期都发挥了重要作用,希望县委领导班子在今后进一步加强对建设系统工作的关心,从政策、资金等方面支持建设工作,以促进我县建设事业更好、更快发展。

5、建议县委进一步重视和支持人大机关建设,特别是进一步重视对人大机关干部的培养、配备、提拔和交流。

6、进一步创新工作方法,推介XX文化品牌,挖掘XX文化底蕴。

(三)乡镇工作类

1、指导乡镇工作,必须分类指导,全力排忧解难,在责、权、利方面应区别乡镇工作基础、人口规模、难易程度、工作量大小,实行分类管理,尤其是在坚持按政策办事的基础上,在干部职工福利待遇、财政转移支付等方面,多倾斜大乡镇,给乡镇多些弹性,多些自主权,不搞大锅饭,以调动工作量相对大的乡镇干部职工的积极性。

2、县委、县政府要高度关注乡镇回聘干部这个特殊群体,着力在养老保险、医保、子女入托入学、居住等方面为他们排忧解难。

3、加大对财政贫困乡镇的财政资金扶持力度。

4、建议在今后多关心、支持非资源型乡镇工作,特别是关心乡镇回聘干部的生活及政治待遇。

5、进一步加大对乡镇项目建设的扶助力度。

6、进一步加大对乡镇财政转移支付力度。

7、建立健全农村干部队伍绩效考核制度。

8、加大乡村级财政的扶持力度。

(四)民生事业类

1、千方百计加大为民办实事力度,最大限度惠泽民生。县财政要加大对水利、供电、道路等基础设施建设的奖扶力度。

(五)社会稳定类

1、加大平安创建力度,重点整肃政法干部队伍,加大依法打击黑恶势力力度,区分两类不同性质的上访,重点打击非法缠访、闹访的首恶者、组织策划者,重塑XX的良好

形象。

2、对社会稳定方面存在的问题,不能简单地按照“谁主管、谁联系、谁负责”的方式确定包案领导和责任人,而要从有利于解决问题的角度去确定,对涉及重大的群体性的案件,要确定牵头领导和部门,成立专案组。而不是把任务和责任分解下去就可以了。例如肖家镇原白茅村办矿陈家岭与行廊镇定里煤矿整合一事的处理,包案领导和责任人的确定,我们认为不是很全面、很科学,也很难把问题处理好。

3、从快、从严打击制造群体性事件及其它不稳定事件的不法分子。

4、加大公安、检察、法院对违法生育的查办力度。

(六)项目建设类

1、对有关项目资金的分配,应尽量公平公正,兼顾各地群众的利益和呼声。如陶家河重金属污染治理项目,肖家在行廊下游,比行廊污染更大,但项目资金肖家镇坌头村没有安排一些,当地群众意见很大,肖家党委政府做工作的压力也很大。

二、对县委常委班子成员的意见和建议

1、建议县委常委会领导班子成员多抽时间到基层单位调研,了解基层工作动态,以便更好地做好领导决策。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇2

一、对领导班子的意见和建议

(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1、对李兵同志个人意见:

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见:

①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见:

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见:

①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见:

①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见:

①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

以上是有关对农商行领导班子的意见和建议范文的全部内容。为了更好地推动农商行的发展,建议领导班子加强人才队伍建设,培养更多具备专业知识和创新能力的金融人才。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇3

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,发展方向明确,特别是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、存在不足

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处。

(2)、个别领导干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇4

XX届XXXXXX领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,精诚团结,相互协作;领导班子思路清晰,战略眼光明锐;领导班子爱岗敬业,全心全意为XX县各项事业谋发展;领导班子改革创新意识强,重视城市建设,关注民生;领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生。

近年来,政府领导班子高度重视和支持人口计生工作,一是坚持以科学发展观为指导,站在人口与经济社会协调发展的战略高度,重视加强人口和计划生育工作,坚持一把手亲自抓、负总责,把统筹协调人口经济社会发展、解决全县基层基础工作薄弱、有效稳定低生育水平作为新一届政府的重要议事日程,多次召开会议专题研究部署人口和计划生育工作,及时解决工作中存在的问题,为全县人口计生工作摆脱落后局面奠定了良好的基础。

