2024年监理发言稿(样稿)汇聚【精彩8篇】

监理发言稿【第一篇】

焦点事件：嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录。

发言形式：就焦点事件以工程点评形式做发言陈述。

发言内容：

市政工程9条。

已移交4条：新风路（神龙王龙）苏嘉公路（国联吕雄春）。

嘉湖公路（燎原汤海强）花园路（燎原胡其龙）。

待移交2条：经二路（神龙王龙）丰美路（国联马成伟）待吹扫1条：新塍大道（中元丁平）。

待中压监检2条：成功路（燎原胡其龙）。

新气象路（绿能徐叶新）。

聊天记录a。

新气象路吹扫，绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求（手放在出风口，手感无异物）停工。

是否有难度；各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行，没有任何理由。

关于现场管理：举例：关于阀门井砌筑，“花园路工程”虽施工单位（燎原胡其龙）没有资历、没有经验，但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行，质量、外观均达到标准。“新气象路工程（绿能徐叶新）”阀门井砌筑根本没有按照标准执行，与其他施工单位相比，阀门井砌筑质量、外观最差，（绿能徐叶新）会后要向其他施工单位认真请教。举例：关于中压管道吹扫，“新气象路工程（绿能徐叶新）”竟然用放散阀门吹扫，这种吹扫方式能符合哪条规范？7家施工单位独此一家，且吹扫方案还是在“业主代表（林友义）”催要下，才提交一份电子版吹扫方案。此工程（新气象路工程）项目负责人（绿能徐叶新），报验程序不懂、相关规范不懂，施工管理不懂，会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员（叶）最差（叶：“吹扫一年也不能合格”，40岁人竟说出这样的话，什么样主子，什么样的奴才）。“绍兴绿能公司”有资质，然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。

小区庭院7处。

已完成4处：宇隆嘉园（孚嘉宋建华）盛世豪庭（中元丁平）。

金桥名苑（中元丁平）丽池庄园（绿能徐叶新）。

在建项目停工3处：百绿公寓、罗马都市（孚嘉戴晓能）、

中成名都（绿能徐叶新）。

聊天记录b。

徐叶新(376398070)11:42:29。

管网公司的项目，按实际发生的工作量来算钱的。当然要算，不签不做。

监理发言：在工程项目“丽池庄园工程（绿能徐叶新）”庭院管施工中，我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份，要求施工单位整改，但是此类事件在“中成名都工程（绿能徐叶新）”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况，相比其他施工单位也是“绿能徐叶新”最差。

管理水平导致这种工程质量。望施工单位（绿能徐叶新）在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功，基本功一点没有还敢妄语，口出狂言。管网公司有求你（绿能徐叶新）做工程吗？是你（绿能徐叶新）在竞标，别搞错了，如此讲话肯定会影响你（绿能徐叶新）今后的投标。从现在开始“中成名都工程（绿能徐叶新）”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范gb50319-20xx”报验合格后，现场签认，我监理会准时到场。记住不给我面子、不给三全面子，不拿规范当回事，我绝对不会给他留脸。话语重了点药有点猛，但发人深省催人感悟啊，这都不能自省那就是找死，怨不得我了。

小区立管安装11处:。

鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓b、c（神龙王龙）石雪公寓a（国联马成伟）。

石雪公寓d、晴湾佳苑（燎原胡其龙）。

八字桥拆迁安置小区（孚嘉宋建华）。

云东公寓、香缇公馆、格兰英郡（国联吕雄春）。

绿景华庭（孚嘉张天明）。

聊天记录c。

徐叶新(376398070)11:57:37。

浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管（螺纹连接）子目。

中无丝扣上剥除生料带的内容。兄弟们注意。要剥除的必须签单。

监理发言：“绿景华庭工程（孚嘉张天明）”负责人（张天明）最差，施工人员（许丕达、王玉洪）素质差要严格教育。记住跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。

20xx年度我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件，持续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况，持续改进目前各施工单位的施工状态，期待的结果必将是工程质量的持续提升。

工程质量是靠做出来的，不是靠管出来的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。道理只有一个，乖孩子有奶吃，会闹的孩子被饿死。

世界上没有绝对的公平，在我这也没有，我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证？那我倒想问问，如果都一样了，那才真是天理安在，规范难容。

沈阳三全工程监理咨询有限公司。

嘉兴项目部。

20xx年1月10日。

监理发言稿【第二篇】

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好！

今天是四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子里，我谨代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理：向兴能新材料建设有限公司表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆黔城建设工程集团有限公司表示热烈的祝贺！向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！剑门园区一期工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工；我代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门工业园区监理，将本工程监理工作情况总结如下：

