机构编制人员管理大全（10篇）

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机构编制人员管理大全【第一篇】

一、领导重视。

为进一步落实机构编制专项治理工作的规范化，我镇高度重视，在接到区下发的文件后，我镇领导第一时间组织召开党委会，按照中央和省委政府关于加强机构编制管理、确保财政供养人员只增不减的要求，研究制定专项治理工作方案，细化施工，明确分工，落实责任，抽调专人对我镇机构编制工作进行检查。

况进行自查，并及时将自查情况报告区编委办。

三、严格规范机构设置。

我镇行政机关严格依照机构编制政策法规认真贯彻执行，经过自查无违规擅自设立机构，不存在擅自提高机构规格、变更机构性质、变更隶属关系、变更机构名称等情况。

人员编制情况。我镇机关事业单位现有在编人员22人，其中：行政编制人18，工勤编制4人。副科级以上领导干部6人，其中：正科级2人，副科级4人。没有违反规定超编进人问题。

四、今后工作的方向和重点。

今后，我镇将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，形成长效管理机制，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作，不断提高行政效率，为推进全区经济社会又好又快发展做出积极的贡献。

中共浑江区六道江镇委员会。

xx年12月27日。

机构编制人员管理大全【第二篇】

县编办：

为贯彻落实相关文件精神，我局结合本单位机构编制执行情况和履行行业职能的实际情况，开展了自查工作。现将机构编制工作自查情况报告如下：

(一)人员情况。我局人员编制共8名。其中：局长1名、副局长2名;党内职数按县委规定配备，纪检组长1名;股级干部职数4名，机关工勤人员事业编制1名。目前实有在编人员7名。

(二)内设机构情况。根据《xx县人民政府办公室关于印发xx县城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(蓬府办发[20xx]7号)文件精神，我局核定内设机构4个。目前，我局严格按照“三定”方案设立了办公室、综合股、政策法规股、督查股。

(一)下属财政全额拨款参公事业单位1个：xx县城市管理行政执法大队，编制27人。设大队长1名，实有在编人员20名。我局严格按照“三定”方案设立了赤城中队、城南中队、园区中队、规划中队、特勤中队、蓬南中队、金桥中队、文井中队、天福中队9个中队。

(二)下属财政全额拨款事业单位1个：xx县城市管理服务中心，编制18个，实有在编人员16名。

机构启动运转情况：我局按照“三定”要求设置内设机构，明确了内设机构职责，并严格按规定的编制配备领导干部和工作人员，相关人员已到位到岗。

职责履行情况：我局不存在扩大或缩小职责范围和权限的情况;不存在履行职责越位、错位、缺位的问题;内设机构岗位责任制度健全，责任落实到位。

人员编制情况：人员编制管理范围。将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构领导干部等情况。

今后，我局将继续认真执行机构编制管理的法律、法规，严格执行行政机构职能配置、机构设置、编制配备以及领导职数配备等有关规定，自觉遵守机构编制工作制度，切实加强管理、严格管理、规范管理和依法管理。

机构编制人员管理大全【第三篇】

秦岭路街道位于建设路以北，桐柏路以西平方公里内，有5个社区，13家企事业单位，三分之二为破产企业，下岗职工较多，治安十分复杂。街道共配备社区巡防队员45名。几年来，我们坚持抓管理、带队伍，造就了一支纪律严明、训练有素的社区治安巡防队伍，在维护辖区社会治安稳定中发挥了积极的作用。主要做法是：

一、保障为先，奏响巡防工作最强音。

自巡防队成立以来，街道党工委充分认识到：社区巡防队作为社会稳定的一支重要力量，必须要管理好、使用好、作用发挥好。坚持每周定期听取一次情况汇报，坚持把巡防工作与其它工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。在资金紧张的情况下，为巡防队提供了15平方米的办公用房一间，专用车辆一部，每月为每个社区巡防分队购买150元的201电话卡，为每个队员配备了警棍、头盔等巡逻器械，保证社区巡防工作的正常开展。

