如何激励员工精编4篇

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关于激励员工文章5:真实的翅膀1

张开手飞，尽情拥抱这世界，阳光洒在我疲惫的脸上，轻轻拭去我的泪。你的力量，是我身上真实的翅膀，带着我飞翔。

——题记

此时，你就在我手上 ，笔直的身躯，映射出你正直的品质尖利的笔尖穿透历史的烟云，创造出无数令人惊叹的奇迹。从幼年到少年，你的力量，是我身上真实的翅膀，带着我飞翔。

别害怕，用你的光芒

黑夜，像一个没有生灵的世界。寂静而漆黑的夜，像一个张着血盆大口的恶魔，吞噬着那微弱的几丝光。无数次从黑夜中惊醒，无数次的尖叫打破了黑夜的沉寂。幸亏有你在身边，握着你，更像是牵着你，我的思想串联在你的脚步中，书写下此时内心的不安。

夜，更静了，静得似乎一片叶子的呼吸声也能听见。灯光泛起的涟漪，映射在你的身上，留下斜斜的斑影，你便是我情感的寄托。我感受到了你给予我的那片光芒，照亮了整个夜空，温暖了这个流星雨降临的冬季。你的力量，告诉我：别害怕，用你的光芒！

别害怕，用你的坚强

考试与失败像对好朋友，两者形影不离。失败就像五指山一样把我压在底下，容不得呼吸片刻。好像要掉一些泪，好想要放弃，踌躇着十字路口下，这时，幸亏有你的牵引，握着你，你感受到了我的无助。

你用你的脚步告诉了我应该坚持---你已经锈迹斑斑，但你仍然坚持去实现你的价值！你的力量，告诉我：别害怕，用你的坚强！突然间，发现远方的梦想从来不曾被遗忘。纵然“风”吹乱了我的发，“雨”打湿了翅膀，天空依然为我而宽广。我学会了坚强。

别害怕，用力的飞翔

十二点的钟声敲响了梦想的又一个节奏，牵着你的手，“嬉戏”于题海中，“徜徉”于书本中，深夜的静谧给你和我之间的友谊添上了一缕轻纱。面对八百字的作文而感到焦头烂额时，你的力量 告诉我 别害怕 ：用力地飞翔！ 乘着翅膀 还记得梦想！拥抱着你的力量 我感到无比自豪！

你的力量，是我身上真实的翅膀，带着我抵挡曾受过的伤，每一个孤单的晚上。你在我身旁，陪着我勇敢唱！像一个保护我的家，有你真好 ，带着我幻想，掠过那绝望 ，找希望！

关于激励员工文章2:九把刀:买过最贵的东西是梦想2

不知道从什么时候起，身边的人忽然都开始讨论一部名字很长的台湾电影《那些年，我们一起追的女孩》，这部没有明星的电影在台湾和香港的票房都一路爬升到令人咂舌的高度，而导演的名字也很个性：九把刀。

在导演处女作《那些年》之前，九把刀的身份是著名网络作家，他倚马千言，挥字如土，创作范围几乎横跨所有题材，人送外号“金庸再生”。“我的写作，是我一个人的战斗。”这是九把刀的名言。十几年前刚写小说的时候，没那么受欢迎，九把刀说那个时候写东西有一种跟人生搏斗的感觉。因为如果写作获得所谓“成功”的话，就可以把兴趣当成工作；可是如果没有办法成功的话，那更要坚定这方面的兴趣，不然就会彻底被世俗化。于是，这样一句话成了最好的自我激励。

也正是有不断的自我激励，有对写作的一腔热血，九把刀熬过了沉寂的五六年。2005年10月开始，九把刀创造了连续14个月出14本书的惊人成绩。这14本书让九把刀成为一种潮流，让“刀式风格”被广大读者所熟知，从此九把刀成为红遍台湾乃至华文出版圈数一数二的年轻作家。

