愿风裁尘 郭敬明优秀4篇

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愿风裁尘【第一篇】

中国家用电器研究院高级研究员李建国在2012中国家电行业发展展望中的预言正成为国产家电企业的真实写照，刚刚过去的一季度，失去政策扶持的国产家电企业哀鸿遍野。

索尼松下夏普日系家电巨头接连巨亏、西门子飞利浦欧系家电豪门深陷泥沼的利好消息仍言犹在耳，由美的大裁员揭开的国产家电伤疤便开始一步步溃烂，在日欧“滑铁卢”敲响全球传统家电集体衰落丧钟不到半年光景，曾经风景独好的国产家电企业不得不承受“硬着陆”之痛。

在全球家电市场的大海啸之后，亟待转型的中国家电企业正遭遇退潮时的裸泳尴尬。

日欧“滑铁卢”

“全球家电按品牌源地划分，大致可以分为四大板块，即：日本板块、韩国板块、中国板块、欧洲板块。美国基本上退出了家电制造，已经不成为一个完整的板块。”

著名家电研究专家刘步尘介绍，单就2011年业绩看，四大板块的表现可谓“有人欢乐有人愁”。

其中日本板块表现最为糟糕，松下亏了102亿美元，索尼、夏普都亏了30多亿美元，其他家电企业也多在亏损之列。欧洲板块次之，飞利浦亏了10亿多欧元，西门子的日子也不好过。

对于日系家电企业集体衰退的原因，中国电子商会副秘书长陆刃波指出，从客观方面来看，一是日本本土的经济环境不好；二是受到3・11大地震的影响；三是全球经济下滑的波及。

在主观方面，一方面，日系家电企业自身创新能力的减速；另一方面，由于日系家电企业对于产品品质的较高追求，导致其对市场反应速度的减慢，同时不断受到中韩家电企业的挑战。

“虽然中国家电企业在技术的研发上不及日韩企业，但在技术应用方面却并不落后。而且，国内家电市场的需求优势也带动了制造优势。”

无独有偶，全球家电产业的另一极欧系家电也在2011年遭遇“滑铁卢”。

今年1月30日，全球最大灯具生产商飞利浦表示，由于公司营收疲软、资产减损以及退出电视机业务带来的支出，导致公司2011年出现了过去十年最大规模的亏损，飞利浦对2012年业绩持谨慎态度。

相关资料显示，2011年，飞利浦的营收为亿欧元，较上年的亿欧元增长%，净亏损亿欧元，创出自2002年以来的最大亏损。

为此，在2011年12月15日，飞利浦宣布全球裁员4500人，并削减8亿欧元支出的一部分，该公司已在荷兰照明部门进行第一轮裁员。

飞利浦首席执行官万豪敦在声明中称：“鉴于全球经济尤其是欧洲经济的不确定性，我们对2012年的前景持谨慎态度，其中上半年尤为困难。”

而第三方监测机构中怡康的数据显示，截至2012年3月底，西门子冰箱零售额、市场份额同比双双下滑，市场份额%，仅为海尔的1/4；西门子油烟机的零售额、市场份额同样双双明显下滑，市场份额%，仅为老板电器的1/3；西门子灶具同样大幅衰退，已跌出市场前十。

中国骨牌

值得一提的是，在索尼、松下、飞利浦、西门子等日欧家电巨头焦头烂额时，受益于家电下乡、以旧换新等多种政策支持，中国家电企业一时风光无二。国内舆论更是一片乐观，国产家电填补日欧家电巨头“滑铁卢”后的市场空缺似乎指日可待。

但港湾里的风平浪静并不代表大海上没有波涛。

在国际化道路上刚刚出海的中国家电企业对大洋深处“海啸”的感知远没有深水区的日欧同行们深切敏锐。以至于当家电下乡等扶持政策退出后，中国家电企业竟在一片形势大好中突然遭遇“硬着陆”。

