人力资源部经典面试问题（通用5篇）

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常见人力资源面试题库【第一篇】

1、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？

如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的。名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

2、除了工资，还有什么福利最吸引你？

尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。

3、你参加过什么业余活动？

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

4、你参加过义务活动吗？现在就着手作一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。

5、你心目中的英雄是谁？

最好的答案是你的朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。

6、你有什么问题吗？

一定要提问。你必须回答"当然"。你要通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"（心里想着终于结束了，长长吐了口气）那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣；其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望？

7、你过去的上级是个什么样的人？

别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。

8、你为什么还没找到合适的职位呢？

别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。

9、你最近看过的电影，或者小说是什么？

找一些老少咸宜，真情感人的电影。

10、你的业余爱好是什么？

找一些富于团体合作精神的。

11、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢？

"我从不根据年龄性别划分别人，只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。

12、你现在能把过去做过的工作做得更好吗？

"事后诸葛亮地说……"记得回答前先说这句话。

13、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗？

随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上司的证明信，没有比"当然，我有他的推荐信，你可以打电话给……"更好的回答了。

14、有过创业吗？

这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是"有"的话，千万小心，下一个问题可能就是"那么为什么你不这样做呢？"

面试自我介绍范文

通过大学四年专业课的学习，能掌握并熟练运用国际金融、货币银行学、中央银行、保险学、财产保险、人寿保险、西方金融理论、金融市场学、金融营销学业、银行会计、商业银行、西方经济学等专业知识和技能，并掌握了计算机初级，中级知识，能熟练运用windows操作系统，熟练掌握internet，能用wps、microsoft word等进行文档编辑及操作，并能运用photoshop等工具软件进行图像设计，掌握了microsoft visual foxpro数据库的制作。

在学习上我积极上进，努力学习每一门专业课程，并通过了国家二级计算机等级考试。在实践生活中，我把自己放在残酷现实社会中学习社会知识，参与了很多社会实践活动，极大的丰富了自己的社会知识。

“一万年太久，只争朝夕”。时间不等人，不超越时间的人将被历史淘汰。拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我要说“不想干出一番事业的职员也不是好职员”，我要与风赛跑，我相信实力与魅力征服一切，但我更希望能在最年轻、最有能力、最有挑战意识的时间里培养、体现自我价值，成长为能吃苦，能战斗的英才。因为年轻，所以我要有干劲和信心；因为年轻，我也有缺点和不足。但我愿在新的环境中与其他同事共同学习、共同进步、共同创造企业财富。

人力资源岗位面试题目【第二篇】

一、人力资源管理有几大模块？，你认为哪个模块最重要？为什么？（10分）

答题要点：1、答对6大模块的内容（5分），每少1个扣1分

2、哪个最重要？：没有正确参考答案，根据考生回答情况给分（5分）。

六大模块(1)、人力资源规划；(2)、招聘与配舲；(3)、培训与开发；(4)、绩效管理；(5)、薪酬福利管理；(6)、劳动关系

二、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看？ （10分）

答题要点：

（1)提出问题：为什么用人单位看重高学历？(3分）：

一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择，当然择优择高，与其以后花钱去培养和培训低学历者，不如一步到位。

（2)分析问题：学历不等于能力(3分）：

当然，谁都知道高学历不等于高能力，社会需要各种不同类型的人才，其中有知识型、研究型的，也有创业型、技能型的。而人才成长的途径是多种多样的，并非学历教育一条路可走。“实践是检验真理的唯一标准”，是否具有高能力只有在工作实践中才能得到证实。

（3)解决问题：用人单位应该怎么办？(4分）

其实用人单位应结合本单位的实际需要，要充分发挥人才资源，要将适合的人才放在适合的岗位，不能盲目追求高学历，不能一概而论。否则对人才、对企业都是一种浪费。

三、如果要你负责推行绩效考核这项工作，你有哪些可预见的问题或困难（说出3个）？你认为该如何解决？（10分）

答题要点：1、答对3个以上问题给5分，每少一个扣2分。若有其它更好的答案也可视为正确。2、如何解决由考生自由发挥，无参考答案，考官根据考生回答情况给分（5分）

（1）、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核，并加以抵制。他们没有真正理解考核的重要作用，认为绩效考核就是简单的工作评价，不会为企业带来效益和利润，而且又浪费时间。一部分领导为了稳定上下级关系，照顾私人感情，或者出于其他的原因，不愿意执行绩效考核政策。

