实用网格化工作心得体会范文汇聚（最新8篇）

网格化工作心得体会【第一篇】

小网格作为一种有着完全不同于传统网格的设计方法，近年来在网站设计中有着越来越广泛的应用。小网格将页面划分为许多小块，每个小块都能够独立显示内容。在使用小网格进行设计的过程中，我深刻体会到了它的一些特点和优点。本文将从小网格的灵活性、有序性、适应性、优化性和实用性五个方面来谈谈我的心得体会。

首先，小网格设计给了我很大的灵活性。由于每个小块都是独立的，因此可以根据需要，自由地调整和排列这些小块，达到最理想的布局效果。这种灵活性使我能够更好地展示不同类型的内容，使页面更加有趣和吸引人。无论是图片、文字还是视频等多媒体元素，都能在小网格设计中找到合适的位置，以便最大程度地吸引用户的注意力。

其次，小网格设计具有明确的有序性。由于有了小块的固定形状和大小，页面整体看起来更加统一和有序，不会出现混乱的感觉。这种有序性使得页面更加易于阅读和理解，有助于用户更好地了解和掌握页面上的信息。同时，小网格设计也方便用户在页面上进行导航和查找信息，使得用户体验更为良好和顺畅。

第三，小网格设计具有很强的适应性。在不同尺寸和设备的屏幕上，小网格设计能够很好地自适应并保持良好的显示效果。无论是在大屏幕的电脑上浏览，还是在小屏幕的移动设备上访问，页面都能够自动调整布局和缩放内容，以适应不同屏幕的要求。这种适应性使得小网格设计成为响应式设计的重要手段，帮助网站在不同设备上提供一致的用户体验。

第四，小网格设计有助于页面的优化和性能提升。通过小网格设计，可以更好地管理和控制页面的内容和布局。当页面内容过多或过杂时，可以将内容分成多个小块，使页面更加清晰简洁。同时，小网格设计也有利于页面的加载速度和性能优化。由于小块的独立性，可以对一些重要的内容进行优先加载，提升页面的整体加载速度和性能。

最后，小网格设计在实用性方面也具有很大的优势。小网格设计在提供丰富多样的内容展示方式的同时，也使得页面更加易于维护和更新。由于每个小块都是独立的，当需要更新或修改某一个小块时，无需对整个页面进行改动，简化了维护的难度和成本。此外，小网格设计也便于与其他设计元素和功能的结合，可以通过组合不同小块来实现更多的交互和功能，提升用户的使用体验。

综上所述，小网格设计在灵活性、有序性、适应性、优化性和实用性等方面具有很多的优点。通过运用小网格设计，可以更好地展示页面的内容，提升用户体验和页面性能。在将来的网站设计中，小网格设计将继续发挥重要的作用，并为我们带来更多的创新和可能性。

网格化工作心得体会【第二篇】

作为一个很多人并不知道的职业，网格员在城市管理和社会治理中起着关键的作用。从开始工作到现在，我深深感受到了网格员的重要性，同时也获得了很多宝贵的经验和收获。下面我将分享我的心得体会。

第二段：认识社区。

作为网格员，最基本的任务就是维护社区的安全和稳定。在这个过程中，我们需要了解社区的人口基数、组织机构和基础设施等有关信息，以及社区居民的需要和反应。要做到这一点，我们需要透过自己的工作去认识社区，与居民沟通交流，关注居民的生活和工作，并且利用现代科技手段如社交媒体等便民工具发现社区问题和居民需求。

第三段：解决社区问题。

发现问题是工作的重头戏，整天工作中焦头烂额地忙碌，当然会有耳熟能详的陈词滥调：处理群众投诉、维护社区治安等等问题，其实还有很多我们意想不到的问题，譬如小巷中的慢性劳损电池与化学废料,搪瓷厂散发的有害气味、消防安全隐患，整个社区的应急预案等等。如何解决问题，这是关键的问题。我们不仅需要按照规定和程序处理问题，还需要主动与居民和其他相关部门沟通协调解决问题，从而更好地服务社区居民。

第四段：与群众沟通。

作为网格员，与居民的沟通十分重要。我们要求居民支持社区建设，为居民提供便利服务。我们的每一个举动都会影响到居民的生产和生活。因此，我们的工作要赢得居民的尊重和理解，需要花费大量时间和精力与居民建立信任、收集意见和反馈。如何做好沟通，便成为我们工作的关键。

