基层单位审议推选意见 单位审核推选意见4篇

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基层单位审议推荐意见 单位审核推荐意见【第一篇】

实业集团有限责任公司(简称xx集团)是在原昌吉国营园艺场的基础上改制成立的一家专业从事种业、特色农业、农产品加工业、房产建筑业、生态旅游业的综合性高新技术企业，是国家级农业产业化重点龙头企业、中国农业部瓜菜种子繁育基地、中国种业五十强企业、全国园艺产品出口示范区、国家级科技创新星火龙头企业。公司现有员工800余人，其中在职的少数民族员工120人(已退休的少数民族员工79人)，分别由汉、回、维吾尔、哈萨克、锡伯等民族组成。多年来，xx集团按照自治州及园区相关要求，紧紧围绕各民族“共同团结进步、共同繁荣发展”和“科学跨越、富民强州”目标，关注民生，和谐发展，深入扎实有效推进民族团结工作，取得了一定成效。

加强教育，营造氛围。xx集团的民族团结创建活动开展以来，集团党委坚持把宣传教育贯穿于工作的始终，认真组织广大干部职工加强对区州有关文件精神的学习与领会，认真学习了《宗教事务条例》和《^v^中央^v^关于进一步加强民族工作加快少数民族和民族地区经济社会发展的决定》等政策理论和法律法规。组织广大员工学习宣传党的民族宗教政策、法律法规，开展民族基本知识和“三个离不开”思想教育，既反对大汉族主义，又反对地方民族主义，形成各民族平等相待，团结和睦，友好互助的社会环境。通过广泛深入持久地开展宣传教育活动，使广大员工对民族团结相关知识有了较全面的了解，对民族宗教政策有了更深的理解。

为各族职工群众排忧解难，积极为民办实事。集团结合业务工作，坚持把解决影响民族团结进步的问题和为民办实事作为创建工作是否取得实效的标准。

新农村建设。为加快昌吉国家农业科技园区核心区基础设施建设，彻底改善xx集团旧居民区职工“晴天一身土，雨天一身泥”的住房环境和条件，优化居住环境。从20xx年3月起，对xx集团五个居民点(一站二组、二站上组、二站下组、农三站、酒花站)实施整体搬迁安置。xx集团为落实好搬迁安置工作，从20xx年至20xx年，在昌吉市21号小区投资亿元，建成23万平米，共42栋楼，1728套不同面积的住宅，主要解决旧居民区改造和职工住房问题，截止目前已有1000多户搬入新居。

原园艺场职工国有身份的置换工作。彻底解决企业改制2019年来遗留的“民营企业、国有职工”问题，企业对1380多名原国有身份正式职工发放身份置换金3200万元，现已对792名原园艺场国有身份职工进行了身份置换工作，已支付国有身份置换金万元。

住房补贴。为彻底改善职工居住条件，解决职工因经济困难住不起新房的实际，xx集团于20xx年提出向国有身份职工按照每个工龄年700元的标准发放住房补贴，根据州人民政府和园区管委会20xx年12月对xx集团《关于xx集团原国有身份职工住房补贴有关事宜的批复》，企业计划用三年时间对1800多名原国有身份正式职工发放住房补贴共计约3700万元。截止目前已为642名职工发放住房补贴1154万元。

内部退养。截至目前，已有171名农业职工办理了内养手续，企业累计支付内养职工工资、社保福利700万元。

金秋助学。为激励xx集团职工子女向先进榜样学习，倡导一种努力学习、刻苦钻研、拼搏向上的风尚，开展“金秋助学”活动，从20xx年开始对考入大学的职工子女给予资助，共资助大学生30人，资助资金达67500元。

廉租房安置。为解决集团无房困难职工的住房问题，入户走访，调查情况，向园区申请10套廉租房，为10户职工解决了住房问题。为不是搬迁区域的职工安置了4套经济适用房。

增收措施。为提高农业公司一线职工收入，企业让利，将酒花收购价格从2元/千克提高到元/千克，酿酒葡萄收购价格从元/千克提高到2元/千克，平均每亩收入提高215元。

走访慰问。xx集团关注民生，关心职工生活，建立健全走访慰问机制，在春节和^v^节日来临之前，集团党委都安排领导集团进行全面的走访慰问。在每年春节之前，集团领导分组，共对297名农业一线职工和50名退休职工进行了走访慰问；在肉孜节来临之际，集团领导又对76名^v^退休职工进行了走访慰问。几年来，走访慰问困难职工、“五老”人员、重病职工、农业一线职工，共送去慰问金及慰问品30万元。

丰富职工文化生活。每年组织30余名退休职工赴内地参观学习，20xx年至今共组织退休人员疆内、疆外活动五次，投入资金12万元。每年为女职工开展趣味运动会、培训等活动，投入资金5万元。