剑门产业园一期工程由四川亿博工程项目管理有限公司承担监理业务。由代办武总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司资质为甲级。

1、本工程为四川兴能新材料有限公司投资建设,目前为四川兴能新。

材料剑阁产业园一期工程,该剑阁产业园一期工程厂房为轻钢结构，仓库（1#、2#）及生产车间（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面积43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢楼，全框架结构，标准层高米，建筑层数地上5层，建筑物高度米，建筑面积共平方米，3#为篮球场、4#羽毛球场。

2、工程监理范围。

根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理，根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监。

理工程师负责编写本工程的《监理规划》，建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容，水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理部组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的`控制，实现了监理公司对业主的承诺。

本工程的总监理工程师及监理人员由四川亿博工程项目管理有限公司。

任命，日常工作由监理组负责；组织机构如下：

项目总监：代帮武。

监理人员：王顺富李小兵余和亮。

（一）、工程质量控制：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》；对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、成品、半成品进场关。

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。

施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的制作、绑扎质量，板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在墙体施工中，关键控制：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求。

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，

施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监。

理资料。

（3）要求施工单位做好成品保护工作。

倒班房及钢结构工程，基础及主体工程通过县质监站、设计、业主和监理单位的验收；基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施工中进行了专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。

（二）、工程进度控制。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

本工程于20xx年8月20日开工，20xx年9月30日达到竣工验收要求，共计施工工期405天。

（三）、工程投资控制。

我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的投资目标基本实现了计划目标。

（四）、安全控制。

我监理部本着“安全第一，预防为主”的原则，在监理过程中，我监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改，本工程施工过程中未发生安全事故。

1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质量控制、进度控制、投资控制和安全控制作了详细的介绍，讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。

2、设计变更：

本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。

3、工程验收：

参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、給排水、电气验收批共份。

4、检查进场原材料的质量监督。

（1）、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站，监督率100%。

（2）、设立取样记录本，跟踪记录每组样品的取样和试验结果。

（3）、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，合格率100%。

（4）、检查焊工上岗证1人，监督钢筋焊接接头的取样送检。

（5）、检查水泥出厂合格证及检测报告。

5、混凝土浇筑的控制：

（1）、重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象，表观质量较好。

（2）、监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对混凝土浇筑期间全过程进行旁站监理，采用实验室出具的配合比，监督率100%。

（3）、监督施工企业按规范要求取基础混凝土及主体混凝土试件，按规范留置，监督率100%。

6、砖砌体和抹灰的控制：

（1）、监督施工企业按规范取砌体砂浆及砖砌体试件，按照规范留置。

监理发言稿【第三篇】

各位专家、评委：

大家好!

首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会，同时也给了我们一个展示企业文化的平台，浙江海天建设是一家具有30余年施工经验的大型建筑集团企业。

拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质，建筑装修装饰工程、幕墙等工程各壹级资质。

现有职工2万余人，拥有中、高级各类经济技术专业人员近4千人，大、中型施工机械设备齐全，年施工能力超500万平方米。

坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。

首批通过了建筑施工企业iso9002质量管理体系、环境管理体系及职工卫生安全管理体系的整合认证。

历年来，有几百项工程被评为国家、省(市)级优质优秀样板工程。

其中北京理工大学中心教学楼等3项工程获国家建设工程质量最高奖“鲁班奖”，公司连续多年荣获浙江省百强企业，全国建筑企德育工作计划业经营业绩100强企业，全国施工企业设备管理优秀单位，全国优秀建筑企业。

公司始终注重环境管理和职业健康安全管理，通过施工现场推行标准化管理，安全管理流程的程序化，场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，创出了一大批文明工地和安全标准化工地，其中获得省级以上称号近百项。

由我公司承建此项工程的优势：

由我公司承建的中科合成油北京基地暨研发中心项目在贵公司的大力支持下已顺利通过北京市“结构长城杯”，北京市文明安全工地验收，具备争创建筑长城杯的条件。

二、在施工现场布置及结构施工期间充分考虑了后期幕墙施工的需要，现场已经设置好幕墙的临建及加工堆放场地，脚手架搭设均试用期工作总结已考虑幕墙施工需求。

三、幕墙的预埋件在结构施工时进行预留，既保证了结构的安全，同时避免后置埋件造价高，又不符合规范要求的弊端。

此部分埋件费用我方至今未向贵公司申请。

四、在投标报价中我方充分考虑了总包方的优势，进行市场询价，在能让利的方面均以成本价计取费用。

下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。

一、组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的基础。

工程的质量是企业生存发展之根本，海天人深知在当今建筑业市场体制日趋完善，竞争日益激烈的今天，只有踏踏实实做好每一项工程，才能提升企业竞争力，争取更多机会。

公司将根据本工程的特点，把技术水平高，有丰富幕墙施工经验的专业人员补充中科合成油北京基地项目部管理班子，并且选派专业化的劳务队进行施工，充分发挥我公司善于打施工硬仗的光荣传统，精心组织、优化管理，确保质量目标的实现。

