门窗项目经理职责及精彩8篇
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门窗项目经理职责及【第一篇】
大概很多人都听说过经理这个职位,岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才,下面是网友为大家分享的“门窗项目经理职责及精彩8篇”,希望能帮助到大家!
1、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;。
2、进行新客户的开发并维护现有客户关系;。
3、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;。
4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。
1、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;。
2、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;。
3、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;。
4、负责各项目开发的组织、协调和管理,有效进行进度和成本管控;。
5、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;。
6、及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。
1、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;。
2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;。
3、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;。
4、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;。
5、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;。
6、完成领导交办的其他事物。
2、外资项目或境外投资项目选址及可行性调查;。
3、负责收集、整理财经、法律、法规等政策信息和相关数据;。
4、制作项目相关文件;。
5、其他与上述工作相关的事务。
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
3、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
4、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;。
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;。
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;。
8、客户开发和客户关系维持;。
9、项目团队的管理和培养。
门窗项目经理职责及【第二篇】
1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的.质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。
4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。
5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。
6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。
7、 领导布置的其他工作。
门窗项目经理职责及【第三篇】
全面负责管理处的日常管理工作,履行公司与业主签订的物业管理合同及其管理目标。
根据合同,领导、执行和督查好本管理处的各项服务要求,确保服务质量,不断提高管理水平。
根据合同,结合实际情况负责管理处的保安、工程维保和保洁的工作服务的质量和服务投诉,努力为业主提供优质的服务。
负责管理处年度制定管理工作计划。
负责管理处年度管理成本费用的预算及管理处各项成本费用支出的审批工作。
负责管理处基础管理工作,健全建立各项规章制度,操作程序。
负责做好各部门之间的协调工作,发现问题及时处理,确保各部门有序开展工作。
负责管理处全体员工的管理工作,充分发挥员工的主观能动性和工作积极性,推行上级公司的有关工作制度规定和安全、人事、考核、培训等方面的要求。
负责主持召开管理处每月工作例会和有关专项业务会议。
负责处理本物业与业主的事务并向公司汇报和按照公司的指示执行。
负责管理处晨会、周会及月度会议的组织及执行,定期向业主汇报物业运作状况。
负责投诉、处理,并作好详细记录。
协助做好业主安排的服务工作。
门窗项目经理职责及【第四篇】
一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益关系。
二、努力改善项目部的'生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。
三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。
四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。
七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。
门窗项目经理职责及【第五篇】
很多人都听说过经理这个职位,大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是网友为大家分享的“门窗项目经理职责及精彩8篇”,希望能帮助到大家!
1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。
3、依据合同和设计文件要求,对甲工料、乙工料样板,资料进行审核。
4、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹,抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实,参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收,最终移交楼宇或物业给相关管理部门。
1、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;。
2、对所管理物业项目的年度经济目标和工作目标的过程控制和完成结果负责;。
4、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;。
5、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;。
7、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;。
8、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。
1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成。
2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量。
3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核。
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作。
7、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价。
9、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行。
10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度。
12、建好销售台帐,负责销售合同的正确执行,按时将货款回笼,控制产品的发出。
13、负责对新老客户的回访和关怀工作。
14、与公司其他部门合作,完成各项工作。
1、负责项目的市场开拓。
2、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。
4、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。
6、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。
7、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
1、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;。
3、协助相关提案和其他资料的收集;。
4、参与公司相关活动项目策划的现场执行;。
5、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;。
6、配合公司跟进长期客户,维护客户关系;。
7、完成项目资料整理,工作安排;。
2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;。
3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;。
5、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;。
6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;。
7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。
1、为土建工程招标提供专业技术支持;。
2、参与土建工程施工图会审工作,提出专业建议;。
3、负责审核土建工程的施工方案,建立相应的监管以及实施细则;。
4、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;。
5、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;。
7、为土建工程提供技术支持和指导,解决施工过程中出现的技术问题;。
8、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;。
9、负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。
3、本着公司的服务理念与标准,为客户提供专业优质的服务产品;。
4、上级交办的`其他工作。
1、负责客户关系的建立与维护。
2、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。
3、处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。
4、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
5、完成公司安排的其他工作。
8、主持项目部的生产例会,落实施工生产计划和完成情况;。
9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;。
门窗项目经理职责及【第六篇】
1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。
门窗项目经理职责及【第七篇】
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
门窗项目经理职责及【第八篇】
8、整理并分析分销数据,及时对分销策略和方法做出调整部署。
9、管理及指导分销专员的工作,带领分销专员完成销售指标
1、熟悉淘宝、天猫、京东等基础大平台,有淘外平台拓展及合作经验
2、工作积极主动、耐心细致,能吃苦,热爱网络营销工作
3、两年以上线上渠道销售工作经验,有线上渠道开拓经验者优先
4、有分销商渠道开发及管理运营经验
5、熟悉各类网络分销平台及和渠道分销的操作流程
6、具有较强的组织协调能力,良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力
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