其中，美的大规模裁员首当其冲。

2011年11月，微博上一条“美的大裁员，新员工几乎全做炮灰”的小道消息一下子让风头正劲的美的陷入了裁员风波，亦借此打开了中国家电企业增速放缓的潘多拉魔盒。

据传，美的集团各省分部、分公司均有裁员计划，无论是制冷事业本部、日电事业本部、地产项目均在精简人员。裁员按批次进行，多为工作不到半年的应届毕业生。

一个自称是内部员工的人发帖称，合肥分公司第二轮裁员，应届毕业生47个裁了20个，发帖者侥幸躲过第二轮，估计还有第三轮裁员。另有一员工还称，大裁员前未事先通知，并以调岗的名义进行裁员。

随后，又传出消息，自11月开始的美的集团大裁员幅度令人瞠目：制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度在40%以上，有些超过60%，总部约50%；日用家电集团2012年大规模校园招聘的新员工几乎全裁。

美的电器董事长方洪波回应裁员事件时指出，美的部分销售公司为了应对外部环境确实在进行收缩，但美的没有“有组织”、“有具体量化指标”地进行裁员，裁员的幅度并没有外界说的那么夸张。

方洪波说：“以今年的新员工为例，招聘的1100多位员工，截至目前主动离开的有几十人，美的没主动炒一名员工。不过，不排除为应对接下来的形势再作出相应的调整。”

美的制冷集团副总裁、新闻发言人王金亮则表示，受整个家电产业的影响，当前的举措是企业主动转型、提高附加值和运营效率的一种表现。

不过，美的集团高管们的回应并没有打消人们对美的裁员的担忧。

有分析人士直言不讳，美的此次裁员风波，与公司疯狂扩张有关。家电分析师梁振鹏更坦言，美的大裁员是“高增长之后的转型之痛”。

事实上，“美的之痛”在中国家电企业身上非常普遍。

几乎与美的大裁员同步，创维、TCL等彩电巨头的营销和制造员工也进行了一定幅度调整，而白电行业的海尔、格力、格兰仕也进行了营销渠道改革，只不过其人员调整幅度一般在10%-15%，没有引起舆论的轩然大波而已。

在欧日巨头深陷困境后，中国家电企业的多米诺骨牌同样开始倾斜！

柯达或富士

“日系没落的窘境对于我国的家电企业既是挑战，也是机遇。”

早在2011年底，陆刃波就提醒中国家电企业，不能以为“日本制造”真的没落，而大举盲目扩张。

“中国家电企业在市场能力、品牌效应和技术研发方面，都与日系企业相差一倍。”

众所周知，随着普及率的提高和老龄化社会的到来，家电市场是稳定而有限的。前几年，中国家电企业之所以能有较快的发展，更多归功于政策扶持。然而，随着家电下乡、家电回收等相关政策的结束，中国家电企业所隐藏的问题不断突显。

陆刃波指出，中国家电企业应吸取日系家电企业遭遇“滑铁卢”的教训，加强在技术研发上的投入，逐步由技术应用型转变为技术研发型。最后，还应定制全球化的长期战略目标，向“深海”迈进。

仔细研究日本家电产业的发展轨迹后，国内知名家电研究专家刘步尘得出一个惊人的结论：日本家电企业的没落，并不完全是市场竞争的结果，也有日本企业主动转型的成分在内。

“换言之，日本在传统家电领域的没落，在一定程度上和日本家电企业实施战略转型有关。”

刘步尘分析，近十年来，中国与韩国家电板块在全球迅速崛起，与1970年代日本家电板块在全球的表现十分相似。此前，全球家电是美国人的天下，GE、惠而浦就是那个时代的老大。日本家电在全球的崛起，直接导致美国逐步退出家电制造。而今，相似的一幕又出现在日本人面前。

“于是，日本家电企业开始另辟蹊径，转战新产业领域：松下将新能源产业作为未来发展重点之一，而日立则将工程机械、发电设备作为主攻方向，索尼前不久宣布退出普通液晶电视制造，将产品转包给中国企业代工，自己一心一意做OLED电视。”