二、教育为主，珍惜巡防光荣称号。

坚持从强化巡防队员思想教育入手，不断提高全体巡防队员的个人素质和整体素质。一是加强思想政治教育。通过集中学习、组织辅导、讨论交流等形式，组织队员学理论、学法律、学守则、学业务，严格规定队员每周的学习时间不能少于半天，做到学习有笔记、学后有心得体会。广泛开展“三查三看”活动。即：查思想，看为人民服务意识牢不牢；查作风，看工作责任心、主动性、自觉性和工作质量高不高；查纪律，看上班时间自己要求严不严。按照“六条禁令”的要求，在队员中认真落实“六不让”。即：不让群众求助的事情有耽误，不让群众对我们的巡逻不放心，不让违法乱纪现象在本人身上发生，不让各种不良风气在本人身上出现，不让巡防队的光荣称号因本人受损害，不让整体工作因本人受影响；二是加强业务素质建设。坚持岗位练兵，积极开展业务培训。我们聘请训练有素的专职教员和业务熟练的派出所民警，每月开展一次巡防队员集中训练，通过会操、观摩学习等形式，提高巡防队员的实战能力；同时，开展专项培训。根据每个分队的实际情况，本着缺什么补什么的原则，实施定向教育；为培训队员的全面技能，我们采用换岗交流、以老代新的办法，让老队员充分发挥业务技能全面的优势，使新队员很快适应新的岗位。

三、管理至上，树立巡防光荣形象。

（一）用制度管理人。我们逐步完善教育管理等6种制度，建立治安巡防工作记录本、考勤登记本等10本台帐，用“六条禁令”规范队员的行为，并使《巡防督查细则》具体化、制度化，达到管理有制度、工作有纪律、学习有记录、成绩有反映、安排有落实。使巡防工作走上了规范化的轨道。

（二）靠奖惩激励人。街道党工委每年都拿出1万元对优秀巡防队和巡防队员进行重奖。在5个社区巡防分队之间开展流动红旗竞赛，每月进行评比，对工作成绩突出的分队和个人进行大张旗鼓的表彰。对违反巡防队规章制度的队员及时进行处罚，限期整改，使队员时刻处于良性制约之中。

（三）办快报鼓舞人。为了宣传巡防队员的先进事迹，推广巡防工作经验，从开始，我们坚持每月出版一期《秦岭巡防快讯》，开辟有“巡防风采”、“巡防动态”、“督察通报”、“学习园地”、“曝光台”、“评比栏”、“光荣榜”等栏目，对巡防队员工作情况、好人好事进行宣传。在创建“零发案”社区活动中，我们通过“曝光台”，及时将各个社区的发案情况进行通报，对发案少、工作好的巡防队员及时进行物质奖励。如上报信息被采纳1篇的`奖励15元，抓获一起现行的奖励150元。对不负责任，发案率最高的巡防队，当班队员实行告诫谈话，严重者离岗培训。

（四）严督查推动人。充分发挥专职督查队员的作用，采取点面督查、昼夜督查、明查暗访相结合的办法，把巡防队员履行职责情况与其年底成绩挂钩，奖勤罚懒。同时注重发挥居民群众监督作用，在每个社区聘请10名治安积极分子组成群众义务监督员，加强对巡防队员巡逻出勤、仪容风纪等情况的日常监督，通过严格督查来促进整体工作。

（五）用亲情留住人。当队员在生活上、工作上遇到困难时，我们主动帮助；当队员思想上出现波动时，我们以诚挚情感主动关心他们，让那些热爱巡防事业的队员进的来、留得住、有奔头。

四、与时俱进，谱写巡防新篇章。

减少了违法犯罪案件的发生。

机构编制人员管理大全【第四篇】

按照县委编办文件要求，xxx镇机关单位应设内设机构2个，即党政办公室(挂便民服务站和群众工作办公室牌子)和综合办公室(挂财政所牌子)。现有领导、干部共28人、其中公务员14人、事业编制13人、机关工勤1人。中层干部3人，其中党政办主任1名，团委书记1名，妇联主席1名。

按照县委编办、县人社局相关要求，设下属事业单位内设机构为：宣传文化服务中心、农业服务中心、就业和社会服务保障中心、村镇规划建设管理所，核定事业编制共14名(含周转事业编制1名)、股级干部职数4名。县委编办发文同意增挂牌子的机构有：卫生和计划生育办公室、扶贫开发办公室、安全生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境保护办公室、河湖管理保护站。