（2）、考核方法不科学。如采用主观裁决法，考核者的个人偏见严重影响考核结果。同时由于被考核者之间的个人差异（比如年龄、性别等个人方面的差异），也会影响到考核者对他们的评价，甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效，缺乏客观、公正。

（3）、考核过程缺乏公开，不能很好的进行面谈。

（4）、考核指标设计不够科学，量化程度不高。

（5）、考核结果难以有效地与薪酬挂钩。

人力资源行业常见面试题【第三篇】

一、必答题

1、请用三分钟时间做一个自我介绍。

2、传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别？

3、您是一个具有什么样性格的人？这样的性格有什么优缺点？

二、抽答题（每人任选两题）

1、人力资源规划分为哪几个部分？

2、企业的组织架构有哪几种模式？

3、企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次是指，哪些内容？

4、如何理解企业管理中的火炉效应？

5、请谈谈您是如何理解木桶理论的？

6、如何理解面试过程中出现的晕轮效应？

7、制定年度培训计划的依据来源于哪些方面？

8、培训效果评估分为哪几个层次？

9、绩效考核中的`SMART原则是指什么？

10、您可以通过哪些途径来提取KPI指标？

11、在进行薪酬福利设计时，需遵循哪些原则？

12、如何理解面试过程中的STAR原则？

13、如何理解企业管理中的青蛙效应？

14、在进行薪酬等级设计时，您认为主管级的工资可以高过经理级的工资吗？为什么？

15、请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。

16、您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作？

17、请谈谈您是如何做好饭堂管理工作的？

18、请谈谈您是如何做好保安管理工作的？

19、请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制？

20、请从战略和战术的角度去分析“攻其不备，出其不意。”这句话的含义。

三、讨论题

1、什么叫企业文化？企业文化包括哪些层次？如何建设企业文化？

2、什么叫执行力？如何加强执行力？

3、员工不喜欢佩戴厂牌进出厂门您将如何解决这一问题？

4、一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在山上的一户人家，来到山脚下却发现路被雪封死了。为了能按时将快递送给客户，他自己作主请了一架直升机，最终将快递及时送到了客户手中。这一事件经传播之后，引起了极大轰动，客户纷纷赞扬该公司的服务质量，从而使公司的业务一个月内迅速增长了一倍。假如您是该公司的人力资源经理，您将如何处理此事件？