总的来说，xx集团的民族团结工作取得较好的成绩。在今后的工作中，集团将坚持不懈抓好民族团结进步宣传教育工作，注重宣传教育的针对性和实效性，对各族群众坚持不懈开展民族宗教政策和民族团结进步的宣传教育，使其牢固树立“三个离不开”的思想，进一步巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系。继续认真查摆和解决制约群众转变观念、改善生活方面的突出问题，使民族团结进步工作成为推动企业发展的有力抓手。

基层单位审议推荐意见 单位审核推荐意见【第二篇】

尊敬的集团公司和矿建公司的各位领导：

今天，对于矿来说，是一个不同寻常的日子，在集团公司有关领导的大力支持、亲切关怀和上级有关部门的积极帮助、协作下，矿新风井建设工程终于顺利开工了！

在此，我代表矿党政工青领导和全体职工，向集团公司和集团公司有关部门以及担负承建矿新风井建设工程施工任务的`矿建公司的各级领导和职工同志们，表示衷心的感谢！

矿现采用的是中央并列与单翼对角混合式通风，其中主井和东风井为回风井，副井为入风井。主井和副井位于井田的中央(工业广场内)，东风井位于井田的东部。副井兼做人员和物料的提升井，主井兼做煤炭的提升井(利用箕斗提升)。

随着矿井开采规模的不断扩大，矿井生产能力的不断提高，矿井的通风也就处于了一个困难时期，主要通风机长期在高负压下工作，形成了主井系统的外部漏风量大，回风井兼作提升井，不但腐蚀主井筒装备，而且还因检修造成全矿井停风及频繁排瓦斯等众多隐患。为此，我们矿提出了新建回风井的方案。这一方案得到了集团公司和有关部门领导的鼎立相助，并得以顺利实施。 为了尽快完成矿新风井建设工程的施工任务，我们矿将尽最大的努力去配合好矿建公司的施工，并与矿建公司的领导和担负施工任务的全体职工，密切协作，克服困难，严把施工的质量和安全关，加快施工进度，安全、优质、快速，～完成矿新风井工程的施工任务，提高矿安全生产管理水平，为集团公司美好的明天再做出新的贡献。

最后，预祝矿新风井建设～成功！祝愿各位领导和职工身体健康，工作顺利！

谢谢大家！

基层单位审议推荐意见 单位审核推荐意见【第三篇】

尊敬的各位领导，亲爱的各位来宾们：

大家好！

在国庆、中秋佳节即将来临之际，渝怀铁路第二大隧道、武隆隧道今天正式开工了。这是渝怀铁路工程建设中的一件大事，也是40万武隆人民盼望已久的一件大事、喜事，它标志着渝怀铁路武隆段建设进入一个新的阶段。借此机会，我代表^v^武隆县委、县政府，向武隆隧道的开工建设表示热烈的祝贺！向出席开工典礼的各位领导和朋友们表示热烈的欢迎，向中铁十四局及奋战在工程第一线的广大铁路建设者致以节日的慰问！

建设渝怀铁路是^v^、^v^实施西部大开发战略的重大举措，是武隆经济建设和社会发展史上的一次重大机遇。它的建设，对于拉动沿线地区经济的发展，对于改变武隆的区位条件，改善投资环境，扩大对外开放，增强发展后劲，推进生态旅游大县、能源大县和山区型经济强县建设都具有十分重大的现实意义和深远的`历史意义。

渝怀铁路武隆段工程开工建设以来，县委、县政府高度重视，切实加强领导，全力支持铁路建设，努力创造一个良好宽松的外部环境。全县各级各部门认真履行职责，全力做好征地拆迁及各方面的协调工作。全县上下形成了“渝怀铁路建设无小事”的共识，切实为铁路建设提供一切可能的服务，努力为工程建设者们排忧解难，宽松建设环境，保证了工程建设的顺利实施。广大工程建设者夜以继日，艰苦奋战，工程建设进展十分顺利。

在今后的工程建设中，县委、县政府将一如继往、竭尽全力为铁路建设创造良好条件。一是在政策上予以倾斜，创造一个良好的政策环境；二是全力做好征地拆迁工作，创造一个良好的工作环境；三是做好勤保障和安全保卫工作，创造一个良好的生活环境和社会环境。同时，我们也衷心希望参加渝怀铁路武隆段建设的各工程建设单位，加强路地共建工作，加强联系，相互支持，通力合作，在保证工程建设的同时支持地方经济建设，为武隆的经济发展写下光辉的’篇章。

