[600字]中国合伙人观后感精编6篇(优推4篇)
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中国合伙人观后感【第一篇】
电影里有一些脍炙人口的经典台词,有一些滑稽搞笑的插科打诨,有正经的兄弟情义,也有不太正经的爱情。如果以一个普通观众的角度看,这无疑是一部好电影,幽默,励志,新颖的分镜和叙事手法,博取众人眼球时,又让人觉得确实值得一看。
但这篇观后感是创业课要求的,那么观看的角度自然就不一样了。
回来重温了一遍,看完后也就是叹了一口气,其实挺悲观的。跟我第一次看,感觉完全不一样嘛。甚至第一感觉是,哪有什么英雄造时势,分明就只有时势造英雄啊。也正好印证了某云说的,创业,就是帮别人解决问题,而这个解决办法大多数人都还没想到,或难以办到。
为什么悲观呢?陈冬青在被开除之前是从没想过要创业的,他是被迫下海的,天大的道理也都讲完了。
我知道,我们应该看到的是,他的勤奋,他的不要命,他的坚持,还有看似搞笑的壮举,其实很少有人能做到。想想,考上大学本就很难,毕业后留校当老师就更难了,肯定不是电影上那般轻描淡写,没有刻苦努力是不可能的。也同样印证了那句话,机会是留给有准备的人的。
但时代终究是不同了,我们面临的是前所未有的信息大爆炸,光是从这些信息中挑选出正确的,对我们有益的,就足以花掉我们大学大部分的时间,而我们还必须接受它,所以合伙人里那套也该推陈出新了。
很多人都说中国人读书少,其实算算,现在很多年轻人看过的东西有何止那八百本书。
嘿,突然又想到,也许当时,陈冬青冒着得肺炎的危险强吻那女孩时,那女孩说了句,‘陈冬青,为什么是你啊!’。也许这就是给结尾这两人做的铺垫吧。
中国合伙人观后感【第二篇】
人的欲望是无止境的,个体的能力却是有限的,二者间的矛盾不断深化便使得共同体应运而生。因为,解决该矛盾的最好方式就是将不同个体的优势组合起来,拟制一个集各成员优势于一身的新主体,让他获得任何一位成员所没有的超能力,进而提高每个成员实现个人梦想的可能。
记得亚里士多德在其《政治学》中论述,共同体是由不同元素组成的,颇有道理。相同的元素往往具有同样的需求,在资源稀缺的情况下,注定了各元素间的竞争,最终相互之间成为对手,或许同性相斥就是基于这样的道理。而不同的元素,尤其是相互矛盾的元素,需求相反,从而使二者的互补成为可能,至少不会成为敌人。
新梦想的产生也是如此,成东青的优势在于其拥有美国梦破碎的丰富经历,这些经历让他发掘到了一个巨大的追求梦想的客户群体。王阳的强项在于他曾经成功泡过洋妞lucy,知道美国人的思维方式,一个能够征服洋妞的中国人,肯定更容易征服签证官。而孟晓骏是位自信的成功者,在美国工作、学习和生活过,他更能将自己的成功和亲历的美国精神告诉大家。三个人的完美组合,使得客户群被精准锁定,消费需求被充分发掘,产品设计具有极强的针对性,合理的商业模式正是新梦想成功的密码。
王阳和孟晓骏因为上市问题上的分歧出走后,新梦想在美国被起诉,危机的快速来临与王阳和孟晓骏的出走有极大的关系,二人的离开破坏了新梦想原有的完美状态。
在一个好的共同体中,每个成员都是这个机体必不可少的组成部分,无轻重之分,任何试图在共同体成员间区分等级的行为,都将徒劳无功或将共同体推向深渊。
《中国合伙人》观后感【第三篇】
中国合伙人上映好几天了,今可是这几天一直比较忙,今天才有时间看一下。感觉很不错,这部电影的时代跨度不大,但是很多人都能在里面找到自己的影子,不管是学生,创业者还是创业成功或者创业失败,都能从这部电影里面发现很多曾经自己的内心世界。尤其是现在的我,看过之后,心里更是五味杂陈,在此分享给各位农业人朋友!同时也推荐大家有时间了都能去看一看,也许,你也会有所感触!
中国合伙人是讲述了三个人从大学,到逼迫创业直至成功登录美国纳斯达克的故事。三个人当中,一个激进,一个中庸,一个保守,本人感觉这应该是一个团队中最好的组合了,企业有时候需要激进,但是有时候需要保守,如何把握,如何调和,主要还得这个中庸的人来做!电影里能看出来新东方的影子,也许就是俞敏洪他们三个人的发家史吧!不管怎么样,他正确的诠释了中国环境下合伙人的内心世界,是现实中国企业世界里面的友情,感性挑战理性,理性又反哺感性的的一种最好表达!
故事最后,导演陈可辛给了我们一个美好的 结局,虽然我的合伙人有过分手,有过彷徨,但最后在大是大非面前,用智慧及改变找回了尊严。让世人知道,如今的中国人早已不是当年的国人那样麻木的崇拜美国了,因为,世界因我们也在改变!
中国合伙人观后感【第四篇】
共同体的运作不可能一帆风顺,危机总会以这样或那样的形式出现,不可避免,所以让共同体存续最重要的不是预防危机,而是让共同体有良好的自我修复能力。因此,如何提升共同体的修复能力是我们必须要思考的。
传统的中国人讲城府,爱面子,不喜欢轻易讲出自己内心的真实想法,如果在合作前不将自己的真实想法完全披露出来,那么共同体就会产生异化现象,从而使共同体的走向偏离成员的人生梦想。成东青、孟晓骏、王x在合作新梦想时就是如此,他们相互之间根本不知道参与新梦想的真实动机和目标,三人直到决定分道扬镳时才说出实情,尤其是孟晓骏在美国的遭遇。设想如果他们在新梦想成立之初,就将这些真心话全部说出来,并作为制订政策的依据,我想要么没有新梦想,要么不会有危机。
王x在其婚礼中告诫大家“不要和朋友开公司”,其实很有道理。中国是个熟人社会,朋友更是熟人中的熟人。所以朋友间的合作总是偏重描述愿景,而忽视规则。其实规则像蓝图一样,是促使共同体成员都朝着推动共同体目标实现的方向进行选择的机制。所以,规则必须事前制订,而不是在危机发生时。如果危机来临再去制订规则,那么规则不管如何制订都将使至少一方的预期受挫,从而破坏了共同体存续的根基。
当然即便合作之初有了规则,也未必总是相安无事,如果规则缺乏预见性和没有规则后果同样。所以,应当由精英成员作为规则的设计者,因为只有他们才有这样的能力。另外,有了好的规则,还要设法提高改变规则的成本,朝令夕改同样等同于没有规则。
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