二、本工程具有以下重点、特点、难点：

1、外装饰面积较大，工期紧。

根据前期的深化设计思路，快捷的完成材料样品的封样工作，是保障本工程顺利展开的关键。

在本工程中，外墙装饰材料的品种多，玻璃幕、陶土板、铝单板、铝合金窗、防腐木、不锈钢装饰条，每种材料都有不同的材质特点，不同品种将做出不同的装饰效果。

为了更好的体现设计师的设计思路，进场后需迅速准确的完成封样工作。

合理的处理好各种材料交。

接处的处理，也是成功地实现设计意图的关键。

装饰材料的品种多，加工周期长，按质、按时的完成材料的订货、加工也是本工程施工工期目标实现的关键点之一。

2、建筑结构复杂程度较大，弧线部分较多，现场情况变化大。

因此在施工时首先要制定详细、完整的放线计划，并在放线过程中严格执行三检制度，以确保放线的准确性。

幕墙龙骨安装时要根据建筑的轴线、标高与放线点进行安装，注意垂直度的控制与相邻钢结构的相对位置控制，只有做好这一步，后续步骤才有做好的基础。

3、装饰结构组合应用：为体现建筑结构特点，各种不同的装饰结构组合应用于不同的建筑装饰中，选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。

4、施工方法要求高：根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。

将对项目实行一级承包制，首先是质量承包，其次是工期承包我们的指导思想是先创品牌工程，再求经济盈利，以社会效益为先，我们有信心、有决心，更有能力，给业主交一份更加满意的答卷。

最后祝愿本工程不管哪家中标，都能顺顺利利、保质保量的完工。

我的汇报完毕，谢谢大家!

监理发言稿【第四篇】

尊敬的各位领导、各位评委老师：

大家好！

我是来自市政监理公司的张！

今天能够站到这个演讲的舞台上，我的心情很高兴，也很激动。也许我浅薄的人生经历还领受不起大家珍贵的掌声，但是我相信，会有一个充分的理由，和一个深刻的话题，让我们共同感动。

今天我演讲的题目是《落脚监理工作，强化作风建设》。

不瞒大家说，刚开始让我参加这个演讲的时候，我这心里直犯嘀咕：只是一名普通的监理员，一名普通的群众，一名普通的劳动者，钱沾不到边儿，手不握权，何谈作风问题，何谈联系群众，又何谈中国梦呢？所以我找领导谈了我的想法，但领导却说监理工作是一个服务行业，也需要一定的管理能力，不说这是一次历练自己，让自己成长的大好舞台，还有就是在平时工作中，你把每件事情做好了吗？难道就没有出过纰漏吗？施工单位的一瓶水、一支烟、一块糖都足以说明工作作风问题啊！

听了领导的一席话，我陷入了深深地思考……

的确如此，工作谨慎负责，加强日常学习，努力提高业务素质，是监理履行职责的基础条件。作为一名监理工作者，首先应该热爱自己的专业，喜欢钻研监理过程中出现的问题产生的原因及处理方法，并善于总结，有自己独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累，只有善于积累，才能在以后处理类似问题时信手拈来；在平时工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出错；遇到该办的事情不要因为怕困难而犹豫退缩，也不要轻率随便而敷衍了事。其次一切言行中，要谨慎，要讲信用；和大众交往时要平等仁和，要时常亲近有仁德的人，向他学习,还应经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作中如何相互配合，取长补短。最后，应紧紧按照“服务、管理、发展、实干、自律”的工作方针，时常提醒自己工作作风严谨，严格遵守职业道德。只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。我们应始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。应注重维护监理部声誉，监理部就是一个小家庭，只有维护好自己的家庭，才能更好的开展工作，才能体现人生的价值。在监理过程中，在言谈举止中，了解一定的语言行为要则，会让我们即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使处事更有效率，待人更为和谐，才能创造一个身心调和的环境。只要按步就班，循序渐进，人人都可到达成功的彼岸。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，应该能够做到严于律已。