一是坚持正确用人导向，选贤任能。镇党委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重中层干部和专业骨干的选拔培养，注重人员综合素质、个性特长和班子的合理搭配，把合适的人员用在最能发挥潜能的关键岗位，树立了良好的选人用人导向。二是深入调查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有对干部有充分的了解，才能做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，才能把好干部及时发现出来、合理使用起来。镇党委领导干部通过深入基层、深入群众、深入实际调查研究，切实掌握科级干部的工作思路、工作能力和工作作风等，为干部选拔和交流奠定了基础。三是严格选拔过程，程序规范。在干部选拔任用工作中，从动议、公布方案、报名、资格审查到民主推荐、确定考察对象、考察、党委集体决策、任前公示、正式任职等环节都做到依规依矩好报前，该有的环节一个不漏，规定动作不打半点折扣，未擅自超职数、超规格配备领导干部。四、政府职能转变和机构改革政策规定执行情况、事业单位分类和改革政策规定执行情况、“三定”规定执行情况良好。

我镇严格按照上级关于选拔干部工作的意见，结合实际，严肃认真地走出了，并走好了民主推荐、竞争性选拔和公推遴选镇领导干部的第一步。通过做好民主推荐、竞争性选拔和公推遴选等途径产生的人选均需按照程序，通过镇党代会、人代会选举或按干部管理权限办理任职手续。

在考核内容上坚持运用科学发展观的评价体系考核干部，用历史和发展的观点，联系考察对象的性格特点、成长经历，联系考察对象的一贯表现和全部工作，联系干部在重大问题和关键时刻的具体表现，联系大多数人的意见和少数人的不同看法，认真分析和准确把握干部的德才素质。既看主观努力又看客观条件，既看个人作用又看集体和群众的作用，既看显绩又看潜绩的办法，准确衡量和正确评价考察对象的工作实绩。

针对新形势下党对干部的严格要求，结合加强党员干部队伍建设的实际，采取下派、抽调等形式，不断加大镇机关与村(社区)干部双向交流力度，未出现超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金的情况。近年来，为适应创新社会管理和基层基础工作需要，全镇镇村干部双向交流锻炼总数达7人，其中镇下派2名机关干部到村(社)任书记，村抽调2名优秀干部到镇锻炼，逐步形成了机关下派、基层抽调等较为系统的干部交流方式。通过双向交流锻炼，使干部得到多岗位、多方向锻炼，培养了一批实现党事业的多面手人才，也为我镇今后选拔任用领导干部储备了一定数量的后备人选。

一是选人用人观念滞后。二是选人用人范围偏小。

配备科级领导干部7名，符合核定职数。现有行政编制人员14名，机关工勤人员1名，事业编制人员13名。编外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。

镇机关实设机构2个：镇党政办公室(便民服务站和群众工作办公室)、综合办公室(财政所)，设业务负责人2名。按程序配备镇团委书记1名，镇妇联主席1名。

设下属事业单位内设机构为：宣传文化服务中心、农业服务中心、就业和社会服务保障中心、村镇规划建设管理所，配备干部2名。挂牌机构有：卫生和计划生育办公室、扶贫开发办公室、安全生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境保护办公室、河湖管理保护站、交通安全管理办公室、社会事务服务中心。

(1)机关单位以工作需要等名义长期借用我镇人员;。

(2)机构编制“云平台”工作仍需加强。

(1)积极与相关单位沟通，让借用人员按时回岗;。

(2)进一步规范机构编制“云平台”数据，确保数据准确性。

镇党委、政府将加强机关编制管理工作，在今后的工作中，将严格按照上级规定的机关职能配置、内设机构和人员编制执行，从严按照任职条件和程序开展选拔任用工作，及时上报审批，规范资料收集整理，杜绝编制混用、不按程序或编制职数选拔任用干部等情况的出现。

机构编制人员管理大全【第五篇】

机构编制管理事关党和国家执政资源的配置，涉及党的机关、国家机关、有关群众团体机关和事业单位，下面是一些机构编制管理审计方法，欢迎大家阅读参考!

机构编制管理涉及机构设置、核定人员编制及确定领导职数等内容，是党政主要领导干部履行管理职责的具体体现，在机构编制管理活动中因为历史原因、现实需要和其他主观因素，使机构编制管理出现一些问题，主要表现为：

(一)擅自设立机构、提高机构级别。具体表现为：一是县(市、区)机构总数突破国家和省规定的机构限额;二是未经上级机构编制部门审批，擅自设立机关事业单位或者提高其级别。例如，由机关事业单位或者其他组织利用国有资产举办的，未经机构编制部门审批机构编制，但进行了事业单位法人登记的事业单位;三是未经上级机构编制部门审批，擅自设立内设机构或者提高其级别。

