个人业绩材料实用3篇
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个人业绩材料1
个人业绩材料
永昌中学张学天
以人为本育桃李,以德育人馨满园。他在教育战线上奋斗了十几年的校长,以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到社会各界人士的一致好评,他以德育人的教育理念育导着一代又一代学生的成长。朱校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路,他多次被评为市、区优秀共产党员和先进个人。
一、爱岗敬业,做廉洁自律的表率
一个好校长就是一所好学校,一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。多年来,朱福校长一心想着党的养育之恩,始终与党中央保持高度一致,团结在以胡锦涛书记为首的党中央周围,拥护党和国家的路线、方针、政策,忠于党和人民的教育事业,认真的学习《关于教育问题的谈话》,用《关于教育问题的谈话》精神指导自己的工作。
从担任校长职务以来,他要求老师做到的自己首先做到,要求老师不做的他从来不做。他坚持每天早上5点半起来和学生一起出操,星期六下午放学离校。节假日和寒暑假,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。朱福校长无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中
产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。
二、科学管理,教育教学工作成绩显著
在学校管理上朱福校长有一整套经验。他对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,朱福校长做到以身作则,拟订了一系列的管理制度,建立健全了学校规章制度。这些制度化条文体现出严谨务实的管理理念和创新求变的办学思想,从而规范了学校的教育教学行为,形成依章办事、高效运作的良性管理机制,有效推进了学校各项工作的进一步发展。牢牢抓住民主管理这个治校之魂,建立了民主、和谐、平等的干群关系。
学校制定方案,建立“重责任、重贡献、重实绩”的评价激励机制,从而达到了提高教师队伍素质,提高教学质量,提升办学水平的目的。在完善校长负责制、校内结构工资、教职工全员聘任制的基础上,大胆实行年级主任负责制,增强了中层干部的责任感和事业心,促进了年级教育教学管理水平和教育教学绩效的显著提高。
1)在教学管理上他尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”,在德育工作管理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合高中学生身心特点的实效性。
2)提高教学质量,提升教学成绩。朱福校长坚持把教学工作放在学校工作中的最先位置,深入教学第一线,正确掌握教育教学总体情况,按照原则和规定,细致地做好鼓励教师的工作热情,正确的评价考核了教师工作量。严抓教研工作,在经济和精神上大力支持开展了教学方面的各项活动。
3)在把后勤工作为教学工作服务方面想尽办法,使师生有了良好的教育教学环境。在上级部门经济上的大力支持下及我校全体师生的共同努力之下我校在创建校园文化工作方面取得了一定成绩,创造出了一个极具文化内涵的校园。
4)廉正办学方面,在上级部门和领导的正确领导下,学校各项工作始终坚决执行党支部监督,校长负责制。学校的大事通过党支部会议讨论后作出决定,尤其是在经济方面,必须通过党支部会议讨论才作出决定。本校坚决杜绝贪污事件的发生,发挥了工会的作用,自觉接受工会的监督。
5)在安全方面,制定了一系列的规章制度,责任到人,明确分工,有效的防止了重大事故的发生。每天利用校园广播向广大师生宣传预防传染病的知识,做好学校食堂,宿舍,教室的通风,消毒工作。邀请镇卫生院的专业人士,向师生进行了关于这方面的预防流感的知识讲座。
三、以人为本,加强职业道德教育
担任校长几年来,他在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫,经常组织教师学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,对修订后的《中小学教师职业道德规范》经常学习。要求教师把每一个学生装进心中,关爱每一个学生,促进每一个学生的全面、主动、健康发展。广大教师进一步树立了爱国主义、集体主义和社会主义的理想和信念。增强了爱岗敬业、诚实守信、服务人民、奉献社会的职业责任感,职业道德素质有很大提高。在校园里,人人听到的都是欢声与笑语,讽刺、挖苦或歧视学生的言语和体罚或变相体罚学生的不良现象早已一去不返。
“捧着一颗心来,不带半根草去”。这是著名教育家陶行知一生献身于教育事业的真实写照,也是朱福校长奋斗在教育战线上的座右铭。他始终站在教育这一块精神高地上,守望著自己的理想,守望著那个甜美的梦,谱写著一曲人生平凡而卓越的乐章。
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2016个人业绩2
个人业绩
本人在过去的一年中,在科主任的领导和支持下,在科室同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,现将个人总结如下: 2016年是难忘的一年,我做为一名医院职工坚守着自己喜爱的事业;在这里,我们成为了亲人般友善的同仁。我们齐心协力、工作积极主动、更新观念,树立高度的事业心和责任心,工作求真务实,较好的完成了本科室布置的各项工作任务。
1、对医院现有硬件数量进行统计,这一工作在各科室的配合下已经完成。
2、接下来我们对这些基础耗材统一管理,定期进行数量盘点。为保证硬件设备维修派出有据可循,我们要求各科室报修,申领耗材时,需在派出单和领用单上详细登记、签字,做到耗材的整个流向追踪管理,真正做到了进出有据。
3、每月做1次硬件维护考核,对工作量,服务质量进行统计,以便提高、完善工作质量。
4、定期盘点库存,制定采购计划,做到账务相符,提前备货,以免影响正常工作。
5、每个季度经行硬件维护,对经常出问题要报修的设备重点保养。
6、针对某些计算机知识薄弱的科室人员经行定期培训从而增强报修中口述描述问题的准确度,增加简易故障的判断自修率,便于提高工作效率。7、2016年,在会议室的改造中,我们在科主任的带领下,对会议设备的用途功能方面不断学习,对排线布线的合理性不断思考,开拓思路,寻求创新和更为合理的改造模式及方法。
8、为了更有效的使用本单位的会议室,我们制定了会议室的使用说明书以及设备使用规范说明,对会议设备定期巡检从而来保障会议室的正常使用。
最后,还有很多不足的地方有待改进,比如在技术方面我们仍需不断的努力学习,不断提高自身修养。多寻找工作流程中的弱点,多跟科主任沟通,给予更好的建议,不断完善部门的弱势,使部门的发展更具前景,使医院在未来更加强大。
在迈进2017年之际,我们坚决服从部门领导给予的指示,明确责任,踏实工作,严格要求自己的一言一行。锐意进取,勇于创新,开创各项工作的新局面。经常开展批评与自我批评,使自己在思想上更为先进。在增强自己的工作能力和技术水平的同时要把自己的热情投入到工作中,努力争取做好每项工作,取得更大的成绩。
随笔知识点复习3
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