行业人力资源岗位面试题【第四篇】

模拟招聘岗位：行政人事专员

1、你认为自己有哪些方面的欠缺会让你在新岗位的胜任上觉得可能存在困扰、阻障的？

2、评价一下前一家公司一同共事的上司和同事？

3、公司所能给予你的薪酬、福利、发展空间、培训机会等方面，你更关注哪一方面，为什么？

4、生产部安排员工晚上加班。下班时，考勤机故障，致使员工无法刷卡下班。你该怎么办？

5、生产部门急需大量操作工，已全方位多渠道还是处于需大于求状态，你如何去应对？

6、你如何理解企业文化？如何让员工更好的认识企业，认同企业文化，对企业更有归属感？

模拟招聘岗位：人事专员

1、请用1-2分钟做一个自我介绍，内容自定。

2、为什么选择到我公司来工作？你是通过何种渠道知道我公司的招聘信息？

3、您不是人力资源相关专业毕业，且没有相关的工作经验，为什么坚持应聘人事专员呢？

4、现在要你招聘60名导购员，你会如何来做？请说明详细的计划及内容。

5、假设已经入职，一个应聘财务主管的求职者应约前来面试，你的上级此时不在，你会怎么做？

模拟招聘岗位：总经理助理

1、请谈一下未来几年自己的职业定位。

2、你以前的工作经历中，让你最有成就感的事情是什么？

3、你期待的上级是什么样的？喜欢什么样的工作氛围？

4、遇到领导有拖沓工作的情况，您会如何处理？

5、如果你的上级想法很多但实际行动较少，今后工作如何与他配合？你将如何督促他完成？

模拟招聘岗位：招聘专员

1、如果你是一个招聘负责人，你选拔员工最重要的考核指标是什么？为什么？

2、你如何看待跟你意见有明显不合的人，你平常是怎么处理跟他们的关系的？

3、“天之道，损有余而补不足，是故虚胜实，不足胜有余”你怎么理解这句话？

4、招聘工作最重要的是沟通环节，谈谈你对沟通的理解，并分享一下你最成功的一次沟通实例

5、你觉得无论是在生活中还是工作中，理性一点好还是感性一点好？

6、通过以上问题，谈谈你对我大致的判断，假如我们成为同事，有哪些契合点以及哪些冲突。

模拟招聘岗位：人资经理

1、请您简要介绍一下自己的成长历程。

2、除了简历上的工作经历，您还关注哪些领域，是否想过去尝试、从事的其它职业？

3、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西亚哪一个对企业更为重要？

4、您是怎样理解自然科学与社会科学之间关系，简单陈述两者有何异同。

5、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处，或公布您的隐私，您怎样去处理？

模拟招聘岗位：培训专员

1、请您首先做一下自我介绍？

2、您组织或主讲过哪些课程，概述相关的流程。

3、在您的工作经历中您认为培训最难做的是哪一环节，为什么？

4、如何更好的让培训计划落地执行？

5、您5年内的职业规划是怎样的？

模拟招聘岗位：招聘专员

1、你未来3-5年的个人职业规划是什么并打算为此进行哪些方面的学习？

2、如何能为用人部门物色到合适的候选人，请谈谈您的看法。

3、您认为在招聘环节如何为留人奠定基础？

4、您认为一个招聘专员的耐心与细心应该在整个招聘流程的那些环节体现？

5、请对我们此刻对您进行的面试进行评价。

模拟招聘岗位：人事经理

1、请自我介绍一下！

2、请您阐述一下人力资源六大模块，并分析一下各个模块的特点及在运作中所发挥的作用？

人的品牌贸易公司，设置几个招聘人员，级别如何设置？如何合理分工并建立什么流程？

4、员工普遍对培训工作缺乏热情的情况，您认为采用哪些方案可以有效激情大家的培训热情？

5、如果您招聘一名下属，您最关注的地方在哪里？

模拟招聘岗位：人事行政助理

1、请描述之前工作的一次劳动纠纷，你是如何处理的？

2、我们在招聘90后普工时要注意哪些问题

3、销售部一位员工绩效5年一直保持中等水平，经调查其故意不发挥潜力，你准备怎么做？

4、经理出差，安排你组织召开一次部门会议，你如何主持这次会议？

5、周五下午5点出差在外的经理安排你汇总各部门人力预算，周一早例会讨论，你如何做？

模拟招聘岗位：总经理秘书

1、请谈一谈您对我们公司以及您应聘的这个职位的了解。

2、请您描述总经理秘书典型的一天的工作。

3、您正在做总经理安排的紧急不重要的工作，这时公司一个部门经理让您做一件紧急重要的工作，如何处理？

4、一位陌生客户拜访，总经理同意在办公室与客户见面商谈，请演示您如何把客户介绍给总经理。

5、如果您负责总经理信箱关于内部信件拆阅及整理汇报工作，发现有两个部门在互相抱怨投诉，如何处理？

6、您认为怎样才能做好上传下达工作？怎样才能做好与总经理及各部门之间的沟通？

人力资源行业常见面试题【第五篇】

面试题目1：你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响？

分析 这是一道最常见的公司面试题。这个问题的最大陷阱在于，第一个问题实际上是两个问题，而且还要加上一个后续问题。这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处，也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住，你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。

