认真履行岗位职责 认真履行岗位职责 做好各项工作【推荐4篇】

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如何认真履行岗位职责【第一篇】

进一步深化事业单位人事制度改革，适应当前国家地质工作发展的新形势、新任务、新要求，结合物化探所的管理、服务工作实际需要，根据《物化探所管理和服务部门岗位竞聘实施办法》文件安排，物化探所在管理和服务部门开展全员竞聘上岗。经过民主推荐和个人报名，竞聘答辩与民主测评，廉政审查及公示后，经所党委研究决定，4月27日，物化探所完成了管理和服务部门中层干部的竞聘工作。4月28日上午，受物化探所所长、党委书记韩子夜委托，徐刚峰副所长与管理和服务部门中层干部进行了任前集中谈话，会议由徐龙强副所长主持，新任中层干部共18人参加了会议。

徐刚峰副所长代表所党委、所领导班子向此次竞聘上岗的中层干部表示祝贺，并宣读物化探所党委关于相关同志聘任与解聘的通知。他强调，此次管理和服务部门中层干部的岗位竞聘工作圆满完成了竞聘目标，感谢大家响应党委的号召，勇于承担责任，认真参与此次竞聘。

对即将履行岗位职责的中层干部，他提出四点要求：

一是要坚持学习，提高自身水平。要学习思想理论，增强贯彻政策的能力水平；要学习本岗位、本部门的专业管理知识，提升业务水平；要学习领导科学，提升自己的管理水平；要学习礼仪常识，提高自身修养和素质。

二是要树立调查研究的作风，树立积极主动、敢于担当、敢于负责的作风，树立团结协作的理念，树立为民服务的宗旨。特别强调要搞好正副职之间的团结，精诚合作；处理好与下属之间的关系；搞好与兄弟单位之间的团结协作，不推不避，互相帮助；处理好与上级的关系，不卑不亢，积极主动想在前、做在前。

三是要认真贯彻落实好《关于实行党风廉政建设责任制的规定》与《廉政准则》，全面履行好职责，抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，切实推进党风廉政建设和反腐败工作。

四是要认真做好工作的交接，制定好工作计划，合理有序的开展工作。徐刚峰副所长勉励大家说，权力是全所职工赋予的，大家要将这个权力用好，用在实处，用在更好地为广大的职工服务上，用在为我所更好地发展上。

徐刚峰副所长还对领导科学的基本知识对新任中层干部进行了讲授，内容包括领导者运筹的五个基本原理、领导者应具备的六个基本素质，领导者应抓的根本和日常工作。在座的新任中层干部认真听讲，并表示一定尽快适应新岗位，迎接新挑战，担负新职责，更好为物化探所建设贡献自己的力量。

徐龙强副所长要求即将履行岗位职责的中层干部处理好四个关系。

一是要处理好决策与执行的关系，切实提高领导水平；

二是要处理好管理与服务的关系，管理水平与服务水平都要跟上新形势、新任务；

三是要处理好模仿与创新的关系，要在模仿的基础上，更好地进行创新；

四是要处理好团结与协作的关系，要发挥好团队协作的作风，把工作做好。

开展岗位竞聘工作的最终目的是为了更好地更有力地促进物化探所事业的发展。此次中层干部竞聘工作的完成，进一步完善了物化探所竞争上岗、择优聘任、优化组合的用人机制，调动了职工的积极性和创造性，对振奋职工精神，提高工作效率将起到积极的推动作用。

充分发挥党员模范带头作用【第二篇】

充分发挥党员模范带头作用

努力创建廉政优秀基层组织

——创先争优作风建设活动总结 尊敬的各位领导：

大家好！

非常感谢各位领导来我村指导工作，在此，我谨代表我村支两委及全体村民对大家的到来表示最热烈的欢迎，并致以最诚挚的祝愿。下面我就我村创先争优作风建设活动向大家做一个简单的汇报：

一、领会精神，提高认识，结合实际，健全机制。

1、健全组织机构，完善领导机构。按照要求成立了创先争优、作风建设活动领导小组。其中，由我担任组长，其他村支两委人员任成员，做到分工明确，职责到人。

2、结合我村实际，制定了活动实施方案，且方案做到了科学具体，切实可行。我们制定了创先争优活动实施方案、作风建设工作方案及相关制度、党员联系和服务群众制度、民主评议党员制度、学习制度、廉政制度、信访接待制度等。即让活动有章可循，有据可依，且每次活动都有计划、有总结。

二、加大宣传，让党的政策方针深入民心。

1、创建了杨桥村村级网站及各种宣传栏目，让政策及时，让村务公开透明，让群众知晓、参与并监督。

2、悬挂宣传横幅，黏贴宣传标语，发放知识手册及群众联系卡，真正做到无人不知，无人不晓。

三、适时适地开展活动，成绩突出，效果良好。

1、党支部、党员公开公开承诺，敢于亮牌，明确思路与目标，时刻接受群众监督，争取群众的信任。

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2、开展好党员冬训活动，讲求实效不流于形式。学习相关方针政策，就新农村建设开展大研讨，让大家积极建言献策，民主评议党员，发展新党员等。

3、开展好共创共建、结对帮扶活动，各支部之间相互递交承诺书，制定活动方案，互帮互助，既增进友谊又共同发展。

4、开展好“六个一”工作活动。让新农村建设观念更加深入实际，贴近民心。我们实行乡驻村领导包组，乡驻村干部及村干部包户，做好民情台账，要求对自己所包的农户能够全面了解，倾心关怀，让他们真正感受到党的温暖。

