搬迁方案4篇

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搬迁方案1

前提条件：

3月30日完成久新办公楼的装修，4月3日完成保洁，久新办公楼具备搬迁条件；4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要搬迁的物品，4月10日前具备随时搬迁条件。

具体流程：

4月11日（周三）

8点上班后先搬运吴总办公室、行政管理部办公室，协调生产人员配合共同完成物品的搬运，需要提前一天协调确定人员20名、安排好运输车辆2—3辆，具备基本办公（电脑办公、打印）条件和服务领导条件。

细节问题：

（1）外置电源插排的连接需要电气部人员1名进行支持，打印机的'安装、网线的连接需要自控部人员1—2名进行技术支持。电话号码的转移需要自控部1名人员联系电信公司调整。

（2）办公资料、小件物品至少提前一天装箱或打包，并用笔做好标记。

（3）行政管理部初步搬迁后具备基本办公和服务条件后，上午（建议10点前）再搬迁张总办公室，办公家具由物业、生产人员搬运安装，张总的办公物品和资料由行政管理部人员搬运，一定要避免出现丢失或损坏甚至泄密情况的发生。

步骤一：山东公司先搬迁除财务部的部门到久新办公楼；

步骤二：装饰公司粉刷山东公司已搬走的房间；

步骤三：协调张家港公司调拨办公桌椅到位，并在已粉刷好的房间安装张家港办公家具供集团中心临时办公；

步骤四：集团各中心办公室移到粉刷好的办公室临时办公，空出来的房间继续粉刷，撤换下来的桌椅调配给山东公司（重点是财务部需要的13套桌椅），财务部搬迁至久新办公；

步骤五：粉刷集团各老总办公室。

刘总提出山东公司搬迁前一周向集团汇报，集团协调张家港公司拆卸办公桌椅、装车，确保在集团办公楼空出的房间粉刷完前2天到货。行政管理部与集团行管中心每天沟通进度。

搬迁方案2

一、目标任务

总体目标：枞阳中学整体搬迁工作在县委、县政府统一领导下进行，各相关部门分工负责，密切协作，确保搬迁工作顺利完成，确保枞阳中学所有年级9月1日顺利开学。

主要任务：

（一）教学楼、学生公寓、食堂按期完工。

（二）教学设备和生活设施采购及安装完成。

（三）校园道路、管网、水电、通讯、燃气等基础设施按期到位。

（四）教育教学人员按时到位。

（五）搬迁过程社会和谐稳定。

二、组织领导和工作职责

（一）县政府成立枞阳中学整体搬迁工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

（二）领导小组下设7个工作组：

1、综合协调组

组长：

副组长：

成员：

负责领导小组日常工作，整体搬迁过程中各部门之间的组织协调，督查督办各组重点工作，保障搬迁工作顺畅。

2、工程建设组

组长：

成员：

负责组织各项工程建设，确保按时按质完成任务。

3、工程验收组

组长：

副组长：

成员：

负责各项工程竣工验收，确保如期投入使用。

4、后勤保障组

组长：

副组长：

成员：

负责水、电、通讯工程、教学、后勤设备采购及交通班车安排，确保后勤保障及时有力。

5、资产移交组

组长：

成员：

负责枞阳中学老校区资产移交给枞阳二中顺利有序，确保国有资产不流失。

6、宣传报道组

组长：

成员：

负责搬迁过程中的宣传报道，营造良好的舆论环境。

7、维稳纪检组

组长：

副组长：

成员：

负责搬迁期间学校秩序稳定，无重大信访事件发生，严肃处理违纪违法行为。

三、时间安排

7月25日前制定枞阳中学整体搬迁方案，成立相应组织机构。各工作组进一步细化工作方案。

7月30日前各工作组依据职责分工，安排人员进驻学校集中办公，开展具体工作。

8月25日前在建工程全面完工，设备安装全面完成，配套设施全部到位，竣工验收完成。

8月底前新校区试运行。

9月1日各年级开学报到。

四、工作要求

（一）统一领导，分工协作。搬迁工作在县委、县政府的统一领导下推进，各级各有关部门要站在全局高度，统一思想，提高认识，强化统筹协作，履行相关职责，加大组织推进力度，共同把这项工作抓紧抓实抓好。

（二）加强宣传，营造氛围。坚持正确的舆论导向，宣传县委县政府的正确决策，宣传枞阳中学整体搬迁的必要性、紧迫感和重大意义，策划好搬迁系列宣传报道活动，营造良好的`搬迁氛围。

（三）强化督查，保障有力。要加快工程施工进度，不得以任何理由延期验收交付使用。要全面做好新旧校区移交工作，不得借故推诿扯皮误事。领导小组将加大督查力度，定期召开协调推进会，及时研究解决搬迁过程中出现的困难和问题；各职能工作组也应明确任务，细化目标，责任到人，措施有力。

（四）严肃纪律，确保稳定。要维护大局，步调一致，在搬迁进程中，各乡镇党委政府、县直各部门要全力支持搬迁工作，对有子女在校的家庭做好宣传教育工作。教育系统也应积极主动，学校年级组及班主任老师要实行包保动员责任制度。所有参与建设、验收、督查等工作的工作人员应严守纪律，服从安排，按期完成任务。县监察局、县效能办全程进行监督督办。对搬迁工作中出现的失职行为，以及影响整体搬迁大局的责任人将严肃处理。