(二)超职数配备领导干部的问题。具体表现：未按规定报经上一级组织人事部门和机构编制部门审批，擅自超领导职数配备干部。例如，超出核定的领导职数配备干部;以“低职高配”等形式超机构规格提拔干部;违反规定设置“助理”、“顾问”等领导职务名称配备干部;擅自出台“土政策”，用职务和职级待遇奖励领导干部，违反规定提高干部职级待遇。

(三)混编混岗的问题。具体表现：一是行政机关以工作需要、编制不足、长期借调等为由，混用事业单位编制人员;二是调入事业单位任职的人员，仍保留在原工作单位的行政编制身份。

(四)编外聘用人员的问题。具体表现：各部门单位擅自招聘或录用编外工作人员，承担辅助性、临时性、季节性或特殊技术性岗位的工作，例如，在公安、教育、城管、市政、卫生、畜牧兽医、计生等部门单位，从事驾驶员、炊事员、公安协勤、环卫清洁工、门卫、收费员、打字员、兽医防疫员、计生工作人员等工作。

(五)单位和个人“吃空饷”的问题。具体表现：一是单位“吃空饷”问题。指机关、事业单位隐瞒事实，未按单位编制数和实有人数分别编制申报公用经费和人员经费，虚报套取财政资金的问题;二是个人“吃空饷”问题。指在编不在岗人员、已调离人员，以及被判刑或者受到降级、撤职等处分人员，仍在原单位、按原职级领取工资和津贴补贴的问题。

(一)合理确定审计范围。机构编制管理涉及党的机关、国家机关、有关群众团体机关和事业单位，被审计单位数量很多，若时间和力量允许可以进行全面审计，否则只能合理确定范围进行有重点的抽查审计。抽查审计可以确定两个方面的重点，一是审计直接负责和参与机构编制管理的组织部、编办、人社局、事业单位登记管理局和财政局等管理单位，搞清整体情况;二是审计县(市)委办公室、政府办公室、开发区管委会、财政局、建设局、国土局、城管局、法院、公安局、重点中小学等实有人数较多的部门单位，发现主要问题。

(二)全面收集审计需要有关资料。机构编制管理部门较多，资料分散，需要多个单位和部门提供，主要是以下几个方面：一是两办提供党群口各部门单位“三定方案”和政府府口各部门单位“三定方案”;二是编办提供全县(市)机构编制管理情况自查报告、年度机构编制核查工作结果、副科级以上机构名录、政法专项编制及使用情况一览表、上级下发的机构编制调整通知文件、机构编制实名制信息管理系统数据、编办开具的机关事业单位《编制准用通知书》和与机构编制管理有关的其他资料;三是事业单位登记管理局提供事业单位机构编制一览表、登记设立的事业单位核查信息一览表;四组织部提供正副科级干部任免文件、副科级以上干部花名册、超职数配备正副科级干部自查情况一览表、正副科级干部考核等次名单、正副科级干部因事因病长期(半年以上)请假报告及签批意见;五是人社局提供副科级以下人员考核等次名单、人社局办理外来新增人员工资核定手续和内部调动人员工资转移手续的有关资料;六是财政局提供收到编办开具的.《列入财政预算通知单》以及办理新增或调动人员工资统发手续等有关资料;七是纪委监察局提供作出的开除、降级、撤职等处分决定;八是失职渎职等职务犯罪判决书，九是实有人数较多的部门单位提供本单位的审计期间工资发放表及列支渠道、全体人员花名册(含编外聘用人员)、人员编制卡片、与编外聘用人员签订的合同或协议、个人因事因病长期(半年以上)请假报告及单位签批意见和与机构编制管理有关的其他资料。

(三)以问题为导向进行比对核实。根据机构编制管理中存在的主要问题类型，逐一查阅各个被审计单位的资料和数据，通过比对进行审计核实和问题认定，然后汇总形成总体情况。

1、擅自设立机构、提高机构级别的问题审计方法。通过收集、审阅和比对编办提供的国家和省规定的机关事业单位机构限额、组织部提供的副科级以上机构名录、正副科级干部花名册，来发现擅自设立机构的问题。

2、超职数配备领导干部的问题审计方法。一是掌握超职数配备干部的自查结果。根据2014年1月中央组织部、中央编办、国家公务员局联合印发《关于严禁超职数配备干部的通知》，各县(市)对超职数配备干部问题开展了自查整改工作。二是收集、审阅和比对副科以上机构名录、各部门单位“三定”方案中的领导职数、上级批复的干部职数调整通知文件、正副科级干部任免文件、副科级以上干部花名册、副科级以上干部考核等次名单等资料，发现超职数配备正副科级领导干部和非领导干部的问题，并要求组织部说明原因，便于落实责任。

