土建工程施工规范范例（实用2篇）

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土建工程施工规范1

关键词：土建施工；质量控制

中图分类号：F253文献标识码： A

引言

在土建工程项目管理中，建筑工程安装管理与土建工程管理是十分重要的两个环节，这两个关节管理质量的高低会对土建工程的质量和功能造成巨大的影响，也会影响到土建工程造价的高低。因此，一定要做好土建工程施工和安装过程管理工作，才能在保证建筑物质量的情况下，提升建筑工程施工企业信誉、提高建筑工程施工企业收益。

一、建筑土建施工质量控制的作用和意义

（一）有助于企业竞争力和信誉的提升

将合格的建筑产品提供给社会和群众，是建筑工程施工企业的重要经营活动，因此，建筑工程施工企业想要获得更多的利润，就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量，同时，还要合理的控制好土建工程的造价与工期，可以说，土建施工管理工作队建筑工程的质量、成本、进度以及建筑工程施工单位的经济效益都会产生决定性的影响，所以说，土建工程施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动，受到土建工程施工企业的高度重视。

（二）做好土建施工管理工作，可以提高企业经济效益

由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作，存在较大的人流量，因此，在土建工程施工中事故发生的频率也相对较高。做好土建工程施工管理工作，可以降低土建工程施工中事故发生的概率，同时，将人力、物理和财力有效的结合起来，提高土建工程施工的效力，避免土建工程施工过程中材料的浪费，能为土建工程施工单位省下不少资金，从而使土建工程施工企业的经济效益得以提升。

二、影响建筑土建施工过程中质量的因素

（一）施工管理缺乏

土建工程在施工管理过程中，土建工程管理和工程质量检查体系不完整，加上建筑工程质量问题具有多重隐蔽性的特性，不易被管理人员发现，从而导致在土建工程的质量检查过程中，多数工程项目质量检验达不到标准。同时，建筑工程的质量问题具有不可逆性，在建筑工程的竣工之后发现了存在的相关质量问题，处理的难度较大，因此，由于诸多因素的影响，造成了我国土建工程的质量管理存在着较大漏洞。

（二）材料质量管理不到位

1.材料采购

建筑土建施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，有的材料采购员，没有专业的采购知识和作为采购员的素质，为了谋取自己的利益，购买不符合规范的材料，对建筑工程的质量造成影响，发生建筑安全事故。

2.材料堆放

施工现场的材料比较繁多，材料堆放时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，无明显标识卡片，分区不清，势必造成现场材料的混用及乱用。

（三）施工人员的原因

1.施工人员

在施工的过程中，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人员文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准。

2.施工管理人员

施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量。

三、建筑土建施工过程中质量的控制

（一）建立健全的土建工程施工管理规范制度

在土建工程管理中，建立完善的土建工程施工管理体制，是保证建筑工程管理顺利实施的前提保障，首先，在土建工程施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，土建工程施工人员要按照制定好的规范制度明确安全监理的责任内容和相关人员的安全监理职责，如施工质量责任监理及事故报告处理监理等，各门各部各尽其责，以专业的素质将施工质量监理责任落实到实处。只有这样，土建工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安安全知识、全法规、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知。在工程重要分部验收和竣工验收时，监督组人员和责任监督科室要实行回避等种种措施和手段，保证监督检查工作的科学、公正、合理。

（二）材料和设备的管理

虽然土建工程的质量一直在提高，但由于越来越复杂的结构体系，新材料层出不穷、环节工序增多，土建材料的问题始终防不胜防，在土建工程中，材料是保证建筑工程质量的关键，材料的还坏是建筑工程质量优劣的前提。材料是构成工程结构的主要部分，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。为此，我们可以积极采取措施，对于已经进场的材料要做到科学的保管，要减少材料浪费，避免施工材料的腐蚀和折损。对于现场机械量备要进行科学的管理，要保证设备在施工现场作业的连续性，避免机械设备停放造成的费用增加和一些管理难题，已经使用完的机械设备要及时地安排退场，避免机械设备在施工现场经受各种腐蚀造成设备老化等问题。要对施工机械进行检查，对于已经老化的，机械性能不佳的，不能满足施工需要的机械，要上报有关部门及时进行更新，确保土建工程施工质量及工程顺利完成。

（三）强化人员素养

1.施工人员

在建筑工程施工人员中特别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培训，加强专业知识学习；在进入施工现场后，项目管理人员对施工进行技术交底，对质量控制要点、难点进行分析、讲解，使操作人员对质量管理环节有充分的认识、理解。

2.施工管理人员

在建筑工程管理中，对施工管理人员的录用上要根据建筑工程单位的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。

四、结束语

总而言之，土建工程在国民经济发展中占据着非常重要的地位，一定要加强对其建筑土建工程施工质量的重视，进而促进建筑工程经济效益与信誉的取得。 在土建工程施工中，还存在着很多的质量问题，一定要对其进行深入的分析与研究，进而结合土建工程的实际情况，提出有效的建筑工程管理与控制策略，促进土建工程施工的安全、快速、经济进行，提高土建工程施工质量。

参考文献：

[1]胡天翼。土建监理在保证实施质量中的作用探讨[J].中华民居(下旬刊),2014,01:166+168.