焦裕禄、孔繁森等这些党的好干部，凭什么赢得了人民的爱戴，凭的就是为民服务的真心，凭的就是一股真抓实干的热血，凭的就是一身正气，两袖清风的品格！就让我们从现在做起，从小事做起，树立有为才有位的观念，把虚实做实，把实事做好，踏踏实实、兢兢业业、任劳任怨，出色地完成每一项任务吧！

同志们！

让我们这些“平头百姓们”，也和领导干部们结伴同行，实现群众的绿色期待：官大官小，公仆就好；钱多钱少，干净就好；说多说少，务实就好。如果都这样，你为官，无事不成；你为人，无时不乐！以我们的实际行动塑造起工程监理的大好形象吧！

这正是：安康树正气，汉江水自清，廉洁讲诚信，正通顾本基。

今天的演讲完毕，谢谢大家！

监理发言稿【第五篇】

目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。

为了工程顺利实施，要求全体监理人员积极配合项目部，对每道工序事前监理，避免返工现象，对于报检要求做到随叫随到，绝不容许出现拖延现象，对资料及时签认，及时归档，不容许欠账。

督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施，积极筹措资金，加快工程计量支付，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展，抓住四季度工程施工的黄金时节，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起施工高潮。

目前影响进度的原因还是资源投入，接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的x标段。

加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下，重点加快xx大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工，xx桥下部结构及梁片生产进度，确保年度目标的实现。

百日会战接近年关，要求项目部及时发放农民工工资，确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定，严禁出现停工、阻工现象发生。

各位领导，各位同仁，接下来的工作任务很重，压力很大，我们坚信在各级政府的正确领导下，在各有关部门的关心支持下，通过我们各方的共同努力，一定能够圆满完成全年的各项工作任务，交出一份合格的答卷。

监理发言稿【第六篇】

尊敬的各位领导、来宾，大家好：

一、工程概况。

该工程为西南大学留学生综合楼工程节能专项工程，包括外墙外保温、屋面保温、玻璃幕墙及塑钢窗保温节能工程。于20xx年2月份开工，20xx年6月份完工。现将节能专项分部施工工作总结如下:。

2、屋面保温采用40mm厚挤塑聚苯板；

3、玻璃幕墙采用6+12a+6mm钢化灰色镀膜中空玻璃。

4、塑钢窗采用6灰色吸热+12a+6透明玻璃。

二、主要施工管理工作。

在施工期间，项目管理人员工作严格按项目部制定项目管理制度和劳务管理制度办事，并实行值班制度，基本做到全过程、全方位、全天候服务管理现场，除协调解决施工中质量、进度、安全等问题外，还解决技术问题。做到指导施工，解决问题，对业主、质监站、节能办及监理单位提出的有关问题及意见，件件有落实，事事有记载。从工程质量情况来看，本工程的质量总体较好，达到了合同目标。

三、质量控制。

在外墙保温分部工程施工过程中，对工程质量的管理，严格执行国家实施的现行施工规范《建筑节能工程施工质量验收规范》gb50411-20xx、《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb50201等，至始至终严格按照质量控制程序把关，按照经审核的《施工方案》付诸实施，特别针对节点的构造处理严格按图集及规范要求施工。项目部本着严格管理，预防为主的原则，督促施工，在分项工程质量检查验收中，坚持按验评标准、施工验收程序办事，坚持上道工序必须经监理工程师检查验收合格后，才能进入下道工序的施工。

（一）工程材料监控情况。

为了确保工程质量，对施工工序中所用的原材料及成品料等严格把关，在材料报验方面及时，符合规范要求及地方规定。各种材料与试块见证取样数据如下表，其见证抽检频率符合规范要求且检测结果均合格。

（二）工程质量控制资料核查情况。

本节能分部各分项工程内业质量控制资料进行了认真的核查，做到了主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-20xx综合对该分部工程评定结果为：合格。

在业主、质监站、监理单位的大力支持和关心下及设计院的密切配合下，项目管理人员及全体员工的共同努力下，实现了业主所要求的安全、进度、质量目标。在此我们对业主、质监站、设计院及监理给予在本阶段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感谢。

监理发言稿【第七篇】

各位来宾：

-->，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的各位。

领导。

各位来宾作为监理单位我们将齐心协力加倍努力不断提高项目管理水平。我们坚信在各位。

领导。

的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。

谢谢大家!

监理发言稿【第八篇】

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！今天，xxx工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位xxx有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。

谢谢大家!

xxx有限公司

20xx年1月15日