我市人才工作的汇报3篇
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我市人才工作的汇报1
2xxx年,在县委县政府的正确领导和县委组织部的大力支持下,我局按照全县人才工作部署,紧扣全县经济社会发展大局,积极开展了人才培养培训和服务工作,取得了一定的成效。现将有关情况总结如下:
1、因地制宜开展技能培训。我局联合县财政、县职专及多家市职业技能定点培训机构,针对当地实际情况,结合产业发展规划,制定技能培训方案,在原定点式培训方式的基础上,进一步提供流动式、“大篷车”式等教学方式,深入村里进行现场培训,让技能培训主动走近老百姓。同时,变政府“端菜”为群众“点菜”,让广大劳动者自主选择培训时间和内容,可以在汽车驾驶、计算机操作、家电维修、种养殖等12种技能中任意挑选培训项目,避免了对培训时间和内容搞一刀切,整体提高了培训的针对性和实效性。目前已开展两后生培训90人,创业培训7期,培训208人。
2、积极落实优惠政策。对参加职业技能培训的贫困人员,根据职业(工种)类别的不同,按照湖南省职业培训补贴目录,给予不同的培训补贴。对有经营意识、愿意自主创业的贫困人员,给予创业培训补贴。目前这些补贴正在走申报流程。对符合条件的贫困村创业者、创办实体企业的返乡创业人员,提供5-10万元的政府贴息的创业贷款,目前已有233家企业申请了创业贷款,其中有206家企业已经获得2030万元的创业贷款,带动就业1240人,其他企业人社局联合银行正在进行考察审核。
3、大力引进优秀人才。严肃公务员考试录用程序,顺利完成20xx年度53名公务员招考的笔试和面试工作,目前53人全部上岗;坚持凡进必考、公开招聘制度,今年组织高校现场招聘县直高中教师25人、公开招聘农村小学教师176人。
4、认真做好人才服务。严格执行人社部发〔2014〕90号、湘人发〔2015〕47号等文件规定,抓好流动人员人事档案管理服务,办理流动人员人事代理手续479人次,办理调动手续157人次。完成202-年高、中、初级专业技术人员职称资格的行文批复工作,其中:批复高级专业技术职称85人(卫生基卫高级5人,其它中小学高级80人),批复202-年中级专业技术职称116人(中小学中级103人,其它中级13人),批复初级职称资格193人。评审通过中小学教师系列高级101人,中级103人;卫生基卫高5人,农业系列高级2人,中级9人;工程系列高级3人,中级2人;群文系列中级1人,中专系列中级1人。
202-年,我们重点做好:一是配合省、市做好流动人员档案联网管理,二是继续做好技能人才培训和技能鉴定工作,三是选拔和培养一批较高学术、技能水平的带头人,为推动我县经济社会又好又快发展提供强大的人才保障和广泛的智力支持。
我市人才工作的汇报2
一、工作开展情况
(一)配合做好自然资源人才定向培养工作。协调配合教育等部门,采取定向招生、定向培养、定向上岗等方式,培养自然资源管理人才4名,其中,20__年定向培养2名工程测量技术人才,20__年定向培养1名测绘地理信息技术人才,1名工程测量技术人才。
(二)做好自然资源管理人才在职培训工作。结合我县脱贫攻坚工作需要,实施专业技术人员知识更新工程,积极参加自然资源部和省、州自然资源部门组织的助推深度贫困地区脱贫攻坚政策培训班及土地资源管理、不动产登记、矿产资源管理、地质灾害防治、国土空间规划等专业知识的培训工作,其中,20__年参加培训人员共8名,20__年参加培训人员6名。
(三)做好紧缺专业骨干研修培养工作。积极配合州人社局、州自然资源部门组织的专业技术骨干人员到相对发达地区企事业单位研修培养工作,20__年组织1名同志到巴中市南江县自然和规划局学习3个月。
二、存在问题
一是专业人才短缺。由于新组建单位,专业知识要求高,普遍存在学历不高、专业技术人员偏少,缺乏新鲜血液等问题。现局土地管理专业人员仅有2人,地灾防治、矿产管理、国土空间规划等专业人才均无。经统计,全局系统中专学历人员占19%,大专以上学历人员占81%,土地管理、国土开发与管理专业人员仅占6%,与当前自然资源管理任务和要求不相适应。紧缺土地管理、地质灾害防治、国土空间管理人才。
二是人员能力素质有待提升。部分干部长期在同一岗位任职,思想疲沓,工作缺乏进取激情和创新精神,工作不同程度受到影响。
三、对策与建议
在下一步工作中,将统筹抓好自然资源管理人才培训及定向培养、招聘招录工作,加大宣传力度,切实将“政治过硬、能干事、肯干事”的优秀自然资源管理人才选拔出来,助推尽早打造一支“留得住、能战斗、带不走”的自然建设人才队伍。
一是加强人才引进力度。对于出现专业人才紧缺问题,采取面向社会公开招考、从选调生中遴选人员等方式进行招录。引进全日制本科以上学历,符合自然资源管理地灾防治、矿产管理、国土空间规划、工程管理、财务会计等专业人才,为自然资源系统储备新生力量。
二是加强干部人员管理培训。积极组织参加自然资源部和省、州自然资源部门组织的各项专业培训工作,充分利用局每周集中学习日等活动,不断加强自然资源管理政策知识的学习,提升干部工作能力。