与日系家电企业的集体转型同步，飞利浦、西门子等欧洲家电巨头的转型之门也早已开启。飞利浦叫停电视机业务、西门子抛弃手机进军医疗电器等便是最好的证明。

而且，即便欧系巨头在全球市场举步维艰，但凭借长期积累下的品牌优势和本身过硬的产品质量，欧系家电品牌在中国市场一直表现抢眼。同样，其单一产品在中国市场占有率表面下降的背后，也有其发展战略转型的深层次原因。

西门子中国2011财年的年报显示，其营收额同比增长16%，达到亿欧元，新订单额同比增长18%，达到亿欧元，两者增幅均为西门子中国五年来新高。在全球所有区域中，西门子在中国地区的营收增长位居第二位，并表示中国“十二五”规划蕴含着巨大的机会，公司将在其中发挥积极作用。

不过，从2012财年开始，西门子中国的主要业务将集中在工业、能源、医疗、基础设施与城市四大业务领域，传统家电板块已不是重心。

反观中国家电企业，虽然转型之路迫在眉睫，但仍处在靠规模制胜用价格主导的传统模式，一旦市场稍有波动就必须依靠政府扶持政策救市才能挺过难关。无论是在家电领域纵向延伸还是在其他领域的横向扩展，中国家电企业都缺乏应有的技术储备和转型勇气，更没有日欧企业抛弃旧领地开发新蓝海的壮志雄心。

今年1月19日，柯达公司在纽约申请破产保护。这家成立131年的影像巨头的轰然倒塌曾让无数中国企业家唏嘘不已。然而，同月，柯达老对手富士胶片在拉斯维加斯召开的消费电子展（CES）了重量级单电相机X Pro 1，并正考虑投资陷入财务丑闻的传统光学公司奥林巴斯，借此扩大光学业务。

目前，富士市值将近120亿美元，全年营收接近500亿美元，与申请破产保护的柯达早已有天壤之别。

胶片曾带给柯达辉煌的历史、无限的荣光、巨额的利润，但也导致他们迟迟不愿走出这个安乐窝，对数码影像反应迟钝以至于被市场所抛弃。

其实，很少有人知道柯达是数码影像的发明者，早在1975年，柯达实验室研发出了全球首台数码相机。

而在胶片时代始终被柯达压着一头的富士却在数字化道路上突飞猛进。虽然直到1997年才推出首台民用数码相机，但自从1999年研发出Super CCD技术后，富士就一直在大力发展自己的数码业务一跃成为日本乃至全球少数几家完整掌握数码相机技术的厂商之一，并收购进军利润丰厚的医疗市场，甚至还进入了化妆品市场。

同样是传统胶片厂商，同样遭受数字影像冲击，柯达和富士走出了两条完全相反的轨迹，呈现出冰火两重天的命运。

愿风裁尘【第二篇】

尊敬的各位领导、各位来宾、老年朋友们：大家上午好！(鼓掌)

今天是20xx年x月x日，农历腊月二十三，传统的小年，还有几天就是中国最重要的节日春节了。在这“x去x年辞旧岁，继往开来贺新春”，的节日前夕，我们欢聚一堂，举办20xx年x月份有色社区70岁以上老年朋友集体生日联谊活动。

我是今天活动的主持人高燕，将和大家一起渡过这段欢乐的时光。参加我们此次活动的有：——居住在有色社区西区70岁以上1月份出生的老年朋友们的代表——爷爷奶奶们，您们好，欢迎您们的到来。(鼓掌)对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

小年，即每年农历腊月二十三，在中国，它是整个春节庆祝活动的开始，主要习俗有两个：扫年和祭灶。

扫年，即扫尘，实际上就是大搞家庭环境卫生。这一天家家户户黎明即起，扫房擦窗，清洗衣物，刷洗锅瓢，实施干净彻底的卫生大扫除。扫尘也就是把陈旧的东西一扫而光，这既指庭院内的陈年积垢，也指旧岁中遇到的不快。

