创新推动发展研究（精选8篇）

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创新推动发展研究【第一篇】

综采二区党支部11月份在公司党委领导的关心、指导下，坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实集团公司和公司11月份安全工作会议精神，以增强党组织的战斗力、创造力、凝聚力和保持^v^员先进性为目的，以创^v^建工作机制、组织形式和活动方式为动力，以开展创先争优活动为载体，扎实有效地推进党员队伍的思想建设、组织建设和作风建设，使党员干部的整体素质不断得到提高，较好的完成11月份党务工作。为完成2020xx年底收尾各项工作提供强有力的思想和组织保证。

一、十一月份工作总结：

1、区队管理人员的年终测评。

成立了以支部书记刘玉泉为组长的评测小组，按照述职、测评、座谈的形式，对所有管理人员进行了年终测评，形成了结果。通过广泛征求意见，对班长以上管理后备人才进行民主推荐，进一步加强和完善了后备人才库建设。其中殷宪刚同志被上级组织任命为副区长。

2、认真组织学习了xx届六中全会精神。

坚持以此指导和推动年终各项工作，充分利用多媒体、黑板报等形式，制定下发了学习计划，认真组织了全会精神和全会公报的学习，并坚持学以致用，把学习热情转化为做好工作的强大动力，推动了各项工作的开展。

3、认真组织了爱心捐款活动。

4、积极开展党员年终奉献活动。

我区党支部从强化党员管理人员的奉献意识，履职能力入手，严把现场安全质量监督关，明确提出了党员岗位奉献活动，特别是特殊岗位必须有党员，困难工作必须有党员，党员献公休等为确保实现年终安全生产增添动力。

5、深化创先争优活动开展。

根据公司党委要求，我队党支部于11月份召开了以创先争优活动讲评为主题的组织生活会，学习胡的重要讲话精神、与会党员干部紧扣会议主题实事求是、畅所欲言、结合自身工作、思想和生活实际对照创先争优活动的要求，认真开展批评和自我批评，圆满完成会议任务，达到了相互促进、相互提高和加深对党章的认识目的，收到了良好效果，提高了党员同志们的思想素质、政治觉悟。学党章主题教育活动坚定了我单位党员干部理想信念，进一步增强党员先锋队伍的意识，先锋模范作用更加突出。

二、十二月份工作规划。

1、要继续抓好政治理论学习和宣传教育工作，为和谐区队建设打牢思想基础。12月份，要把学习贯彻党的xx大精神和xx届六中会议作为首要政治任务，着力在武装头脑、指导思想、推动工作上下功夫，通过学习、上党课、自学等多种形式，进一步增强党员干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，切实做到学以致用，用以促学，讲求实效。

3、要扎实推进创先争优活动和党支部党员承诺践诺工作、民主评议党员活动。增强我区党员队伍建设，使其真正发挥党员先锋模范作用，为我在3上205工作面的生产工作发挥重要作用。

4、要加强作风建设，扎实推进党员干部党风廉政建设。

(1)、牢固树立“服务为本”理念，不断加强党员干部作风建设。通过开展“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动，增强党员服务大局、服务基层、服务群众的意识，自觉接受群众监督。

(2)、加强作风建设，树立廉洁高效的新形象。大力推进区务公开，努力构建亲民务实的“五型”区队。规范内部管理，严肃工作纪律，严格执行工作制度，打造勤奋好学、开拓创新、高效务实、清正廉洁的区队形象。

(3)、认真落实党风廉政责任制。把党风廉政责任制建设摆上重要议事日程，把反腐败各项任务落到实处。加大督查力度，不断完善责任制内容。

(4)、认真落实民主生活会制度。

5、抓好年终各项评比工作。

临近年末，根据上级的要求，做好年终评比工作，要严格规范评比程序，严格评比标准，确保评比质量，把一年来拼搏实干、团结协作、奋发进取的团队和扎实工作表现突出的个人评选出来。

