房地产销售主管岗位职责（优质4篇）

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房地产销售主管岗位职责【第一篇】

1、能够制定销售计划、拟定销售目标；

2、完成公司部署的销售任务，业绩目标；

3、配合公司领导制定产品营销策略；

4、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督；

5、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态。

房地产销售主管岗位职责【第二篇】

1、负责公司房屋及客户资源的搜集整理以及相关网站的运营；

2、负责客户接待，并根据客户需求提供房屋买卖或租赁等服务；

3、负责为客户提供看房、签约、交税、过户等交易过程服务；

4、负责做好老客户关系的维护；

房地产销售主管岗位职责【第三篇】

1、目标管理：制定月计划、周计划、阶段节点计划。并且根据综合能力合理统筹协调分配激励，对来访客户情况定时进行梳理，确保团队业绩目标达成；

2、团队管理：持续不间断参与团队人员建设和管理，根据人员状态随时介入谈话沟通，并不定期组织专业技能培训、业绩突破集思会、团建活动，保证销售团队的高凝聚力和战斗力；

3、数据管理：收集、汇总、分析客户对项目的反馈信息和当前市场动态，定期竞品市调踩盘并形成表格团队分享，知己知彼了解竞品项目的最新营销动作。根据数据分析和竞品动态制定项目销售策略，并给予策划端推广方案意见。

4、案场管理：对案场的规章制度、接待动线、销售配合、物业服务、阵地包装、销售物料持续管理跟踪，以及突发问题的处理，保证案场工作的正常运营；

5、部门管理：与横向各部门有效的沟通，提高跨部门工作效率和配合度，

房地产销售主管岗位职责【第四篇】

1、目标分解：协助展厅负责人销售任务进行分解落实到季、月、周，并落实到个人。

2、监督执行：组织召开每月、每周、每日展厅会议，通报任务完成情况，发现问题并提出解决方案，加强康养顾问的业务学习，提高团队协作能力。

3、营销推广：了解行业市场现状、动态和客户情况，协助展厅负责人拟定营销策略、推广建议。

4、渠道管理：协助展厅负责人渠道管理。

5、团队建设：协助展厅负责人进行团队招聘、培训培养、考勤监督、提成核算、晋升考核、任免和团队氛围建设。

6、销售后台管理：负责展厅销售合同的审核，协助处理客户投诉，并对销售数据（周报、月度、季报、年报等）进行汇总分析。

7、回款管理：督促康养顾问落实回款工作。

8、展厅管理：协助展厅负责人进行展厅6S管理。