[2]沈国耀，王国琴，郑岩岩。关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].中华民居(下旬刊),2014,01:432.

[3]郭计平。试论如何提高建筑土建工程的施工质量控制的实效性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,02:191.

土建工程施工规范2

关键词 建筑土建 质量控制 措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A

0引言

建设工程的质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，工程质量差将危及国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。

要想保证土建工程的施工质量就要首先明确建筑工程土建工程中经常出现的问题，然后针对这些问题才有优化措施进行有效管理，达到质量的有效控制。

1土建工程施工过程影响工程质量的因素分析

在土建工程施工中，影响工程质量的因素很多。在项目质量管理过程中，影响项目质量因素分析一般从人、机、料、法、环五个方面着手，接下来主要从土建工程施工中的人的因素、料的因素和法的因素进行分析。

施工人员

土建工程虽然是整体建筑工程的重要组成部分，但由于选用施工人员和管理制度的不统一，也会对施工质量造成严重影响。施工队伍是影响土建工程施工环节的重要人力因素，并贯穿了土建工程施工的每个工序，每个阶段由于施工人员操作不当出现的问题都将对土建工程施工质量产生直接作用。但目前建筑企业的土建工程施工队伍总体素质不高，由于欠缺专业理论知识、施工质量意识不明确、施工责任感不高和专业施工技能差等因素，都会影响到土建工程施工质量管理控制工作。

施工材料

在土建工程的施工环节，决定工程质量的重要因素之一就是材料质量。在建筑行业市场竞争日益激烈的今天，建筑行业为了提升企业竞争力，总会想方设法降低建筑成本，从而获取更高的利润。因此会出现很多不合格的施工材料（如施工钢材不合格、水泥强度不高、沙子杂质过大等）用于土建工程中，严重影响建筑工程质量。

施工规章制度

人不以规矩则废，家不以规矩则殆，国不以规矩则乱。在工程项目中同样也要有“法”来规范操作行为。但由于建筑企业管理的不规范、人员质量意识薄弱等原因，导致施工过程中质量问题频频出现。很多建筑企业由于赶工程进度，减小对购买的施工材料进行筛漏就直接投入施工中，从而导致沙子中的泥土含量超标对混凝土强度造成影响；另外，在土建工程关键工序环节（测量放线、基坑土石方开挖、地基验槽、钢筋绑扎、砼浇筑等）中，没有按质量体系要求对关键工序进行质量控制。

2提高土建施工工程质量的措施

在土建土建工程施工中，对土建工程施工质量进行控制是十分重要的，也是具有难度的。因此，对土建工程施工质量进行合理控制，就要制定合理有效的对策，基本可以从加强材料质量控制、提升施工人员综合素质能力、完善土建工程质量控制管理机制、加强土建工程施工设备的控制、促进技术创新这几个方面进行对土建工程施工中质量的控制。

提升施工人员能力素质

土建工程施工的核心就是施工队伍人员，提高施工队伍人员的综合能力素质是保证土建工程建筑施工质量的关键。因此，针对提升施工人员综合素质能力这一问题，施工企业可以对综合素质能力较低的施工队伍人员进行强化培训。可以通过交流会的形式，让施工队伍人员进行一些施工技术技巧的交流，举办相应的技术培训课程。通过这些方式，可以从根本上提高施工队伍人员的综合素质，加强技术技巧的掌握，强化施工人员的集体归属感，增强施工队伍人员的生产责任意识，奠定良好的土建工程施工基础。

加强对施工原材料的控制

主要从控制原材料采购制度及使用管理两方面入手。首先要明确土建建筑原材料是土建工程建筑的基础成体，直接影响土建工程建筑的施工质量这样的质量态度；其次确立合格的建筑材料供应商，并且对建筑材料质量进行严格的把关；再者，加强建筑材料采购制度管理，确保在施工过程中原材料质量得到合理有效的控制。

完善土建项目各项规章制度，提高质量意识

每个施工单位都应该根据行业的有关规范，制定相应的施工质量管理制度和施工标准，这是对土建工程施工进行科学的质量控制的关键。施工单位可以根据施工规范和施工标准，按照土建工程的实际情况，制定详细的土建各个方面相关的工程质量控制相关方案和解决措施，完善土建工程质量监管的整体操作性。

在整个施工环节，要不断加强土建工程的质量监督和管理工作，做好各项工序的相关记录，让土建工程质量管理有章可循，有法可依。

3结论

土建工程建设质量就是控制需要在建设过程中遵守相应的制度和法规，通过加质量监督与管理以及强化法制建设来完善在土建过程中的法规体系；在土建工程建设中，加强员工质量意识，提高员工自身能力素质，进而不断提高其业务技术水平。土建工程项目只有通过合理监督管理才能做到安全施工，顺利地完成。

参考文献

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