创新推动发展研究【第二篇】

2020年是我们研究会成立的第三个年头，也使我们经历各种困难并全力进行拼搏的一年。在这一年中，我们主要推进了以下几项工作：

1、以领导体制创新推动核心层战斗力增强：

(1)试行“会长轮值制”：面对各个会员单位都处于经济低迷、所有老板们几乎都处于迫于奔命的大环境中的现实，为确保研究会各项工作能继续得以推进而又考虑到大家精力不足的现实，我们创新性地推行了“轮值会长”制：由七名会长中的六名每人担任两个月的轮值会长，另一名会长负责检点与激励工作。经过这一年的实践，我们深深感到“轮值会长制”虽是一个大胆的创新，其存在着一定的需要继续完善的方面，但就总体情况而言，这项措施在充分调动各位核心层成员的积极性方面，较好地发挥了“开创‘九牛爬坡个个卖劲’新局面的作用。

(2)完善领导层成员产生程序：核心层成员的产生，我们一直是采取“会员直接选举制”的。今年我们在原有基础上进一步进行了创新型地晚上，形成了“设定候选人资格、个人申报、资格审定、候选人发表竞选演说、会员无记名投票、依照会员总数的‘两个百分之十’、根据得票多少依次确定当选者”的程序。我们的核心层成员职数严格控制的规定比例之内，同时，设定了“会龄一年才可申报理事、会龄两年才可申报副会长”等任职资格，为优选核心层成员的素质，创造了条件。

(3)探索建立核心层成员业绩机制：在建立轮值会长制、完善领导成员产生程序的基础上，今年我探索建立“核心层成员考核机制”，平时对每个核心层成员工作业绩的记载，每两个月召开一次理事工作会议，在“当期轮值会长报告工作”的同时，将每名核心层成员的工作业绩以表格的形式予以公布，以此来激励各位核心层成员的工作积极性。

在上述探索和创新的基础上，通过一些具体的措施进行尝试，在一定程度上改变了工作被动、“有想法、没办法”的局面。可以说：我们的七名轮值会长在本年度的各项工作中，相对都很好地发挥了“发动机”和“舵主”的作用。我们的创始会长苏斌和赵煌两位会长，一直在许多方面都发挥了“精神领袖”的作用;我们的新增会长郭桂兰和徐彩芝两位会长，在通盘工作中都发挥了“巾帼英豪”的表率作用;我们的朱晓燊和刘高亚两位会长，不仅在轮值期间尽心尽责，而且也为我会不断增强活力，发挥了难能可贵的作用;李梦洁会长的轮值期恰在明年的二月好三月，尚未进入轮值期，但在以身作则方面也做出了表率。我们之所以能够坚持每月都有大型活动、随时举办各种多数会员单位渴望组织的小型活动，很关键的一点，就是我们的多数会长们都力所能及地发挥了积极的作用。

2、以“亲情感”促进凝聚力的增强：我们大家庭最显著的特点就是“人情味特别浓”。这一点是我们研究会从成立以来就特别重视的工作。在2020年启动之时，我们很明确地将“增强亲情感”作为工作重点之一。围绕这一工作重点，我们在多个方面采取了细微的措施，以增强会员对大家庭的向心力：

(2)积极配合处理重大问题：对个人来说，最大的事情无非老人病故和孩子结婚。在这方面，我们对会员单位“一把手”个人家里遇到红白喜事，我们制定了“只管直系”的政策，通过我们的“爱心服务中心”组织、协调、帮助会员们做好一些力所能及的事务。本年度，共组织了4次为老人送行。

3、以“增强幸福感”促进向心力的增强：本年度在增强会员单位“幸福感”方面，我们主要推进了三个方面的工作：

(1)开业庆典必到：本年度中，有三家单位开业，其中有两家在xx市的企业，多数会员单位都敬送了条幅，会里几乎全盘策划了开业庆典仪式，并协助承办了大量的具体工作;一家在榆次开办分店，会里派出主要领导前去祝贺。

(2)慰问重大疾病住院者：对患重大疾病住院的主要领导及家属，以“爱心服务中心”牵头，会里主要领导前往医院慰问，其他会员自愿参与。本年对组织1次对患重症的家属进行慰问。

(3)举办“重阳节”敬老活动：按照惯例，在九九重阳节时组织会员举办敬老活动。今年我们的活动又进一步创新：在给老人颁发慰问信、荣誉证书、纪念品的基础上，不仅组织了诗歌朗诵、歌舞等表演，而且同时将“第一届亲情杯摄影大赛”融入到活动中，做到了参加者就有作品，每张作品都统一放大、加装相框。这次活动受到了极好的效果：到场的老人们多人手持话筒激情发言，居住在外地的老人接到快递后，竟有人拿着慰问信、荣誉证书等，走家串户，兴奋地告知乡亲们。本次活动被“xx在线网”等媒体报道。