最后，祝各位领导，各位朋友身体健康，节日愉快。

基层单位审议推荐意见 单位审核推荐意见【第四篇】

运检一班成立于1999年4月，负责内蒙古5条、华北4条共计公里，1580基铁塔的运行和检修工作。20xx以来，运检一班以科学发展观统领全局，以“安康杯”竞赛活动为抓手，牢固树立以人为本的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极探索安全管理和互相监督有效结合的安全工作新方法，荣获集团公司和高压局授予的“优秀班组”、“青年文明号”、“工人先锋号”等荣誉。

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效。运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。抓队伍，建班组，全面增强安全和业务技术素质，提高创新能力。于此同时，结合“安康杯”劳动竞赛活动的开展，在班组员工中间开展了重安全、抓质量、增效益的竞赛活动，签定安全生产责任书，责任落实到人。为确保竞赛活动有序开展，该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义，提高全队员工积极参与的热情。运检一班以打造一支高素质的团队为目标，抓住全员岗位技术大练兵和“手指口述”的机会，大力开展岗位技能培训和练兵活动。针对新员工较多，业务技能不熟的情况，班组内采取有经验的老员工带徒、管理，技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训，让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准，现在各岗位人员已基本上能适应本岗位工作。为了丰富“安康杯”劳动竞赛的内涵，该班组还大力开展“师带徒”、“岗位技术练兵”、 “青年安全示范岗”等活动，取得了较为显著的成果。

安全管理上，在健全各项安全管理制度，在落实责任的同时，以标准班前会为途径，充分利用周六安全学习，让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训，提高了作业的规范性；建立完善了安全隐患排查制、党员监督制度等严格的安全生产责任体系，在落实上坚持制度面前人人平等，使落实工作掷地有声，安全、质量得到了有效的保证，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象，真正实现由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的根本转变。

20xx年是公司确定的“反事故攻坚年”，在过去的一年里该班组人员各尽其责踏实工作，精细化管理，严格执行公司安全规章制度，认真落实安全技术措施，一年来未出现由于人员责任而出现的设备损坏事故以及人身伤亡事故，在巡检中及时发现和消除设备隐患。在日常工作中筑起了一道安全防火墙，真正做到“安全第一”，精心维护，悉心调整。运检一班在所领导的正确领导下，顺利完成了班组管辖9条线路安装、补装防鸟设施，共计962基塔、安装、补装9073个防鸟器；安装防雷侧针84套，安装可控避雷针88套，双摆防舞器195套；成立通道清理“尖刀”小分队，克服了重重困难，对通道内危及安全运行的树木进行清理；在日常巡视的基础上，对重点线路和区段进行特殊巡视，及时发现和制止了多起危及线路安全的施工作业。全年发生线路一种工作票7张、二种工作票13张，共20张工作票合格率达到100%。截止11月14日完成月度定期巡视10次，线路特巡8次，对发现的缺陷及时进行了消缺，其中危急缺陷累计发现：2项，

消除2项；严重缺陷累计发现34项，消除26项；一般缺陷累计发现126项，消除115项，消缺率92%，全面提升输电线路的安全运行水平。 除此之外为了进一步提高班组成员的工作积极性和主动性，积极倡导 “安全见行动”活动，围绕安全管理、安全隐患、职业危害、环境改善等主题，结合“十个一”提出了：当一天安全检查员、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、做一件预防安全事故的实事的安全活动建议。为公司提高设备性能、降低设备故障事故、提升产能效益、保障员工生命安全，作出了应有的贡献。

运检一班在工作中紧紧围绕军事化管理的原则，奉行严明的纪律、高度的责任感和使命感，发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，一切行动听指挥的精神，不怕酷暑、炎热，顶着风雨；不畏天寒、地冻，冒着冰雪；对所辖设备认真的进行巡视、检查、维护、检修，及时准确地掌握设备运行状况，全身心投入到本职工作中。

任务就是命令，速度就是效率。军事化的管理给整个班组注入了新的活力。运检一班全体成员求效率、讲效益，主动思考、主动出击，发扬人人都是主人翁的精神。在巡检过程中发现问题及时处理、上报、记录。比以往的工作，目标更明确、责任更清晰，反映更快捷，充分发挥了班组成员的主动性与创造性。

运检一班全员心往一处想，劲往一处使，在大家的努力下，截止目前全年未发生因鸟害导致的线路故障。结合“安全月”“电力执法宣传月”等活动对沿线的乡镇、村落开展了大量的关于《电力法》、《电力设施保护条例》的护线宣传工作。本年度运检一班严格按照

通过“安康杯”竞赛活动的有效开展，运检一班消灭了轻伤以上人身伤亡事故，为输电线路的安全稳定运行做出了突出的贡献。现在，该班组全体员工踏上了新的征程，用他们青春的誓言，扎实的行动，精湛的技术，为内蒙古电力的建设和发展贡献着光和热。