教师队伍建设规划目标汇总4篇
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新时代教师队伍建设工作方案【第一篇】
为贯彻落实市教育局关于“深入实践中小学教师职业道德规范,争做新时期人民满意的优秀教师”师德教育系列活动的通知,全面加强和改进我园的师德建设工作,进一步提高我园教师队伍的师德水平和整体素质,特制定我园师德建设方案如下
一、指导思想
深入实践科学发展观,以《中小学教师职业道德规范》为重要依据,以“敬业爱岗、言传身教、为人师表”为准则,进一步弘扬高尚师德,强化师德教育,全面提高教师的思想政治素质和职业道德水平。
二、组织领导
我园将成立师德建设领导小组。由季晓英担任组长,严留芬为副组长,办公室主任、年级组长为组员,领导小组全面规划师德建设活动,小组成员分工负责实施。
三、主要工作
1、掀起学习《师德规范》新高潮。
我们将认真组织全体教师深入学习《中小学教师职业道德规范》,认真学习《师德建设五项制度》等,积极利用校园信息网大张旗鼓地开展宣传教育活动,邀请专家作解析《师德规范》的专题讲座,同时,要求人人做好读书笔记,撰写心得体会,并组织全体教师进行学习效果的测试,强化教师依法治教、以德治教的意识,统一思想,提高认识。同时,结合“科学发展观”的开展,围绕《爱与责任》开展讨论,切实解决教师自身在师德师风方面存在的问题,自觉规范自身的教育行为,不断提高自身的师德素养。引导教师进一步树立师德风范,真正使《师德规范》深入人心。
2、切实落实《师德规范》实践活动。
我园将根据市教育工会的要求,继续做好“关爱一个学生、联系一个家庭”为主题的“千名教师一帮一”爱生行动,不断深化“爱升、敬业、奉献”为核心的教师职业道德建设。发动教师大规模的开展系列家访活动,从多个层面正确认识孩子的发展差异性,增进对孩子的了解,以提高个别教育的有效性。
3、开展丰富多样的师德师风教育活动。
我园将深入开展“做师德师风楷模,办人民满意教育”主题系列活动,围绕师德教育开展“五个一”活动:一是开展“学师德模范,树师表形象”的演讲活动;二是开展敬业爱岗的故事比赛及论文评比活动,增强教师敬业爱生的自觉性;三是开展一次师德承诺活动,提高教师优质服务的自觉性;四是举行一次家长座谈会,发放师德问卷调查表;五是举办一次师德楷模报告会,宣扬师德典型。通过一系列活动,进一步展示我园教师的师表形象,进一步弘扬高尚师德、以德育人的新风尚。
4、建立师德师风考核制度。我园将建立师德师风考核机制和档案,从制度上积极引导树立良好的师表形象、职业形象,倡导乐于奉献的敬业精神。对教师师德行为进行约束,实施常规管理,建立教师个人师德承诺制度,签订教师《师德师风建设承诺书》。把师德建设纳入教师的考核评优、晋升晋级、职称评定的评选工作中,对违反《中小学教师职业道德规范》的行为,视情节轻重,严肃查处,做到考核有据,督查有力。同时,建立起全方位的师德监控和评价体系,通过民主评议、民意测验、问卷、发放调查表等形式,充分发挥学校、家长、学生、社会等内外部监督的作用。
5、认真做好总结工作。我们将以身边的“师德标兵”为典型,并发挥其先进模范作用,努力用先进典型来引导人、鼓舞人、教育人。认真总结有效的做法及经验。努力营造一个良好的师德氛围。
新时代教师队伍建设工作方案【第二篇】
教师专业能力的整体提升,是一所学校提高教育质量的必由之路。为促进教师的专业化成长,培养和打造一支能发挥带动与辐射作用的乐学善教的骨干教师团队,推进学校快速发展,促进学校教育质量的提升,现制定我校教师梯队建设实施方案如下:
一、指导思想
坚持“以人为本,和谐发展”理念,坚持“尚德尚能,惟勤惟绩”价值取向,以提升教师专业能力为目标,以师德建设为核心,紧紧抓住课堂、课程、评价、校本教研、创客教育、“青蓝工程”等促进教师专业发展的要素,结合教师内在需求,搭建教师专业成长的平台,实施多轮驱动与多元评价策略,不断激发教师主动发展的潜力,凝炼校园精神,实现文化引领,持续提升教师的专业能力,为不断提高学校教学质量提供支持。
二、培养目标
按照“一般教师(新入职教师)—合格教师—校级骨干教师—省市级骨干教师—国家级骨干教师—教育专家”的培养路径,以“小荷工程、青蓝工程、领军工程、名师工程”四大工程为抓手,培养一批师德高尚、专业能力强、学科素养高的骨干教师,形成“成长性、专业性、引领型、专家型”的良好梯队。