4、以“存在感”促进彼此合作：为促进团队成员单位的彼此合作，我们主要推进了以下主要工作：

(1)幻灯介绍会员单位：本年度所举办的12次大型活动每次在正式开始之前，都要通过幻灯片的形式，对会员单位的公司名称、代表人姓名及照片、公司的主要业务、公司地址、网站及联系方式等主要内容，进行循环介绍，以此来推动彼此的相识和相互了解，为合作共赢创造条件。

(2)让大家尽快了解新会员：对新加入的新会员，在进行授牌仪式上，总要安排新会员进行自我介绍。

(3)及时传递会员的特殊信息：为营造“家”的氛围，同时又确保“授之于鱼”，本年度我们坚持通过网络平台向工作传递会员单位及个人的一些特殊信息，如：个人房屋出租、举办有影响力的活动、拓展的新项目等。

(4)秘书处充当“信息中心”：我会秘书处常年都发挥“查号台”作用，随时解答会员单位的咨询：哪个单位从事哪类业务?谁的电话号码?谁能帮助解决哪类问题?······使所有会员都有“我是家人”的感觉。

5、以“获得感”促进素质提高：为了引导会员单位提高竞争力，本年度先后举办了各类培训：

(1)举办知识讲座：我们的知识讲座全部都是在充分了解会员单位共性需求的基础上，有针对性地举办的。本年度先后举办了“健康知识”、“互联网运用”、“管理知识”、“经济形势分析”、“财税知识”等大型培训。

(2)举办经验交流：为使我们的培训更接地气，我们在环境优美的东山举办了以经验交流为主线的“讲故事”活动，由二十多位企业家分别讲述了自己“遇到的问题”、“造成的压力”、“采取的措施”、“收到的效果”。本次活动不仅增强了大家的存在感，更重要的是通过身边人真实的案例来启发自己的效果。

(4)组织游学活动：为帮助会员单位树立正确的经营思想和知晓成功的互联网企业到底拥有什么“法宝”，组织大家到准会员单位“阿里巴巴山西事业部”游学，参观企业环境、感受企业文化、听取相关讲解。

(5)通过网络提高企业知名度：为提高企业形象，坚持几乎每天的大家在微信群里的聊天分享，进行提炼升华，并通过我们的“qq”、微信群、公众号、“今日头条”“搜狐号”等渠道发表，并将我们的主要活动中所涉及的企业优秀表现和正能量内容，通过“xx在线”“人民监督在线”等传媒和我们会员单位“览天下”向社会发布。

6、以“幸福感”增强凝聚力：在已经提供个人信息资料的会员过生日的当天，通过微信群组织会员们表示祝贺;在会员单位拓展新店或装修、搬家之时，都要组织大家前去祝贺;在会员家中遇到重大事项之时，都要组织慰问;通过“走亲戚”活动，到一些发出邀请的会员单位前去参观、增进大家的彼此了解。本年度“走亲戚”活动规模最大、参加人数最多、行程最远的就是到文水“宗酒集团”前去参观，参加人数达五十人;为四个企业开业组织庆典;到医院看望重病家属1人;慰问病号2人;为病故老人送行两次;参与了四个企业的产品推介会;协助了部分会员单位进行知名度提高的宣传工作。

7、以“荣誉感”促进激励正能量：在现阶段我们的大家庭面临着重重的困难，导致我们对很多的创新措施和更好地服务会员，都是出于“有想法、没办法”的困窘之中，对很多表现积极、颇有成绩的会员或个人，都很难给予相应的物质激励，为此，我们特别注重精神鼓励。其主要体现在：一是对在领导体制上采用“轮值会长”制，让核心层成员尽可能地享受到荣誉感;二是对在每月一次的大型活动后，采用简报的形式，对表现突出者进行表扬;三是在七月份和辞旧迎新联欢会上，对积极赞助的企业给予“露脸”机会;在每两个月的理事工作会议上，都要以“柱状显示图”将每名核心层成员的履职情况公布出来。

创新推动发展研究【第三篇】

只有这样才能够更加健康有序的推进水利建设更好的前进，基于此，本文对水利水电工程的经济发展进行了详实的阐释，并提出了如何更好的推进其发展，在发展过程中应采取的科学措施，以供参考。

