最新招商具体实施方案 招商活动具体实施方案【优秀12篇】

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制定招商策略,明确目标市场,优化资源配置,强化宣传推广,建立合作机制,确保项目落地,提升投资环境,促进经济发展。以下是小编整理的优秀范文“招商具体实施方案”,希望您喜欢。

招商具体实施方案

招商实施方案 篇1

为充分发挥我县毗临塘沽的区位优势,利用塘沽一些企业需要外迁的有利时机,同时发挥我县在塘沽一带老乡较多的优势,积极利用老乡关系捕捉信息,开展具有实效性的招商活动,在塘扩大招商影响,进一步提高海兴的知名度和美誉度,特制定该实施方案:

一、活动时间:20xx年6月13日—17日

二、地 点:大酒店

三、

参加人员:

政府县长梁志谦

县委副书记、招商委主任 吕广君

政府副县长、招商委副主任 严 卫

计统局局长徐明勇

劳人局局长王连治

招商局局长刘国新

招商局工作人员两名

四、活动步骤

1、6月9日或10日,招商委一名副主任、王连治局长、招商局一名副局长和一名工作人员到活动地点,安排活动前的准备工作。

2、拜会李东辉先生,请他联系并确定具体人员。

五、活动内容:

1、积极宣传海兴县招商引资优惠政策。

2、通过老乡引荐和邀请在塘企业老板。

3、针对塘沽实际发布相关项目材料,如化工产业、水产品开发、服装加工、汽车配件、房地产开发等。

4、捕捉和梳理投资信息,对一些投资意向较明确的企业进行进一步洽谈。

招商实施方案 篇2

为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展,加快“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”建设步伐,实现招商引资新突破,根据市、区招商引资工作会议精神,结合我镇实际,制定招商引资工作实施方案:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照“发展、实干”和“以项目建设为纲”的总体要求,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。

二、招商引资工作重点

(一)工业方面

按照国家产业政策,结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点,着力发展环境友好型、资源节约型产业,杜绝化工等高污染、高耗能产业,大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机,积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资,力争引进境外公司入驻,实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、北**、**、**等区域为重点,制定好发展规划,出台水、电、路等方面的优惠政策,为前来投资兴业的企业提供优良平台,打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。

同时,镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度,通过合作、合资、嫁接、改造等,进一步提升工艺水平和科技含量,扩大生产规模,提高经济效益,增强企业市场竞争力;中小企业要通过提高投资标准,更新技术装备水平,淘汰落后产能,进一步加大节能减排力度,促进企业提档升级;对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔,努力为招商引资创造更加优良的发展环境。

(二)农业方面

继续坚持“资本进山、项目进山、人才进山,公司化运作”的发展思路,通过引进特色优势明显、发展潜力和发展后劲大的农业开发公司,包(租)山包(租)地,加快土地流转,优化有机农产品结构,建设有机农业发展新基地。现有31家农业开发公司,要进一步完善基础设施,扩大生产规模,实现农业公司规模化、集约化发展。结合全镇策划实施的21个农业扶贫开发项目,不断强化工作措施,加大工作力度,确保项目顺利推进。要以博沂路两侧为重点,大力发展苗木花卉种植业,逐步形成镇域内主干道新型种植生态带。

(三)生态旅游方面

以打造“景镇一体、全域aaaa生态旅游强镇”为目标,大力实施招商引资,开展旅游产业规划、旅游品牌打造、旅游基础设施建设、旅游人才培训,全力提升乡村旅游产业发展水平和竞争实力。1、以全镇旅游发展总体规划为基础,以景区、行政村为单位,实施高档次、高起点的旅游发展详细规划,发崛“三山两峪一泉”自然生态和有机农业产业优势,走个性化、差异化发展道路;2、引导旅游产业实施公司化运作,提倡旅游企业资源整合、强强联合,突破景点小、散、弱的被动局面,促进有区域竞争力的旅游企业集团公司形成和发展,打造**镇独有的旅游品牌;3、以提高旅游产品档次为重点,全力提升景区基础设施建设档次,重点开展旅游接待和服务中心建设、乡村旅游餐饮住宿设施建设、旅游交通设施建设、自驾游接待服务设施建设、旅游商品设计包装。4、坚持“走出去、请进来”,聘请旅游高端管理营销人才,对旅游从业人员进行专业技能培训,提升旅游产业软实力。