3、混编混岗的问题审计方法。收集、审阅和比对各部门单位“三定”方案中的各类人员编制、上级下发的机构编制调整通知、审计期间工资发放表及列支渠道、年度考核等次名单、全体人员花名册、人员编制卡片等资料，发现混编混岗问题，这类问题重点审计核实新进人员的姓名、现任职务、编制性质、调入审批手续、工资和经费来源渠道等情况。

4、编外聘用人员的问题审计方法。收集、审阅和比对各部门单位“三定”方案中的各类人员编制、上级下发的机构编制调整通知、审计期间底部门单位全体人员花名册(含编外聘用人员)、编外聘用人员工资发放表及列支渠道、与编外聘用人员签订的合同或协议等资料，发现部门单位的编外聘用人员问题。

5、单位和个人“吃空饷”的问题审计方法。一是掌握当地自查情况。各县(市)按照省委组织部等五部门《关于做好全省全系统开展“吃空饷”问题专项检查的通知》、省人社厅《关于进一步抓好专项整治“吃空饷”工作落实的通知》的要求，向上级报送的“吃空饷”问题自查自纠情况报告;二是全面收集和审阅法院作出的失职渎职等职务犯罪判决书、纪委监察局作出的开除、降级、撤职等处分决定、被审单位全体人员工资发放表及列支渠道、全体人员考核等次名单、组织部或单位人事科留存的干部职工因事因病长期(半年以上)请假报告、重点中小学现有教职员工花名册、工资奖金或课时津贴发放、学期班级教学安排等资料，结合与干部职工、师生个别座谈询问等其他方法，以发现单位和个人“吃空饷”问题。

(四)以审计促改发挥审计作用。加强机构编制管理，对于促进依法行政、加强公务员队伍建设、深化行政全体制改革等工作有着极其重大的意义。机构编制管理审计中，要通过审计发现问题，并提出改进意见和建议，促使机构编制管理水平提高，发挥审计参与国家治理的职能作用。

机构编制人员管理大全【第六篇】

一、基本情况。

**镇位于浏阳北区，面积平方公里，现辖12个行政村(居)，12539户，人口万。境内土壤肥沃，水系发达，生态环境优美，旅游资源丰富。全镇实现工农业总产值亿元，完成财政收入520万元，农民人均纯收入达到5400元。目前，该镇行政在编人员38人，其中党政班子成员10人，占26%，事业单位在编人员63人。

二、职能配置和运作情况。

1、职能由“领导”向“服务”转变。随着市场经济的发展，基层政府直接管理经济的职能已经不能适应市场规律的要求，应该实现从“领导农民”向“服务农民”的观念转变，把构建服务型与公共型基层政府作为乡镇政府机构改革的全新目标。乡镇体制建立以后，尽管机构和人员数量一直严格控制，但事实却存在着“编制数量控制了，干事人员减少了”的怪现象。

目前，乡镇政权的结构和权力的分配基本上是比照上级政权机关设置的。人们习惯将乡镇党委、乡镇人大、乡镇政府称为乡镇的“三大班子”。乡镇政府的机构设置和人员编制至今没有法律规范，有很大的随意性。基层政府的机构与人员编制逐年变动。

如在**镇就存在着国土资源所、农电站、畜牧兽医站等单位陆续收归市直管，人权、财权在市局，但服务的对象却仍然是基层，使一些工作人员对乡镇的管理、指导处于应付差事;另一方面，就是一些退居二线人员占用行政、事业单位编制，在**镇行政编制38人，退居二线的就有7人，占18%。严重存在着“拿钱不干事，仍然占编制”。

2、突发事件应对能力不够。在一些重大事情面前，由于体制问题，一些站所人员由于人事管理权在上，业务安排一律由上面指挥，不服从乡镇统一指挥、调度。

3、服务职能配置混淆不清。目前机构设置中，部分单位职责不清导致履职不到位。在我镇行政单位编制中的经济发展办，许多工作仅靠三个人是难以完成的，许多业务不是一个部门就可以完成的，结果使其成为“虚设机构”。如此等等现象的'存在，严重制约和影响农村经济发展和社会主义新农村建设的进程。

三、机构编制人员配备及建议。

乡镇政府是基层政府的一个级次或组成部分，作为联系“三农”最为密切的基层政府，其职能转变，不仅仅是经济文化水平发展到一定阶段的内在要求，也是建设社会主义新农村战略实施的要求。为广大农民提供公共产品，全面推进农村公共事业的发展，将成为新时期基层政府工作的重点。

