产品线上运营方案（精编5篇）

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产品运营策划方案1

一、产品描述

1、产品简介（主要功能、性能）

2、产品特色（对比市场已有产品）

3、产品客户对象

4、生命周期、如和何延续

二、市场分析

1、现有产品分析（包括竞争对手）

2、目标消费群分析

3、潜在消费群分析

4、产品资费分析

三、产品定位

1、产品在目标市场上的地位

2、产品在营销中的利润

3、产品在竞争策略中的优劣势

（也可从价格、功能、外形、包装、渠道等方面描述）

四、市场推广

（分阶段阐述推广步骤）

五、效益估算

1、产品资费（成本、售价、利润）

2、产品用户群数量

3、产品潜在用户数量

4、每年产品收益

六、产品开发进度

（列表进行阐述）

七、产品人员列表和职责

（包括产品经理/项目经理、产品策划、技术人员、测试人员、质量检验人员、市场销售人员等）

产品运营策划方案2

一、宣传目的：

使公司的产品，在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。

二、活动地区和范围：

十堰本地

三、活动时间：

春节期间，正月以前。即大部分消费者开始上班之前。

四、活动负责人：

宋谢慧李曼(拟定)

五、目标小区(待定)：

路：香格里拉腾龙上城东岳

路：金地房产世纪花园富康小区

路：燕林小区滨河小区

车城路：蓝山郡

六、活动具体细则：

(一)活动之前准备：

1、设备准备：展示桌一张、海报或牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。

2、人员准备：现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。

3、地方协调：由负责人提前找小区物业协商决定。

(二)活动具体流程：

1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点，当天早8：30集合准备。

9点开始。一人介绍产品，一人现场演示，一人负责发放宣传单。

2、接受订单和现场购买两种形式，现场购买由消费者付款后，专业安装人员上门安装。订单则提前交付定金后，签字办理相关手续。

3、午餐时间休息，整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。

4、当天活动结束后，收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排，收好设备物品，以备第二天使用。

5、做好宣传售后的工作，登记消费者和订购者的联系方式，长期反馈意见。

产品运营策划方案3

一、产品简介

xx补钙钙大家都明白哦，自己写自己公司产品就好啦

二、补钙类市场背景

1、中国xx市场庞大。

中国家庭膳食结构导致婴幼儿缺钙现象普遍，80%家庭都需要为孩子选取补钙产品。

2、缺乏科学合理的补钙产品。

随着钙产品研发的代代更新，补钙市场混乱，无论是合成钙还是天然钙，没有一款钙能彻底帮忙孩子改善缺钙现象，原因不是钙产品的品质不好，而是没有真正找到钙吸收的科学方法。

三、产品分析

(一)优势分析

1、找到优势的钙源

2、x国原装进口

当前婴童行业食品质量问题严重，消费者对国内婴童食品不放心，更倾向于发达国家进口产品。

3、x国xx大学研制

xx大学是产品研发的坚强后盾，是消费者能够信赖的权威机构。

4、获得产品发明专利

新品上市没有同类品的竞争，以后可能出现类似的内含这类补钙产品也是模仿品。

(二)市场需求

预计20xx年产品市场容量突破100亿

巨大的市场消费潜力，中国家庭中孩子的衣食消费比例占到总消费的50%以上，消费需求大。

(三)机会分析

进入xxxx市场的第三代

第一代——化学合成钙，如碳酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙、柠檬酸钙等第二代——纯天然钙，如乳钙、植物提取钙

第三代——就是我们要的钙

既然这样，我们还等什么呢？

四、产品营销组合策略

(一)、市场宣传造势：

采取主流媒体立体交叉式宣传。电视、报纸、杂志、网络、墙体广告、店面形象等多元化宣传方式并行的宣传，为产品进军中国市场做铺天盖地的宣传造势。

(二)、权威的资质证书

在产品销售过程中，公司总部带给各种真实的、权威的资质证书，检测报告等等。

(三)、营销模式

地区独家代理权，享受公司投入的所有市场支持，保证代理商对其区域具有唯一的营销权力，并根据其代理区域的业务进展状况，享受更优惠的价格政策和

市场支持。

代理商无需大的投入，只需按部就班地执行公司的方针政策，就能享受xxx这个品牌长期的市场前景。根据代理商操作规模，帮忙代理商进行市场策划，帮忙代理商启动本地市场，仔细分析所在地区的市场环境、消费水平、区域特征等一切与经营有关的因素，带给正确有效的营销策略，确保客户的丰厚利润。