(四)社会事业方面

加大社会服务型公益事业的招商引资力度,搞好镇综合养老中心、幼儿园、文化娱乐等规划建设,吸引外资加入,改善民生环境,提高居民生活质量,逐步提高地区居民生活水平。

三、奖励政策

(一)将各村招商引资任务完成情况纳入年终工作考核,占镇考核总分数的'20%(考核办法另行制定)。

(二)镇域范围内的单位和个人引进资金,参照5‰的比例直接奖至单位和个人(与土地流转奖励办法重叠部分,奖励计高不计低,不再重复奖励)。

(三)对贡献突出的单位、个人及引进项目资金数额较大的,镇党委、政府将视情予以重奖。

四、组织领导

为确保招商引资工作落到实处,取得实效,镇党委、政府将成立**镇招商引资工作领导小组,领导小组下设镇招商引资办公室,具体负责全镇招商引资工作的督查、协调、联络,确保招商引资工作的全面推进。各村,各部门,各相关农业开发公司、企业要高度重视招商引资工作,进一步统一思想、提高认识、强化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任务。

招商实施方案 篇3

招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段,是实施“经营绿色,建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措。各地、各部门要以科学发展观为指导,研究招商引资规律,紧密结合当地资源优势和产业特点,科学制定招商引资规划,改进促进服务工作,在保证质量、优化结构的前提下,不断扩大引资规模。继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置,按照市场经济规律,加强组织引导和监督管理。切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中,进一步扩大对内对外开放,充分利用国际国内两种资源、两个市场,不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。

招商实施方案 篇4

招商引资实施方案,以下是由文书帮小编提供招商引资实施方案阅读。

为了全面贯彻落实县委经济工作会议精神,实现我镇经济跨越发展,全面推进小康社会建设步伐,结合全县招商引资工作总体要求,20xx年,全镇将紧紧围绕县委、县政府以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心的工作要求,加强组织领导,强化舆论宣传,创新招商举措,扎实推进全镇20xx年度的招商引资项目建设工作。为确保我镇20xx年度招商引资项目建设工作目标任务圆满完成,特制定本方案。

培育优势产业,夯实承载基础,推动全镇经济社会又好又快发展。

1、全镇招商目标任务。全镇20xx年度招商引资目

标任务为6000万元,其中县产业集聚区不低于3000万元,镇区集镇建设项目不低于1000万元,乡镇创业园引资不低于2000万元,入住创业园项目不低于5个。

2、镇直单位目标任务。分两档执行:一档单位(10个:财政所、地税所、派出所、土地所、信用社、卫生院、工商所、电信支局、邮政支局、国税分局):年度引资任务为200万元以上,且提供5条以上有价值的招商信息。(招商信息为投资意向明确,公司董事长、总经理或个人投资者亲自来我县或我镇考察,镇党委、政府主要负责同志亲自洽谈的信息,下同)。

二档单位(13个:中心学校、农资社、粮所、司法

所、棉花厂、一初中、镇小、五中、房管所、法庭、烟站、市场所、电管所):年度引资任务为100万元以上,且提供3条以上有价值的招商信息。

3、各行政村年度目标任务。分两档执行:一档行政

二档行政村(24个:平原、招西、白石咀、刘营、

招东、常庄、康庄、姚庄、张庄、马庵、孙洼、焦庄、棠树杨、稻谷田、唐店、辛庄、黄庄、前庄、石相里、马库庄、马岗、中信庄、王岗、烟庄):年度引资任务为50万元以上,且提供2条以上有价值的招商信息。

1、加强组织领导。成立由党委书记张义刚同志任组长,党委副书记、镇长包学强同志任常务副组长,其他副科级以上领导任组长、相关单位负责人为成员的高规格招商引资项目建设领导小组,为全镇招商引资项目建设工作奠定坚实组织保障。领导小组下设办公室,办公室主任由麻林杰担任,具体负责招商信息收集整理、投资意向联络、投资人员接待、招商引资年度考评等工作。

同时实行招商引资工作“一把手”负总责制度,形成分管领导具体负责,镇直单位、各行政村积极参与、齐抓共管的良好招商引资格局。

2、营造招商氛围。通过对全镇资源优势、投资发展重点、优惠政策整理包装,印制独树投资指南等,广泛营造舆论,强力宣传推介;各单位、各行政村也要想办法、出思路,积极参与宣传独树、推介独树招商工作中去,形成人人支持、服务、参与招商引资的良好氛围。

3、创新招商举措。镇党委政府采取主要领导轮流外出招商引资制度,通过向独树籍在外人士发函、拜访、集中联谊恳谈等办法,引导成功人士回乡创业;各单位、各行政村要认真捕捉招商信息,积极同本村、本系统成功人士加强联络,共同推动全镇招商引资工作。

4、优化投资环境。一是加强跟踪服务,凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由镇党委政府抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责协调办理;二是加大整治力度,努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商投资环境、侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究;三是简化办事程序,提高办事效率。土地、工商、税务等职能部门要积极搞好服务,配合招商工作,提供无偿咨询服务,切实树立“引商、安商、富商”意识,使客商进得来,留得住。