第五段：总结。

回顾自己在网格员这个岗位上的工作，我深刻地体会到网格员这一职业的重要性。社区治理和建设需要我们的努力，只有我们敬重居民和认真对待我们的工作，才能赢得居民和社区的尊重。我将一如既往地为社区的发展做出自己的贡献，同时，也希望更多的人能够加入网格员这个队伍，为城市的更好发展做出力所能及的贡献。

网格化工作心得体会【第三篇】

网格管理是一种城市治理新模式，它为城市发展和社会管理带来了全新的思维方式和工作方法。在网格管理中，露出了两个方面的问题，一个是党建体系建设方面的问题，另一个是居民参与度不高。想要解决这些问题，需要进一步探索和完善网格管理的制度体系，提升党建工作质量，培养和引导居民参与社区事务的积极性，以实现城市治理的良性循环。

首先，网格管理需要进一步探索和完善制度体系。网格管理的核心是社区的划分，因此，合理的网格划分是网格管理的基础。此外，网格管理需适应不同城市的特点和需要，因此，需要根据城市的发展水平、人口规模、居民生活习惯等因素，制定相应的网格管理制度。在制度建设的过程中，需要加强对网格管理人员的培训和指导，提高其工作能力和水平，为他们提供必要的工作条件和资源支持，确保网格管理的顺利运行。

其次，网格管理需要提升党建工作质量。党建工作是网格管理的重要组成部分，是推动网格管理发展的基础。在推进网格管理过程中，要注重党建工作的引领和带动作用，建立健全党组织、完善党风廉政建设机制，加强党员培训和教育，提高党的组织力、战斗力和创造力。只有党建工作得到了有效的推进和落实，才能够保证网格管理工作的顺利进行，切实解决城市管理中的各类问题。

再次，网格管理需要培养和引导居民参与社区事务的积极性。目前，一些居民对网格管理参与度不高，主要是因为他们对网格管理的功能和作用认识不足，以及对社区事务缺乏兴趣。为了解决这一问题，需要加大对居民的宣传和教育力度，提高居民对网格管理的认同度，增强他们对社区事务的发言权和参与度。同时，还需要建立起一套完善的居民参与机制，为居民提供参与社区事务的平台和机会，鼓励他们积极参与社区建设，共同创造美好的生活环境。

最后，要实现城市治理的良性循环，需要进一步加强网格管理的监督和评估工作。只有通过对网格管理工作的监督和评估，才能及时发现问题和不足，推动网格管理的不断完善和提高。同时，还需要建立起一套科学有效的奖惩机制，对优秀的网格管理工作进行表彰和奖励，对不合格的网格管理工作进行批评和处罚，推动网格管理的蓬勃发展。

总之，网格管理是一种新型的城市治理模式，它给城市发展和社会管理带来了新的机遇和挑战。要进一步推动网格管理体制改革，完善网格管理制度体系，提升党建工作质量，培养和引导居民参与社区事务的积极性，不断加强网格管理的监督和评估工作，以实现城市治理的良性循环。只有这样，才能够推动城市发展，提升居民的获得感和幸福感，建设和谐美好的社会环境。

网格化工作心得体会【第四篇】

在xx市建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系，深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设中，作为xxx工作队中的一员，现将我在网格化管理工作中的体会做一下简要汇报：

首先理解什么是网格化管理。在“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制推进大会上有同志讲到：建设网格化管理体系的核心是以网格化管理为载体，以差异化职责为保障，以信息化平台为手段，促进条块融合、联动负责，形成社区（村）管理、社区（村）服务与社区（村）自治有效连接、互为支撑的治理结构，实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。

明确工作任务。定期召开“三农”形势分析会，及时研究解决有关问题。根据xxx的实际情况，明确当地农业下沉工作重点，例如我所分包的xxx，其工作重点则突出农产品质量安全监管和农资监管。培训帮带网格管理人员，帮助基层提升管理能力和水平。做好下沉工作培训，及时把网格化管理培训手册发送到分包联系点，方便网格化管理的工作推动。

积极联络对接。与xxxx的网格化管理工作人员建立对。

接联系。从提高执行力的角度，就工作机制、工作方法以及面临的困难开展了座谈讨论。大家一致认为，网格化管理是一项新工作，还需要在实践中继续思考、总结和探索，要把这个平台当作助推本单位工作深入扎实开展的工具，真正实现条块融合，切实为老百姓解决问题。

日常督导检验，农技推广、行政服务职责下沉。农业技术推广服务职责下沉，依托基层农业技术推广服务区域中心站及“万名科技人员包万村”活动，开展常态化技术指导和服务。结合本职工作内容，行政服务职责下沉，积极宣传我市农业产业化工作及相关政策。