九把刀的作品相当多元，惊悚、黑色喜剧、爱情、奇幻……各种类型他都有作品问世。曾有人用一个公式演绎他：社会学+漫画+武侠小说+周星驰+杜琪峰+X=九把刀，X是无法归类的杂书和电影，X属于一个开放的空格，最接近正确的答案是与生俱来的才华、个人禀赋、内在呼喊这一类无从解释的元素。

在他的博客，读到一段苦中作乐的幽默心声：“华人世界一向欣赏默默做事、默默努力的人。当这些拥有谦虚特质的人成功时，旁人会因为其鸭子滑水般的努力给予热烈的掌声。但是当他们失败时，没有人会知道他们曾经努力过。”

轻松甜美的电影《那些年》背后，其实有着艰难的幕后制作过程，但九把刀以不懈的斗志战胜了。电影前期加入的最大股东，在电影即将开拍前夕忽然撤资，一千万台币的投资随之蒸发。于是，九把刀只好拿出自己多年积累的版税去应急。“我买过车，也买过房子，今后我终于可以说，我买过最贵的东西，是梦想。”

九把刀的日常生活在电影爆红后随之改变。他有应接不暇的访问，每天要讲很多话，开始上综艺节目……忙碌生活中最大的娱乐，就是上网看大家写的电影观后感。“有时看到自己说过的话被网友恶意扭曲，都要提醒自己用连续深呼吸代替回应的冲动；有时看到太过称赞电影的评论，也要提醒自己终究要按pagedown，不要停留太久。”

爬得越高看到的风景就越特殊，被陨石砸到的机会就越多。成名之后，他听到很多来自台湾文学前辈的批评，听到这些批评，他会想要去研究被批评的理由，然后在“无名小站”的博客上写下长篇文章作出回应。可是这样一次又一次地辩解，不会很累很辛苦吗？九把刀坦言，他也知道息事宁人是最好的方法，但他就是不甘心，他的人生没有办法厚脸皮。

出了几十本书，有不菲的收入，成为台湾目前最有名气的中生代写作者，执导的第一部电影也获得了喝彩，九把刀的人生堪称成功，他却说“听到成功这样的词，整个人会被吓到”。如果非要问他是否成功，他只会回答其实9年前他就已经成功了，因为找到了自己的兴趣。他通过自己不断写作的这个过程告诉读者：这个人因为找到了自己的兴趣，所以人生很快乐，他也许是个很普通的人，可是因为有这个兴趣不断地去培养，生活便有了多种的可能性。

一个人一辈子如果可以找到一件事情，并非常笃定这就是他的兴趣，那么，这个人的人生就很难再输。

员工激励方案3

一、目的：

企业的绩效就是企业的目标， 如何将企业目标和员工目标合理地结合起来，是员工激励所要解决的问题。员工激励机制重点解决员工的工作积极性问题， 而企业绩效的实现， 就必须要有员工的积极性、员工的士气。当然， 企业绩效目标的实现， 还需要其他多种因素，但员工的积极性是关键因素， 而这种关键因素是否能起到推动作用， 就要看员工激励机制是否合理。好的激励机制将使员工充满工作热情、富有创新精神和团队协作精神， 能够提高企业员工的整体工作能力，表现在生产经营上，就是提高企业的生产效率和经营效益。

1、通过目标管理机制，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。提高员工工作积极性及责任感，消除员工于工作中的隋性。

2、以5S 现场管理为工具，严格执行店内现场服务的标准化、优质化及提高店内环境的优雅度。

3、采用团队PK 竞争机制，培养集体意识，以强化团体纪律，培养团队协作精神 （部门内部合作、部门与部门协作）。从而产生自豪感和光荣感，形成一种自觉维护集体荣誉的力量。有利于集体意识的形成，形成竞争合力。

二、适用范围：

全体在职员工均适用之。

三、激励方法

员工激励分为物质激励和精神激励。物质激励方式为：目标激励、奖励激励、集体荣誉激励；精神激励等方式。

1、目标激励 （团队PK 模式）

一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励，就是把大、中、小、不论远、中、近的目标结合起来，使人们在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标紧密联系。本方案的目标激励具体办法将公司下达给店面的经营目标的基础上上调10%作为店面目标。