为充分调动各单位、行政村和党员干部招商引资工

作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇党委政府班子成员、各单位、行政村捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入各单位、行政村年度目标管理考评与党员干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:

1、完成年度目标任务的镇直单位、行政村奖励现金

2、镇党委政府对于提供重大招商信息的单位和个人

引进固定资产投资在500-1000万元的,且当年固定资产投资达500万元以上的,将按比例给予1000-3000元不等的`奖励,(以上奖励以县招商引资考评办公室认定的数字为准);500万元以下的投资项目,镇政府将按比例计算完成招商引资任务数字,适当给予奖励。

(以上奖励在项目竣工后实施,且与各单位、行政村目标任务不重复实施)

3、招商引资任务完成情况作为全镇各单位、行政村

的年终考评的重要考核内容和指标之一。对各单位、行政村完成情况实行百分制考核,具体考核细则参照行政村目标管理考评办法。对于未完成招商引资任务的行政村在扣除其年度目标考核分值的基础上,将按照完成比例进行经济处罚;没有实质性进展的,给予每单位3000元的经济处罚。

为全面贯彻落实科学发展观,提高 市对外开放水平,更好地承接国际产业转移和东部沿海地区产业梯度转移,以开放促改革、促发展,激活我市内在动力,促进区域经济协调发展,我市拟于2009年8月份在福建省泉州市举办“福建泉州- 项目洽谈会”大型招商推介活动。为办好这次活动,结合我市实际,特制定本方案。

深入贯彻党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神,全面落实科学发展观,以承接产业梯度转移、招商引资、项目推介为主线,以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要内容, 以促进区域经济合作为重点,以工业园区招商和产业招商为手段,抓住东南沿海资本重组、产业转移等机遇,大力宣传、推介我市优势产业、城区开发及工业园区招商的政策和项目,开展定向专业招商,引进一批战略投资者和招商项目,开创我市招商引资的新局面,实现全市经济社会快速、协调、全面发展。

点推介一批有投资收益和发展潜力的招商引资项目,引进战略投资者;三是签约一批招商项目,邀请一批企业到我市考察、投资,要求各县(区)至少有2个2000万元以上签约项目;邀请5名以上客商参加本次活动。

1、召开市情说明会和新闻发布会,推介我市优势产业项目,宣传我市优惠的招商引资政策。

2、组织项目签约仪式。

3、召开项目洽谈会,争取一批意向项目。

4、拜会泉州市政府、参观泉州重点企业,学习当地先进的管理经验。

5、宴请当地客商,进一步密切融洽关系。 四、组织领导

为确保这次招商活动取得实效,市政府决定成立筹备工作领导小组。

筹备工作领导小组办公室设在市商务局(招商局), 同志兼任办公室主任,下设三个工作组:

表。请各县区务必于7月15日前把参会人员报名表及拟邀请客商名单进行上报。

成员单位:市商务局经协科、外经科、市对外开放办

主要任务:负责推介项目的收集整理及编印项目册;负责推介会推介项目的筛选及文字资料的准备;负责收集签约项目并组织签约工作。请各县区将拟签约项目申报表于6月30日前进行上报。

成员单位:市商务局经协科、外资促进科、外资管理科

主要任务:负责招商活动期间推介项目宣传资料的收集、会议相关文字材料准备及对外宣传工作的协调落实。

成员单位:市商务局办公室 五、几点要求

(一)加强领导,提前谋划。各县、区和市直有关部门(企业)的党政主要领导要从落实科学发展、实现 崛起的高度来重视这次活动,加强领导,成立领导小组,认真组织,周密安排,积极参加,切实做好各项准备工作。

出贡献。请认真征集挑选招商引资、经济技术合作项目,并分别将不同类型的签约合同、签约意向等,上报市商务局汇总。同时,各县、区要根据项目情况,积极组织企业及相关人员参会。

(三)密切配合,团结协作。各单位要树立全局观念,主动服从和服务于全市大局,在工作中相互配合,团结协作,确保我市本次招商引资活动有序开展,多出成果。 附表1、签约项目申报表。

招商实施方案 篇5

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量”的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、强化组织领导

招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇

党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:一是优化环境,使资金、项目引得进来;二是通力协调,使项目留得下稳固发展;三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

二、细化责任措施

1、“一个主导,两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后,镇党委政府研究制定了“一个主导,两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产――石灰岩,在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时,有计划的引进大项目,充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势,将该产业做大做强。两个支撑:一是利用我镇较好的土地资源和区位优势,引进资金和技术,将花木种植产业做大做强;二是依托华山粮油这个平台和品牌,积极引进新的项目,走深加工和培育特色的路子,盘活创新传统农业。