通过参与网格化管理工作，我认识到就像同志所讲到的那样：建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制的根本是推进落实，根本是提高政府的履责能力，根本是强化各级干部的为民意识，根本是营造良好的发展环境和群众生活环境。

网格化工作心得体会【第五篇】

话说了这事，彭**说：”我和支书、村长在一块，我们马上开村支两委会，拿出方案，确保这类危房户汛期内安全渡汛。”这件事落实后，我们又对刘爱敏提出的申请低保的问题，通过咨询民政部门，告诉她将资料送到村宋喜转处统一报民政部门审核后确定。

通过处理这一看似简单的问题，使老百姓对网格化管理的工作方法拍手称赞，对党工委、办事处的各项方针、政策更加的拥护了。

”我是一名网格长，是政府一名工作人员。是我乡刘沟村1-3组的网格长，作为一名网格长，群众和我熟悉以后大事小事都给我说，群众反映的事情，我也都详细记录在民情日志上，并帮助他们协调解决。”

小侯，我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病，你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。

间，我们二级、三级负责调解，详细了解矛盾起因。但是，一组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居，始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解，王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决，张口要4万元，但三组组长只愿意出几千元的医药费，而且还说：”要不是他鉴定个轻伤，医药费也不打算给他出。”事情就又僵持了下来。针对此种情况，决定改变思路，把这件事情先放一放，等双方的情绪缓和一些再调解。等过了一周后，乡二级网格长、和我以及村支部书记、主任一同出面又将双方喊到了一起分别进行谈话，苦口婆心的给他们讲：”冤家易结不易解，都是乡亲爷们，抬头不见低头见的，不要把事情弄得太僵！”那一天，开着车拉着王某的爱人往返**县城4趟去见她父母、哥哥等亲人一块做工作，双方都退让一步，最终以万元赔偿费作为底线将此事了结。

通过此事，是我深深体会到在网格-。

化工作中，”网格化管理”织起了便民服务之网，感情沟通之网。做到群众的需求在网格中办理，矛盾在网格中化解，不仅提高了办事效率，也将党员干部与群众融为一体。

网格员是最近几年新出现的社区工作者，是在社区网格化管理中承担具体任务，为群众服务的基本力量。要求直接面对群众、接触群众、了解民情、转达民情、解决民困，与群众保持联系，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进社会和谐。要做好这项工作，网格员必须要有为群众服务的意识和为群众服务的基本本领。这一段话，决定了网格员岗位的平凡和工作的不平凡。

上门工作的过程中，我充分运用自己原来做人力资源工作时积累的社保知识，耐心解答群众普遍关心的有关医保和养老保险方面的咨询。我还把片警和妇保医生的联系电话号码随身携带，以方便有这方面问题的居民打电话咨询。在群众问询的过程中，我坚持”热心、耐心、细心、诚心”的工作作风，多做换位思考，”群众的需求多问一句、群众的难题多想一点、群众的不知多说一次，群众的不快多管一管”。虽然也有群众对我们的工作不理解，态度不友好，甚至口出脏话，虽然被骂的滋味不好受，虽然有时我也想过撂挑子，但是想想自己岗位的特殊性，心里也就坦然了。

也许有的时候，我们无法选择自己的工作；但我们能够选择的是我们对待工作的态度和为群众服务的意识。要想工作上有成绩，要想事业上有成就，要想实现人生的价值，就要像杨兆顺书记那样，心系群众、敢于创新，有一种认真负责的工作态度，有一种勤劳扎实的工作作风，有一种无私奉献的敬业精神。只要在自己的岗位上兢兢业业，平凡无奇的岗位同样可以变得色彩纷呈、可歌可泣。我们要时刻以杨兆顺书记为楷模，牢记网格员的工作宗旨，以人为本、心系群众、为人民做实事、办好事、解难事，切实把党的温暖和各项惠民政策带给群众。只有这样才能建成和谐社会，才能真正提高居民的幸福指数，才能真正实现国富民强。

在社区全面实施了“网格化管理”的运行模式，进一步理顺社区管理机制，推进社区各项工作的顺利开展。现将社区网格化管理工作心得体会汇报如下：

一、建立管理网格情况。

所谓网格化管理，就是将社区划分若干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的方式，来整合资源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的工作方法，强化职能，提升服务，从而实现管理科学化和长效化。

二、建立管理网格内容。

划分社区网格。

搜集网格内容台账资料。

构建网格信息平台。

有无，为构建网络信息平台奠定坚实的基础。

2、建立社区事务管理网络平台。充分利用信息化手段来加强网格化管理，将网格融入到社区信息平台之中，进行常态管理和维护。将社区事务管理政务工作相关业务内容和网格片区的相关信息资料，输入管理信息系统对应的业务板块，构筑和整合了社区公共服务信息平台，实现了社区信息共享。