1.营销宗旨

以广告宣传和价格政策为主要手段；”

以代理、批发销售为主，零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道，进行大市场销售。

2.产品定位：中高端消费层

3.产品结构：现阶段市场上独一无二的补钙产品，短期内没有竞品

4.销售渠道：医务、母婴终端店、商场、会议营销、柜台店面营销、广告直销等终端

5.价格政策：全国统一零售价

五、利益测算：

最高每盒最高x元的利润

具体细节与相关招商经理洽谈

六、产品供应

(1)订货：因为是原装进口，所以推荐客户提前半个月下订单

(2)运输：物流运输，特殊状况可选取快递，费用甲方承担

(3)储存：乙方有专门的仓库用于存储产品

七、市场支持与售后服务

(一)广告宣传

(1)原则

①服从公司整体宣传策略；(公司形象、经费等)

②长期化；(时间)

③广泛化；(传播媒介)

④多样化；(宣传效果).

⑤不定期地配合阶段性的促销活动。如店庆，母亲节，亲子活动等

(2)手段

①在有影响的专业母婴杂志和非专业媒介做宣传；

②制作产品单页宣传广告画；

③设计精美的产品包装。

(3)实施

代理区域有必须的铺市率，完成既定销售目标，一般为产品在市场销售3个月以上时。

(二)市场支持政策

1、首批进货奖励：咨询相关招商经理

2、日常销售过程中，赠品1:1配赠

3、一个地区指定至少一位业务负责人，一对一，几对一服务

4、代理渠道构建和产品铺市，厂家带给推荐和相关支持(市场人员协助)产品铺市分三个阶段：

(1)：第一阶段(1-3个月)：铺市目的：构建网络，发现上量网点，与当地代理商配合，甲方派市场人员店面巡视，指导销售

(2)：第二阶段(3-6个月)：铺市目的：维护网络，增强客情，重点培养上量网点，终端形象展示，带给适合当地市场的可行性动销活动。

(3)：第三阶段(6-12个月)：铺市目的：全面提升铺货率，全力冲量，并做好终端拉动工作，活动的跟踪总结，意见反馈，拉动销量，做好当地的客服工作。

(三)售后服务

1、甲方派相关市场人员店面巡视，进行不定期销售指导。

2、甲方派专业营养师入店进行产品知识培训。

3、终端店内外1-2平米形象牌各1个，优等货架位置5盒产品排列

展示体验：确定样板形象店，市场人员协助代理商确定产品展柜位置(产品摆放、产品宣传单页、相关证书、海报、pop、x展架易拉宝、吊旗等)4：相关活动：根据目标市场做相关动销活动如母亲节、儿童节、店庆幼儿园亲子活动等(具体操作细节看相关方案)

5：市场督导、活动跟踪总结，问题意见及时反馈。

6：400电话24小时市场服务热线，随时带给各种市场服务。

八、销售与奖励

终端导购奖励：每销售一盒奖励10-50元

年终按代理商销售业绩(包括销售量和市场拓展工作)给予业绩优良的代商奖励。代理商：月度冠军奖励1万元，年度冠军靓丽10万元，

终端店：月度冠军奖励3000元，年度冠军奖励3万元

店内导购：月度冠军奖励1000元，年度冠军奖励1万元，

旅游奖励(年度奖励)

代理商：x国10日游(当地名胜古迹等等、xx大学、企业生态园)限2人。终端店：x国10日游(当地名胜古迹等等、xx大学、企业生态园)限1人。店内导购：x国10日游(当地名胜古迹等等、xx大学、企业生态园)限1人。