2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作,就需要创新招

引方式,拓宽招引路子,吸引国家项目和民间资本相结合,坚持“两条腿走路”。近年来,国家的涉农项目很多,争取国家项目是招商引资的重要方式,吃政策饭总有其局限性,拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多,有丰富的人力资源优势,像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后,我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源,通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式,把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们,期待他们为家乡的经济建设献计献策,鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。

3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投

资业主,我们坦诚以待,不卡要,不设难,在华东动力三分厂引进中,我们充分做好前期工作,通过召开相关群众大会,统一思想,就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺,坚定了业主投资意愿。

二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调,仅华磊碎石场,镇班子主要成员就污染纠纷一事,今年就三次进行调解,化解了企业与群众之间矛盾,增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者,党委政府都安排相关的负责人进行接洽,并积极创造条件改善投资环境。

4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度,排除各种发展不

利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组,定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。二是排查安全隐患,促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况,镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查,针对各种安全隐患要求限期整改到位,并不定期进行暗访,接受群众举报,同时也积极协调碎石场和附近群众的关系,在确保各方利益安全的同时,全力支持碎石场的发展。

三、新项目引进情况

20xx年,全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元,今年已完成投资6155万元。

1、华东动力分厂项目:华东动力有限责任公司三分厂落户我镇,总投资4500万元,用地135亩,项目于4月5日正式动工,目前累计投资约3500万元,征地、厂房建设均已完成,生产设备已经购置到位,正在紧张的安装调试之中。

2、华磊碎石场扩改、新建项目:总投资1000万元,于年初启动。

4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂:这三家新落户的碎石场,共计投资1765万元,现已全部投入生产。

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招商实施方案 篇6

开展云招商,既是当前抗疫的形势所迫,也是精准招商的现实需要,更是信息时代的大势所趋。为进一步创新云招商工作方式方法,推动云招商工作系列化、常态化、机制化,特制订此推进方案。

认真贯彻落实市委市政府工作部署,紧扣“奋战1161,奋进2020”年度工作主题主线,统筹市县招商力量资源,合力开展云推介、云洽谈、云会商、云签约、云服务,确保疫情期间招商引资引税不停工、不断线,推动签约和开工项目加快进度,努力将疫情对招商工作造成的损失降到最低;持续探索云招商新模式新手段,建立完善云招商全生命周期工作流程,强化云招商工作保障和专业队伍建设,积极抢占信息时代招商高地,打造温州云招商品牌,确保高质量完成全年招商引税各项目标任务,助推温州高质量发展。

(一)开展招商云推介。认真开展首轮招商云推介活动,争取一场比一场效果好,同时做好经验总结;采取内容丰富、形式多样的云推介方式,更加生动展示当地招商环境和招商项目;对线下举办的各种招商推介活动同步进行线上直播(联系处室:综合业务处、办公室)。

(二)开展招商云洽谈。采取领导远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等方式洽谈合作项目,开展线上线下项目对接;建立云洽谈意向客商清单,密切跟盯项目进展,动态更新项目信息并及时上报(联系处室:投资促进二处、投资促进四处)。

(三)开展招商云会商。邀请产业研究方面的专家学者,以及全市发改、经信、规划、环保、审批、金融等方面业务负责人,对各地谋划项目、意向合作项目进行线上会商。建立重大招商项目清单,加强谋大招强统筹,从源头上提高提高项目招引质量(联系处室:投资促进一处、投资促进三处)。

(五)开展招商云服务。创新工作方式方法,为客商提供“线上 线下”的虚拟考察、政策解读、问题化解等服务;建立已开工招商项目清单,对已签约、已开工招商项目组建工作专班实行“销号制”管理服务,动态更新项目进展信息并及时上报(联系处室:投资服务处、投资促进四处)。

(一)打造招商云平台。将全市招商引资综合信息服务平台升级为招商云平台,强化云检索和线上互动功能;借助招商云平台对全市重大招商项目的谋划、洽谈、签约、落地进行全生命周期管理(联系处室:综合业务处、投资服务处)。

(二)修编招商云地图。开展2020年度“3 12”全市产业招商地图修编,推动产业招商地图电子化、信息化、智能化,强化目标索引、云上搜索等功能,市县联动、按图索骥开展精准招商(联系处室:综合业务处、投资促进四处)。

(三)编织招商云社区。积极收集全市在谈客商、拟招引客商、全国各地温州商会会长和知名温商、全国各行业龙头企业等主要目标招引群体信息,形成信息精准传递的招商云社区(联系处室:综合业务处、办公室、商会服务处)。