1、为了推动基层政府转变职能，必须推进以撤改为主要内容的乡镇政府机构改革。乡镇政府机构改革要分类实施，分步骤推进，同时完善配套改革。目前，根据工作需要、农民需要和服务需要，要将一些农机、农技、畜牧、市场经济管理人才，通过各种手续、程序层层选拔到乡镇来，充实一批、淘汰一批;如要加强对文化、卫生、环保、为民服务中心、公益性管理与服务等机构在乡镇的设置。

2、乡镇政府职能转变应该按照基层政府职能的重新定位而进行，服务型与公共型政府是市场经济发展对基层政府的本质要求，基层政府直接管理经济的职能已经不能适应市场经济发展的要求。

3、农村经济合作组织是乡镇政府机构改革后为“三农”服务的重要组织形式，必须依法支持与推动农村及农民建立农合组织，把农合组织打造为激发农民积极性与创造性的平台，为此，要求政策允许并保证生产以外的其它农业生产环节对农合组织开放，尤其是要支持农合组织在农村公用事业中发挥积极作用。

机构编制人员管理大全【第七篇】

县物价局机关行政编制6个，其中科级领导职数2个，我局在机构设置、人员配置上均按照规定管理，同时认真及时执行县委、县政府、县编委研究决定的机构编制事项，没有违反管理权限和程序设立机构，没有擅自增加编制和领导职数，无机构编制违纪违规情况发生，严格执行上级机构编制管理文件，进一步规范机构设置、人员编制调配及管理。

机关在编在岗人员全部纳入实名制管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理。机构编制实行动态管理，2016年我局无新进人员，另外，机构编制统计年报及专项统计工作，都及时完成。

我局权力清单和责任清单及时在政府网站按时公布，内容完整、准确，清单体系符合规定，严格按照清单行使权力，规范开展权责清单动态调整工作，按照《安徽省政府权力运行监督管理办法》及时制定权力运行监管细则。政审批行为范行，切实加强事中事后监管，建立健全责任追究制度，无行政审批乱作为、不作为、慢作为等现象。

下一步我们将进一步深化行政管理体制改革，继续加强机构编制管理，建立并完善长效工作机制。定期组织督查，做好机构编制管理工作，争取各项工作迈上新台阶。

机构编制人员管理大全【第八篇】

河北省xx庄市xx矿区编办单独设置以来，积极探索和创新统计管理，机构编制统计工作的科学化、规范化水平不断提升。

强化学习，提高能力。注重加强统计人员能力建设，开展多种形式的业务培训，使统计人员做到熟悉机构编制统计方面的法律法规，熟悉机构编制统计、分析业务，熟练掌握机构编制实名制管理平台的使用。

健全制度，规范管理。制定了《xx矿区机关事业单位工作人员调动管理办法》和人员出入编手续办理程序等一系列制度规定，实现实名制管理中的编制审核、入编、减编与统计工作同步进行，推进月报的日常化和规范化。加强与组织、财政、人社等部门的协调联系，建立统计信息沟通机制，定期对机构编制的统计数据进行对比验证，确保信息真实准确。

夯实基础，保障到位。巩固扩大机构编制和人员核查成果，完成了机构编制实名制信息系统升级工作，完善了工资审批、统计月报、账卡资料等实名制管理手段，形成报表、账卡、网络平台三位一体的统计体系，实现了对全区机构编制和人员实时掌握、动态监控。

注重分析，提供依据。加强统计数据的开发利用，认真开展机构编制统计数据整理分析工作，结合统计月报，每月对全区机构、编制和人员变动情况进行分析，及时反映倾向性和苗头性问题，提出建设性意见，为科学决策、加强管理及控编减员提供了有力的基础数据支撑。

机构编制人员管理大全【第九篇】

为加强和完善机构编制管理，严肃机构编制纪律，按照《关于开展机构编制管理监督检查工作的通知》（xx办〔xx〕xx号）文件精神要求，xx县对机构编制管理工作认真开展了自查自纠，现将有关情况报告如下：

我县围绕xx办〔xx〕xx号文件要求，及时组织开展全县机构编制自查自纠工作，具体主要做法是：

1、思想高度重视，建立健全组织机构。县编委办在第一时间向县编委领导汇报，编委主要领导高度重视，召开会议专题研究部署我县机构编制管理自查自纠工作，要求有关单位严格贯彻落实文件精神要求，明确分工，责任到人，精心筹划准备,认真组织实施，切实保证自查自纠工作的顺利开展。