2、奖励激励（个人奖模式）

奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏。奖励要物资与精神相结合，方式要不断创新，新颖刺激和变化刺激的作用是比较大的，重复多次的刺激，作用就会衰减，奖励过于频繁，刺激作用就会减少。本方案采用的奖励方式为：现金、日常用品、玩具类奖品为主。

3、集体荣誉激励（团体竞争模式）

通过给予集体荣誉，培养集体意识，从而产生自豪感和光荣感，形成一种自觉维护集体荣誉的力量。有利于集体意识的形成，形成竞争合力。本方案主要的集体荣誉激励的方式为：团队分组进行PK ，胜者为王！

4、精神激励（非金钱激励模式）

本方案精神激励以《非金钱激励员工108种办法》为主要方式。

四、奖金设置

店内总奖金1500元；

楼面、咨客、酒吧、地喱部为一体，奖金1000元；

厨房：奖金500元

五、楼面奖项及奖金设置（楼面、咨客、酒吧、地喱部；洁净部、洗手间洁净与楼面助理仅参与王者争锋奖评比及奖金分配）

奖项 奖金 激励模式 具体奖项

1、龙腾虎跃奖 400元 （现金） 目标激励 ∕

2、唯我独尊奖 200元 （现金） 奖励激励 微笑天使奖（100元现金）

推销之星奖（100元现金）

3、王者争锋奖 200元 （现金） 奖励激励（5S 奖项） ∕

4、天下无双奖 200元 （现金） 集体荣誉激励 ∕

六、楼面团队组建（楼面、咨客、酒吧、地喱部；洁净部、洗手间洁净与楼面助理仅参与王者争锋奖评比及奖金分配）

楼面团队组建分为A 龙腾（10人），B 虎跃（10人）2组；

1、团队纪律：

A 、小组内全体队员均有权建议团队奖金的分配方式，且团长必须以少数服从多数原则采取队员提出的团队奖金分配方式。

B 、团队所有成员必须积极参与团队活动。如有不配合或故意拖延执行者，团队成员有权以少数服从多数原则或者团长提议请退该队员。被请退的队员将不享受任何团队的奖金分配。

C 、团长需每天及时、准确的向队员以小会的形式汇报团队各成员业绩及团队最新积分战况。

2、团队分配

A 龙腾（10人） B虎跃（10人）

七、楼面奖项评比细则（楼面、咨客、酒吧、地喱部；洁净部、洗手间洁净与楼面助理仅参与王者争锋奖评比及奖金分配）

1、目标激励具体办法将公司下达给店面的经营目标的基础上上调10%作为店面最终营业目标。平均分配给两个团队，由团长根据员工个人能力强弱分配给每个组员当月目标任务，最终细化到每天任务指标。

2、PK 模式采用团队与团队PK ，团队中个人与竞争团队个人相互PK 。

3、具体奖项及评比细则

（1）龙腾虎跃奖（团体目标激励奖）

A 、获得方式： 根据团队点单业绩进行PK

B 、统计方式： 根据每天个人点单金额进行统计（收银负责）。

C 、评比周期： 每周评比一次。

D 、积分规则： 胜利团队除获得100元现金或等值奖品奖励外可为自己团队+15个天下无双积分。 E 、奖励方式： 胜利团队每周获得100元现金或等值奖品奖励，每月最多400元现金奖励。