前言。

伴随我国经济现代化建设的日益发展与深入，水利工程建设越来越受到关注，这不仅仅由于水利工程是我国国民经济的重要支柱，同时更是因为水利工程关系到民生发展。

因此，运用更加科学有效的措施推进水利经济的发展是当前一定要特别关注的课题。

就目前而言，我国的水利经济已经在一定程度上开始赶超国际上的发达地区，但还是在一定程度上存在不足，特别是科学规划、有效管理方面还是有一定的差距，需要采取更加科学完备的方法和措施，从而最终达到更高水平，推进我国水利经济健康可持续发展。

一、概述。

从我国经济发展角度分析，一般我们说到经济，就会想到国民经济，而水利工程经济建设与发展在国民经济当中所占的比重是相当大的。

从概念上分析，水利工程经济主要是要以水利工程作为主要发展目标，通过科学有效的设计、规划、勘查以及施工，建立起科学有效的水利经济发展模式，从而不断推进水利工程建设发展与进步，进而为国家建设以及经济民生服务，这是发展水利经济的最终目标，同时也是进行水利工程建设的重要任务。

二、必要性及现状分析。

1.必要性分析。

水利经济涵盖内容非常广泛，其以水利工程建设为本体，在此基础上水利工程的设计、规划、施工、运营、管理以及保护工作等等都属于水利经济建设范畴，水利经济建设的最终目标就是要服务于国民经济建设的发展，是关乎我国民生生计的大事，因此要给予高度重视，同时水利工程的发展程度也在一定程度上会对我国的生态环境带来很大的影响，做好水利经济建设也是我国生态文明建设和发展的必要内容，故此，水利经济的发展是非常必要的，并且要在未来的几年中给予科学规划，使其更好的推进我国生态水利的健康可持续发展。

2.现状分析。

就目前而言，在政府政策的大力督导下，在国家资金的大力支持下，我国的水利经济建设已经较过去取得了极大的进步，但由于水利建设是一项相对规模比较庞大的项目，因此在经营管理以及健康发展方面还存在这一系列的问题和难点有待进一步解决，这也就给今后的水利经济建设提出了更高的要求，需要在未来的工作中更好的把控水利建设发展的方向与要点，并采取更加科学有效的措施给予改进与完善，进而更好的推进水利经济建设朝向更加健康有序的方向迈进。

三、科学发展有效策略研究。

1.做好统筹，全面协调。

统筹规划对于水利经济建设发展而言具有重要的影响作用，由于水利工程属于规模相对比较庞大的体系，因此涉及部门也相对较多，特别是各个职能部门，分工不同，工作内容不同，所需要的政策扶持也有不同，因此，在进行对水利建设规划与协调的过程中，需要考虑到各个相关职能部门的具体情况，并根据上级政策，采取必要的政策扶持以及帮助，对于相对较差的部门要给予一定的政策倾斜，从而更好的推进其快速发展，进而实现水利经济建设的健康、平稳、快速发展。

2.采取科学有效的改进策略。

采取科学有效的发展改革措施是当前水利经济建设更好更快发展的必由之路，在水利经济发展过程中，要始终坚持按照政府的明确指示，并且在政府有效监督的基础上，摆脱盲目竞争，提高水利建设过程中职能业务的有目标开展，特别是要进行经济发展过程中的各项内部整改工作，避免在建设过程中出现过度的资源浪费情况，更好的确保水利企业及单位的既定经济效益的获得。

同时，还要在此基础上，开展良性的竞争，在上级相关领导的指示下，全面有序的开展各项符合市场的经济活动，加大对于外部资金的吸引，并且根据自身实际情况申请必要的政府补贴，能够在确保经济效益，减少成本支出的基础上健康有序的推进水利建设的全面发展与壮大。

3.进一步完善管理及监督机制。

一定会出现一系列的问题，一旦问题产生势必会影响到水利经济建设发展的积极性与主动性，这就需要管理与监督机制在此情况下发挥作用，强化对相关工作的监督管理力度，特别是对于资金去向的监管，并且根据建设发展的实际情况给予相关企业以及单位有力的政策及资金帮助，最终推进水利经济建设能够更加顺畅的开展。

4.全面提高专业人员业务水平。

一定不能够忽视工作人员的力量，因此为了更好的提高相关工作人员的业务水平，使其能够在水利建设过程中更好的发挥其作用，就要定期对其进行专业的业务培新，同时加强对于项目科研的投入力度，让工作人员能够在进行科研的过程中更好的进行项目创新，进而为水利经济发展提供更好的人才力量。

四、结语。

为此，在今后的水利经济建设发展过程中，还要给予进一步的关注，并采取一定的措施，给予进一步改进与完善，从而更好的推进我国水利工程经济建设朝向更加科学、健康的方向迈进，为更加快速的与国际水利建设发展态势接轨做出重要的努力。

参考文献：

[1]王志强.发展水利经济的几点思考[j].东方企业文化,(21).