5、新农村建设成绩突出，反响良好。去年我村圆满并超额完成年初制定的各项新农村建设任务，并通过市委、市政府的验收，经过一年的努力，得到各级组织的肯定与赞许。去年我村被中共冷水江市委评为“先进基层党组织”、“安全文明村”、“全市民主法治示范村”、“优秀妇女之家”等，被乡党委政府评为“环境卫生整治先进单位”、“热心社会公益事业楷模”、“人口与计划生育工作先进单位”、“年度农业综合目标管理二等奖”、“年度社会综合治理红旗单位”等。

这些成绩的取得，还微不足道，我们还要努力号召广大党员充分发挥模范带头作用，努力创建廉政优秀基层组织，为统筹城乡发展、整体推进新农村建设贡献力量。

本人履行岗位职责情况【第三篇】

本人履行岗位职责情况

篇1：个人履行岗位职责情况

个人履行岗位职责情况。

从2010年7月15日来到南水北调温博三标项目部后，一直在质量管理部任职，主要负责项目部各个工作面的资料工作，这一年中，自己不论从理论知识，实践和思想等各个方面，都得到了很大的提高，范文之思想汇报：个人履行岗位职责情况。现就本人一年来的工作和学习情况作以总结。

一、思想方面

一年来我坚持政治理论学习，努力学习十七大会议精神，严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。认真阅读学习每期的公司简报，关心集团动态与发展，思想汇报《个人履行岗位职责情况》在日常工作中从思想上正确认识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权行事，遇事积极主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；积极团结同事，互帮互学。

二。学习工作方面

一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。

三。在廉洁自律方面

2011年度，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。

回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。

篇2：履行岗位职责情况工作总结

履行岗位职责情况工作总结 转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责 1、日常工作

作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。

为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。

今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。2、班内管理工作

（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

（2）关心同事：遇到同事家里有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 3、新建工作

今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就

有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤情况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改。四、奉献；路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。

五、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

六、存在问题

1、在工作中缺乏强有力的管理。

2、一些工作未按“标准”的规程完成。

3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。

七、改进方法 1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

八、近期目标

1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。

2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。

3、将高杆灯全部大修一次。

4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。

九、远期目标

1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。

2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。

3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。

篇3：合同履行岗位职责情况自我评价

合同履行岗位职责情况自我评价

作为南航建设公司的一名员工，我对自己的要求很严格，一切按严格制度和规范来要求自我。因为我深知自己工作岗位的特殊性和重要性。本岗位立足于一线，关系到项目工程施工的始终，岗位工作即全面、繁琐，又要做到有条不紊，规范有序。在各部门之间具有承上启下的作用。

2012年对开发报建部是任务重，时间紧，对中国南方航空大厦项目建设是关健之年，因为在这一年内不能完成一系列的报建工作，将不能按期领取施工许可证，从而导致总部大楼工程延期竣工。开发报建部在2012年有超过三十五项以上的业务审批需要完 成。一年来，本人具有强烈的事业心和责任感，对负责的工作认真、积极、主动。主要完成了

一、开发资料进行专业性、系统性整理，直接提高了开发报建的效率。

二、规划方面：1、协助完成工程项目测量放线；2、协助完成工程项目面积核算；3、协助完成建设工程规划许可证。

三、专业方面：1、协助完成防雷报批；2、协助完成安监报批； 3、协助完成施工图审查备案；4、协助完成质监报批。

从管理，遵守纪律，热爱集体，团结友爱，互帮互助，互相尊重，积极主动参加公司组织的各项活动，为人正直，乐观，诚实，守信。今后的工作中，更加出色地完成各项工作。

如何认真履行岗位职责【第四篇】

1、企业文化

一是制度。是人的行为，是外约束力。

二是文化，是管理人的思想，是内约束力。制度解决不了的问题，就必须靠思想道德。企业文化就是将企业倡导的，并且在实践中实施的宗旨、现念、企业的价值观在员工实际工作中体现出来。

2、神州制药企业宗旨

高标准、严要求、零缺陷，为社会为人民群众生产出高质量的产品。

3、基础管理：

是简单的事情重复做。

4、基础管理三不放过

发生问题没有找到原因不放过，没有找到责任者不放过，没有整改措施不放过。

5、如何落实岗位职责？

(1)提高执行力，树立主动完成工作任务理念。

(2)认真学习岗位职责要求，熟悉SOP操作和技能。

(3)自控能力和互控能力相结合。

6、班组长在生产中的重要地位。

班组长在企业生产经营管理中扮演了以下角色：指挥者实施者模范者传递者安全员助手

7、什么样的班组长才是成功的班组长

(1)成功班组长的模型设定目标经营事业不断学习专业指导宽容大量辅助上级

(2)失败班组长的模型焦头烂额型传达命令型生产技术型专权独断型放任自由型劳动模范型

8、明确职责，履行职责、还按国家局GMP认证检查组的到来

(1)苦练技能：熟读SOP操作要求，明确技术要求和相关专业知识。

(2)树立自信，提高自控能力。

(3)文明礼貌，热情回答专家提出的问题。

回答问题需注意三点：

条理性：一个一个问题回答

标准性：根据国家和部门样式标准

依据性：根据验证结果及有权威性的理论依据。