三、梯队建设领导小组
组长/副组长/成员(略)
四、梯队建设原则
全员参与,多元评价,动态管理。
五、梯级认定条件
设立五级梯度:成长型教师、专业型教师、引领型教师、首席教师。
(一)成长型教师
积极参与学校校本教研、课堂教学、校本课程开发与实施等教育教学工作,效果好的中青年教师,校级青年骨干教师。
(二)专业型教师
1、必备条件:师德高尚,教学效果良好。
2、具备以下条件:市级优质课大赛二等奖以上、积极参校本课程建设与课题研究并有成果,在学校组织的各项教学活动中获奖或表现突出。
(三)引领型教师
1、必备条件:具有中级以上职称,师德高尚,教学效果优秀。
2、具备以下条件之一者:市级骨干教师、市级学术技术带头人、校本课程建设中获得市级奖励、市级优质课一等奖获得者。
(四)首席教师
1、必备条件:具有中级以上职称,师德高尚,教学效果突出。
2、具备以下条件之一者:省级学术技术带头人或省骨干教师、市级学科带头人、省级名师、市级名师、获得校本课程大赛省级以上奖励、省级优质课大赛一二等奖获得者、获得教育创新市级以上奖励者。
(五)专家型教师
获得国家级优质课奖项,著作丰厚,教育教学方面在全省甚至全国,具有较强的影响力。
六、作用发挥
(一)成长型教师
1、扬正气,铸师魂,树新风,积极承担班级管理工作,师生关系和谐,创新思维干工作。
2、参与“青蓝工程”,接受师傅的指导,向各位优秀的教师请教、学习,参加“五个一”活动,上好青年教师汇报课,尽快成长为学校骨干。
3、参加各级各类教学达标活动并获奖。
4、积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作。
5、35岁以下青年教师做好一轮教学的手写教案,提升专业素养。
(二)专业型教师
1、在课程改革、课堂教学、校本教研活动中发挥良好示范作用,每学年上一至两次学科示范课。
2、在学校组织的各项教学活动中能发挥积极作用,传播正能量,积极承担班级管理工作,师生关系和谐,班级管理有声有色,班风、学风优良。
3、参与学科课堂教学竞赛和课题研究并获奖。
4、积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作
(三)引领型教师
1、发挥引领教师的引领作用,在课程改革和校本课程建设方面引领学科发展,每学年上一次示范观摩课,每学年开展一次教学论坛讲座。
2、积极参与或带领学科成员开展校本研修,主持市级课题研究并按时结题,在校本课程建设中起示范引领作用。
3、参与“青蓝工程”:指导徒弟,提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力,徒弟在课堂教学达标竞赛中获奖。
(四)首席教师
1、发挥首席教师的辐射带动作用,带领学科成员开展课改实验,每学年上一次示范观摩课,每学年开展一次教学论坛讲座。
2、带领本学科成员开展校本教研,主持市级以上级别的课题研究并按时结题,在校本课程建设中,示范引领,提高团队专业能力。
3、参与“青蓝工程”:指导徒弟,提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力,徒弟在课堂教学达标竞赛中获市级奖项。
(五)专家型教师
充分发挥示范引领作用,开讲坛,布道场,汇聚名家气蕴,求实求新,带出一批有影响的高徒,别开教育生面。
七、考评机制
个人建立成长记录,结合学校量化考评每学年考评一次,实行动态考评,进行相应调整,以切实发挥梯队引领作用,提升团队专业素养。评价按照100分量化考核。
(一)常规检查(20分)
能够圆满完成学校各项教学任务(工作量、考勤、教研、青年教师教案书写、导学案编制、校本作业编制、说上评、青年教师指导、校本课程开发与实施、教学论坛讲座等各项教学活动)
(二)教学效果(50分)
考试科目教师:以学年2次期末考试质量分析数据为基础,考察三个维度:
A、指标完成情况(20分);
B、平均分(15分);
c、前十名平均分(15分)。
非考试科目教师:以评教评学情况和学生比赛、体育艺术节学生获奖情况积分。
(三)专业素养(30分)
按照三个维度考评:
A、教研室组织的课堂教学比赛获奖(10分);
B、论文(反思、教学案例)撰写、课题与成果(10分);
c、校本课程与社团(10分)。
八、保障机制