二是增强做好人口和计划生育工作的责任感和紧迫感。本届政府班子突出工作重点,狠抓薄弱环节,进一步加大计划生育工作的力度,认真落实统筹解决人口问题的各项任务。坚定不移地把人口计生工作纳入重大事项督察范围,加大重点调查、平时督查和抽查力度,强化各级政府责任,确保了人口计生工作健康顺利发展,成为全县各级抓的最紧、最认真、最有成效的工作之一。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇5

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇6

能自觉遵守中央反腐倡廉有关规定,牢记“两个务必”,做到“八个坚持、八个反对”,严格遵守“四大纪律、八项要求”,自觉践行八个方面的良好风气,不断加强自身建设。

(1)体恤职工,深刻学习“三个代表”重要思想,工作具体落实到实处,能维护职工的利益。

(2)无官架子,经常与职工沟通,了解职工工作生活,职工对其非常认同。

(3)工作方法多元化,具有领导风范和艺术。

(4)以理服人,不武断,工作能遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)能为职工群众热心服务,对待职工的态度总是满腔热情,不横眉冷对、盛气凌人。从不认为职工待遇提高了不好管理。

总体评价

发扬民主团结务实勤于思考开拓进取履行职能业绩突出高瞻远瞩领导班子健全完善科学、民主的决策制度和机制,重大事项坚持集体讨论决定;班子成员相互支持,团结协作;提高工作效率,发挥整体功能的情况。领导班子求真务实,讲求实效;勤勉尽责,诚信办事;以人为本,关心群众,群众满意程度的情况以及班子议廉的有关情况。

希望领导和职工一起参加各种文体活动领导干部是维护安定团结大局的根本所在。领导干部都能以身作则,各司其职,共谋发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的楷模。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇7

一是加大干部培训力度,切实增强培训的实际效果。加大培训主渠道的改革力度,多办短班,办精品班,提高效率,注重实效。探索建立对拟提拔的领导干部进行政治理论水平资格考试制度。进一步加大选派年轻干部到发达地区挂职锻炼的力度。建立健全领导干部述学评学考学制度,真正把考评结果与干部的奖惩使用有机结合起来。

二是进一步优化领导干部队伍结构。根据党的干部政策和本地区发展战略,在换届前规划好领导干部队伍的结构目标。在重视德的前提下,注重选拔高学历、专业型人才。抓紧充实一定数量的具有较高马克思主义理论素养、熟悉意识形态工作的干部,熟悉现代经济管理、金融和外贸工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中经济管理人才应占一定的比例。要深化干部制度改革,重点探索和建立领导干部聘用制、任期制。加大公开选拔竞争上岗力度。

三是建立内容科学、操作方便、实效突出的领导班子和领导干部考核评价体系。根据不同岗位,不同行业,分别制定具体的考核评价办法,既要注重平时考核,又要注重年度考核。既要注重届中考核,又要注重届末考核。既要注重能力考核,又要注重实绩考核。真正使干部考核结果成为干部评优、晋级、奖惩、提拔重用的重要依据。各位领导、同志们,对本次公开征求意见得到建议,市党政领导班子将在认真研究后,抓紧督促整改、积极落实,为今后各项工作的顺利开展。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇8

各位领导、同志们:

过去的一年里,本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下,求真务实,开拓创新,较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报,请批评指正。

一、以提高综合素质为核心,狠抓政治业务学习,提高驾驭复杂工作局面的能力。

学无止境。知识经济的来临,税制改革的深化,新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐,唯有加强学习,才能不断充实提高,完善自我,只有通过不懈的学习,才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底,为此,我不断从实践中学,从书本中学,也自觉向班子成员同事学。一年来,我有选择地学习了马列主义、***理论,系统学习了三个代表的思想和十六届三中全会精神,写下读书笔记1万多字,自己的理论修养得到进一步提升,思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识,如中国税务报、税友杂志每期必读,政策法规汇编进行通读,还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本,并报名参加了注册税务师的考试,坚持不懈的学习,使自己的知识底蕴不断增厚,从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。