社区网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，目前仍处于探索起步阶段，从开展的情况看，主要存在以下方面的难题：

认识不够全面深入。对于我们来说，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言，还不能完全接受网格化管理工作的运行机制，因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。

专业能力有所欠缺。作为社区网格管理员，理应是在统一组织专业培训之-。

后才上岗的，但是由于时间的紧迫性，我们并没能接受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解了下网格化基本的构架，因此我们某种程度上缺乏一定的专业性，在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。

现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统。

平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜集、整理，在一定程度上给网格化工作增加了难度。

2014年10月24日。

通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后，深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈几点感受和认识，不足之处望领导批评指正。

一、外地的先进经验。

弄不懂啥意思，网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。组团式服务，即根据网格划分，按照对等方式整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。网格化管理、组团式服务，就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务，从而提高公共管理、综合服务的效率。

识，避免推诿扯皮现象发生；

3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。

二、具体建议。

1、针对庞家镇的实际情况，科学划分网格，可以仿效巩义市司法局的做法，我们以镇为一级网格，50个村为二级网格，各村民小组为三级网格，在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员。对居民实际情况做到底数清、情况明，落实好“四知、四掌握”。“四知”即：辖区住户的每个家庭成员基本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况；“四掌握”即：辖区基本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况。发挥信息员、矛盾纠纷调解员、社区矫正协管员、法制宣传员的作用，每月一次上门沟通交流，收集处理居民的意见和问题，对每一网格实施动态管理，变被动应付为主动服务。

2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全服务管理制度，明确司法行政工作、安置帮教工作、社区矫正工作、法律援助、法律顾问和人民调解委员会的各项工作职责制度，规范操作。建立信息管理服务平台，以镇司法所信息平台为依托，整合服务对象的家庭成员状况，突出社区安置帮教人员、社区矫正人员、违法青少年等重点服务对象，分类形成统一规范的基础数据，建立网格化管理服务信息平台。并指定1-2名信息员，负责各类信息的传送、报送，确保准确及时掌握辖区各类信息。规范问题处置流程，各网格长定期对居民信息进行整理汇总，进行分类处理：一般性事务，有网格负责人现场处理；需要协调处理的，由网格责任人和司法所协调处理；紧急性事务，由网格责任人及时上报司法所，并全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，使服务更有针对性和有效性。

3、明确责任、强化督查。建立网格-。

化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题，改进工作，不断总结经验，提高工作水平。

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网格化工作心得体会【第六篇】

尊敬的各位领导大家好!我是***社区第*网格管理员**。我演讲的题目是网格管理员，我为自己代言。

网格管理员作为党的政策在基层的宣传员作为发现各类问题的信息员作为化解矛盾纠纷的调解员作为生产经营单位的消防员，一人多才的高效率的为居民群众帮困解忧。

***社区自20xx年1月1日正式开始运行网格化管理以来，认真落实上级领导的工作安排，对我们每一位网格管理员都进行了上岗培训，使我们不但能熟练的操作社区e通系统，对自己的职能职责也能熟记在心，我们也渐渐的从工作伊始的局促中成熟起来，有条不紊地热心积极地为辖区居民排忧解难。

我们每天上班第一件事就是巡查自己所负责的片区，查看是否存在安全隐患，是否有没有经过登记的流动人员出入;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求经营。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。真正做到了人在网中走，事在网中做。

社区网络管理工作是一项长期的工作，不是一朝一夕就能做好的，特别是在与居民关系的建立上，更要花一番心思。这就需要我们做到四勤：一是要做到腿勤：每天到辖区里转一转，到楼栋里走一走;二是要嘴勤：多与辖区居民朋友聊聊天，及时掌握他们的生活动态，不懂的问题多问问相关部门与领导;三是要手勤：将每天的工作记录在案，及时写下工作日志;四是要脑勤：多想想，多反思，怎样将自己的网管工作做到更好，要作一个工作的有心人!我服务管理的第*网格内共有人口动人口人，有街巷条、楼栋人，其中常住人口人，流处、机关企事业单位个、开放式小区处、重点场所个、商铺个、大型市政公用设施包括光缆、电信管网、消防等共处，协管帮教对象人。

网格化工作心得体会【第七篇】

我是一名网格长“我是一名网格长，是政府一名工作人员。是我乡刘沟村1—3组的网格长，作为一名网格长，群众和我熟悉以后大事小事都给我说，群众反映的事情，我也都详细记录在民情日志上，并帮助他们协调解决。”