[2]马忠军.促进我国水利经济快速发展几点思考[j].品牌(下半月),2015(11).

[3]王青.基于有效促进水利经济快速发展的策略[j].财经界(学术版),2015(11).

作者：王婷李俊单位：宜兴市水利工程有限公司。

这些问题严重的影响了水利经济提高。

因此如何对水利工程进行改良，实现高效管理，促进水利事业的长远发展，成为当前值得深入思考和研究的事情。

本文就是对水利经济发展过程中存在的问题进行分析和研究，并针对这些问题探索促进地方水利经济发展的途径。

在近些年来，我国的社会经济发展中，水利经济起到了一定的重要作用。

我国也一直都十分重视水利基础设施建设。

但是随着社会主义市场环境的不断完善，水利行业的竞争日趋激烈。

对比从前，水利企业无论是从企业的发展规模、人才的储备以及科学技术的引进方面都产生了很大的变化，这些有利条件促进了企业的快速发展。

然而，我国水利事业在发展的过程中不可避免的仍然会出现一些问题，只有将这些障碍铲除掉，才能够促进地方水利经济的快速发展。

一、我国发展水利经济的重要性。

水作为一种重要的自然资源，是我们每个人生活中的必需品，我们离开水就无法生存。

与此同时，水更是一种经济资源，通过对水资源的合理运用，能够实现其增值功能，例如水产养殖、水利工程建设等都是通过水来获得经济效益。

但是，受到传统观念的影响，我国较为重视水作为自然资源的重要性，而忽视水作为经济资源的重要性，因此导致我国的水利行业发展比较缓慢。

水资源作为人类生存的必须资源，我们对于水资源既要进行保护又要对其进行可持续利用，将水资源的经济功能发挥出来。

创新推动发展研究【第四篇】

企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的.条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任xxx，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人xxx原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在20xx年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，20xx年还被评为xx市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90％，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自20xx年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资亿元，建起了占地250亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万元。

三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品jm系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。

企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。

一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，qmy3-10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得xx省机械工业系统科技进步一等奖，被列为xx省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。

二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、plc控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的jh36-400c闭式大台面压力机、jh36-400e闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在20xx年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。

三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、jm系列式双点、j31、j36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展，配置上从低档化向高档化发展，品种上从机械式向数控式发展，产品品种达到60多个，在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。

总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。

创新推动发展研究【第五篇】

1、涌现出了多名能打硬仗、会打胜仗的干部队伍：轮值会长制的实施，开创了“九牛爬坡个个卖劲”的局面。我们的创始会长苏斌和赵煌很好地发挥了精神领袖的作用，不论在任何情况下，他们都肩负起了稳定军心的作用;新会长郭桂兰和徐彩芝，积极拼搏，圆满地完成了本年度“可考核的指标”，在各个方面也成为了核心层成员学习的标杆;新会长朱晓燊、刘高亚和李梦洁，在诸多方面较好地发挥了参谋作用。我们所有的核心层成员，积极向上的精神风貌、积极努力、忍辱负重的优秀表现，是我们本年度取得的最大的成绩!

2、吐故纳新，团队整体素质得到优化：在本年度内，我们通过一些手段将一些“只要组织照顾、不要组织纪律”或“奉献精神不足、索取兴趣显著”者，淘汰出局。同时，设定了“新会员加入必须由老会员推荐，并做人格担保”的门槛。这两项措施的实施，为确保团队素质的提高，奠定了基础。

3、会员单位数量得到了增长：在不断的优化过程中，我们团队的凝聚力得到了明显提高，也吸引了更多企业家们的关注。我们发展会员“从动员入会”变成了“主动申请”。会员单位总数也由年初的64个增长到78个，同时，也新增加了三位专家组成员，他们分别来自已经退休的市人大的刘跃主任、财大的李冠瑶教授和山西工商学院的的成继平院长。专家组成员的融入，为我们从不同的角度打开了更多的信息之窗。