二、围绕组织收入中心,狠抓征管品牌创建,全面提升了税收征管质量。

我们以“征管基础建设年”活动为契机,严格税收政策的贯彻执行,努力创建征管品牌,不断夯实征管基础,全面提升了征管水平。

㈠切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一,随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大,入区落户企业逐年增多,建设工程项目陆续开工,为加强这一骨干税源的征管,我带领税政、征管科同志,下到四个所开展调查研究,明确了实行专人跟踪管理,分户建立专门档案,加强以票管税,规范汇算清缴,严格责任追究的工作思路。具体操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关(事前把关)。所有工程项目立项审批前,招商局要求项目申请人到地税局备案,分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》,要求各所及时跟进管理,从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关(事中把关)。建设单位在向建设局申请报建时,必须提供地税部门核发的委托代征税款证书,否则,建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关(事后把关)。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时,必须审核是否具有地税发票,对不能提供正式发票或缴税凭证的,督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施,全年共入库建安税收1200万元,比上年同期增收300万元,增长33%。

㈡创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合,我们按照“集中整治,重点突破,全面规范”的工作思路,采取直接征收、委托代征和联合征收的方式,集中时间,集中力量,全面开展了整治。在总结前段工作经验的基础上,我们进一步健全纳税人户籍管理制度,加强对市场业户的分类管理,适时引入市场税收管理员制,严格按市局“八有”标准,归集档案资料,进一步推进建账建制工作,使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道,现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强。20xx年共补办税务登记453户,调高税负600户,调低税负80户,查补入库税款227万元,罚款3万元。

㈢全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立,人流物流密集,纯管户、共管户交织分布,情况十分复杂,征收管理难度相对较大,历来是偷抗税行为高发区。今年来,我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治,初步实现了“五个到位”:一是税务登记全部到位,登记率达到100%;二是税收核定全部到位,做到足额定税,均衡税负,不留死角;三是发票管理到位,加强巡回检查,严格违章处罚;四是纳税申报到位,所有纳税户必须全部自行申报,送税上门;五是滞纳金加收到位,对不按时申报纳税的,滞纳金加收率必须达到100%。通过近一年的强化管理,基本达到了预期目标,个体户纳税意识明显增强,纳税秩序明显好转。通过征管品牌建设,有效规范了干部的执法行为,提高了征管质量,全局征管八率指标均大幅提高,其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上,征管质量的提高也极大促进了收入进度,截至12月20日,全局已入库地方各税xx万元,超计划xx万元,同比增长xx%。

三、以依法治税为轴心,认真贯彻落实税收政策。

1、抓好了优惠政策的落实。今年,国家为了保持社会安定和促进经济发展,相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策,为了确保优惠政策贯彻落实,我们做到了“四个到位”。一是思想认识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发,统一认识,转变观念,不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组,将优惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告,并汇编成册,免费向纳税人赠阅,共发放资料1000册,让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税收优惠政策咨询、受理、审批“绿色通道”,实行限时服务、“一窗式服务”,极大地方便了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次,免收办证费2720元,免征税收32万元,受理“非典”减免税214户,其中企业14户,免征税款52万元,并建立了营业税起征点提高后的业户台账,及时做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处,该局明确各科所负责人为第一责任人,对拖延办理、抵制不办和违规审批的,严格按执法责任追究办法追究负责人和直接责任人。

2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整“两税”政策的精神,我们加强了内外宣传和培训,共印发宣传资料600份,张贴通告200份,并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份,切实将政策改革精神落到了实处,全年因政策调整增收“两税”26万元,全年完成房产税270万元,占计划的149%,比上年增收90万元。

3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求,我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理,并专题向开发区管委会作了汇报,取得了领导的支持和配合,并将文件在各办税厅进行了公告,同时将公告逐户下发宣传,坚决纠正了违规操作,维护了税法的统一性和严肃性。

4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准,对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批,不搞“一言堂”和暗箱操作。同时,加大执法过错责任追究力度,对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任,全年共扣发责任人奖金350元,告诫3人次。

