年度及任职期满考核结果工程师3篇

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年度及任职期满考核结果工程师1

XXX同志任职以来，坚决拥护中国共产党的领导，政治立场坚定，努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观。具有“献身、创新、求实、协作”的科学精神。工作上认真负责，严格遵守劳动纪律，遵守公司相关制度，遵纪守法，勤奋敬业，具有良好的政治思想素质。

该同志作为公司的XX技术管理人员具有较强的综合业务能力。其多次主持的项目如：XXX、XXX等多次荣获公司表彰，并相应完成了调试运行投入实际生产使用，对公司成本的节约和提高起到了重要的作用。

XXX同志在工作中比较注意理论联系实际，具有较强的理论专业知识，其独著或合著的《XXX》、《XXX》等论文在行业或国家级刊物上发表，取得了显著成绩。

XXX同志在历年考核中合格，同意推荐评审工程师职称。

年月日

年度及任职期满考核结果工程师2

该同志自任职以来，坚持党的领导，认真贯彻执行党的教育方针、政策，忠诚党的教育事业;为人师表，教书育人，遵纪守法，起到了模范带头作用。

在教学中，兢兢业业，努力探索，在农村语文教学和科学教学的.探索上都取得了很好的示范作用。

语文教学业绩突出，曾多次被评为优秀教师。

带头进行科研工作，积极撰写科研论文，论文多次在各级评比中获奖，课题也荣获市级三等奖。

在班主任管理工作中，细致深入，工作得法，管理到位，有创新管理意识。

所带班级在各项考核中均名列学校前列。

在学校管理工作中，以校为家，工作勤奋，管理思路清晰，管理方法得当，管理效果明显。

作为学校青年教师，工作上能带头，能吃苦，严以律己。

能很好地处理好学校与教师、学校与社会、学校与家长的关系。

在生活上，作风正派，生活严谨，保持了良好的教师形象。

该同志师德好，师风正，思想素质高;工作态度端正，工作积极性高;业务素质高，业务能力强。

所提供的材料真实，齐全，经推荐小组评议，同意该同志申报小学高级教师职务。

该同志近五年考核结论分别为：“合格”、“优秀”、“优秀”、“优秀”、“合格”。

任职期满考核为：“优秀”。

年度及任职期满考核结果工程师3

一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。

站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。

全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。

(一)、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。

严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。

教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制，依法治站。

市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。

过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。

针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。

基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。

使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

(三)、加强精神文明建设，全面提高职工素质。

我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。

甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。

针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。

(四)、实行民主集中制，增强站内职工团结。

为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。

在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。

此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。

目前定额站的团结状况有了明显改观。

(五)、增收节支，提高经济效益。

我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：

1、通过建委下文收取费用。

2、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。

3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。

4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。

通过上述措施起到了很好的效果，达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。

(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。

开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。

去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。

另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，改善了单位办公条件。

为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。

(七)、业务工作完成情况。

(1)、发出工程造价仲裁和咨询文件100份。

调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。

(2)、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500余人。

主要课程都是由我站工作人员自己承担，改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为参加学习的人员节约了费用和时间。

此外还办了一期造价员培训班，为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。

(3)、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨，引起工程造价市场混乱，造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益，我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》，此办法的及时出台，为甲乙双方办理工程预决算提供了依据，减少了工程造价纠纷，在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。

(4)、发行《工程造价》1000份。

(5)、按质按量完成了省站分配给我站“20XX年土建定额”的修补工作，并受到了省站的表彰。

(6)、办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。

(7)、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。

(8)、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。