搬迁方案3

一、搬迁原则

遵循统一指挥、分工负责、协调配合、平安有序的原则。

二、搬迁方式

雇佣搬家公司进行集中统一搬迁。

三、搬迁步骤

整个搬迁工作从12月14日开始，至12月28日结束，具体分前期准备、搬迁实施、后续整理三个阶段。

（一）前期准备阶段（12月14日—12月18日）

1、确定需要购买的办公家俱种类、数量，联系落实商家，并签订购买协议，明确相关权利义务。

2、明确办公室分配安排（见附件），并分发新办公室房门钥匙。

3、联系落实搬家公司，明确搬迁时间、地点、物资及具体细节。

4、准备并发放搬迁所需的有关物资，如包装纸箱、记号笔、胶带纸、剪刀等。

5、与电信联系协调办公电话移机、宽带开通等相关事宜。

6、整理、打包及标记科室档案材料，标记时须写明科室名称、新办室房号和箱子的顺序号等必要内容，统一密封包装，防止在搬运过程中遗失、损毁。（责任人：各科室负责人）

7、整理、打包个人资料，标记时须写明本人姓名、新办公室房号和箱子的顺序号等必要内容。（责任人：各机关工作人员）

8、落实废旧家俱及物品临时存放点。

9、统计不需要搬运至新办公大楼的废旧家俱（含会议室桌椅）及空调等物品，并统一造册登记。

（二）搬迁实施阶段（12月19日—12月21日）

1、按照已经明确的'办公室分配安排，组织搬家公司进行搬运。

2、办公电脑、打印机以及个人重要物品建议由个人自行搬迁到新办公室。

3、科室物品搬迁过程中，科室需派人全程跟踪，确保物品安全。

4、局领导物资请各分管科室协助搬迁。

5、搬迁工作以科室力量为主，依次分批组织进行，具体安排为：

19日全天，县收储公司（具体由县收储公司自行安排）

20日上午，购销科、行发科、办公室

下午，财务科、局领导办公室

21日上午，搬迁废旧家俱至临时存放点

（三）后续整理阶段（12月22日—12月28日）

1、12月22日上午前，将原办公室钥匙统一交局办公室。（责任人：各科室负责人、收储公司负责人）

2、各科室及县收储公司自行整理搬运到位的物品，规范内部摆设，搞好内务卫生，为新办公室正常运行做好一切准备工作。（责任人：各科室负责人、县收储公司负责人）

3、将办公楼搬迁情况及应予以知晓的相关事项函（告）告有关单位，以利于工作联系落实。

4、组织对各办公室进行检查。

四、工作要求

切实加强领导。成立局搬迁工作领导小组，统一组织领导这次局机关及下属县收储公司搬迁工作，由党工委书记、局长王良红同志任组长，对这次搬迁工作负总责，党工委委员、副局长陈建春同志任副组长，具体负责这次搬迁工作，各科室负责人及县收储公司负责人为成员，负责安排好本科室（公司）的搬迁工作。这次搬迁工作时间紧，任务重，办公室要强化后勤保障、科学协调，各科室要发扬团队精神、分工合作，全局干部要以大局为重、克服困难，确保这次搬迁工作圆满完成。

搬迁方案4

20xx年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都注重着我院新医院这个次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室依据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。根据医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面根据搬迁前的预备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：

一、搬迁前的预备

自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达，自此科室进入新院搬迁预备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，争论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁预备工作。详细支配如下：

1、成立搬迁护理领导小组与任务：

搬迁护理领导小组人员

组长：

组员：

搬迁护理领导小组任务：

包括制定护理方面搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发大事应急预案、科室物资盘点及统计、科室珍贵器械物品搬迁支配，以及科室每位护士详细负责事项及要求等。

搬迁方案的制定

护理方面的搬迁方案的制定须达到协作科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到”三个保证’，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作连接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。

2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），依据科室物品用法消耗状况制定每月领取物品的清单，严格掌握科室搬迁前物品的请领，对短期内不用法或损坏的物品或器械准时清理或报废，以削减科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

3、搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发大事应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案准时组织全科护士学习，要求人人把握，逐步开展搬迁前预备工作，同时通过组织全科护士的争论与模拟演练，以便发觉存在不足并赐予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

4、搬迁前做好人力资源安排，合理排班，保证护士充分休息；为确保科室在搬迁时期人员充分，要求科室全体人员近期内无特别状况避开申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。

5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面间续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的`同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学阅历，制定出各级人员的培训方案，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员支配，确保平稳过渡到新的环境。

6、新医院装修完工后，准时组织科室管理小组成员熟识新医院的环境与布局，并按新医院布局合理支配好科室病房、物品的安置工作；并逐步支配全科人员（包括各培训人员）熟识新医院的环境与运输路途，同时依据环境与搬迁要求合理支配科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

二、搬迁中的实施

为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了细心的预备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证连接顺畅。

1、科室护理人员支配

搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急力量强的护士连续进行原病区病人的治疗、护理工作（由XX主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹支配下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的预备与物品安放等工作，支配就绪，预备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。

2、病人的支配

搬迁前，帮助医生依据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注意宣扬，做好说明与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行支配出院；对于部分病人因担忧搬迁影响治疗者，具体向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

三、搬迁后的收尾

根据医院总体搬迁方案，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员连续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必需做好人力资源支配，把好护理质量关，合理支配工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。

做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区快速建立病区物资登记本，准时对搬迁后的物品进行盘点，以避开在搬迁时遗失或遗漏。

搬迁后，发动全员参加科室管理工作，尽快复原正常运作，并准时通过多种形式做好新病区的宣扬，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心同德，连续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。