(四)架设招商云播间。开发温州招商移动终端软件,开通直播页面,对招商推介会、商会年会等重大活动进行线上直播。积极宣传推广全市招商引资政策、机制、项目,营造温州云招商品牌效应(联系处室:综合业务处、办公室)。

(五)开设招商云课堂。采用“线上 线下”相结合方式办好投促讲坛,通过远程视频等方式开设云课堂,进行云培训,提升全市招商工作队伍的能力水平和业务素质,加强招商队伍建设(联系处室:办公室、综合业务处)。

(一)动员部署阶段(3月下旬)。根据市委市政府重要会议精神和决策部署,理清工作思路,明确目标任务,健全工作机制,制定出台云招商推进方案,抓好任务分解和方案细化,进行广泛动员部署。

(二)启动实施阶段(4月上旬至6月中旬)。按照云招商工作推进方案的要求,市投促局重点抓好云招商工作流程的制定和云招商工作机制的完善,各地区投促系统重点抓好云招商创新做法的探索和实施,市县联动合力推进。

(三)研究提升阶段(6月下旬)。对前期工作成效进行阶段性评估和总结,分析问题解决问题,进一步完善云招商工作流程和机制体制。认真总结实施过程中的好经验、好做法,指导做好下半年云招商工作。

(四)攻坚推进阶段(7月上旬至12月下旬)。全面推广实施过程中总结出来的好经验好做法,进一步理顺线上招商和线下招商的关系,建立云招商长效机制,深入开展云招商课题研究并形成研究成果。

(一)加强组织领导。市投促局成立云招商工作领导小组,由夏禹桨局长担任组长,潘一凡副局长、叶明坚副局长、李敏副局长担任副组长,各相关处室、各地投促部门为成员。领导小组下设办公室,李敏副局长兼任办公室主任,综合业务处为总牵头处室,负责统筹、协调云招商整体工作(联系处室:综合业务处、办公室)。

(二)加强学习交流。组织开展线上活动观摩、线下实地考察、招引项目评比等,进行互学互看、互比互促;借助投促系统例会等会议平台汇报交流各地云招商工作进展和成效,定期对云招商工作成效进行统计分析(联系处室:办公室、投资服务处)。

(三)加强氛围营造。充分利用各种媒体大力宣传和推广云招商工作,增加对内外资投资商、广大在外温商群体的吸引力,营造浓厚工作氛围;注意工作成果的总结、工作亮点的提炼、典型招商案例的收集、相关音频视频资料的保存,并及时上报(联系处室:综合业务处、办公室、商会服务处)。

招商实施方案 篇7

各区、市、县人民政府,高新区、金阳新区管委会,市政府有关工作部门,各有关企业:

为深入贯彻落实市委八届十次全会精神,总结20xx年招商引资工作,安排部署20xx年招商引资工作,经市政府研究,决定于20xx年2月23日召开全市招商引资工作会议。届时,市政府主要领导将出席会议并作重要讲话。现将有关事项通知如下:

一、会议时间

20xx年2月23日(星期三)下午2:30,会期半天。

二、会议地点

市政府常务会议室(c区224室)。

三、参会领导及人员

(一)市政府分管领导,市政府秘书长。

(二)各区、市、县人民政府,高新区、金阳新区管委会主要负责人和分管负责人、招商部门主要负责人。

(三)市直有关部门、十大投融资公司主要负责人,六大产业招商组组长、专职副组长及港澳招商组专职副组长(见附件)。

(四)市政府各驻外办事(联络)处、十大园区建设开发办(管委会)主要负责人(见附件)。

四、会议议程

主持人:市委常委、副市长周道许

主要议程:

1.总结20xx年全市招商引资工作,安排部署20xx年招商引资工作;

2.会议交流发言;

3.签订20xx年招商引资目标责任书;

4.省人大常委会副主任、市委副书记、市长袁周作重要讲话。

五、其他事项

1.请各区、市、县,各相关单位接此通知后,及时通知本地本单位参会人员按时到会,并提前15分钟入场。

2.请各单位于20xx年2月22日(星期二)上午11:30前将本地本单位参会人员名单(含姓名、单位、职务)及联系人姓名、联系方式报市招商引资服务中心项目处(联系人:xx、xx,联系电话〈传真〉:xxxxxxxx)

3.各区、市、县人民政府,xx区、xx新区管委会参会人员由当地政府(管委会)办公室负责通知落实;六大产业招商组暨港澳招商组、十大园区建设开发办(管委会)参会人员由市工业和信息化委负责通知落实;十大投融资公司参会人员由市招商引资服务中心负责通知落实。

4.请xx日报社、xx广播电视台、xx市人民政府门户网站派记者对会议进行报道。

招商实施方案 篇8

本文目录

2017招商实施方案

乡镇委产业招商百日会战实施方案

招商引资百日冲刺竞赛活动实施方案

农委招商引资工作实施方案

为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务, 强力推进我镇招商引资工作,推动镇域经济平稳较快发展,特制订本实施方案。