三是加强干部轮岗交流学习。加强自然资源内部干部轮岗交流渠道,组织乡镇国土所干部上挂交流学习,有效配置人才资源,加强机关及基层一线干部力量,形成自然资源管理系统内干部能上能下、能进能出的良好格局。
我市人才工作的汇报3
按照20xx年全县人才工作总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实全国、全省、全州组织工作会议精神和省委省政府、州委州政府、县委县政府关于人才工作的各项决策部署,聚焦打好“三大攻坚战”、打造“三张牌”、抓好“四件大事”,以人才制度创新推进滇西区域性人才高地建设,切实把各方面优秀人才集聚到本县高质量可持续发展的生动实践中来,为全县经济社会发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。我局属于人才工作领导小组的成员单位,严格按照工作要点,针对自身任务要点,积极配合牵头部门做好相关人才工作,现将工作情况作如下报告:
一、强化人才工作宏观统筹的工作进展情况
(一)提升党管人才水平方面。我局牢固树立人才引领发展的战略地位,强化“一把手”抓“第一资源”的责任和意识,将人才工作列为落实党建工作责任制情况述职内容,配合牵头部门做好开展人才工作目标责任制考核,配合组织人才工作满意度调查。结合机构改革,已将行业、领域人才队伍建设列入我局办公室职能的“三定”方案中,配合牵头部门做好将“地区人才密度”纳入乡镇经济发展分类考核评价。建立了人才工作联络员。
(二)积极配合牵头部门做好中长期人才发展规划编制研究工作。
(三)强化对人才的政治引领对面。我局陈荣华局长结合“不忘初心、牢记使命”主题开展了主题教育党课活动,积极深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动。充分配合牵头部门开办人才宣传专栏。
(四)加强宣传引导对面。配合牵头部门加大人才政策、人才活动和人才典型宣传力度,坚持重要人才活动宣传工作配套跟进。我局在县级以上媒体发表、发布宣传信息3篇。
二、推进人才重点项目落地见效的工作开展情况
(五)加快人才制度创新方面。配合制定《柔性引进人才办法》。
(六)配合牵头部门落实云南省“千人计划”“万人计划”。认真根据相关要求积极选拔推荐符合申报条件的优秀人才。依托省州人才项目,积极响应牵头部门的引进人才方案。
(七)实施人才扶贫行动计划方面。继续深入落实人才扶贫行动计划,组织我局水利方面专家智力帮扶、从水利方面及产业发展方面支援建档立卡贫困村。重点帮助贫困村理清思路、宣传政策、普及科技、争取项目、技术支持、发展产业等,加快脱贫致富步伐。
(八)深化人才发展体制机制改革各项任务落实方面。贯彻落实《州深化职称制度改革实施方案》,完善工程职称评价标准,探索建立人才能进能出、岗位能高能低、待遇能升能降的聘任机制,促进人尽其才、才尽其用。配合落实职称制度改革,落实专业技术类职务设置管理办法。我局现有中级水利工程师职称17人,高级职称11人。
(九)打造“一县一品”人才品牌方面。积极配合全县的人才工作项目。
三、建好人才发展平台载体的工作进展情况
(十)配合完善《在外人才数据库比利用现代信息技术》方面。配合牵头部门联系、连接、对接本县籍、本县成长、或在本县工作过的高层次人才,并入智慧人才云平台。
四、统筹推进各类人才队伍建设的工作进展情况
(十一)加大青年人才选拔培养力度方面。配合实施党政后备人才引进计划,实施青年党政人才培养计划,从我局推荐选派35岁以下科级优秀年轻干部,到乡镇挂任党委委员、副乡镇长。实施青年专技人才培养计划,瞄准国家和省、州重点人才培养项目资格条件,在水利领域进选一批青年后备人才,制定专项培养措施,有针对性的培养。
(十二)专门人才培养提升方面。依托政策支持,积极培养先进人才。
(十三)专业技术人才队伍建设方面。认真贯彻实施州基层人才对口培养计划,配合牵头部门积极从水利系统推荐选派业务骨干到省州级学校、医院、艺术院团和农业科研推广单位进行对口专业进修。我局共选送2名优秀人才参加州基层人才对口培养,选送1名优秀人才参加云南省基层人才对口培养。
(十四)社会工作专业人才队伍建设方面。配合落实社会工作专业技术人员知识更新工程。以专业化、职业化为目标,逐步健全学历教育、专业培训和知识普及有机结合的社会工作专业人才培养体系。配合实施社会工作专业人才能力建设工程。
五、穷实人才工作基础。
(十四)落实人才礼遇方面。配合贯彻落实好牵头部门相关人才礼遇政策,结合本县实际,宣传落实畅通高层次人才绿色通道服务,推动高层次人才到定点医院就诊享受医疗特殊待遇,本人携父母、配偶、子女进入县内固有旅游景点,最多可免6人门票等礼遇的相关宣传及落实工作。
(十四)提高服务质量方面。我局进一步加强组织领导,强化人才在我局认真履行直接责任,建立健全相应工作制度,不断提高联系服务的制度化、规范化水平。探索建立人才服务联络员制度,加强与人才的沟通联系,不断提高人才获得感和荣誉感。
(十四)资金监管方面。配合牵头部门的年度检查制度。确保人才发展专项经费合理合规使用,将有效的经费用到“刀刃上”。
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