工程索赔意向书实用5篇

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工程项目意向书1

甲方：____乡镇政府

乙方：____厂

鉴于甲方良好的投资环境和优质服务，考虑到甲方具备丰富的____资源，加之境内没有____厂，符合乙方的投资条件，经甲乙双方多次接触，现达成如下投资意向：

一、乙方投资600万元在甲方境内兴办一家年产10万吨、年产值4600万元和年创利税150万元的____厂，自主经营，自负盈亏，自我管理。

二、租用或征用土地和办理各种手续证照所发生的费用由乙方自理。

三、乙方在甲方境内所办____厂应缴纳的工商各税必须在甲方缴纳，否则不属于甲方招商引资项目，相应的服务和优惠政策也就不能享受。

）一米范文●（四、乙方开办的____厂，对环境污染校

五、甲方为乙方选择厂址提供帮助，并为乙方开办____厂协助办理工商注册、税务登记、国土、用水用电等手续，负责工农矛盾调处和各级优惠政策落实到位等。

六、本投资意向书壹式叁份，甲乙双方各执壹份，送县招商局备案壹份。

七、本投资意向书自甲乙双方签字之日起生效。

甲方：____乙方：____

日期：________

[篇3：投资意向书范本]

甲方：_______投资策划有限公司乙方：__________

为发挥各自优势，搞好招商引资工作，根据乙方申请，甲方初步考察论证，本着自愿、平等、诚实、互利的原则，在友好协商的基础上签定如下合作意向，共同严格履行。

一、合作项目：

二、合作方式：投资策划，直接投资或代理联系第三方投资。

三、实施步骤：

1、乙方根据甲方要求，在_____日内向甲方提供真实准确的项目资料，向甲方上交投资调研策划费__________元，委托甲方进行投资调研策划，撰写出招商引资分析报告，经乙方审核通过后，提供投资商投资决策参考。若乙方已拥有分析报告或自备上述资料。将资料一式五份_____日内交给甲方，并向甲方上交代理费__________元，委托甲方直接代理引资工作。

2、甲方依据投资分析报告，自行调研选择投资或联系其他投资单位或个人投资。投资前再次邀请有关专家进行专项考察，根据考察结果具体协商投资合作事宜，签定有关投资合同或协议，严格按协议投资管理运作。

四、投资方到乙方专题考察，费用由乙方承担。甲方联系投资商投资成功，根据到位资金额度，依据运城市人民政府招商引资有关规定，收益方一次向甲方支付到位资金_____%的佣金和2%的奖金，同台交割，互不拖欠。乙方前期上交的策划费因已代乙方撰写了有关分析报告不退，代理费可从佣金中扣除。

五、合作期限：_______个月。自乙方上交费用之日起生效。未尽事项，另行协商解决。

甲方签字盖章______________乙方签字盖章_____

____年_____月_____日______年_____月_____日

以上就是一米范文范文为大家带来的5篇《工程索赔意向书》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在一米范文范文。

工程索赔意向书2

致：xxx

由于xx年xx月份的连续降雨引发“xx”重大自然地质灾害事故。事故发生后，项目部于xx月xx日上午x时许，接监理部口头通知要求工程全面停工，立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查，以防灾害再次发生，造成人员伤亡。项目部接到通知后，立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理xx号工程暂停指令单。

项目部于xx年xx月xx日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字x第x号）要求：“xx”。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于xx年xx月xx日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知（通字x第x号）要求：“除大坝标的抗洪抢险人员外，其余各主标（包括营地标）的施工人员于xx年xx月xx日前全部撤离施工现场”，同日接到业主《关于做好人员撤离工作的紧急通知》，接通知后我部认真组织在xx月xx日下午将全部人员撤出工地。

进入xx月下旬天气好转后，监理部及业主电话通知我部，安排部分人员进场进行施工人员营地的搬迁及施工现场安全隐患排查、整改工作。我部接到通知后积极组织人员于xx月xx日进场相继完成了营地搬迁等工作。并于xx年xx月xx日接监理部工程复工指令单，通知本标段于xx年xx月xx日全面恢复施工。期间我标段发生了如下费用及损失：

1、施工人员窝工补偿，进退场费用；

2、设备窝工补偿费用；

3、材料损失的补偿费用；

4、撤退时业主拆除我部营地等损失；

5、其它相关的企业管理费、现场经费等补偿费用；

以上发生的。损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文件第x款第x项、合同文件第x款第x项、合同文件第x款第x项及合同文件第x款第x项的规定，业主应对我部上述发生的费用给予补偿，以利我部减少损失，恢复施工继续履行好合同的责任和义务。

xxx

日期：

工程索赔意向书3

致：____监理部

根据合同要求，我项目部于20xx年12月30日第一批人员进点，并立即组织人员、设备进场，开展营地建设及施工前期准备工作。由于以下原因造成我部无法按计划进行施工：

1、20xx年xx月31日监理向我部提交测量控制点CASS3、CASS4，我部随即对施工区地形进行了复测，但随后被监理通知该控制点不能使用，我部又等待监理供给准确控制点，至20xx年5月20日监理再次向我部提交测量控制点。