一、提高认识,及时传达

1、召开动员大会,向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作相关文件精神,报告我县经济发展形势,提高全镇人员对招商引资工作的认识,增强参加招商引资的主动性和自觉性。

2、在全年工作中,始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好,并列入工作日程,定期研究。

二、加强领导,明确责任

1、成立xx镇招商引资工作领导小组。

2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。

三、确定目标,积极行动

全年全镇招商引资目标任务为1亿元,力争完成全年招商引资任务一亿元。同时,积极寻求商机,创造条件,充分利用我镇政策、资源优势,促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。

四、营造氛围,优化环境

1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情,吸引外来客商投资xx镇。

2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商,营造人人想招商,人人去招商的良好氛围。

3、灵活招商方式:一是抓好上门招商,坚持走出去和请进来并举的方式,积极推行专业招商;二是抓好以商招商,有针对性地利用好现有客商,充分发挥其优势,推进以商招商。

4、搞好跟踪服务:要积极跟进所引进和即将引进的项目,自始自终做好协调服务工作,以提高项目引进的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的办法,有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题,确保项目早日竣工投产。

5、简化办事程序,提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、严格考评,表彰先进

2、 对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励;

2017招商实施方案(2) |

一、指导思想

二、会战时间

产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。

三、目标任务

四、组织保障

五、责任措施

5、确保招商经费,外出招商经费实行优先保障,实报实销。

六、几点要求

2017招商实施方案(3) |

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导

思想

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排

4月1日—7月31日,共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

五、组织机构及职责分工

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

八、有关要求

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源:第一范文 //)意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

各部门要抓住上半年的时间,由领导带队,主动出击,广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求,瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目,在引进项目的规模、质量上有新的突破,切实推进一批项目落地,打牢基础。

(四 [第一范文//] )严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

2017招商实施方案(4) |

为进一步调动农委及所属单位招商引资工作的积极性,营造浓厚的招商氛围,推进招商引资工作向纵深发展,确保完成农委全年招商引资目标任务,根据县委、县政府统一安排和部署,结合我委实际,制定实施方案如下:

一、 成立组织

为深入开展好招商引资工作,确保招商引资取得实效,农委成立了招商引资领导小组。人员如下:

组  长:李

副组长:蔡  x  陈  崔

成  员:冉  程  x  张  x  王  尹

何  田  李  x  孙  尚  x

二、实施措施

1、坚持主要领导带头招商。认真贯彻落实“招商周”制度。组长和副组长要积极率队外出招商;对在建项目,要加快推进项目建设,提高资金到位率;对已签订

合同

、协议、洽谈意向的项目要亲自跟踪洽谈,力促项目尽快落地开工建设。

2、坚持有目标有重点招商。招商引资期间“一把手”要率队赴长三角、珠三角等地区,确定招商目标,主攻重点产业、重点企业、重点项目,创造条件开展集中招商或产业招商活动。

3、坚持参与各类活动招商。积极主动参与省市县在8、9、10三个月举办的各类大型节会招商活动。9月份、10月份县委、县政府将在长三角、珠三角地区适时举办灵璧县招商引资推介会暨项目集中签约仪式,我们将积极做好政府安排的关于推介会、项目签约和客商邀请等准备工作。

三、目标任务

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

由于领导重视,措施得力,任务明确,xx年农委超额完成县委、县政府下达的招商引资任务。蔡副主任三次外出邀商引进蒙牛集团在荷金来生态养牛示范园存栏进口奶牛头,价值9300余万元,其中农委6000万元;引进宿迁碧禾餐饮有限公司在七孔桥良种场建设高档温控蔬菜大棚,xx年一期工程已投资x余万元。(注:招商引资确认手续在招商局)

另附:1、新增省、市级龙头企业文件;

2、农业产业化工作先进县区政府表彰文件。

招商实施方案 篇9

201x年县委、县政府确定为“对外开放突破年”,是我镇经济和社会各项发展的关键一年,为进一步推动招商引资,加快台商工业园建设,促进我镇经济又好又快又稳发展,特制定201x年度招商引资工作实施方案。

1、明确目标任务。201x年,全镇引进县外资金亿元,外资200万美元,其中3000万元以上项目5个,1000万元以上工业项目6个,500万元以上项目8个。

2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各3000万元,党政其他负责人各20xx万元,机关其他成员各500万元,镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区)和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。

3、解放思想,狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研,进一步解放思想,学习和借鉴外地先进理念和发展经验,狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇,寻找商机,奋力招商。