产品运营策划方案4

一、活动时间：20xx年06月20日—11月20日

二、活动范围：市区餐饮渠道（B、C类店）

三、活动形式：在全市中、小型餐饮店中找酒水销售比较好的店，做店内摆台及宣传卡。此次活动围绕“完成任务兑现奖励”,次活动为期5个月，如这5个月内完成进货4万元，我公司将奖励此店42寸电视一台或冰柜一台。此次活动要抓住店主的心理，卖谁的酒都是卖，都是赚钱，卖泸州老酒坊的产品还能得个电视或冰柜。

四、统一宣传口径：

1、老酒坊公司对一如既往支持和销售我产品的商家给予支持。

2、贺泸州老酒坊成为“中国驰名商标”又被评为“中国十大最具增长潜力品牌”特举行此活动回馈广大商家。

五、活动注意事项：

1、在谈店的时候一定要给商家营造这次机会来之不易，比如说名额有限，全市30家，或厂家就给了30台电视或冰柜，给店主营造紧迫感，不怕和他签合同，签了对我们有诸多好处。

2、谈店内摆台时尽量是不给酒的（择店在商议，如店内销售酒比较好的话，可以少给些摆台费用），尽量不要给摆台费用，因为厂家已经给奖励了。

3、宣传卡：这个宣传卡摆放在餐桌的中央位置（和酒放在一起），消费者一起就餐的一定是很多位，有点餐的，有说话的，也有无聊的，这样无聊的人会拿起卡片观看（好奇心理）。卡片建议2张，一张为泸州老酒坊与泸州老窖、国窖1573的关系，另一张为摆台酒的介绍与泸州老酒坊的介绍。卡片内只打摆台酒的价格，别的酒的价格不要打，因为打上以后如果摆台酒价格低的话，消费者会觉得没有面子，没有面子的话就不会喝我品牌的酒。在卡片的设计底色要亮丽、新颖，突出在餐桌上的不同。

4、制定任务时要考虑大众的店销酒情况，定出一个平均值来，如基本的B类店5个月能销售万的话，那么定任务定在4万元，这样只要店主想卖，他就会离完成任务不远，到活动结束他完成3万还差一万的话，可以进行压货，比如，还差一万，业务员也可以通过这一万元维护一下关系，业务员去找店主说你进我5000元的货，我去想办法在别的没参加活动的店给你弄5000销售额这样你就

可以得到奖励了。这样店主得到奖励，业务员得到了店主的认可。这样的事一定要等到活动时间还剩1个月或20多天得时候才可以说，不能让店主有依赖性。在活动进行到中期的时候会有一部分店主打退堂鼓的，这个时候业务员可以和店主说我有200多元的别的店进的货，算你店的销售额吧，这样的事不能多做，一个月最多1次，每次不得超过500元，这样做的好处是让店主觉得业务员在帮他，他心里有底，刺激店主让他继续销售我们产品。

5、做好销售记录，实际销售和业务员“给予“店主的销售额划分清楚，不要弄混了。

六、总结：

此活动一定要注意细节，只要是和店主的谈判，不要在谈的时候露出破绽，在就是活动时间较长业务员应了解每个店的销售情况，尽量做到周总结，月总结。此活动形式也适用于旗县分销客户，变通一下就可以使用。

产品线上运营方案5

一、产品名称：

花园雅居-庭院房（价值多少钱）、阳光雅居-露台房、观景雅居-双露台房+两天一晚+口袋乐园畅游门票（价值108元）+两大一小亲子早餐（价值68元）+民族服饰体验（价值150元）+4A级景区普达阳光度假区畅游体验+24小时管家服务

二、库存设置

酒店房量200间，每月可售卖房量6000间夜

使用时间8个月，可售库存48000间夜

按照去年全年入住率40%作为饱和接待量

48000x40%=12000间夜

可设置售卖客房间夜为12000间夜

三、使用规则

节假日补差200元

使用时间8个月

四、收益预估

五、达成效果

1、促进悦都酒店的曝光度，通过各个渠道来的客人都可以转换为私域流量，提高后期的复购率，提升知名度

2、覆盖淡季成本，因3月-10月为淡季，客房空置率高，人工成本无法回填，爆款产品看似价格低，但量大，既可以提高入住率，覆盖各项成本支出，也能带来少量的利润

3、增值配套服务收益的`提升，随着酒店入住率的提升，客户进行沉浸式体验的同时，会给悦都所有能产生收益的项目带来提升