1、学校高度重视。把教师梯队建设工作纳入学校发展的总体规划,积极探索建立健全教师梯队建设与教师专业发展、教育教学中心工作有效衔接,协同运行。
2、加强统筹协调。有计划地依托教学工作,加强与相关处室的协调,统筹规划、设计和管理,有目标、有计划、有步骤地推动教师梯队建设,促进教师发展。
4、建立网页展示专栏。利用校园网,为我校教师梯队建设成果提供网上展示平台。
5、设立专项经费。根据学校实际,安排专项经费,用于相关培训、成果展示等教师发展工作,提供软、硬件方面的支持,以利于我校教师的可持续发展。
新时代教师队伍建设工作方案【第三篇】
教育的改革与发展日新月异。作为一名人民教师应适应时代的要求,不断加强专业发展。教师自我成长,即教师在主观上要有自我专业追求,行动上拥有专业探索精神,并努力成为课程的建构者、践行者、创造者。在言行中思考,在反思中成长。
一、自主发展
教师专业发展以教师内在发展需求为基础,通过自我反思、自我规划、自主实践,主动获取外界评价信息,以提高和完善自身素质,实现专业水平不断提高。
1、发展目标
先进的教育理念决定着教师正确的教育实践,教师应不断加强学习,忠诚教育事业,确立自己的信念,建立正确的世界观、教师观、学生观。
教师在业务发展上要力争达到三个“一”:一门学科教育,功底厚实;一项专长发展,特色鲜明;一个业余爱好,品味高雅。
2、个人规划
本着“一辈子做老师,一辈子学习”的职业精神,每位老师应该认真为自己的职业发展做好规划。规划是一盏明灯,指引教师发展前进的方向;规划是“核能”,在教师发展过程中具有强劲的推动力;规划能激励教师自我超越,建立个人愿景,享受职业的幸福。
在认真学习教师专业发展理论的基础上,结合学校和自己的实际情况,每三年必须制定一次具体的发展规划,规划总体上包括的内容有:个人基本情况、三年发展总目标、现状分析、专业理论学习、教育教学发展目标、职业发展达成措施等。
3、发展途径
(1)自主学习:制订个人教研学习、专业提高学习计划。一学期读一本教育教学理论专著并写读书笔记。
(2)参与教研:积极参与学科校本教研活动和集体备课活动。加强同事间的交流,同伴互助。教学相长,形成教学反思的习惯。每学期听课不少于20节。上好一堂公开课,写好一份教学反思,命好一份试题,上交一份教案。
(3)校本培训:积极参加学校安排的各级各类培训学习、讲座、沙龙等校本培训活动,做好笔记,写好心得。
(4)教育科研:加强教育实践的反思,开展教学科研活动,积极撰教学论文,积极申报教育科研课题。
(5)外出学习:外出学习的教师应做好学习笔记,回校后及时传达学习心得或上汇报课。对省、市、学校组织的各种培训,做到不迟到、不缺勤。
二、校本培训
努力促进教师专业化成长和教师教师教育教学个性化发展,培养造就一支品德高尚、业务精良的师资队伍,全面推进素质教育。
1、培训目标
(1)切实提高教师职业道德水平。教师应该教书育人,为人师表,言传身教,做学生健康成长的指导者和引路人。
(2)更新教师的教育观念。教师应该探索教育规律,更新知识结构和能力结构,改革教育方式,创新教育实践与理论,努力促进教师成为创新型教育教学专家。
(3)提高教师课程力。学习积极引导教师开发校本课程,提高国家课程实施的执行力。加强课堂教学改革的研究,提高全体教师的科研水平。进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并逐步形成自己的教育教学风格。
(4)着力构筑“书香校园”。师生和家长共同参与,扎实开展读书活动,营造浓郁的读书氛围,打造翰墨飘香、格调高雅、文明向上的书香校园,让读书成为师生相伴一生的良好习惯。
2、培训内容
(1)教师职业道德培训。加强教师职业理想和职业道德教育,提高思想政治素质和职业道德水平。广发开展形式多样的师德师风教育活动。
(2)教育教学能力培训。
(3)教研科研能力培训。
(4)现代教育技术培训。
3、培训途径
(1)读书自修。大力倡导和鼓励全校教师自主学习,通过自学不断更新观念,强化内功,更新自己的教育教学方法。
(2)课堂观摩。学校教育教学的主阵地是课堂。通过同课异构、“试教——再教”等方式让学校教师通过课堂教学实践内化教育教学的理念,促使教师成长。
(3)同伴互助。依托学科组,建立“反思——改进”的备课制度,在优化课堂教学设计、课堂评价、学法指导、师生关系、练习设计、学生个性发展和创新品质培养等方面,通过同伴互助进行实实在在的培训。