4、团队得到了前所未有的凝聚：在成立之初，为增加会员总数，对所有的企业我们都是敞开大门，甚至包容着很多不缴纳会费者。随着会员总数的增加，从2020年开始，我们发展新会员设立了门槛：对个别政治素质不过硬、个人包容性较差、正能量不足、“只要组织照顾不要组织纪律”者，谢绝融入，从而在一定程度上提高了团队的凝聚力，避免了因世界观差异过大而导致的思想分歧。

5、从多方面增强了对企业的吸引力：通过在现有基础上的努力增强会员单位的“亲情感”、“存在感”、“获得感”、“幸福感”、“荣誉感”，尤其是坚持了每月一次的大型活动和不定期的小规模活动，加大了对企业家们的吸引力，推动了我们实现“迈小步、迈快步”地朝政府满意、社会认可、会员满意的方向发展。

6、知名度得到了稳步提高：一年坚持不懈地努力，关注我们的人越来越多，我们由志愿者为主体的网络宣传平台得到了越来越多的人的关注，2020年在原有的qq日志、说说和相册平台的基础上，新开辟了微信公众号、“今日头条”。仅我们的qq日志、说说和相册每天关注着都有上百人，为一个会员单位开业的报道一天关注就达八百多人，而我们自己的一个辞旧迎新联欢会一天的关注就达到一千四百多人。我们的一些活动的报道，多次被《xx在线网》和《山西新闻网》转载或报道。

创新推动发展研究【第六篇】

李珊为我校(北京服装学院)少数民族服饰专业研究生。她在2009年创立了设计师品牌“souslevent在风中”，主营帽子、围巾，材料以真丝、羊绒为主，饰以手工刺绣等传统工艺，产品风格为传统与现代相结合，以满足东方人的体型特征和审美需求。2012年该品牌入驻新光天地，当月销售额即为同品类第一;2013、2014年分别入驻西单老佛爷、朝阳大悦城，月均销售额均为同品类第一。2014年营业额达1000万元，创业团队由起步时的2人扩大为目前的26人，发展势头很好。许多学生像李珊一样，凭借创意创新能力和对市场机会的敏锐把握，走上了自主创业道路。

二、学生创业的鲜明特点。

1.智力和创意型。

以智力活动为基础，灵性和巧思是必不可少的。我校学生的创业领域集中在服饰定制、平面设计、美术培训、科技创新等，属于文化创意产业范畴。

2.生活服务型。

面向纺织服装行业，与日常生活密切相关，以回应人们对高品质生活的追求为使命。

3.技能和科技支撑。

无论是材质的选取和创造，还是完美的设计和转化，都需要相当的动手能力，也需要多学科技术进步的融合作为支撑。

4.时尚和传统交融。

围绕服装服饰做文章，挖掘传统服饰文化的精髓，融入当代科技和时尚元素，形成异彩纷呈、生机勃勃的设计、样式和潮流。

5.节约资源、附加值高。

通过智力创造满足需求，小投入、低成本、高回报，节约资源，环境友好。

三、“创新·创意·创业”工作体系。

我校是一所以服装命名、艺工融合为办学特色的高校，主要为纺织服装行业、文化创意产业培养应用型创新人才。我校的专业设置紧紧围绕行业需求，建立全产业链式的人才培养体系，其中9个专业与文化创意产业相对应;创业工作从学科专业特点出发，以培育创新意识、培养创造能力为根本，以推动创业实践为重点，以搭建实践平台、重点培养、园区孵化为工作思路，构建了具有北服特色的“创新·创意·创业”工作体系。2014、2015年我校毕业生的创业率均达到7%以上，被评为北京地区高校首批示范性创业中心建设院校。

1.创业土壤:创新精神的培养。

(1)以艺工融合人才培养模式为根本。无论是开设实验班还是实施大类招生，我校都是以纺织服装行业、文化创意产业需求为导向，打破学科专业界限，培养学生的全产业链知识基础。

(2)以传统服饰文化为源泉。我校以民族服饰博物馆、传习馆为教学、研究基地，与中国音乐学院、中国戏曲学院、北京舞蹈学院、解放军艺术学院一起，创建了“中华民族艺术传承与传播协同创新中心”，将传统文化教育纳入人才培养体系。