4、坚持“走出去”招商。除汛期外,镇政府两位主要负责人,轮流外出招商,并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商,并确定专人负责。

5、编制招商项目,整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势,精心编制10个项目,对被外商选中且投资的项目,镇政府将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南,汇编县、镇相关招商政策,做到“一本通”。

6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目,包括新建、续建、在谈等项目,由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目,实行项目包保,全权负责项目的引进、落户、协调和服务。

7、加大项目调度,强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会,通报全镇招商进展情况,加大项目调度推进力度,对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人,实行约谈。

8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金4000元,分管负责人20xx元,镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元,在县招商引资分类镇考评中,获奖的保证金返还并对等奖励,完成任务位次靠后的不奖不罚,未完成任务被全县通报批评的保证金不返还并上交镇财政。

9、强力推进“两园”建设。编制台商工业园平方公里控制性详规并组织评审,新征地100亩,打通台中大道,修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机,扩容升级,加快园区建设,积极申报省级中国台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作,加大园区建设和招商力度,积极对上申报项目扶持。

10、加强效能建设,提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理,实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制,重大项目实行“一个项目、一名领导,一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。

11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头,各部门参与,坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为,对重点企业实行挂牌保护,营造良好的经济发展环境。

12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。

13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组,书记、镇长任组长,人大主席任第一副组长,党政其他负责人任副组长,镇直相关单位负责人为成员。实行一把手负总责,统筹解决招商引资中的重大问题;分管负责人具体抓,协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目包保负责制,其他成员根据职责范围各负其责。

14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区)和镇直单位,由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号,予以嘉奖;对完不成任务的村(社区)和镇直单位,不得参与年度评先评优;对完不成任务的个人,不得参与年度评先评优;招商引资中表现突出、贡献特别大的个人,在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。

15、奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资500万元以上的项目予投资人奖励500元;1000-20xx万元的投资人,奖励1000元;20xx万元以上的奖励20xx元。引荐者奖励。对完成固定资产投资500万元以上的项目引荐者,奖励500元;1000-20xx万元的引荐者,奖励1000元;20xx万元以上的奖励20xx元。

16、本方案各项规定自发布之日起执行,适用中的具体问题,由金牛镇人民政府负责解释。

招商实施方案 篇10

招商启事是为吸引外地客商前来投资,共同发展经济而写的启事。随着社会的发展,各地招商引资越来越普遍。在有特色、有优势的农村,也不断有客商前来投资,共谋发展。因此,招商启事越来越多地见于公共场所以及报刊、电视电台等新闻媒体。

写招商启事,重点是要写出招商的各方面优势、招商的主要项目、优惠政策、奖励政策等。同时要注意写出目前已有哪些主要招商项目及成果,以打消投资者的疑虑,增强投资者的信心。内容太多时,可用附件的形式将招商项目、优惠奖励政策、已有的招商成果等详细列出。不能写得太长,否则读者难得要领。

现在各地建起了不少开发区,交易中心,商业中心,便有了招商的需要,招商启事要写清以下内容:

(1)自己具有怎样的优越条件;

(z)欢迎何种客商、企业前来合作落户;

(3)为落户的厂商、企业提供何种优惠;

(4)写明联系人、地址、电话等。

[范文1]

江苏商厦隆重招商

商厦同时拥有宾馆酒店、美食广场、儿童乐园、保龄球康乐休闲中心等项目公开对海内外寻求合作伙伴,欢迎各方有识之士前来共创江苏商厦锦绣宏业。

联系地址:南京市中山路111号xx大楼一楼。

电话:xxxxxxxx传真:xxxxxxxx邮编:xxxxxx

联络人:李小姐王小姐刘先生马先生

[范文2]

安徽景都商城招商

由国家技术监督局中国技术情报协会与安徽进出口贸易总公司联合经营的景都商城,位于合肥繁华的商业黄金地段,滨江路127号。景都商城是经国家工商行政管理部门批准的大型商业企业。首批招商将遴选20余家生产金银珠宝、化妆品、电子产品、真皮制品、羊绒、羽绒制品、烟酒食品,及家用电器、高档家具的企业。欢迎联络。

地址:合肥市长江路123号b座23室

电话:056254356676

联系人:高先生、刘小姐

4月5日

[范文3]

旅游资源开发招商

地处大别山南麓的“花亭湖风景区‘,是镶嵌在皖西南的一颗璀灿的明珠,万顷波光的人工湖面,鬼斧神工的天然石塔,古老朴素的地域文化,巧夺天公的僧寺尼庵,松涛竹海,钟灵毓秀,是未经雕琢的美玉,是尚待开发的胜地。热忱欢迎社会各界有识之士前来旅游观光,投资开发。