(4)校级合作。与周边兄弟学校加强教学交流,开展丰富的教学交流活动,发展教师的专业素养,提升教师的教育能力。
(5)教科研一体。视教研和科研活动为校本培训的重要形式。组织教师参加各种教学研究活动,促使教师不断提高反思、学习、研究的自觉性,要求教师自主自立积极参加课题研究,人人有奋斗的目标。
(6)讲座会议。定期聘请校内外培训指导教师进行各类专题讲座。通过专家引领,推动教师理解新教育理论方法,理解新课程,实践新课程,在学习借鉴的基础上进一步激发教师的积极性和创造精神。
(7)网络交流。倡导教师建立博客,给教师提供自由阐述交流的平台,让教师在网络上自由记录自己的思考,在交流碰撞中激发学习的欲望、研究的灵感和工作的创造力。
(8)外出考察。有计划、有目的地分期分批组织教师外出学习、考察,使教师们眼界开阔、思想解放、观念转变。通过学习、比较,在各个方面为教师提供可借鉴的东西,激发教师自觉学习、研究及实践的积极性。有利于教师结合本人的实际,提出教育教学改革与发展的意见、建议、思路和方法。
新时代教师队伍建设工作方案【第四篇】
为加强我校教师职业道德建设水平,进一步推动我校师德建设再上台阶,营造教职工人人都是德育工作者的良好氛围,造就一支让社会满意、让家长放心、让学生信赖的教师队伍,落实关爱每一个学生、关心每一个学生、成就每一个学生的目标,促进学校教育事业的和谐发展。根据合肥市教育局对师德教育的有关要求,特制定我校20xx年度师德建设计划。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论为指导,以新颁布的《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》为依据,以提高教师职业道德水平为目的,树立以人为本、依法治教、以德治教的理念,强化师德素养,提高教师实施素质教育的能力,促进学校事业的快速、持续、健康发展。
二、目标任务:
通过开展教师职业道德教育活动,完善由学校领导、教师、学生、家长四个层次全方位的师德评议机制,引导全体教师严格遵守《教师职业道德规范》,实现我校提出的以师德提升人格魅力,提升育人水平的目标,在全校教职工中形成“诚信奉献、爱岗敬业,教书育人,廉洁从教,为人师表”的崇高师德风尚。以优良的师风,带动教风,促进学风,优化行风,使我校教师成为执行公民道德的楷模。
三、主要措施:
1、健全师德教育、考核领导小组。建立以校长、书记为组长,各部门中层干部、教研组长为成员的学校师德教育考核领导小组,建立由学生、家长、教师代表等人员组成的“师德建设、评价、考核小组”,对教师师德进行全方位考核,搭建学校与家长、学生的沟通平台,及时反馈家长、学生对我校教师师德的意见、建议,促进学校师德师风建设。设立意见箱、校长信箱,“师德师风监督电话(5145712)”等多种渠道,广泛听取社会、家长、学生对学校师德师风建设的意见,主动接受社会的监督。学校还将通过家访、电话询访、家长会、学生家长问卷等方式,加强学校与家长的联系,积极争取家长对学校工作的理解和支持。及时检查学校教职工的师德表现情况,对发现的问题及时提醒,推进师德教育的全面开展。
2、搞好动员,加强教职工学习。“三八”节期间开好师德教育活动启动仪式,积极组织教师学习新颁布的《中小教师职业道德规范》,学习《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规,学习党的路线、方针、政策,学习新课改的理论;政治、法律学习要撰写学习心得体会,并认真对照检查,把学习成果自觉纳入规范自身的教育行为之中,不断提高自身的师德素养。业务学习要记好学习笔记,增强学习的针对性和实效性,在学习过程中不断实践,不断反思,不断成长,随时做好迎检准备。学校今年将向全校教师征集师德教育论文,以此来强化教师依法治教、以德治教的意识。
3、开展主题活动,助推师德教育取得成效。开展以“学规范,做人民满意的教师”、“敬业爱生、为人师表”为主题的师德建设活动,每个教职工要在岗位上亮出精彩,党员要争创“党员示范岗”,教师要争创“教师先锋号”,每个教研组、年级组要团结协作,争创“教育服务品牌”。适时在教师中开展“学规范、做人民满意的教师”大讨论和演讲比赛,教师节期间举行全校教师宣誓仪式,听取市优秀教师事迹报告团巡回报告等活动。