(3)以实践课程为抓手。我校设置的实践类课程的学分占总学分近一半，并以产品为导向，以满足实际需求为目标，课程作业直接可以转化为市场产品;毕业设计环节与企业对接，企业可直接挑选产品和招聘学生。

(4)以创意文化建设为保障。我校以创新创意作品展演为载体的“四大文化品牌活动”贯穿全年;学生在各类大赛中实践锻炼，服装服饰类获奖层次和数量均居前列。

2.创业氛围:三段式创业指导模式。

(1)第一段，搭建实践平台。有两种模式:一是体验式模式，即学校出资在校内外搭建营业性创业实践场所，由学生自主经营、自主管理。目前已经成立的`有“服装零售终端实验室”“数码打印社”“咖啡书屋”“大学生服务中心”“大学生勤工助学中心”“biftworks北京服装学院大学生创新创业实践基地”等。以“biftworks”为例，它是我校在北京爱琴海购物中心建立的学生作品展卖体验店，以售卖学生作品为主，由学生自主管理、自主经营，每月销售额3～4万元。二是创意集市模式。自2006年开始，学校组织学生将自己的创意作品在校内进行展卖，让作品直接接受市场检验。2011年起，我校开始承办“首都大学生创意集市”，摊位稳定在100多个。通过以上实践平台及“毕业生创业扶持项目”“京工大学生创业奖”等，将有意愿、有能力创业的团队形成创业种子库，进行重点培养。

(2)第二段，重点培养。以“中关村服饰时尚产业创新园”“大学生创新创业中心”“小型企业孵化办公室”为平台，对创业种子库中的团队进行重点培养。“中关村服饰时尚产业创新园”成立于2012年，现入驻企业68家，聚集了一大批优秀年轻设计师，不但是大学生创业的孵化器，而且成为了大学生创业最立体、最生动的教材。“大学生创新创业中心”可容纳10余个工作间，“小型企业孵化办公室”可容纳6～10个小微创业团队。第二阶段主要围绕创业前期准备，在设计、研发、规划方面，由指导教师给予指导、帮助。较为成熟的团队将在1年后转入创新园开始创业。

(3)第三段，创新园孵化。创新园为优秀创业团队提供了优惠孵化条件，一方面减免房租，帮助公司注册成立、税务登记等;另一方面通过“设计师聚集资源数据库+梧桐树网”模式，从生产、制造、加工、推广到销售，为创业者提供六大服务平台，助推创业成功。李珊的公司即是入驻创新园的第一批企业之一。

四、工作体会。

(1)创业必须符合国家发展战略和城市产业定位。当前，我国进入经济发展新常态，北京市落实“四个中心”职能定位，推进产业结构优化升级的长期任务，为我校学生培养和创业服务指明了方向。

(2)创业必须与自身学科特点相结合。李总理提出要“掀起大众创业、草根创业新浪潮”，高校学生选择专业要坚持“兴趣是最好的老师”，在创业中要结合自身学科专业特点，夯实基础，走特色创业之路。

(3)创业必须以创新精神和能力为根本。创意才华和创新能力是成功创业的不竭源泉，要引导学生发现自己，激发潜能，锻炼意志。

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创新推动发展研究【第七篇】

中国，一个有着悠久历史的礼貌古国，一个有着灿烂文化的伟大民族。纵观当今世界，昔日的四大礼貌古国已经有三个离我们远去，埃及人不会讲埃及语，印度人不懂得印度礼貌，巴比伦就连一个统一的国家都没有了，而中华礼貌，在西方文化的冲击下也似乎岌岌可危.同学们，传统文化的继承需要我们献出一份力。

首先，我们应当明白中国的传统文化是什么中国传统文化主要是道家、墨家、法家与儒家的文化。中国古代文化是异常灿烂、无比光辉的。拿青铜器来说，拿陶瓷来说，拿丝绸来说，都居世界的`前列。拿创造发明来说，造纸术、印刷术、指南针、火药，这“四大发明”更是其他民族所赶不上的。

再来说说我们苏州，苏州园林被列入了世界文化遗产，它综合了建筑、山水、花木、雕刻、书画，给人一种古典的美。俗话说：民以食为天。苏州的传统小吃也十分有名，海棠糕、梅花糕、豆腐干等等，这些传统小吃使人垂涎三尺，也是其他民族无与伦比的。

