销售总监岗位的职责与技能要求汇聚8篇

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销售总监岗位的职责与技能要求【第一篇】

职位描述：

1、负责部门团队组建和成员更新，制定部门培训计划，提升部门团队工作能力及个人素养，树立正确的团队文化，培养积极向上的团队精神；对团队成员的业绩表现进行考评。（团队管理）。

2、结合公司方针政策，建立部门各项管理制度，参与公司年度营销战略规划的制定；制定公司渠道发展战略和原则、确定渠道模式渠道管理等战略；根据公司年度渠道目标制定月度、季度、年度渠道规划。（战略与计划制定）3、制定相应渠道招商政策和渠道质量评比政策（dbr）；（政策制定）。

4、制定和优化渠道规划、建设、运营相关流程体系，包括规划、寻商、审批、建网、验收、开业活动、运营、退网等环节的流程与各项kpi考核和培训等。（流程、体系）。

5、负责渠道vi形象、店铺陈列标准化的制定和优化；（形象标准化）6、制定渠道运营管理目标和制度，指导并考核终端渠道运营态势。（渠道运营）7、负责部门年度费用的预算编制，并监督实施。（预算管理）。

8、组织和实施半年和年度经销商管理委员会和经销商大会；（组织会议）9、经销商预警管理和争端解决；沟通和管理全国重要渠道关系。

10、进行市场动态调研和参加行业交流会，及时了解掌握行业、产品、市场及渠道商信息。

总之：负责渠道体系的建立、维护和管理。

任职要求：

1、熟练掌握office等办公软件，具备一定的文字编辑能力、团队协调能力。2、具备营销专业理论知识、市场感知能力，管控重点经销商渠道的能力。3、把握市场动态能力，具备团队组织、沟通、管理能力。4、抗压能力强，适应经常出差、对费用把控有很强的能力。5、思维敏捷、工作严谨、踏实、认真，原则性强。

销售总监岗位的职责与技能要求【第二篇】

3.与客户.同行业间建立良好的合作关系。

4.引导和控制市场销省工作的方向和进度。

5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。

6.管理销售人员.帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。

7.掌握市场动态.熟悉市场状况并有独特见解。

8.有效地管理全国的经销商。

9.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

10.协助处理大客户投诉.跟踪处理投诉结果.并进行客户满感度调查。

11.进行客户分析.建立客户关系.挖掘用户需求。

12.深入了解本行业，把握新销售信息.为企业提供业务发展战略依据。

13.完成总经理临时交办的其他任务。

销售总监岗位的职责与技能要求【第三篇】

1.协助总经理制定公司的营销战略，业务发展规划并且组织实施。

2.制定并实施产品推广策略，提高公司在业内的形象，扩大公司产品的.市场份额。

3.根据公司销售策略，建立并维护公司的销售网络与渠道管理体系。

4.根据营销策略与营销计划，并结合各区域市场情况制定各区域产品销售指标。

5.负责公司重大营销合同的谈判月签订工作。

6.合理协调，分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比。

7.负责销售回款的监控和执行，确保完成销售回款目标。

销售总监岗位的职责与技能要求【第四篇】

岗位职责说明书（总监级）。

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督；

其权力范围主要是：

3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；4.对总经理决策有建议权。

其责任范围主要是：

3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

销售总监岗位的职责与技能要求【第五篇】

3、依据产品方案完成产品的市场与客户相关走访调研工作;。

4、负责重点用户开发及客户日常管理;。

5、落实建筑节能市场项目，并全程跟踪管理项目进程，确保项目落实;。

6、配合收集潜在的用户需求，并收集反馈竞争对手动态;。

销售总监岗位的职责与技能要求【第六篇】

岗位职责：

1、负责塑胶管材金属管材市场的拓展及销售团队的建设；

2、编制《年度、月度销售计划》并落实跟进；

3、负责销售业务的开展以及应收账款处理，降低营销成本；

4、分析塑胶管材市场趋势，提供产品改善或产品开发建议；

5、负责销售合同的编制和会审工作，确保合同文件的完善和执行合同的顺利；

6、监督本部门绩效考核工作；

7、结合销售部实际情况，制订销售人员业务指导及营销培训；

8、制订市场营销推广方案、市场营销方案，实现公司各项年 度销售目标。

注：销售业绩突出 及 团队建设优秀者，业务提成、团队提成之外，公司另设年底奖金（10—50万/年）。

我们的期望：有才你就来，有财等你来；提供大舞台，共同展风采。

任职要求：

1、有5年以上销售团建设管理经验（注：塑胶管材行业优先考虑），能够开发销售市场；

2、出色的执行力、协调能力、市场分析能力、判断能力、客户甄别能力；

3、优秀的公关能力、沟通能力、谈判能力、活动能力；

4、具有敏锐的商业触觉、具备良好的口头及书面表达能力；

5、良好的职业操守，能熟练使用办公软件。

销售总监岗位的职责与技能要求【第七篇】

1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5．负责重大营销合同的谈判与签订。

6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9．负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责。

1．组织建设。

（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）确定下级部门的组织结构；

（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2．招聘及任免。

a．用人需求。

（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b．面试。

（1）进行直接下级岗位的初试；

（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）组织参与面试的人员。

c．不合格员工处理。

（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3．培训。

（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4．绩效考评。

（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5．工作沟通。

（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6．激励。

（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7．经费审核与控制。

（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8．工作报告。

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9．表现领导能力。

（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

销售总监岗位的职责与技能要求【第八篇】

3.制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作;。

4.受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理;。

5.负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查;。

6.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行;。

7.及时对下级工作中的争议作出裁决;。

8.每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。

9.对销售部工作目标的完成负责;。

10.对销售市场动态提出的合理性、健康性负责;。