四、以作风建设为重心,维护班子团结,加强廉洁自律。团结出凝聚力,出战斗力,团结出事业。

作为副手,我坚持做到四讲。一是讲原则,凡事多汇报、多协商、多理解,坚决维护一把手权威,摆正自己做副手的位置,不越权,不走调,不拆台,份内之事不甩手,份外之事不插手,荣誉面前不伸手,顾全大局。二是讲真诚,坦诚相待,肝胆相照,表里如一,言行一致。三是讲感情,讲政治上的同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是讲大度,能容人容事容言。严于律己,从政之本,两袖清风,为官之道。作为一个基层领导工作者,我始终牢记这一宗旨,以一颗平常心看待名利。思想上,我切实加强品德修养,注重抓好自身学习,坚持参加分局组织的各项政治学习,积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动,用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑,强化立党为公、廉洁治税的意识;工作上,我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做,违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”,不向企业伸手。今年10月份,我局检查发现某企业有偷税行为,根据有关规定,我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后,利用各种关系向我打招呼,并给我送来一个2000元的红包,请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去,并依法对其进行了处罚。今年来,我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元,拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。

一年来,本人虽做了一些工作,取得了一定成绩,但离上级领导的要求还有一定差距,比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进,征管改革进展不快,在新的一年里,我将认真改正不足,不断进取,争取取得更大成绩。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇9

山西新闻网长治频道讯为全面贯彻落实长治审计中心“四三二一”施工方法,打赢打好“强根”营销冲刺战,黎城农商银行领导班子持续发挥“指挥棒”作用,带领全行真抓实干,主动到所辖网格片区的商户和企业进行走访营销,了解客户的金融需求,以进一步增强银行与企业之间的粘结度。

近日,黎城农商银行党委书记、董事长郭茂林到黎城县黎侯宴酒厂进行走访调研。调研期间,郭茂林到酒厂的各个生产车间进行了实地调研,详细了解酒品的生产流程、储藏方式、制造过程和生产品种,并到黎侯宴酒品展览馆进行实地参观,对黎侯宴的发展历程和悠久的酒文化进行了参观学习。

进车间、看生产、访困难、问需求、讲政策、谈发展,郭茂林与企业负责人面对面交流、零距离沟通,认真听取企业对该行在服务、产品等方面的意见和建议,并与企业负责人就酒厂后期发展和未来的资金需求进行了讨论,结合企业的资金需求,随行的客户经理对该行的“诚信贷”“晋享贷”、对公账户等进行了全面介绍,确保为企业提供全方位、高效优质的金融服务。

一直以来,黎城农商银行始终秉持扎根黎侯沃土,服务三农百姓的初心不动摇,坚持以客户满意导向,以“将心比心”的态度、“高效快捷”的办事效率,全心全意为广大客户提供优质的金融服务。

下一步,黎城农商银行将持续发挥高管带头作用,以“农商快办”服务队为载体,开展不同主题的营销活动,深入挖掘企业深层次的金融需求,最大限度满足小微企业发展所需的信贷资金支持,切实帮助企业客户解决融资难题,巩固和加深黎城农商银行与各小微企业之间的联系,拓展银企业务合作范围,以实际行动助推县域经济发展。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇10

XX届XX领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通协调较好;领导班子思路清晰,战略发展明确;领导班子敬业心、责任心强,尽心尽职为XX县各项事业发展作贡献;领导班子改革创新意识强,重视城市建设,关注民生;领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

近年来,县委班子高度重视和支持人口计生工作,采取有力措施,举全县之力,攻坚破难,大打人口计生工作翻身仗,全县人口计生转化工作取得了根本性的转变。2009年顺利通过自治区计划生育优质服务先进县验收,群众的生育观念得到较大的转变,人口计生工作整体水平有了明显提高,为全县人口计生工作2009年、2010年目标考核取得全州一等奖并迈入先进行列奠定了坚实基础。

二是争先创优,着力统筹解决人口问题。近年来,本届XX班子真抓实干,开拓创新,着力加大对人口计生工作的人财物保障,推动县乡技术服务机构集团化管理迈出坚实的步伐,重视人口计生信息化建设和应用工作,人口计生基层基础进一步夯实,督促乡镇、村(居)落实一把手亲自抓、负总责,2011年自加压力提出创建国家级计划生育优质服务先进县目标。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇11