也许，你会认为老祖宗留下的传统已经过时了。但只要我们宣传、宏扬民族传统中优秀的部分，吸收西方文化中的精华。然后，根据时代的要求，构建新时代的民族道德标准，便可更好地继承传统文化。

据说，今年有许多刺绣大师要绣北京奥运会的吉祥物五福娃，他们巧妙地利用苏绣来宣传奥运，这样一来就能够很好的将刺绣这一传统文化发扬光大。前一阶段，苏州评弹“走”进了许多中学的学校，这使我们拓展了视野，增长了知识，也更加了解了苏州的传统文化。

中国的传统文化是世界的瑰宝，千万不能让它淹没在时代的潮流之中。作为一个炎黄子孙，我们应当从此刻做起，从我做起，将中国的传统文化发扬光大。同学们，让我们用一颗赤诚的心去继承中华民族的传统，为民族的传统注入新的芬芳。

创新推动发展研究【第八篇】

随着社会的不断发展和科技的进步，创新成为一个国家发展的重要驱动力。而协同创新，更是在这个时代中起到了至关重要的作用。协同创新，就是将不同的资源、力量和伙伴进行有效结合，共同推动创新活动和发展进程，以实现整体效益的最大化。近年来，我所在的团队进行了一系列的协同创新实践，在这个过程中我深刻体会到了协同创新对发展所带来的积极作用，下面我将从创新思维、资源整合、团队合作、项目管理和持续创新五个方面，进行具体的总结和心得体会。

第一，协同创新激发了创新思维。在协同创新的过程中，各方的不同观点和想法相互碰撞，激发了创新思维的火花。通过与不同领域的合作伙伴进行交流和合作，我们的团队获得了更多的思维启发，不断开阔了视野，拓展了创新的思路。同时，在遇到问题和困难时，协同创新的合作伙伴们能够提供不同的解决方案和建议，促使我们更加积极地思考和尝试，进一步激发了创新的热情。

第二，协同创新实现了资源整合。合作伙伴之间的资源优势互补，可以将各自的资源整合起来，形成更加完整和强大的资源体系。我们的团队在与其他团队进行协同创新时，通过合作伙伴的资源，我们得以解决了团队在某些方面的不足，提高了团队的综合实力。比如，我们缺乏先进的实验设备时，与一个实验室进行合作，得以使用他们的设备；而实验室也通过我们的数据分析方法和技术，提升了实验结果的质量。通过资源整合，我们达到了共赢的目标。

第三，协同创新促进了团队合作。协同创新需要团队成员之间的高效合作和良好沟通。在我们的团队中，通过定期的团队会议和沟通，团队成员能够及时了解各自的工作进展和需求，找到合作的机会和方式。团队成员之间互相信任和尊重，充分发挥各自的专长和能力，形成了高效的协同合作。我们发现，团队成员之间的密切合作和紧密配合，不仅使工作顺利进行，也增强了成员间的归属感和荣誉感，进一步激发了创新的活力。

第四，协同创新提升了项目管理能力。在协同创新的过程中，项目管理起到了关键的作用。通过协同团队与合作伙伴之间的明确分工、互相配合和有效沟通，可以提高项目的执行效率，减少项目风险。我们团队在协同创新的项目中，通过制定详细的项目计划和进度安排，明确任务的负责人和完成时间，避免了工作重叠和资源浪费，保证了项目的顺利进行。此外，我们还通过定期的项目评估和总结会议，不断优化和改进项目管理的方法和工具，提升了团队在协同创新中的管理能力。

第五，协同创新促使持续创新能力的形成。协同创新需要团队成员持续地进行思考和实践，不断地尝试和探索。通过与合作伙伴的交流和合作，我们的团队不仅积累了更多的经验和知识，还得到了及时的反馈和评价。这促使我们不断地改进和完善我们的创新活动和方法，提高了团队的创新能力。同时，协同创新的成功经验也为我们提供了宝贵的启示和信心，激励我们更加勇敢地面对和应对创新的挑战，为持续创新提供了坚实的基础。

综上所述，协同创新在推动发展中发挥了不可忽视的重要作用。它不仅引发了创新思维，实现了资源整合，促进了团队合作，提升了项目管理能力，还促使了持续创新能力的形成。因此，我们需要进一步加强对协同创新的理解和认识，不断积累和总结协同创新的实践经验，以在实践中创造更大的成就。