期间我部完成了施工区地形复测、设计图绘制、部分营地场平工作，发生了如下费用及损失：

1、工期延误；

2、管理人员费用；

3、企业管理费、现场经费及资金利息的剩余支付以及开工期间可赢利润。

以上发生的损失，按照合同文件第十九条承包商权利，请业主、监理对我部上述发生的工期及费用给予合理补偿。

此致！

xx工程建设管理部

20xx年9月15日

工程索赔意向书4

致：xx公司

我公司于20xx年1月中标海宁市硖许公路周王庙至长安段改建工程第五合同段，20xx年1月18日开工到此刻，工期过去五分之三，但工程进展缓慢。

由于20xx年7月25日在Kxx+xx0处挖方施工时，发现海宁自来水二公司的东西走向供水主管道位于挖方范围内，加上电信、电力管线等原因，导致路基一向停工长达7个月，20xx年3月初自来水新管路和电力管线才施工迁移完毕，旧自来水管道才停止使用。还有Kxx+385～Kxx+700范围内建筑材料和民房施工升降机的拉线依然存在，仍旧成为路基施工的障碍。

由于20xx年1月19日在辛江桥左幅3号桥台灌注桩施工中，桩位正好在污水管上，钻机架设桩位一向不能开钻，导致灌注桩施工队一向怠工。计划20xx年xx月初开工的吴家埭桥也因为电信管线和两水工程一向没有开工。

以上事件我部每月都集中以书面形式汇报过，事件是外部原因引起的，同时事件也造成我部以下损失：

1、工期延误

2、工程机械停滞费用

3、有关施工人员和管理人员费用

以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文件相关条款，业主应对我部以上上述发生的费用和耽误的工期给予补偿，以利于我部减少损失，更好的继续的履行合同的职责和义务。

此致

xx改建工程

第五合同段项目经理部

20xx年3月25日

工程项目意向书5

甲方：

乙方：

经甲方和乙方协商，本着互惠互利的原则，达成以下合作意向：

一、 双方严格遵守国家法律法规，以及注册公司的规章制度，齐心协力为了公司的发展和公司利益最大化的努力，不得有违背国家和公司利益的行为，在为新公司服务期间双方不得与其他同行业公司进行另外合作或技术服务，一方需要进行其他的技术合作或服务时，必须要征求另一方的同意才可进行，否则要追加其责任，严重者负刑事责任。

二、 双方在合作成立新公司上，利用现有的________注册公司，法人和公司以前的性质暂不予进行改变，合作之后针对人事进行适当的调整，在共同的目标下达到双方能相互监督、相互制约的目的；现有________公司注册资金500万，合作后对于注册资金也不予增持，乙方合作时出资的10万元暂时不参与注册资金，只作为乙方在销售额承诺的保证金；乙方在合作后半年内达不到承诺销售额的50%时，甲方有权对乙方进行退还保证金并解除此合作意向，即合

作结束，但是在解除之前双方必须对各自的债务自行负责，乙方的债务由乙方全权负责，__________公司不予承担任何责任。

三、 新公司的管理，对于新公司管理方面，沿用________公司现有的一切管理制度以及销售、生产考核制度，对于公司理事人员的销售额，理事人员不提取任何销售提成，但是出差事宜均按照________现有的制度执行，并严格遵守。公司管理制度附后，为此意向书附件。

四、 人员安排方面，在新公司人员做成上，依照以下原则和现有的人员编制。法人由现有的______担任、董事长由________担任、总经理________、副总经理________兼生产主管。同时成立理事会，对于重要抉择进行理事会商谈定夺，进行少数服从多数原则，理事会人员由________________等人组成，后期所有的制度修改和人员晋级、中层人员调动必须通过理事会议表决。

五、 财务管理，财务人员由合作双方各自担任一人，法人章和财务专用章也是分别管理，所有财务管理制度遵守国家相关法律法规，财务进行手工和电脑双套做账，并于每周五下班之前，将公司的周报表报送总经理和副总经理，财务流程也沿用__________现有的工作流程，见附件。

六、 公司的运行，新公司成立后，在正常运行中的开支先有原________公司垫付，生产管理由________负责，销售事务由________负责，采购由__________人员负责，或________负责由原____人员或委派人员监督管理审批。

七、 对于新公司后期销售，由________负责销售工作，销售管理沿用________公司的管理模式，其他后期随着规模的扩大和公司的发展新引进销售人员，销售管理制度，利用目前的________销售管理办法(见附件)。但是与__________销售时，价格暂定为产品成本价上浮20%点销售(含税)

八、 新公司场地，新公司场地暂设在__________，场地租金暂由________垫付，但是租金计入新公司投入开支中，年底结算时计入到成本投入中。

九、 资金预算，①投资固定资产，设备____________;②购买2台车，以便于采购和物流运输，预计35万；③人工工资，年工资预计____________________35万，④周转资金20万，⑤厂房租金30万，总计投资预计150万。

十、 年利润分红，方案一(甲方意见)：在分红时遵循入股比例进行分配，对于__________原有的注册资金不列入分股比例，只是针对后期的固定资金投入(第九款中的①、②、④、⑤)的总投入进行入股比例分红，对于乙方技术人员年终奖励也算与成本中，因此利润分红是针对所有计入成本之外的净利润。方案二(乙方建议)：针对利润双方采取原________提取净利润的51%，__________提取净利润的49%，其中__________的49%中包含有(________________员工的年终福利；

合作双方本着相互优势互补原则，为了进一步占据市场，同时为了利润空间最大化而进行合资，为此对于利润分红在年底进行进一步协商和讨论，考虑到后期规模的扩大、扩建，每年在利润分红前进行理事会议，商讨后期发展是否进行扩资，但是为了新公司的发展，三年内双方不得进行分红和提资，但假如一方存在有背与公司发展的行为或无法完成承诺约定，则对违约方进行解除合作关系，同时对造成的损失进行赔偿。

十一、 公司亏损承担，假如公司在经营理念或方式上存在误差，造成公司亏损，则合作双方各自承担50%;如若因某一方原因导致亏损，则责任方承担80%，非责任方承担20%。

十二、 另有事宜，再行商议。