（2）唯我独尊奖（个人奖励激励奖）

A 、获得方式：微笑天使奖员工大会评比，获得员工投票最多的个人获得。

推销之星奖根据个人当月点单金额进行评比。

B 、统计方式：微笑天使奖由员工大会现场投票产生，经理现场统计并公布。

推销之星奖由收银员于次月2号前根据个人当月点单金额统计（以收银系统点单金额为主）

D 、评比周期：每月评比一次。

E 、奖励方式：每个奖项获得的个人奖励100元现金。

D 、积分规则：得奖个人除获得100元现金奖励外可为自己团队+15个天下无双积分。

（3）王者争锋奖（团体奖励激励奖）

以店面现场5S 管理为基础，提升店面服务、店面卫生、店面管理、为最终目的特设奖项。

A 、获得方式： 5S现场管理检查表得分最高者

B 、评比方式：将店面以区域为单位平均划分给每个团队，由团长细化分配给每位队员负责（每位队

员必须都自己所负责的小片区域）。队员每天将自己负责的小区域卫生、装饰物、配备餐具等下班前必须整理完毕。 PK对手采取不定时、不定期、不定区域突击检查对方现场5S ，包含服务、卫生、员工技能、仪容仪表等。（检查表格详见附件《店面5S 检查表》）

C 、评比周期： 每15天评比一次。

D 、积分规则： 胜利团队除获得100元现金或等值奖品奖励外可为自己团队+10个天下无双积分。 E 、奖励方式： 胜利团队每周获得100元现金或等值奖品奖励，每月最多200元现金奖励。

（4）天下无双奖（集体荣誉激励奖）

店面最大团体荣誉奖，包含奖金+集体荣誉

A 、获得方式：获得天下无双积分最多的团队获得。

B 、统计方式：根据以上3个奖项的积分统计，分数最多团队获得。

C 、评比周期：每月评比一次。

D 、奖励方式：胜利团队每月获得200元现金或等值奖品奖励，将每位成员的照片张榜公布。

八、厨房激励方法

1、厨房奖项、奖金设置

奖项 奖金

（1）团队协作奖 150元

（2）我最闪亮奖 150元

（3）明星（进步）奖 100元

（4）沟通交流会（茶话会） 100元

2、评比细则

（1）团队协作奖

A 、评选标准

①团结同事，工作积极主动，乐于助人。

②专业技能娴熟，与临岗为友，不记劳苦。

③服从安排、听从指挥、不抱怨，不做损人害己之事，维护公司形象，不散布谣言。

④善待周围人和事。

B 、评选规则

①员工不记名投票选举。

②管理组参与监督及评选。

③神秘员工投票。

C 、评比周期： 每月10号、20号、30号评比。

D 、奖励方式：每次50元现金或等值奖品

（2）我最闪亮奖

A 、评选规则

①由员工代表参与评分。

②管理组不定期、不定时检查各岗位卫生。

③邀请神秘员工协检。

④如果当月3次评选中，有2次倒数第一者将给予口头警告一次，并取消明星奖评选资格。

B 、评选周期

每月5号、15号、25号

C 、奖励方式

每次50元现金或等值奖品

D 、评选标准

参考附件《厨房每日例行公事表》、《厨房卫生标准表》

（3）明星（进步）奖

A 、评选办法

①理论考试

②员工投票

③管理组评价

④神秘员工投票

B 、评选周期

每月28号

C 、奖励方式

每次50元现金或等值奖品

（4）沟通交流会（茶话会）

A 、目的

部门员工沟通、交流、总结和计划，有助于工作中员工之间的团结协作。形成一种自觉维护集体 荣誉的力量。有利于集体意识的形成，形成竞争合力

B 、时间

每月28日下午14:00-16:00

C 、参会人员

厨房全体人员

D 、费用

100元

E 、计划购买物品

水果、饮料、瓜子、小饰品

九、总结

一个人的力量有限，团队能量无限。通过本次员工激励方案的推行，提高员工士气，发挥团队无限的力量。将绿茵阁某某西餐厅的管理、服务、营业额推向一个前所未有的高峰。

20xx年9月26日

提供赞誉和小的奖励4

这两件事有多种表现形式：在公司会议上，对某人的成就大声表达。组织竞赛，或者内部游戏，追踪结果，并显示在公司每个人都能看到的白板上。不是倾家荡产的有形奖励也是有效的。可以尝试吃饭、战利品、SPA服务或者奖牌。