2、吃透文件精神，及时组织人员学习。为贯彻落实xx办〔xx〕xx号文件精神要求，县编委领导组织编委成员以及县编委办全体人员深入学习有关机构编制管理政策文件，并通过会议、研讨等形式保证人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、贯彻精神不截留、执行精神不走样。

3、认真谋划方案，深入开展督查工作。我办围绕文件要求，精心准备，认真谋划全县机构编制管理督查工作方案，内容主要体现统一部署、分步实施、注重实效，确保按时完成任务。方案经领导审核同意后,及时组织召开由相关单位的分管领导和办公室主任或人事科长参加的机构编制督查工作会议，传达上级文件精神，对有关工作进行了详细部署。县编委办还通过审核有关单位上报材料、实地走访、召开座谈会等方式，积极有序推进自查自纠工作的开展。

近年来，县编委办和各部门、各单位能够密切协调配合，认真贯彻执行机构编制管理政策法规，前移管理关口，充分发挥机构编制部门的职能作用，全县机构编制管理工作取得了较为明显的成效。

1、严格维护机构改革成果。我县认真贯彻执行上级各类机。

构改革精神，能够按照经上级批准后的机构改革方案进行设置，无擅自设立、撤销、合并行政机构或变更规格、名称的情况。全县各机关部门内设机构设置按照下发的“三定”规定执行。设置内设机构总体比较规范，尽量体现综合、精干的要求，避免分工过细、设置过多的弊端。尤其在20xx年县政府机构改革后，我县没有擅自设立、撤销、合并政府工作部门的内设机构。

2、机构编制管理把关到位。一是严格控制单位机构增加。

全县设置县委工作部门x个，县委部门管理机构x个，县委管理事业局x个；设置县政府工作部门x个,县政府管理事业局x个。全县共设立事业单位xxx家，其中含科级事业单位xx家，参照公务员法管理事业单位xx家（含上级尚未审批事业单位），无违规审批成立机构。二是严格控制人员编制增长。全县共核定行政编制数xx名，实有在编人员xx人，缺编xx名；全县事业单位共核定编制数xx名，实有在编人员xx人，缺编xx名。三是严格控制领导职数配备。全县党政群机关核定领导职数xx名，实际配备领导干部xx名，实际缺额xx名。我县大多数机关单位实现编制空缺，超编进人现象得到有效控制。

自xx年以来，我县经过几轮县、乡（镇）机构改革，行政机关主要职能转变已取得了较大成果，经济社会管理功能不断完善，但随着县域经济社会不断发展变化，在实际运行中，仍逐步暴露出一些问题。主要表现在：

1、少数行政机构整合尚未完全到位。按照xx年县政府机构改革精神，我县撤并了县农业局、林业局、畜牧局、农机局、农开局，重新整合组建县农委；撤并了县建设局、城管局、房产管理局、拆迁办，重新整合组建县住房和城乡建设局。但由于整合单位职能差异较大、传统习惯等原因，这些新组建部门未能真正整合到位，部分被撤并的部门仍然独立运行。

2、部分单位人员混编混岗现象较为明显。如县教育、卫生、水利、民政、建设等部门，由于行政编制偏少，不能满足实际工作的需要，其局机关内部行政机构与下属事业单位混为一体，使很多单位实名管理无法一时落实到位。由于行政人员比例小，事业人员偏多，部分下属事业单位实质上承担的是业务科室的工作，履行的是局机关行政管理职能，机构编制实名制管理难以完全到位。同时，由于人、财、物均未真正独立，事业单位不能作为一级法人真正的独立开展工作，其自身的服务职能并未得到充分发挥，给单位内部管理带来困难，不利于充分调动和发挥工作人员的积极性。

3、超编进人情况还在一定范围内存在。由于国家政策性人员安置（军转干部或退役士兵士官）、机关领导干部到龄改任非领导职务、计划经济时代大批量集中进人的历史遗留问题等诸多因素，导致我县少部分机关事业单位存在人员超编现象。