招商实施方案 篇11

招商工作实施方案为全面落实县委、政府下达的招商任务,确保**年**镇招商工作目标任务的实现,把抓招商转化为抓工作的关键点、促发展的着力点,全方位、多层次推进招商工作,力求加快全镇经济发展,特制定本方案。

一、总体要求按照全县招商工作的总要求,立足本镇实际,围绕“实干立镇、产业兴镇,创新活镇、招商强镇”的思路,优化环境,全面实施走出去,引进来,强力推进招商引资,力求引进几户,落户几户,开工建设几户,全面完成县上下达我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。

二、目标任务 1、招商: **年招商任务亿元,全镇引进项目20个。2、招商信息: 建立社会各界征集招商信息制度,拓宽招商信息来源渠道,建立健全信息分析、跟踪机制,形成人人关心招商,人人参与招商,人人为招商引资献计出力的良好氛围。

3、招商项目: 围绕本镇的资源优势,地位优势、人文优势、加强优质项目和特色项目的储备,确保项目储备不少于20个,具有较强的可行性。

三、考评办法

1、招商工作考评范围为镇领导、各村(居)负责人,鼓励其他社会组织和个人积极参与。实行领导、村(居)委会负责人招商责任制,按照“一个项目、一人负责、一抓到底”的工作机制,强化责任落实。2、招商范围包括各类无污染的生产企业、加工企业、流通企业、种植业、养殖业、各类合作经济组织和其他服务业。采取多种形式着力引进一批科技含量高,经济效益好,示范带动能力强的大项目、好项目,力促产业特色化、规模化、集群化发展。

3、按实际到位资金核算,同时提供批准证书、营业执照、组织机构代码证复印件及资金到位的有关证明文件(包括验资报告),实际到位内资须提供工商营业执照、组织机构代码证、外来投资者法人身份证复印件和资金到位的相关证明文件。

4、招商工作纳入**镇**年年度对各村(居)n+目标管理和干部年终考核奖惩的主要依据。争项目、争资金、招商实行百分制考核。实行月度统计、季度通报、半年公示和年终综合考评。考核认定时间为**年1月1日至12月15日。

5、进一步加大招商考核奖惩力度,强化招商工作绩效考核结果综合运用。村(居)委会争项目、争资金完成基数任务得满分,每增加一个百分点加两分,完成按此比例得分。

6、鼓励全镇各级干部和社会各界人士参与招商工作,各村(居)委会负责人引进招商项目的,年底给予一定的考核奖励。年终以引进项目、资金到位总量的大小及对招商引资工作的贡献为依据评选招商引资工作先进个人,并给予一定的补助。

7、对所引进的招商项目,镇党委、政府及主要领导帮助积极协调县有关部门办理各种证照和手续以及征用土地等相关工作。

8、招商引资工作采取每两月召开一次汇报会,由各村(居)负责人对所招商进展情况进行汇报。四、组织领导成立城镇招商工作领导小组。镇党委书记李斌同志任组长,镇长冯斌和分管领导周浩同志任副组长,镇其他副职领导及各村(居)书记为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由史琰臻同志兼任。领导小组加强对招商工作的统一组织实施,协调相关工作。

招商实施方案 篇12

一、招商引资工作的考核认定

招商引资工作的考核认定,在县招商工作委员会的统一领导下,由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头,办公室设在县招商局,以招商局为主,从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组,具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组,按照《××县招商引资考核认定办法》的有关规定,根据招商引资任务指标的完成情况,分别确定好招商引资先进乡镇(街道)、先进部门(单位)、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇(街道)和县直部门、单位、有关企业名单。

二、考核奖惩的兑现

县招商引资考核领导小组要根据《××县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定,根据招商引资考核认定情况,向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见,经招商工作委员会研究通过后实施。

县招商工作委员会有关成员单位,要根据招商引资考核奖惩的.有关意见,落实好有关奖惩措施。

(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜,由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接,作好有关基础性工作,届时以县委、县政府名义进行表彰。

(二)招商局要将招商引资完成情况,向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇(街道)、先进部门、先进企业、先进个人,组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权,财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜;对完成招商引资任务指标的,财政部门及时返还招商引资抵押金;对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。

(三)对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)、县直部门以及其它有关单位,财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费;组织、人事部门要严格把关,上述单位当年不能评为各级先进单位,主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人;有关乡镇(街道)和部门第二年第一责任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

(四)监察部门要加强监督,会同组织、人事部门,对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)和部门,落实“副职主持工作,第一责任人离职招商”的有关规定。

(五)对企业税收上缴××县内财政的先进企业的奖励兑现问题,需要从财政渠道列支的,由财政局负责兑现和对乡镇(街道)财政的监督;其它列支渠道的,由审计局负责监督。

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