北风挡不住春天的脚步，20xx已向我们挥手告别；

冰雪封不住青春的热情，20xx年的正随春风而至而来！

今天的活动是由居委会和天下椿萱联合举办。我们活动的目的是：请老人走出家门，参与社区活动，共享集体活动带来的乐趣和幸福。我参与、我健康、我快乐、我幸福、我分享。这是我们每月为老年朋友举办集体生日活动的主线。

本月生日活动的主题是：猴腾吉祥 共庆新春(请大家跟我一起说)希望通过我们共同互动，达到让老人身心健康，快乐生活的目的。

下面给我们主角点时间，用一句简短的语言介绍一下自己，表达一下此时此刻的心情。——————(介绍)好，老人们都介绍完了。在这里请允许我代表所有的嘉宾、儿女真诚的祝愿：老寿星们福如东海长流水，寿比南山不老松。

让我们欢迎天下椿萱老年看护服务公司总裁徐建新为活动致词。

谢谢徐总裁的精彩致词，他代表了我们的心声。谢谢！

下面请老寿星代表 讲话。

谢谢老人家。老寿星们坐的时间不短了，该活动一下身体了，我看是不是请我的搭档带领大家做一下健身操。

好吧！健身操是我们每个月活动的保留项目，简短易行，学会了自己在家每天都可以做。我们的目的请大家为健康动起来。(健康操4节)拍拍肩拍拍肩，健康在身边；拍拍背拍拍背，健康最珍贵；拍拍臂拍拍臂，健康有力气；拍拍手拍拍手，健康手拉手。

(做完健康操，请老人们安全的做到原位置上，工作人员上前帮助需要帮助的老人做好)太好了，这样我给大家一个建议，给我们自己一个鼓励好吗？齐声说“我最棒”大家同意吗？“同意”我喊，预备齐，“我最棒”。(鼓掌)好了，

接下来我为爷爷奶奶们准备了一个小的活动游戏，词语接猴，由我先说出一个词语，如猴腾吉祥，那么下一位奶奶就要接出另外一个喜庆的词语，但是词语最后一定要转到共庆新春这个词语上来，哪位爷爷奶奶不能接不出来，就需要即兴表演一个节目，好不好？(准备开始)

我们的活动做完了，接下来做什么呢？(寿星们过生日)对，给我们的寿星们过生日。先等等，我先向大家介绍一下，今天是x月x日，在寿星们当中，当日寿星有西区 阿姨，今天喜迎70岁生日，让我们以热烈的掌声请 阿姨谈生日感言。

现在有请天下椿萱徐总、社区王主任前来为寿星们点燃生日蜡烛(放礼花)，(播放生日歌)(点燃生日蜡烛)

请x月份生日的爷爷奶奶随我一起许愿，闭上眼睛，双手合十，为您们的家庭，为您们的亲人，为我们自己许下美好的愿望：

真诚的祝愿我们的家庭美满，事业有成：祝愿儿孙们身体安康，幸福，快乐成长。祝愿全体寿星，福星高照，长命百岁，让我们美好的愿望，乘着祝福的翅膀，飞向远方！

好，请您们慢慢的睁开眼睛，看摆在您们面前的寿桃预示着祝福老人们长寿、年轻。代表我们全体人员最衷心的祝福，我提议，请在场的所有人员同唱生日歌，祝愿老寿星们生命之花越开越鲜艳，生日之树越来越茂盛。真诚的祝福我们70岁以上的老人生日快乐、幸福。请工作人员把寿桃送给老人们。

站在岁末我们回眸凝望，过去的一年我们有太多的感动，太多的震撼，有太多的故事值得我们永久珍藏；站在岁首我们翘首企盼，未来的一年我们有更多的展望，更多的梦想，有更多的高峰等着我们奋力登攀！

愿风裁尘【第三篇】

2、谁还记得，花开只为缘，纵使千秋树凉，也容不下浮世尘埃，唱一世繁华，呓语前一世的安宁。谁相忘曾经，前世五百次的回眸，只为换仅是你我的相遇。岁月静好，安之若素，经年之后，暮然回首，愿你还记得曾经那个单纯天真的女孩，也记得笑的很甜很美的女孩。