4、部分事业单位定编标准显得相对滞后。相当一部分事业。

单位的编制数是单位设立之初核定的，随着经济和社会事业的发展，原有核定的事业编制数已不能真实反映他们的实际运行状况，更不能适应时代发展和服务需要。譬如，县卫生系统直属事业单位的核定编制数多为八十年代依据当时各单位的病床数量和服务项目内容确定的，而目前这些单位的实际拥有病床已远远不止当时核定数量，同时在服务项目和范围上也在不断扩大延伸，从这一角度出发，这些事业单位的编制标准难以满足实际需求，不利于专技人才的引进，存在管理和服务相对滞后问题。

针对上述我县自查自纠过程中的存在问题，我们结合上级机。

构编制管理政策法规和县情实际情况，采取多种措施积极进行整改，同时也提出一些合理化建议或意见，供上级有关部门调研决策使用。

1、合理核定行政编制，全面推进实名制管理。上级机构编。

制部门要对县级党政群机构的行政编制进行一次合理的再分配。编制工作的目标最终也是为经济社会发展服务，这也是上层建筑适应经济基础要求。控制编制数量的机构编制工作需要和经济发展、社会进步紧密相联。因此，要在合理核定编制的基础上，将全县党政群机构编制实名制落实到位。

2、坚持政事分开，着力解决人员混编问题。在实际工作中，

一定要赋予事业单位法人地位，并明确事业单位职能定位，让事业单位能独立履行其专业技术服务职能。减少行政主管部门对下属事业单位的人、财、物的控制，着力解决机关行政人员与事业人员混编混岗的问题，着力解决行政机构与事业单位职责不明、权限不清的问题。

3、严格编制管理，逐步消化超编人员。我们一方面加强机。

关事业单位用编管理，严把超编单位人员进口关；另一方面对于机关领导干部到龄改任非领导职务占用机关行政编制问题，我县认真制定消化超编人员计划表，采取自然减员、顺向流动等具体措施，力争在一定时期内尽快解决超编问题。

4、注重工作创新，及时调整行业定编标准。结合我县卫生。

系统事业单位编制管理方面存在的问题，建议省、市有关部门以服务一线为目标，以实际需要为基础，以潜在需求为动力，同时要充分考虑各地实际情况，如服务人口总量、医疗机构规模和数量、地方财政状况等因素，在充分调研的基础上，统一定编标准，重新核定基层卫生系统事业单位的编制标准，为医疗体制改革保驾护航。

5、加强沟通配合，建立和完善机构编制联动管理机制。既。

要严格执行机构编制管理纪律，又要防止条条干预机构编制现象。按照市场经济和建设和谐社会的要求，打破传统的按行业和条条对应设置机构的模式，因地制宜地推进县级政府职能整合和机构调整，逐步解决分工过细、职能分散和部门直属事业单位过多过小的问题，进一步完善组织结构。因此，建议上级机构编制部门加强与行业主管部门的沟通协调，避免上级有关部门利用批资金、批项目干预下级政府的机构编制管理。

机构编制人员管理大全【第十篇】

市委编办：

为认真贯彻落实《关于开展机构编制管理工作专项检查的通知》(x机编〔20xx〕2号)文件精神，加强和完善机构编制管理，我镇对机构编制管理工作进行了自查，现将自查情况报告如下：

xxx镇机关下设8个办所1中心。分别是党政办公室、群众工作办公室、村镇办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、劳动保障所、城管办公室、财政所和事业服务中心。除村镇办公室设置1名主任、2名副主任，财政所设置1名所长和事业服务中心设置1名主任外，其余办所均设置主任和副主任各1名(其中，社会事务办公室主任由分管领导兼任，城管办主任、副主任暂缺)。我镇机关核定编制34人(其中，公务员编制23人，事业编制7人，工勤人员4人)，实有人员44人(其中，公务员编制24人，事业编制16人，工勤人员4人)。镇机关领导职数核定为7人，实有领导人员9人，其中：党委书记1名，镇长1名，副书记兼纪委书记1名，人大主席1名，副书记2名，武装部长兼副镇长1名，副镇长2名。

另外，全镇有“一村两大”35人，西部计划志愿者1人。

通过自查，因5·12汶川特大地震原因，xxx镇灾后重建急需大量基层干部，原来的编制人数已经满足不了xxx镇灾后重建的需要，因此存在超编现象。今年是“十二五”规划开局之年，也是xxx镇灾后重建后迈向发展的第一年，对人才的需求量同样大。因此，我镇下一步将积极向市委编办申请，增加我镇的编制人数，为xxx镇的发展提供强有力的人才保障。

同时，空缺的中层干部职位，我镇将采取公开竞争上岗的方式决定人员。

中共xxx市xxx镇委员会。

20xx年xx月xx日。