“小侯，我们家老大该上大学了你给俺建议一下，现在上什么专业比较好。”、“小侯，我在网上找到了一部小说，想下载下来看，你能不能帮帮忙。”、“小侯，我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病，你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。

今年6月份，我在、村委和一名群众聊天时，一名路过的群众看见我，记者说：“小侯那边打开架了！”。我赶快和他一起到现场，一看双方，一个是头上流血了，一个是腿上流血了，而且还都打了110，是在社区网格化管理中承担具体任务，为群众服务的基本力量。要求直接面对群众、接触群众、了解民情、转达民情、解决民困，与群众保持联系，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进社会和谐。要做好这项工作，网格员必须要有为群众服务的意识和为群众服务的基本本领。这一段话，决定了网格员岗位的平凡和工作的不平凡。

为了更好地做好网格员的工作，更好地为群众服务，我利用报纸、电视等了解和掌握各项新出台的关于民生方面的法律、法规及政策，以此来完善自身的知识结构，提高自身的业务能力。在上门工作的过程中，我充分运用自己原来做人力资源工作时积累的社保知识，耐心解答群众普遍关心的有关医保和养老保险方面的咨询。我还把片警和妇保医生的联系电话号码随身携带，以方便有这方面问题的居民打电话咨询。在群众问询的过程中，我坚持热心、耐心、细心、诚心的工作作风，多做换位思考，群众的需求多问一句、群众的难题多想一点、群众的不知多说一次，群众的不快多管一管。

虽然也有群众对我们的工作不理解，态度不友好，甚至口出脏话，虽然被骂的滋味不好受，虽然有时我也想过撂挑子，但是想想自己岗位的特殊性，心里也就坦然了。老子说过：大必出于细也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日复一日、月复一月地做好，就是不平凡！伟大的工作需要人来做，平凡的工作也同样需要有人来做。人的能力有大小，社会分工有不同。也许有的时候，我们无法选择自己的工作；但我们能够选择的是我们对待工作的态度和为群众服务的意识。

要想工作上有成绩，要想事业上有成就，要想实现人生的价值，就要像杨兆顺书记那样，心系群众、敢于创新，有一种认真负责的工作态度，有一种勤劳扎实的工作作风，有一种无私奉献的敬业精神。只要在自己的岗位上兢兢业业，平凡无奇的岗位同样可以变得色彩纷呈、可歌可泣。

我们要时刻以杨兆顺书记为楷模，牢记网格员的工作宗旨，以人为本、心系群众、为人民做实事、办好事、解难事，切实把党的温暖和各项惠民政策带给群众。只有这样才能建成和谐社会，才能真正提高居民的幸福指数，才能真正实现国富民强。

网格化工作心得体会【第八篇】

今年以来，我市坚持以为民、惠民、便民为宗旨，推行了社区（村）网格化管理，进行了社区（村）管理体制机制创新的探索，进一步提升自我管理和自我服务水平，在社区（村）全面实施了“网格化管理”的运行模式，进一步理顺社区（村）管理机制，推进社区（村）各项工作的顺利开展。现将社区（村）网格化管理工作心得体会汇报如下：

所谓网格化管理，就是将社区（村）划分若干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的方式，来整合资源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的'工作方法，强化职能，提升服务，从而实现管理科学化和长效化。

（一）划分社区（村）网格。

（二）搜集网格内容台账资料。

（三）构建网格信息平台。

1、建立基础性台帐，掌握服务对象和工作资源。利用社区(村）现有的台账资料，完善各项基础信息。加强交流与协作，广泛搜集建立网格管理的相关工作资源，实现互通有无，为构建网络信息平台奠定坚实的基础。

2、建立社区（村）事务管理网络平台。充分利用信息化手段来加强网格化管理，将网格融入到社区信息平台之中，进行常态管理和维护。将社区（村）事务管理政务工作相关业务内容和网格片区的相关信息资料，输入管理信息系统对应的业务板块，构筑和整合了社区公共服务信息平台，实现了社区（村）信息共享。

社区（村）网格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，目前仍处于探索起步阶段，从开展的情况看，主要存在以下方面的难题：

（一）认识不够全面深入。对于我们来说，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言，还不能完全接受网格化管理工作的运行机制，因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。

（二）专业能力有所欠缺。作为社区（村）网格管理员，理应是在统一组织专业培训之后才上岗的，但是由于时间的紧迫性，我们并没能接受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解了下网格化基本的构架，因此我们某种程度上缺乏一定的专业性，在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。

（三）现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统。

平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜集、整理，在一定程度上给网格化工作增加了难度。