正确回答 从长处来说，我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑，能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是，对那些没有秩序感的人，可能缺乏足够的耐心。我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标，而且有时候，我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。

评论 这个回答做到了“一箭三雕”。首先，它确实表明了求职者的最大长处。其次，它所表达的弱点实际上很容易被理解为长处。最后，它指出了这个求职者的长处和弱点对企业和其他员工的好处。

面试题目2：你曾经参加过哪些竞争活动？这些活动值得吗？

分析 通过调查你经历过的实际竞争场景，可以反映你对竞争环境的适应程度，也可以反映你的自信心。当竞争成为关键因素时，正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好机会。

错误回答 从本质上说，我是一个竞争性很强的人。我认为，在所有我做过的事情中，我实际上都采取了一种竞争性的态度。毕竟，只有这样你才能在竞争激烈的企业界生存，对吧？

评论 这样的求职者阅读了太多关于鲨鱼和汉斯之类的故事，他这样回答让人感觉在企业界不是你死就是我活。尽管企业界是高度竞争的，但是企业中的人憎恨别人把自己看成是凶猛的梭子鱼。

正确回答 我喜欢小组运动，我一直都尽我所能参加这些活动。我过去经常打篮球，现在有时候也打。同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。

评论 这种回答表明，求职者能够正确看待竞争。这意味着他（她）能够利用竞争力量在竞争中取胜，而不会毁掉同事的工作成果。

面试题目3：你的好友怎样评价你？

分析 通过这个问题可以了解求职者的个性。这个问题看起来与求职者的潜能无关，但它反映了一种趋势，那就是企业倾向于雇用有高尚道德标准和高超技能的人。

错误回答 我认为他们会说我是一个有趣的人。对我最恰当的评价就是，我喜欢努力工作和尽情娱乐。

评论 这种回答听起来似乎无懈可击，但是它却存在几个问题。首先，这种回答并没有对所提问题做出答复，还会让面试人怀疑求职者没有亲密的朋友。另外，这种回答也会让面试人怀疑“尽情娱乐”的本质，从而有可能提出更多具有杀伤力的问题，比如有关酗酒和吸毒等问题。

正确回答 我的朋友对我很重要。在与朋友的`交往中，最重要的是，彼此之间有互相依赖的感觉。我们都很忙，并不能经常会面，但在我可以称为亲密朋友的几个人中，我们都知道，大家随时可以互相依赖。

评论 这种回答反映了一种成熟感，如今的企业非常重视这种感觉。求职者的优良素质和对少数几个朋友的重视，都可以表明求职者的心理素质相当稳定。有关的故事听起来也必须真实，如果不真实就不要使用——因为这不会奏效。

面试题目4：在什么情况下你的工作最为成功？

分析 这个问题考查的是你在什么条件下工作最有成效，你的回答将反映出你青睐的工作方式，反映出那些影响你成功的因素，同时也可能反映出你的缺陷。

错误回答 只要我用心去做，任何事情都会取得成功。只要知道别人的期望，我一般都能够做到使之满意。

评论 尽管这是一个看起来比较合理的回答，但它也存在缺陷。同前面的问题一样，我们称其为一种通用回答，它最多只能给面试人留下浅浅的印象。这种回答的真正问题在于，它假定企业寻找的是那种善于听从指令的人，而不是勇于开拓的人。在当今时代，大多数企业都在寻找能够自我激励的人，因此，在面试中表明你需要别人指导可能是致命的。

正确回答 我解决问题的方式是一个系统过程，这个过程包括收集与问题有关的信息，清楚地界定问题，制定策略以及实施这个策略。我发现大多数人忽略前两个步骤而直接跳到策略的制定和实施上。只要拥有足够的信息而且能够看清问题，我就可以解决任何问题。

评论 这种回答表明，求职者过去曾经解决过困难问题，曾经思考过解决问题的策略，而且也形成了一套解决困难问题的方法。同时，它显示了求职者的自信，表明了这些技能在经过实践检验后是可行的。另外，它也说明求职者愿意在将来使用这些技能。