在省行和市办的正确领导下,在社会各界的大力支持下,我行领导班子认真贯彻落实***总书记系列讲话精神及十九大会议精神,积极践行党的“两学一做”学习教育,强化党性、端正作风,着力把加快农商行组建工作和依法合规经营放在首要位置,实现了业务经营和改革工作全面发展的良好局面。

一、坚持学习,始终保持党员干部先进性

行领导班子将做好学习工作作为做好各项工作的基础来抓,切实落实各类规章学习制度,积极组织党委召开学习活动,系统学习十九大会议精神和***总书记系列讲话等内容,在思想和行动上始终保持与中央和省行、市农信办的高度一致,特别是今年在我行开展的两学一做学习教育活动,有力地提高了班子成员思想政治素质和服务大局意识,牢固树立了依规办社和廉洁办事的工作理念。

二、齐心协力,推动各项工作全面发展

(一)狠抓资金组织工作,夯实支持地方经济发展实力。科学制定任务指标,完善奖惩机制,把各项业务完成情况与工资奖励增长结合起来,调动全社职工的工作积极性。做好各项服务保障工作,确保柜面服务质量,倡导广大干部职工走出去,化被动为主动,完成资金组织工作。

(二)加强信贷管理工作,不断完善管理机制。加强贷款管理水平。坚持“小额、分散、流资”的原则,严把新发放贷款准入关口,不断提高抵质押担保贷款比例,全面提升信贷管理质量。加强对各信用社在资金投放方向的监督指导,要求各信用社在做好信贷调查、风险可控的前提下,全力支持三农生产,推动了全县农业产业化发展,为县域经济快速发展提供了金融动力。

(三)突出重点,狠抓不良贷款盘活工作。明确目标,狠抓落实。根据辖内贷户实际,确定清收重点,制定清收计划,落实清收责任。做到能落实债务的就落实,能完善手续的就完善手续,需要走法律程序的就立即依法……

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇12

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇13

一、对领导班子的总体评价

******领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题:

(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题

(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:

1、形式主义方面,具体为:

(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;

(2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。

2、官僚主义方面,具体为:

(1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;

(2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;

(3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。

3、享乐主义方面,具体为:

(1)注重效益,组织纪律性不强;

(2)业务工作方面,还不够深入、大胆。

4、奢靡之风方面,具体为:

(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;

(2)加强“三公”管理。

(二)其它方面存在的问题

(1)进一步加强厂务公开工作;

(2)工会应做好职工慰问工作。

三、深入开展教育实践活动的意见建议:

(1)加强基层领导干部教育培训;

(2)抓好主题教育活动;

(3)设计求真务实的载体;

(4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性;

(5)抓好活动与具体工作的结合;

(6)建立群众路线的长效机制;

(7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;

(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

对农商行领导班子的意见和建议范文 篇14

一年来,我们在控股党委的正确领导下,根据年初总体部署,紧紧围绕生产经营中心工作,在开展党员创先争优活动的基础上,着力加强党组织自身建设和班子建设,不断提升党员干部廉洁自律能力,创新企业思想政治工作,深化文明企业创建,全面提高职工的思想政治素质。现整理几点建议如下:

一:建议进一步健全和完善学习制度,创新学习形式,改进学习方法,邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨,不断提升班子成员理论水平和能力素质。

二:内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、交流,取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持,生活上互相关心理解,特别是在落实廉政规定上,互相之间常拉柚子、常提醒。

三:把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指南,对照“反对四风”的要求进行深入查找问题,从思想深处、落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源,制定整改举措,明确整改方向。

四:把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见紧密结合起来,最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议,倾听群众心声,把广大群众的意见集中起来,形成有针对性的举措,为整改落实打下基础,为提高活动成效奠定基础。

五:把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三实”对领导干部提出的目标更具体,更具有针对性,具有很强的指导意义,把三严三实精神落到实处,努力提高领导干部的自身素质,提高领导干部执行力,改进领导干部作风,为提高整体工作水平,实现新跨越奠定良好基础

六:把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来,整改问题最终就是要建章立制,建立长效机制,促进领导干部践行群众路线,使各项工作常态化,长效化。

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