常务副总经理岗位职责【汇集5篇】

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常务副总经理岗位职责【第一篇】

1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，

2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责；?

3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略；

4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力；

5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益；

6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。

常务副总经理岗位职责【第二篇】

1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案；

2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等；

3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用；

4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的组织机构；

5.负责产品、运营、市场部工作；

6.负责公司对外业务发展及维护工作。

常务副总经理岗位职责【第三篇】

1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施；

2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善；

3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展；

4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件；

5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题；

6、任免各部门负责人和权限的设置；

7处理公司重大突发事件和部门紧急事务；

8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。

9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责【第四篇】

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

十一、负责对外联络协调工作。

十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责【第五篇】

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性贴合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的职责。

7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。