3、我在云淡风轻的日子里倚窗而望，裁一纸时光暖人心扉，染墨流年，岁月沉香，愿岁月静好，不忘初心。

4、时光静走，我终于明白，岁月静好，原来流年里的那些寂寞，那么满。谁的感伤也摧毁不了青春的高墙，有些人儿注定别离，相遇只是幻想，我们都不过是在对流年撒谎，因为寂寞很孤单，爱很简单，生活一直很平淡。而那些苍白的岁月里，那些不具名的寂寞，都是虚无荒诞的谎言。

5、心若似琉璃，岁月静好，听风吟，看雨落，一双望情的眸，将流年静数，芸芸众生，谁是谁红尘看客，谁是谁的那瓢冷暖；潮起潮落，缘起缘灭，仅道是寻常，不求最美，只愿最真；让一怀恬淡在所有的故事雅致，漫卷着时光的韵脚，清雅成诗，静读光阴的脉络，于清晨第一缕阳光里，看阳光爬满青藤，一滴滴晨露温润双眸，不问今儿花开哪家，山水能相依，便是安好。

愿风裁尘【第四篇】

大家好！

今天，我演讲的题目是：我愿做一朵荷花。

一提起荷花，大家自然会想起古人赞美荷花“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的名句。是啊，古往今来，那独具魅力的荷花，人见人爱，人见人夸。 一提起荷花，我还必然想起我的家乡南宋时期大诗人杨万里所作的有关荷花的诗句：“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”、“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”。诵读着这些鲜活清新的诗句，我仿佛穿过80xxxx年时空的隧道，看到了一代诗宗杨万里伟岸的形象；诵读这些鲜活清新的诗句，我也理解了一代诗宗杨万里为何偏对荷花情有独钟？!杨万里的一生为人刚直不阿，做官清正廉洁，是一个毕生追求山高水长风范的人。他，犹如一朵永不枯败的荷花，是那么的冰清玉洁，又是那么的鲜亮照人。

在人类文明相对发达的当今社会，保持荷花那种一尘不染的独特品质，是多么显得难能可贵。有了荷花这种高尚的品格，就能强壮拒腐防变的肌体，就不会被糖衣裹着的炮弹所打倒，古往今来，有多少一身正气的人物让我们久久感动，难以忘怀；反之，如果不能保持荷花一样的高尚品格，那么就会陷入污浊之中难以自拔，结果只会落得个身败名裂的可耻下场，古往今来，也有多少个人民败类，让我们深刻警醒，引以为鉴。

我们从事的工商行政管理工作，同样需要保持荷花那种一尘不染的独特品质。我们代表国家履行市场监管和行政执法职责，每天都要同各类的生产者、经营者、消费者打交道，在监管和执法过程中，难免会发生管理与被管理之间的矛盾和利益冲突，难免会面对各种诱惑。在这些时候，我们就务必保持清醒的头脑，以人民利益为重，坚守一身正气不染尘的节操，依法监管，妥善处理好各种矛盾和冲突。否则，如果我们怀有私心杂念，视法律为儿戏，拿权利做交易，那么就必然会破坏公正执法，损害工商执法权威及廉政形象。

我，作为工商行政管理战线的一名新兵，和许多同仁一样，肩负着今后工商行政管理事业发展光荣而艰巨的任务。未来充满希望，但也一定会面临形形的诱惑的考验。能否经得住各种诱惑的考验，就看能不能保持荷花那种一尘不染的独特品质。人们羡慕我现在从事的工商行政管理工作，在他们看来是认为工商部门有权。诚然，工商部门依法具有一定的权利，但权利是把双刃剑，一切权利是人民给的，为人民掌好权、用好权，有口皆碑；若，贪赃枉法，则必遭人民唾弃，还必然受到党纪国法的制裁！