体制内想提拔选择大于努力

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体制内,想提拔,选择大于努力

有位朋友和笔者倾诉,说是自己工作兢兢业业,待人接物也非常谦逊,领导评价也很不错,也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。

领导就是一直鼓励和肯定,然后说会考虑,就打发自己走了。

就这样,一直干,一直等,就是没有往上走一步,甚至于是普通的中层都还不是。

想要往上走,要求进步,这是好事,是一个想干事的好同志。

只不过,实干和提拔,两者之间并不是等号。

提拔,要看大环境。

这位朋友,目前是在县级局,单位足足有二百多人,竞争不可谓不大,难度不可谓不高。

而且,作为县一级职能局来说,中层干部,局领导还能够说了算,一旦到了晋升副科级别这种事情上,那妥妥的是县里统筹。

中层还没熬上,副科更没有可能。

提拔晋升,要看大环境,就像是这位朋友所在的单位,副科这种名额,根本就不是靠在本单位的表现来争取的。

普通中层,努努力倒是还有可能。

这位朋友也去和局领导汇报过个人想法,这点很好。

汇报得到的答复,就是肯定、鼓励和承诺,这也是汇报时候最常见的,只不过,在这里,领导的答复可真的仅仅是答复而已。

他也确实没有办法答复,因为这么大的一个摊子,别说是晋升名额,就是中层负责人的岗位,不知道有多少人盯着,各方面牵扯又那么多。

你看到领导在单位说一不二,威严有加,在更上级的领导面前,一样的老老实实。

咱再自己分析分析,算上工作在内,咱有多少能够加分的因素,又在全局排在什么位次上。

自己排名在哪,提拔晋升这种事,啥时候轮到自己,心里肯定有数。

选择,大于努力。

想要晋升,选择一个好的平台,很重要。

这也是我们一直以来都在提的一件事,县级正科级局,副科就是天花板,市里的正县级局,正科没跑,四调也有可能,到了省厅,调研员保底。

每一级单位,有每一级的天花板,随着单位级别的上升,越来越高。

同样两个人,一个考到了乡镇,一个考到了省厅,百分之九十九的情况下,省厅的发展要远超乡镇,现实如此。

这就是当年考试选择更高的平台,从而带来的优势。

如果说,你目前和这位读者朋友一样,身处于类似的大环境。

人员数量多,竞争压力大,单位天花板低,个人自我分析排名不靠前,也没有足够的背景关系支撑……这种情况下,最好的建议便是:

与其努力挣扎,不如换个环境。

这里,包括遴选考试,包括借调帮忙尝试留下,包括参加在职可考的考试换个职位,包括参加干部外派工作组,包括参加临时性集中办公,甚至包括各种关系背景操作。

可能有的朋友会说,考试这些知道,但是借调,不就是借而不调,被当成苦力用嘛。

针对这个问题,我们反问一下,不去,难道留在原单位就好么,去了可能有机会,不去,啥机会都没有。

至于所提到的外派工作组等,其实也是类似的思路,核心都是增加和单位之外的人的接触,慢慢寻找合适机会。

笔者曾经的同事,就有参加临时性专班工作表现突出被留下的,也有从公务员队伍通过考试进入到高校行政岗位的,路子很多,保不齐咱就能走通哪个。

人,改变环境很难。

与其在旧环境中挣扎,奋力博取一点微薄的可能,倒不如推倒重来,去新的环境闯一闯。

 

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